建設(shè)總公司技術(shù)復(fù)核管理規(guī)定

1、一、總則錯、保證工程質(zhì)量、預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，制定本管理制度。遵守本制度。二、管理機構(gòu)和工作職責（一）技術(shù)復(fù)核是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行的一項技術(shù)管理工作，總公司工程部負責技術(shù)復(fù)核的規(guī)章制度建立，進行工作指導(dǎo)和監(jiān)督。作。區(qū)域公司（分公司）技術(shù)質(zhì)量管理部負責技術(shù)復(fù)核管理工作，建術(shù)復(fù)核工作的實施情況。過電子郵件向區(qū)域公司（分公司）技術(shù)部門上報（總公司直管項目報的具體工作，項目其他相關(guān)管理人員應(yīng)配合技術(shù)復(fù)核工作。三、技術(shù)復(fù)核內(nèi)容（一）技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容為：1、建筑物位晝線、現(xiàn)場標準水準點，坐標點引測成果（包括標2、基礎(chǔ)的灰線，包括軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標高（槽底3、樁基的定位。4、模板，包括幾何尺寸

2、、軸線、標高、預(yù)埋件和預(yù)留孔位置、水要求等。5、混凝土的配合比、砂石質(zhì)量、水泥品種和標號、外加劑的品種和摻量、鋼筋規(guī)格、搭接長度。6、樓層放線，包括各層墻柱軸線、邊線和皮數(shù)桿。7、翻樣檢查，包括幾何尺寸、節(jié)點做法等。50Im9、預(yù)制構(gòu)件安裝，包括軸線位置、構(gòu)件型號、構(gòu)件支點的搭接長度、堵孔、清理、錨固、標高、垂直偏差以及構(gòu)件裂縫、損壞處理等。10、設(shè)備基礎(chǔ)，包扌舌位置、標高、尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件等。理等。12、安裝設(shè)備及配件、半成品的品種、數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)。具、地錨的受力分析。序及進度。15、管道標高、坡度、受力分析。16、焊接工序的焊接方法、焊接條件及焊接工藝評定檢驗。17、變電、配電位置、

3、高低進出口方向、電纜溝位置、標高、送電方向。18、其他根據(jù)工程需要自行擬定復(fù)核項目。四、技術(shù)復(fù)核要求會同項目質(zhì)量檢查員共同進行復(fù)核。重大的、復(fù)雜的或采用新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)復(fù)核項目，應(yīng)由項目技術(shù)負責人組織項目專業(yè)工程師、質(zhì)量檢查員共同進行復(fù)核。單上簽字。工序的施工。即組織糾正，經(jīng)糾正再行復(fù)核無誤后，方可進行下一道工序的施工。應(yīng)有不同的側(cè)重點，并應(yīng)分別填寫技術(shù)復(fù)核單和質(zhì)量評定表。后列入技術(shù)檔案。記錄表格按當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫。當?shù)責o統(tǒng)一格式的，按本附件2的格式填寫。五、工作責任經(jīng)理的責任。師或技術(shù)負責人、質(zhì)檢員等的責任。索賠。（五）管理部門應(yīng)將技術(shù)瘦核管理作為年終技術(shù)管理考核的一項此容。項目虛報、瞞報、拒報、遲報報表應(yīng)列入不良