2022年煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣及管理工作總結(jié)

1、第6頁共6頁2022年煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣及管理工作總結(jié)為加快我縣煙葉生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程，逐步實(shí)現(xiàn)減工增效的目標(biāo)，減輕煙葉種植勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)也為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、專業(yè)新村建設(shè)提供有利的基礎(chǔ)保障。_年全縣繼續(xù)加大煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣力度，現(xiàn)將半年來的煙用機(jī)械推廣及管理工作總結(jié)如下：一、煙用機(jī)械推廣基本情況1、機(jī)械類型及數(shù)量采購情況：_年加大了農(nóng)機(jī)具應(yīng)用推廣力度，具體類型及數(shù)量如下：(1)旋耕機(jī)：新購進(jìn)黃鶴樓1WG6.3(_匹馬力)旋耕機(jī)_臺(tái)；(2)起壟機(jī)：新購進(jìn)起壟機(jī)_臺(tái)，其中恒牛1WG-6微耕機(jī)+起壟器(_匹馬力)_臺(tái)、永動(dòng)YS1.2mA2(_匹馬力)_臺(tái)、永動(dòng)YS1.2mA2(_匹馬力)_臺(tái)；(3)培土機(jī)

2、：福建永順3PT320培土機(jī)_臺(tái)；(4)剪葉機(jī)：手動(dòng)剪葉機(jī)_臺(tái)；ZL-(電動(dòng)噴藥裝置)臺(tái)式剪葉機(jī)_臺(tái)；(5)機(jī)動(dòng)噴霧器：背負(fù)式機(jī)動(dòng)噴霧噴粉機(jī)(WFB-18AC)_臺(tái)；(6)拖拉機(jī)：東風(fēng)牌254(帶旋耕機(jī))拖拉機(jī)_臺(tái)(_匹馬力)；(7)移動(dòng)噴灌機(jī)：北京海斯倍德HS-KL50噴灌機(jī)_臺(tái)；近幾年全縣已購進(jìn)的機(jī)械有：微耕機(jī)_臺(tái)，起壟機(jī)_臺(tái)、培土機(jī)_臺(tái)，剪葉機(jī)_臺(tái)、機(jī)動(dòng)噴霧器_臺(tái)，移動(dòng)噴灌機(jī)_臺(tái)。全縣現(xiàn)有各類耕作機(jī)械_臺(tái)，拖拉機(jī)_臺(tái)，機(jī)耕面積達(dá)到_萬畝，機(jī)動(dòng)噴霧器_臺(tái)，培土機(jī)_臺(tái)，移動(dòng)噴灌機(jī)_臺(tái)，剪葉機(jī)_臺(tái)。2、機(jī)械發(fā)放情況：_年新購進(jìn)恒牛1WG-6微耕機(jī)+起壟器(_匹馬力)_臺(tái)，已發(fā)放_(tái)臺(tái)，剩_臺(tái)未發(fā)

3、放；永動(dòng)YS1.2mA2(_匹馬力)_臺(tái)，已發(fā)放_(tái)臺(tái)，還剩_臺(tái)未發(fā)放，其它各類新購進(jìn)機(jī)械已全部發(fā)放到煙農(nóng)手中。部分機(jī)械實(shí)行由煙草站負(fù)責(zé)人擔(dān)保，先采取賒銷方式發(fā)放，到煙葉交售結(jié)束后進(jìn)行資金回收。目前，機(jī)械資金回收比例為全部資金的_左右。3、機(jī)械使用效果：機(jī)械的普及與推廣，切實(shí)起到減工增效的作用，在一定程度上促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)水平的提高。(1)旋耕機(jī)：恒牛1WG-6旋耕機(jī)起壟器平均每天耕作面積_畝左右，加起壟器后，因馬力有限，起壟效果一般，耗油較適中。(2)起壟機(jī)：黃鶴1WG6.3旋耕機(jī)(_匹馬力)普遍反映其效果較好，運(yùn)輸方便，操作便捷，但功率偏小，每天起壟面積平均在_畝左右。永動(dòng)YS1.2mA2(1

