2022年二級建造師建設(shè)工程施工管理考試題新版

1、二級建造師建設(shè)工程施工管理考試題（二）姓名：_指引：_日期：_ 一、單選題（每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.對一種建設(shè)工程項目而言，（ ）方的項目管理是管理的核心。A.施工 B.設(shè)計 C.供貨 D.業(yè)主2.按照項目目的控制的動態(tài)控制原理，在項目目的動態(tài)控制中，屬于項目目的控制準(zhǔn)備工作的是（ ）。A.將項目目的分解 B.對項目目的進行跟蹤C.收集項目目的的實際值 D.比較實際值與籌劃值3.按照國內(nèi)目前的規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（ ）項目管理范疇。A.施工方 B.設(shè)計方 C.業(yè)主方 D.供貨方4.按照組織論的觀點，反映一種組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間指令關(guān)系的是（ ）。

2、A.組織構(gòu)造模式 B.組織分工 C.工作流程圖組織 D.組織工具5.國內(nèi)目前履行建筑工程監(jiān)理制度，（ ）可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程范疇。A.國務(wù)院 B.建設(shè)部 C.發(fā)改委 D.行業(yè)協(xié)會6.為了獲得施工成本管理的抱負(fù)成效，對施工成本管理目的進行風(fēng)險分析，井指定防備性措施，屬于（ ）。A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟措施 D.合同措施7.按照施工資源管理的概念，（ ）屬于項目管理中資源管理的范疇。A.施工公司的人力資源管理 B.施工公司的物資資源管理C.施工公司的財力資源管理 D.施工項目的人力資源管理8.如果把一種建設(shè)工程的項目管理視為一種系統(tǒng)，（ ）是實現(xiàn)項目管理目的的決定性因素。A.

3、項目管理的資源 B.項目管理的組織C.項目管理的環(huán)境 D.項目管理的技巧9.工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，除合同另有商定外，屬于合同商定幅度以外的綜合單價的擬定措施是（ ）。A.由承包商提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn) B.發(fā)包商直接發(fā)出變更指令C.執(zhí)行合同中相應(yīng)項目的綜合單價 D.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn)10.以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本減少率，以及為減少成本所采用的重要措施和規(guī)劃的書面方案是指（ ）。A.成本預(yù)測 B.成本籌劃 C.成本核算 D.成本考核11.已知某施工機械耐用總臺班為4000臺班，大修間隔臺班為500臺班，一次大修理費為8000

4、元，則該施工機械的臺班大修理費為（ ）元臺班。A. 10 B.14 C.16 D.17.512.在計算工程索賠時，按照“索賠金額=實際總費用-投標(biāo)報價估算總費用”來計算索賠費用的措施是（ ）。A.實際費用法 B.修正實際費用法 C.總費用法 D.修正總費用法13.國內(nèi)現(xiàn)行工程量清單計價措施中的單價采用（ ）。A.指數(shù)單價 B.綜合單價 C.工料單價 D.不限制14.在對工程施工成本進行分析的過程中，不僅可以對已發(fā)生的，并且對未發(fā)生的和正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（ ）。A.會計核算 B.成本核算 C.記錄核算 D.業(yè)務(wù)核算15.某項工程在建安工程價款的結(jié)算時采用動態(tài)結(jié)算，該工程不能采用的措施

5、是（ ）。A.按實際價格結(jié)算法 B.按主材計算價差 C.修正總費用法 D.竣工調(diào)價系數(shù)法16.在雙代號絡(luò)籌劃和單代號絡(luò)籌劃中，有關(guān)核心線路下列說法對的的是（ ）。A.核心線路是總的工作持續(xù)時間最長的工作B.一種絡(luò)籌劃只能有1條核心線路C.在絡(luò)籌劃執(zhí)行的過程中，核心線路不能轉(zhuǎn)移D.核心線路上的工作不一定是核心工作17.某項工作有兩個緊后工作，其最遲完畢時間分別為20天、15天，其持續(xù)時間分別為7天、12天，則本工作的最遲完畢時間為（ ）天。A.3 B.13 C.15 D.1818.通過工程絡(luò)的計算發(fā)現(xiàn)核心工作和核心路線，實現(xiàn)進度控制的科學(xué)化屬于施工方進度控制的（ ）。A.組織措施 B.管理措施

