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1、第5頁(yè) 共5頁(yè)經(jīng)理年終述職報(bào)告【銷區(qū)經(jīng)理年終述職報(bào)告】銷區(qū)經(jīng)理年終述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 今年以來(lái),作為銷區(qū)經(jīng)理,我可以認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶著*銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在*廠長(zhǎng)和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,完成了全年目的任務(wù),總銷量到達(dá)箱,營(yíng)銷工作獲得了可喜的成績(jī)。下面,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進(jìn)展述職,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。 一、加強(qiáng)宣傳促銷力度,較好地完成了全年目的任務(wù)。 今年我們?cè)阡N售工作中遇到了一定的困難,特別是因?yàn)槲覐S面臨兼并重組,各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對(duì)我廠產(chǎn)品的信心缺乏,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,面對(duì)不利場(chǎng)面,我們?cè)阡N售部統(tǒng)
2、一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷力度。首先,以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī),迅速傳播信息。通過(guò)拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時(shí)分送企業(yè)報(bào)、等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶和消費(fèi)者,消除了他們對(duì)我廠的疑慮,增強(qiáng)了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開(kāi)展多種促銷活動(dòng)等等,有效拉動(dòng)了終端消費(fèi)。上半年系列產(chǎn)品根本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動(dòng),下半年月均銷售都在315箱左右。企業(yè)報(bào) 二、加強(qiáng)客戶管理工作,進(jìn)步了效勞意識(shí)和效勞程度。 在客戶管理工作中,我們?cè)趦蓚€(gè)方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商
3、業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營(yíng)銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、親密感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對(duì)性地開(kāi)展重點(diǎn)縣公司的 工作。付出必有回報(bào),通過(guò)長(zhǎng)期的渠道公關(guān),我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動(dòng)可以順利進(jìn)展,而且分縣公司控制市場(chǎng)的力度也比擬大,沒(méi)有發(fā)生返銷問(wèn)題。 同時(shí),貨款回收也很及時(shí),今年的回款已提早完成,歷史積欠也得到理解決,20*年至今的累計(jì)欠款已全部清結(jié)。可以說(shuō),因?yàn)橛辛松虡I(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績(jī),即:合同履約率到達(dá)*%,回款率到達(dá)*%;二是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。做好終
4、端是我們營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的根底上,我們實(shí)在增強(qiáng)效勞意識(shí),將工作重心下移,重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)零售戶、 訪銷員等,堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā),一切為 客戶著想,一切對(duì)客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”的一對(duì)一的營(yíng)銷理念,對(duì)零售戶實(shí)行全過(guò)程、高質(zhì)量的效勞,業(yè)務(wù)員通過(guò)主動(dòng)上門理解訪問(wèn),建立重點(diǎn)客戶檔案,及時(shí)征求客戶意見(jiàn),對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中有數(shù),并及時(shí)反應(yīng),使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地理解市場(chǎng)信息。 三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)在增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能。 在營(yíng)銷工作中,人是最活潑最關(guān)鍵的要素,沒(méi)有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴(yán)格管理,加
5、強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了請(qǐng)銷假制度、晚例會(huì)制度和作息時(shí)間,同時(shí),要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò),隨時(shí)反應(yīng)信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺(jué)堅(jiān)持日調(diào)度制度,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息、客戶意見(jiàn)和建議,承受指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營(yíng)銷業(yè)務(wù)、國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,進(jìn)步了理論程度和營(yíng)銷技能。今年,我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了一書,大家都寫了,普遍反映受益匪淺,深入認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷工作無(wú)小事,任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)在進(jìn)步了大家的責(zé)任心。 四、一年來(lái)的工作體會(huì)和今后努力方向。 通過(guò)一年來(lái)的工作理論,我深深地體會(huì)到:堅(jiān)決信念,服從領(lǐng)導(dǎo)
6、是克制困難的根底;優(yōu)質(zhì)效勞、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷的前提;以身作那么、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)步才能是履行好職責(zé)的根本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力,才能干出業(yè)績(jī),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。 雖然一年來(lái),自己在工作上、思想上,都獲得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在著這樣那樣的缺乏和問(wèn)題,間隔 領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比方,在堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力進(jìn)步自身工作才能、管理程度上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析p 問(wèn)題、解決問(wèn)題的才能還需進(jìn)一步進(jìn)步等等。在新的一年,我要針對(duì)自己的缺乏,一是要順應(yīng)形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,在做好渠道工作的同時(shí),進(jìn)一步進(jìn)步效勞終端的質(zhì)量和程度,進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶的宣傳促銷,以此進(jìn)步銷量,優(yōu)化構(gòu)造;二是努力進(jìn)步自身素質(zhì),大力進(jìn)步管理程度,以適應(yīng)新形勢(shì)要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實(shí)上,把本領(lǐng)用在促開(kāi)展上。 總之,我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自
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