成本會計大作業(yè)

1、一、選擇題1、 B 2、 B 3、 C 4、 C 5、 D 6、 B 7、 B 8、 B 9、 D 10 、 C 11 、 B 12、 D 13、 C 14、 BC 15、A 16 、 B 17、 C 18 、 D 19 、 C 20、 B判斷題21 、對 22 、對 23 、對 24 、錯 25 、對 26 對、 27 、錯 28 、錯 29 、對 30 、錯。簡答題答： 產(chǎn)品成本與期間費用有什么區(qū)別。 產(chǎn)品成本是計入產(chǎn)品的初始入賬價值的， 也就是是指企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費。 可以指一定時期為生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品而發(fā)生的成本總額， 也可以指一定時期生產(chǎn)產(chǎn)品單位成本。 產(chǎn)品成本有狹義和廣

2、義之分， 狹義的產(chǎn)品是企業(yè)在生產(chǎn)單位（車間、分廠）內(nèi)為生產(chǎn)和管理而支出的各種耗費，主要有原材料、燃料和動力， 生產(chǎn)工人資和各項制造費用。 廣義的產(chǎn)品成本除了生產(chǎn)發(fā)生的各項管理和銷售費用等?？梢宰鳛楫a(chǎn)品成本列示的具體內(nèi)容必須要符合國家的有關(guān)規(guī)定， 企業(yè)不斷隨意亂擠和亂攤成本。簡稱（料、工、費）而期間費用包括：銷售費用、財務(wù)費用、管理費用，銷售費用肯定是為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的廣告費宣傳費銷售人員的工作等； 管理費用和制造費用的區(qū)分： 車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用計入制造費用， 如車間管理人員的工資及福利費， 車間管理用的水電費、辦公費、差旅費等。 這里的管理費用，是指單位的后勤部門比如財務(wù)科、總務(wù)科等

3、輔助科室的一些基本耗費計入此科目；財務(wù)費用最典型的就是單位向銀行支付的銀行利息。不計入產(chǎn)品成本，直接計入當(dāng)月?lián)p益，從當(dāng)月利潤中扣除。、答：為什么要進(jìn)行成本計算？成本計算有什么用途？成本核算是把一定期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的費用， 按其性質(zhì)和發(fā)生地點分類歸集、匯總、核算，計算出該時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費用發(fā)生總額和分別計算出第種產(chǎn)品的實際成本和單位成本的管理活動。 成本作為一個價值范疇， 在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中是客觀存在的。 加強(qiáng)成本管理， 努力降低成本，無論對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，還是對提高整個國異經(jīng)濟(jì)的宏觀經(jīng)濟(jì)效益，都有非常重要的意義。通過成本核算， 可以檢查、監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計劃的執(zhí)行情況，反映成本水

4、平，對成本控制的績效以及成本管理水平進(jìn)行檢查和測量， 評價成本管理體系的有效性， 研究在何處可以降低成本，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。答：分批法計算有什么特點？它的使用范圍是什么？分批法計算特點 1 需設(shè)立基本生產(chǎn)二級賬， 按成本項目匯總登記各批別產(chǎn)品當(dāng)月發(fā)生和累計發(fā)生的生產(chǎn)費用、 生產(chǎn)工時， 分配完工產(chǎn)品的間接計入費用， 核算完工產(chǎn)品總成本和在產(chǎn)品總成本。 仍應(yīng)按產(chǎn)品批別設(shè)立基本生產(chǎn)明細(xì)賬，與基本生產(chǎn)二級賬平行登記。但是，在各批產(chǎn)品完工之前， 該基本生產(chǎn)明細(xì)賬只需登記直接材料費用和生產(chǎn)工時， 不分配間接計人費用。 只有在月末存在完工產(chǎn)品的情況下， 才進(jìn)行完工產(chǎn)品間接計入費用的分配， 核算完工產(chǎn)品總成本和單

5、位成本。 在完工之前，各批產(chǎn)品每月發(fā)生的間接計入費用無須按月在各批產(chǎn)品之間分配登記，而是先累計登記， 待產(chǎn)品完工時才進(jìn)行間接計人費用的分配登記。 因此， 全部產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本只是以總數(shù)反映在基本生產(chǎn)明紉賬中， 并不分批計算在產(chǎn)品成本。 此法又可以稱為不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法。 綜上所述， 簡化分批法之所以能簡化產(chǎn)品成本的核算工作， 主要是因為它能通過累計間接費用分配率， 將在各批產(chǎn)品之間分配間接計人費用的工作以及在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的工作合并在一起進(jìn)行。 也就是說， 生產(chǎn)費作以及在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的工作合并在一起進(jìn)行。 也就是說， 生產(chǎn)費用的橫向分配工作和縱向