6、C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟措施19.業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目（ ）階段的進度。A.決策 B.實行 C.決策和實行 D.施工20.施工公司的施工生產(chǎn)籌劃屬于（ ）范疇。A.公司籌劃 B.工程項目管理 C.總體規(guī)劃 D.進度控制21.在編制工程量清單時，分部分項工程量清單的內(nèi)容涉及（ ）。A.項目編碼、計量單位、工程數(shù)量、綜合單價B.項目名稱、計量單位、工程數(shù)量、綜合單價C.項目編碼、項目名稱、計量單位、工程數(shù)量D.項目編碼、項目名稱、工程數(shù)量、綜合單階22.在編制工程量清單時，施工現(xiàn)場的實際狀況應(yīng)在（ ）里面反映。A.分部分項工程量清單 B.總闡明C.措施項目清單 D.其她項目清單23.合

7、同中綜合單價因工程量變更需調(diào)節(jié)時，合同另有商定外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由（ ）提出。A.承包商 B.監(jiān)理工程師 C.發(fā)包人 D.三方協(xié)商后24.在對某項目進行成本控制時，成本的實際值是100萬元，成本的籌劃值是30萬元，那么該項目的偏差限度是（ ）。A.1.25 B.0.8 C.0.2 D.0.2525.在對建設(shè)工程項目進行施工成本偏差分析時，（ ）很難直接用于定量分析。A.橫道圖法 B.表格法 C.曲線法 D.總費用法26.為掌握新的施工技術(shù)來完畢某項工程，公司派小王去學(xué)習(xí)，小王在培訓(xùn)期間的工資應(yīng)記入（ ）。A.直接工程費 B.措施費 C.公司管理費

8、D.規(guī)費27.按照目前國內(nèi)建設(shè)安裝工程費用構(gòu)成，為保證工程在正常條件下施工，使用多種排水降水設(shè)備所發(fā)生的費用應(yīng)記入（ ）。A.施工機械用費 B.措施費 C.規(guī)費 D.間接費28.對于從事建筑安裝公司的工人的公積金應(yīng)記入建筑安裝工程費用項目構(gòu)成中的（ ）。A.人工費 B.措施費 C.規(guī)費 D.公司管理費29.在進行施工成本核算時，一般以（ ）為成本核算對象。A.單項工程 B.單位工程 C.分部工程 D.分項工程30.管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等多種環(huán)節(jié)構(gòu)成的，這些構(gòu)成管理的環(huán)節(jié)就是（ ）。A.管理的原則 B.管理的措施 C.管理的基本 D.管理的職能31.在下列措施中，（ ）不是索

9、賠費用的計算措施。A.實際費用法 B.總費用法 C.修正的實際lA.施工組織設(shè)計 B.PDCA循環(huán)C.事前、事中、事后控制相結(jié)合 D.過程管理35.單位工程或重要分部分項工程施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容不涉及（ ）。A.施工條件分析 B.施工規(guī)劃 C.施工平面圖 D.施工方案36.下列對單位工程或重要分部分項工程施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容的闡明，不對的的是（ ）。A.施工條件分析涉及合同條件、現(xiàn)場條件和法規(guī)條件B.施工方案涉及施工技術(shù)方案和組織方案C.施工進度籌劃涉及時間進度籌劃和施工資源進度籌劃D.施工措施涉及組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、管理措施和行政措施37.下列不屬于施工質(zhì)量檢查方式的是（ ）。