4、8馬力)平均一天可起壟旱地或干水田_畝左右，水田較濕的情況下，每天只能起壟_(tái)畝左右。耗油量比較平穩(wěn)，平均在_元/畝左右。(3)拖拉機(jī)：_年新購進(jìn)的拖拉機(jī)(_匹馬力)主要用于三個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)以及部分土地適宜的種植專業(yè)戶。由于土地連片程度不強(qiáng)，煙田道路條件較差，實(shí)行拖拉機(jī)耕作較為困難。目前，拖拉機(jī)主要用于肥料、機(jī)械以及部分農(nóng)藥運(yùn)輸?shù)确矫妗?4)剪葉機(jī)：新購進(jìn)的_臺(tái)手動(dòng)剪葉機(jī)，加上去年的_臺(tái)，有效的提高了全縣剪葉水平和剪葉效果。兩次購進(jìn)的手動(dòng)剪葉機(jī)，輕巧便捷，有效降低了剪葉過程中投入的勞力。通過使用剪葉機(jī)，剪葉次數(shù)和規(guī)范基本達(dá)到要求，為我縣較高的壯苗率提供了前提條件。二、管理措施1、按照擇優(yōu)選用

5、的原則，選擇適宜煙區(qū)投入使用機(jī)械，一是優(yōu)先安排煙葉專業(yè)新村；二是縣公司對(duì)大戶的機(jī)械進(jìn)行優(yōu)先安排，確保大戶的煙葉生產(chǎn)正常推進(jìn)。2、嚴(yán)格農(nóng)用機(jī)械發(fā)放程序，完善機(jī)械購置補(bǔ)貼手續(xù)。按照州公司對(duì)農(nóng)用機(jī)械的管理要求，組織煙農(nóng)填寫購機(jī)申請(qǐng)書和煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼合同，收集煙農(nóng)身份證復(fù)印件和購機(jī)者與農(nóng)機(jī)的合影照片。對(duì)已購置補(bǔ)貼的煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械建立完善詳細(xì)的信息檔案，實(shí)行“一機(jī)一檔”管理。3、引導(dǎo)機(jī)械使用者正確操作、維護(hù)及維修，一是充分利用好機(jī)械公司售后服務(wù)人員，要求他們向煙農(nóng)詳細(xì)講解其使用方法及注意事項(xiàng)，并召開相應(yīng)的機(jī)械應(yīng)用推廣現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，提高機(jī)械的使用效果和安全性。二是聘請(qǐng)專職人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保下

6、次的正常使用。4、按照公司投入、煙農(nóng)自購相結(jié)合的方式，提高煙農(nóng)對(duì)機(jī)械的愛護(hù)意識(shí)，促進(jìn)農(nóng)戶維護(hù)專業(yè)化服務(wù)的契約。三、存在的問題1、由于今年煙葉大戶種植面積較大，機(jī)械到位較晚，一定程度影響部分區(qū)域煙葉生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，也影響了部分機(jī)械的發(fā)放進(jìn)度。2、_年機(jī)械的補(bǔ)貼比例較去年有所下降，煙農(nóng)自籌部分偏大，部分煙農(nóng)對(duì)訂購的機(jī)械購置價(jià)格不予接受，導(dǎo)致出現(xiàn)賒購機(jī)械甚至放棄購置機(jī)械的現(xiàn)象。3、起壟機(jī)個(gè)別部位配件質(zhì)量較差，損壞率較高。4、永動(dòng)YS1.2mA2(15馬力和18馬力)起壟機(jī)較為笨重，運(yùn)輸不方便，對(duì)煙地連片、平整程度以及煙路的要求都較高，機(jī)械的使用效果體現(xiàn)不明顯。四、建議1、建議繼續(xù)加大煙用機(jī)械的推廣，

