2022新員工入職培訓(xùn)計劃方案

1、第3頁 共3頁2022新員工入職培訓(xùn)方案方案2022新員工入職培訓(xùn)方案方案 人力資是當代企業(yè)重要戰(zhàn)略資，有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資是企業(yè)在將來劇烈市場競爭中生存和開展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資的頭，必須加以有效的控制和引導(dǎo)，放能使其成為企業(yè)開展重要推動力。為達成這一目的，特制訂本培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)目的一為新員工提供準確的公司及崗位信息，明確自身工作職責和內(nèi)容；二促使新員工知曉、明確崗位工作流程，快速進入工作角色，承當工作任務(wù)；三向新員工傳輸公司企業(yè)文化，使其快速融入企業(yè)工作氣氛，減少入職初期緊張情緒，找到企業(yè)歸屬感；四通報公司人力資相關(guān)政策，展示崗位遠景規(guī)劃，給予員工工作信心，促進員工

2、明確開展途徑，梳理開展目的。 二、培訓(xùn)的根本流程 三、培訓(xùn)組織架構(gòu)：公司分管人力工作領(lǐng)導(dǎo)是培訓(xùn)的最高負責人，負責確定員工培訓(xùn)方案，審定聘請的外部講師，并決定其費用；人力負責人是培訓(xùn)的直接協(xié)調(diào)人，負責制定員工培訓(xùn)方案，審定員工培訓(xùn)方案，審定內(nèi)部講師，并組織培訓(xùn)；外部講師是公司聘請的外部培訓(xùn)人員，包括相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士，監(jiān)管機構(gòu)相關(guān)人員，主要作用為推動業(yè)務(wù)的開展，使員工明確相關(guān)構(gòu)造對崗位根本要求；內(nèi)部講師是公司內(nèi)部優(yōu)秀人員，明確公司各種根底內(nèi)容，有著純熟的業(yè)務(wù)經(jīng)歷，并具備較好表達才能的員工。 四、培訓(xùn)內(nèi)容及方式一培訓(xùn)內(nèi)容公司培訓(xùn)內(nèi)容主要包含：根本知識培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)1、根本知識培訓(xùn)：本局部主要內(nèi)容分為以下幾點：公司開展簡介：介紹公司開展歷史，使新員工可以充分領(lǐng)會公司開展的歷程，對公司經(jīng)營歷史有所理解和掌握，明確各單位工作職責和內(nèi)容；培訓(xùn)詳細內(nèi)容詳見附件一公司管理制度：介紹公司各項主要管理制度的主要內(nèi)容，理解公司對員工的根本要求和各項工作管理方法；培訓(xùn)詳細內(nèi)容詳見附件二公司人力資制度：介紹公司人力資相關(guān)條例，使新員工理解公司薪酬、福利的要求和設(shè)置，明確自身的權(quán)利和義務(wù)；培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件三公司企業(yè)文化：介紹公