10、A.平常檢查 B.跟蹤檢查 C.綜合檢查 D.專業(yè)檢查38.建筑工程中對安全衛(wèi)生、環(huán)保和公眾利益起決定性作用的檢查項目稱為（ ）。A.檢查批 B.單位工程 C.主控項目 D.單項工程39.在工程建設(shè)過程，監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案對項目施工狀況進行不定期的檢查。其中在基本和構(gòu)造階段每（ ）安排監(jiān)督檢查。A.天 B.周 C.月 D.季度40.施工質(zhì)量保證體系的特點不涉及（ ）。A.系統(tǒng)性 B.互動性 C.動態(tài)性 D.一次性41.政府的質(zhì)量監(jiān)督部門編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告，在竣工驗收之日起（ ）天內(nèi)提交竣工驗收備案部門，對不符合驗收規(guī)定的責(zé)令改正。A.5 B.6 C.7 D.842.根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量

11、管理條例的規(guī)定，國家履行工程竣工驗收備案制度。備案部門在收到備案文獻資料后的（ ）天內(nèi)，對文獻資料進行審查。A.14 B.15 C.16 D.1743.施工質(zhì)量檢查的方式不涉及（ ）。A.平常檢查 B.監(jiān)督檢查 C.綜合檢查 D.專業(yè)檢查44.下列不屬于質(zhì)量管理八項原則的是（ ）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用 B.全員參與 C.持續(xù)改善 D.控制為主45.建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是（ ）。A.保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全B.建立工程項目環(huán)境管理體系C.保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)D.制定、實行、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織構(gòu)造、籌劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源46.下列

12、各項屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（ ）。A.建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系B.使社會的經(jīng)濟與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)C.保護生態(tài)環(huán)境D.保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全47.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點，產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定（ ）A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性 B.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性 D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性48.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系兩個體系的整合是發(fā)展的必然趨勢，許多組織將職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合為一種綜合管理體系，稱為（ ）管理體系。A.SHE B.SHE C.HSE D.HES49.

13、根據(jù)環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南fibT24001-1996，IS014800：1996，一級要素“實行與運營”涉及（ ）二級要素。A.信息交流 B.文獻控制 C.運營控制 D.記錄50.下列有關(guān)安全生產(chǎn)的論述，不對的的是（ ），A.安全生產(chǎn)是為滿足生產(chǎn)安全，波及對生產(chǎn)過程中的危險進行控制的籌劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改善等一系列管理活動B.國內(nèi)安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，避免為主”C.“安全第一”充足體現(xiàn)了“以人為本”的理念D.安全生產(chǎn)是指使生產(chǎn)過程處在避免人身傷害、設(shè)備損壞及其她不可接受的損害風(fēng)險（危險）的狀態(tài)51.工程項目施工安全控制的指引性文獻是（ ）。A.施工安全技術(shù)措施籌劃 B.施工組織

14、設(shè)計C.施工管理實行規(guī)劃 D.施工管理規(guī)劃大綱52.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類，一次事故中死亡3人屬于（ ）。A.重傷事故 B.死亡事故 C.重大傷亡事故 D.特大傷亡事故53.下列不屬于施工項目安全檢查類型的是（ ）。A.平常性檢查 B.專業(yè)性檢查 C.季節(jié)性檢查 D.綜合性檢查54.避免噪聲污染的最主線措施是（ ）。A.在聲源上安裝消聲器消聲 B.減振降噪C.從聲源上減少噪聲 D.運用吸聲材料55.根據(jù)傷亡事故解決規(guī)定，傷亡事故解決工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊狀況不得超過（ ）日。A.160 B.170 C.180 D.20056.建設(shè)工程施工合同示范文本合同文獻其優(yōu)先解釋順序是不