6、分配工作在產(chǎn)品完工時是依據(jù)同一費用分配率一次性完成的， 從而大大簡化了生產(chǎn)費用的分配和登記工作。月末未完工產(chǎn)品的批別越多，其核算工作就越簡化。它的使用范圍是： 1 、按產(chǎn)品批別設(shè)立產(chǎn)品成本明細(xì)賬采用簡化分批法計算成本時，仍需按產(chǎn)品批別設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬， 但在這種產(chǎn)品成本明細(xì)賬當(dāng)中只登記直接接入的費用和發(fā)生 的生產(chǎn)工時。必須設(shè)置基本生產(chǎn)成本的二級賬在基本生產(chǎn)二級賬中登記全部各批產(chǎn)品發(fā)生總工時、直接計入的費用、間接計入的費用等資料。如果某批號有完工產(chǎn)品時，應(yīng)分成本項目的計算間接費用的累計分配率。全部產(chǎn)品累計間接費用分配率= 全部產(chǎn)品累計間接費用 全部產(chǎn)品累計工時。分成本項目計算完工批別產(chǎn)品應(yīng)分配

7、的間接費用， 并計入到完工批別產(chǎn)品成本計算單中。某批完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費用 = 該批完工產(chǎn)品累計工時÷ ；累計間接費用分配率。34、 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為 234000 元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為 :甲產(chǎn)品 19000 件，乙產(chǎn)品 6000 件，丙產(chǎn)品 8000 件。單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品 5 小時，乙產(chǎn)品 7 小時，丙產(chǎn)品 7.25 小時。本月實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 1800 件，乙產(chǎn)品 700 件，丙產(chǎn)品 500 件，本月實際發(fā)生的制造費用為 20600 元。要示：按年度計劃分配率分配制造費用1 ） 計算各種產(chǎn)品年度計劃量的定額工時：2 ） 計算年度計劃分配率；

8、3 ） 計算各種產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量定額工時；4 ） 計算各種產(chǎn)品本月應(yīng)分配的制造費用；5 ） 編制制造費用分配的會計分錄 （基本生產(chǎn)成本科目列示明細(xì)科目） ， 并登記制造費用、基本生產(chǎn)成本等總賬。答： 1 ）計算各種產(chǎn)品年度計劃量的定額工時：甲產(chǎn)品 =5*19000=95000 （小時）乙產(chǎn)品 =7*6000=42000 （小時）丙產(chǎn)品 =7.25*8000=58000 （小時）計算年度計劃分配率：年度計劃分配率=234000/（95000+42000+58000）=1.2計算各種產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量定額工時：甲產(chǎn)品 =5*1800=9000 （小時）乙產(chǎn)品 =7*700=4900 （小時）丙產(chǎn)品

9、=7.25*500=3625 （小時）計算各種產(chǎn)品本月應(yīng)分配的制造費用：本月甲產(chǎn)品分配的制造費用 =1.2*5*1800=10800 元本月乙產(chǎn)品分配的制造費用 =1.2*7*700=5880 元本月丙產(chǎn)品分配的制造費用 =1.2*7.25*500=4350 元編制制造費用分配的會計分錄：借：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 10800生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品5880生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品4350貸：制造費用 21030單位產(chǎn)品原材料消耗定額為300 元 單位產(chǎn)品原材料消耗定額為300 元 ,第三工序投料定額1000 元，其中第一工序投料定額為 60 0 元 ,第二工序投料定額為為 100 元 ,原材料分別在各道工序生產(chǎn)開始時一次投入.已知丙產(chǎn)品在加工中共耗用原材料 50000 元。該廠本月盤點確定的丙產(chǎn)品的完工產(chǎn)品為 540 件，丙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量為00 件,其中第一工序200 件,第二工序 100 件 ,第三工序100 件.保留兩位小數(shù)。要求：（ 1 ）計算各工序月末在產(chǎn)品的投料率；（ 2 ） 計算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量；（ 3 ） 計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的原材料費用。答： 1 ）計算各工序月末在產(chǎn)品的投料率：第一道工序=600/1000*100%= 60 %第二道工序=600+300/1000*100%=90%第三道工序=600+300+100/1000*100%