7、加快機(jī)械化進(jìn)程，切實(shí)減少在煙葉種植中投入的勞力，除在機(jī)械、剪葉方面加強(qiáng)配套外，考慮生產(chǎn)環(huán)節(jié)多種新型機(jī)械的引用，逐步實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙，提高煙葉種植效益。2、加大煙用機(jī)械的投入。部分煙農(nóng)投入能力有限，建議州公司提高投入比例，減少煙農(nóng)在煙用機(jī)械上的投入。2022年煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣及管理工作總結(jié)（二）_年，_煙草多種經(jīng)營工作堅(jiān)持以_和_屆_精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省煙草工作會(huì)議精神，實(shí)施“做精做強(qiáng)主業(yè)，做實(shí)做好副業(yè)”的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化管理，優(yōu)化服務(wù)，穩(wěn)健發(fā)展，不斷夯實(shí)了多元經(jīng)營的發(fā)展基礎(chǔ)，提高了行業(yè)品牌形象，取得了較好的成效。一年來，在省局(公司)和市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市煙草行業(yè)多元化

8、經(jīng)營戰(zhàn)線上廣大干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營稅利_萬元，利潤_萬元?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)一、旅游服務(wù)業(yè)為龍頭，爭(zhēng)創(chuàng)多元化經(jīng)營精品?！跋阋纭笔侨≈钠放?。為使“香溢”品牌在_發(fā)揮更大的名牌效應(yīng)，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，我們著重在“香溢旅業(yè)”上下功夫，以旅游服務(wù)業(yè)為龍頭，投資旅店服務(wù)收到良好的經(jīng)濟(jì)效益。目前，我們共有四家大酒店，其中紫荊花大酒店_月中旬，酒店?duì)I業(yè)總收人_萬元，_香溢實(shí)現(xiàn)客房業(yè)務(wù)收入_萬余元，_酒店實(shí)現(xiàn)營業(yè)收_萬余元，龍泉大酒店投資大酒店尚在裝修之中，預(yù)計(jì)明年_月開業(yè)。通過積極開展重宣傳，抓品牌，樹形象活動(dòng)，使香溢旅業(yè)已經(jīng)成為我公司多元化經(jīng)營的精品，不但為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，

9、還為當(dāng)?shù)亟鉀Q了大量的就業(yè)問題，在_地區(qū)具有相當(dāng)?shù)闹群兔雷u(yù)。其中紫荊化大酒店_年被授予_市地市級(jí)和_省第_屆消費(fèi)者信得過單位；_香溢大酒店榮獲_優(yōu)秀星級(jí)飯店和_省餐飲名店稱號(hào)，被縣旅游局授予二星級(jí)旅游飯店；_香溢大酒店通過強(qiáng)化技術(shù)管理，深入開展創(chuàng)四星級(jí)活動(dòng)等，積極做好酒店的品牌宣傳與營銷工作，成功策劃開展了“夏日冰飲節(jié)”、“金榜題名謝師宴”、“香溢杯”_地區(qū)家鄉(xiāng)菜等一系列主題營銷活動(dòng)，并積極參加廚師擂臺(tái)賽和上海國內(nèi)“旅交會(huì)”，還充分利用廣告和媒介加大對(duì)外宣傳力度，提高了酒店知名度，使_香溢大酒店成為當(dāng)?shù)氐囊涣骶频?。二、以房產(chǎn)開發(fā)業(yè)為拳頭，提高多元化經(jīng)營效益。過去，我公司在多元化經(jīng)營投資方面，存在著各自為戰(zhàn)，投資分散，檔次不高的狀況。為改變這種狀況，力爭(zhēng)在多元化投資方面有所作為，我們以投資效益高、有發(fā)展?jié)摿Φ姆康禺a(chǎn)業(yè)為突破口，整合資源，集中投資。去年在分公司的布置和牽頭下，由分公司和_香溢房地產(chǎn)有限公司合作，以_億元的價(jià)格成功競(jìng)拍_電臺(tái)區(qū)塊土地使用權(quán)。由于國家宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)政策緊縮，如何繼續(xù)籌措資金，讓“_香溢”房產(chǎn)這個(gè)“拳頭產(chǎn)品”走出困境，已成為公司實(shí)行多元化戰(zhàn)略的一大難點(diǎn)。由于房地產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)大，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保公司資產(chǎn)的保值增值，我們采取拿固定回報(bào)的形式組織公司員工融資。通過努力，全市六家縣市公司共融資_萬元，投入_香溢房地產(chǎn)合作進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，大大的提高了香溢