15、同的，一般的優(yōu)先順序應(yīng)為（ ）。A.通用合伺條款專用合同條款有關(guān)的原則、規(guī)范及技術(shù)文獻圖紙B.專用合同條獻通用合同條款有關(guān)的原則、規(guī)范及技術(shù)文獻圖紙C.通用合同條款專用合同條款圖紙有關(guān)的原則、規(guī)范及技術(shù)文獻D.專用合同條款通用合同條款圖紙有關(guān)的原則、規(guī)范及技術(shù)文獻57.建設(shè)部和國家工商管理局于1992年2月4日頒發(fā)的建設(shè)工程施工合同示范文本合用的工程不涉及（ ）。A.各類公用建筑 B.公路建設(shè) C.工業(yè)廠房 D.管道的施工58.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，下列有關(guān)工程進度管理的論述對的的是（ ）。A.承發(fā)包雙方在合同書中商定的工期是指動工日期、竣工日期和總工作天數(shù)B.工程竣工通過驗收后，實際

16、竣工的日期為工程移送的日期C.由于非承包入的因素導(dǎo)致的實際進度與籌劃進度不符時，其后果由發(fā)包人承當(dāng)責(zé)任D.承包人完畢施工任務(wù)后的28天內(nèi)，由工程師提出竣工驗收報告59.承包人按照合同完畢施工任務(wù)，通過工程竣工驗收，實際竣工日期應(yīng)為（ ）。A.合同商定的竣工日期B.承包人送交竣工驗：次報告的日期C.發(fā)包人在竣工驗收報告的簽收日期D.工程移送的日期60.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）的規(guī)定，分別屬于承包人和專業(yè)工程分包人的責(zé)任工作的是（ ）。A.隨時為分包人提供保證分包工程的施工場地和通道以及分包人交付因自身的因素導(dǎo)致的環(huán)保責(zé)任罰款B.負(fù)責(zé)施工場地的管理工作和因承包人違約可以直接向工程師

17、致函C.完畢設(shè)計內(nèi)容供分包人使用和為分包的工程辦理有關(guān)征件D.保護己竣工的分包工程和全面履行總包合同的各項規(guī)定61.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，下列有關(guān)工程費用控制的論述對的的是（ ）。A.工程施工合同價款可以采用總價合同、單價合同和成本加酬金等方式商定B.工程預(yù)付款支付后應(yīng)在第一次進度款支付時扣回C.發(fā)包人支付工程款的根據(jù)是承包人提交的工程款的申請報告D.竣工結(jié)算應(yīng)在承包人提交的竣工結(jié)算報告后2日天內(nèi)完畢62.合同簽定后來，合同中各項任務(wù)的執(zhí)行要貫徹到具體的項目經(jīng)理或者項目參與人員身上，對于施工合同的執(zhí)行狀況進行跟蹤，其中施工合同的跟蹤的劉象不應(yīng)涉及（ ）。A.承包的任務(wù)B.分包人的工程和

18、工作C.現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場狀況的直接理解D.業(yè)主和其委托的工程師的工作63.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）的規(guī)定，下列有關(guān)勞務(wù)分包合同的論述對的的是（ ）。A.勞務(wù)分包人應(yīng)為進入施工現(xiàn)場的第三方人員辦理保險，并支付保險費用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為施工現(xiàn)場內(nèi)的自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用C.采用固定價格時，無論發(fā)生任何狀況，均為一次包死，不再調(diào)節(jié)D.采用固定勞務(wù)報酬方式的，每次結(jié)算須計算工時和工程量64.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，在下列有關(guān)因素中，不能構(gòu)成工程延期索賠的是（ ）。A.不可抗力導(dǎo)致的工程延期，承包人向發(fā)包人提出的索賠B.由于發(fā)包人的指令工程暫停，導(dǎo)

19、致工期遲延，承包人向發(fā)包人提出的索賠C.由于非分包人的因素導(dǎo)致工期遲延，分包人向發(fā)包人的索賠D.由于承包人的因素導(dǎo)致工期遲延，發(fā)包人向承包人的索賠65.在下列的內(nèi)容中，既可以構(gòu)成施工索賠根據(jù)的，又可以構(gòu)成索賠證據(jù)的是（ ）。A.施工合同文獻 B.法律、法規(guī)C.工程建設(shè)慣例 D.施工日記，備忘錄66.一種建設(shè)項目有不同類型和不同用途的信息，不同項目信息的編碼根據(jù)不同，其中，項目構(gòu)造編碼的根據(jù)是（ ）。A.項目組織機構(gòu)圖 B.項目構(gòu)造圖C.項目工作流程圖 D.項目管理職能分工表67.在目前的信息時代，工程管理領(lǐng)域信息管理的核心指引文獻是（ ）。A.信息的編碼體系和編碼 B.信息管理手冊C.信息的輸

20、入輸出模型 D.信息管理工作的工作流程圖68.根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義，信息解決和變換的程序化有助于提高數(shù)據(jù)解決的精確性和（ ）。A.提高數(shù)據(jù)解決的效率 B，提高數(shù)據(jù)傳播的抗干擾能力C.提高數(shù)據(jù)傳播的保密性 D.提高數(shù)據(jù)傳播的保真度69.根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義，信息傳播的數(shù)字化和電子化有助于提高數(shù)掘傳播的抗干擾能力，使數(shù)據(jù)傳播不受距離限制，并能提高數(shù)據(jù)傳播的保密性和（ ）A.提高數(shù)據(jù)解決的效率 B.提高數(shù)據(jù)解決的精確性C.提高數(shù)據(jù)傳播的保真度 D.有助于項目信息的檢索和查問70.在施工人力資源管理中，倡導(dǎo)員工采用積極行動彌補業(yè)績中的局限性，鼓勵員工在事業(yè)上

21、獲得更大的成績屬于（ ）。A.編制組織和人力資源規(guī)劃 B.組織項目管理班子人員的獲取C.管理項目管理班子的成員 D.團隊建設(shè)二、多選題（每題2分。每題的缶選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯誤選項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.施工公司項目經(jīng)理在承當(dāng)項目施工管理過程中，在公司法定代表人授權(quán)范疇內(nèi)，行使如下管理權(quán)力（ ）。A，選擇施工作業(yè)隊伍B.選擇監(jiān)理單位C.進行合理的經(jīng)濟分派D.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動E.組織項目管理班子2.組織構(gòu)造圖是一種基本的組織工具，下列對項目組織構(gòu)造圖的論述，對的的是（ ）。A.項目組織構(gòu)造圖反映一種組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的組

22、織關(guān)系B.項目組織構(gòu)造圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系C，項目組織構(gòu)造編碼和項目構(gòu)造編碼兩者之間沒有聯(lián)系D.業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貸方和工程管理征詢方的項目管理的組織構(gòu)造都可以用各自項目組織構(gòu)造圖描述E.項目組織構(gòu)造圖應(yīng)反映項目經(jīng)理和費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主觀人員之間的組織關(guān)系3.按照國家有關(guān)規(guī)定，下列（ ）工程必須進行監(jiān)理。A.國家重點建設(shè)工程 B.公用事業(yè)工程C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅社區(qū)工程 D.外國政府援助資金的工程E.運用國際組織貸款的工程4.為了獲得施工成本管理的抱負(fù)效果，應(yīng)從多方面采用措施，一般涉及（

23、 ）。A.監(jiān)督措施 B.組織措施C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟措施E.合同措施5.某建筑工程采用清單計價方式，該工程分部分項工程量清單構(gòu)成涉及（ ）。A.項目編碼 B.項目名稱 C.計量單位 D.工程數(shù)量 E.工程特性6.根據(jù)國內(nèi)現(xiàn)行的規(guī)定中，建筑安裝工程費用的計算措施有（ ）。A.工料單價法 B.全費用單價法C.定額單價法 D.實物量單價法E.綜合單價法7.按照國內(nèi)現(xiàn)行規(guī)定，可以計入建筑安裝工程間接費的稅費是（ ）。A.房產(chǎn)稅 B.都市維護建設(shè)稅C.印花稅 D.營業(yè)稅E.固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅8.某建設(shè)項目由于業(yè)主設(shè)計，工程師下令承包商停工1個月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠可以成立的涉及（

24、 ）。A.可以解雇工人的人工費 B.材料價格上漲費C.延期一種月的保函手續(xù)賢 D.現(xiàn)場管理費和總部管理費E.一種月的利潤索賠9.在一種建設(shè)工程項目中，編制控制性施工進度籌劃的重要目的是（ ）。A.對施工進度目的進行再論證 B.對進度目的進行分解C.擬定施工的總體部署 D.擬定里程碑時間的進度目的E.擬定項目的最后完畢時間10.施工方進度控制在管理觀念方面存在的重要問題是（ ）。A.缺少進度籌劃系統(tǒng)的觀念 B.缺少動態(tài)控制的觀念C.缺少風(fēng)險管理的觀念 D.缺少合同管理的觀念E.缺少進度籌劃多方案比較和選優(yōu)的觀念11.在項目實行階段，項目總進度除了施工進度以外，還涉及（ ）工作進度。A.招投標(biāo) B

25、.設(shè)計準(zhǔn)備階段C.工程物資采購 D.項目動用前準(zhǔn)備E.編制項目建議書階段12.施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有（ ）。A.工程項目動工前的全面施工準(zhǔn)備B.單項工程施工準(zhǔn)備C.各分部分項工程施工準(zhǔn)備D.冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備E.單位工程施工準(zhǔn)備13.施工質(zhì)量保證體系的運營，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開，下列有關(guān)事前、事中和事后控制的闡明，不對的的有（ ）。A.事前控制有兩層含義，一是進行施工質(zhì)量目的的預(yù)控，二是控制施工準(zhǔn)備工作狀態(tài)B.事前控制屬于預(yù)控方式C.事中控制的核心是增強質(zhì)量意識，強化操自我約束、自我控制D.事中控制的核心是監(jiān)控租她人控制E.事后控制指對質(zhì)量偏差的糾正14.下列對

26、施工質(zhì)量保證體系的運營闡明，不對的的是（ ）。A.施工質(zhì)量保證體系的運營，應(yīng)以質(zhì)量籌劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開B.籌劃可以理解為施工質(zhì)量籌劃階段，明確目的并制定實現(xiàn)目的的行動方案C.實行指按籌劃規(guī)定的措施與規(guī)定展開施工作業(yè)技術(shù)活動D.檢查涉及作業(yè)者自檢和專職管理者專檢E.處置分為糾偏處置和避免處置15.下列有關(guān)施工生產(chǎn)要素預(yù)控的闡明，對的的是（ ）。A.施工生產(chǎn)要素一般是指人、材料、機械、技術(shù)、環(huán)境和資金B(yǎng).客觀環(huán)境因素對工程施工的不利影響可以通過加強預(yù)測避免來避免承“肖除C.對于施工方案中選用的模板、腳手架，應(yīng)重點控制其設(shè)計方案和加工制作質(zhì)量D.施工技術(shù)措施涉及施工技

27、術(shù)方案，施工工藝和操作措施E.施工工藝是工程施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容16.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點，（ ）決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性。A.建筑產(chǎn)品的委托性B.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性C.建筑產(chǎn)品受外部環(huán)境影響因素多D.建筑產(chǎn)品的固定性E.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動性17.根據(jù)施工安全技術(shù)措施籌劃的實行規(guī)定，下列各項屬于安全技術(shù)交底的重要內(nèi)容是（ ）。A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點B.針對危險點的具體避免措施C.應(yīng)注意的安全事項D.應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施E.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和原則18.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點，（ ）決定環(huán)境管理的經(jīng)濟性。A.產(chǎn)品的時代性 B.產(chǎn)品的社會性C.產(chǎn)品的多樣性 D.生產(chǎn)的單件性E.產(chǎn)品的固定性19.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本通用條款規(guī)定，屬于承包人的義務(wù)涉及（ ）。A.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修B.組織圖紙會審和設(shè)計交底C.施工期間遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定D.保持施工現(xiàn)場的整潔E.辦理施工期間有