員工關(guān)愛(ài)方案(最新)

1、 PAGE PAGE 7關(guān)于員工關(guān)愛(ài)方案為廣泛深入開(kāi)展企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)職工體面勞動(dòng)和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)關(guān)于在全縣開(kāi)展企業(yè)關(guān)愛(ài)職一、工作目標(biāo)（含最低工資應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金制度等應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。二、工作范圍和時(shí)間工作范圍：街道各類(lèi)用人單位，重點(diǎn)是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)、個(gè)體工商戶。特別是當(dāng)前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房，存在經(jīng)營(yíng)困難等隱患的用人單位。工作時(shí)間：20 xx111520 xx29三、具體措施街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王玲玲任組長(zhǎng)，徐興建、謝水萍任副組長(zhǎng)，周定榮、祝

2、金龍、徐國(guó)民、薛江琦、傅成功為總結(jié)四個(gè)階段。（一）宣傳階段（20 xx1115125張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場(chǎng)所張貼“六有六要”主題宣傳海報(bào)。二是制作發(fā)放“雙愛(ài)”活動(dòng)宣傳卡、宣傳冊(cè)等。內(nèi)容。（20 xx1261225。經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織街道內(nèi)金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。（三）檢查階段（20 xx122620 xx131。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有30%以上的；企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營(yíng)者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導(dǎo)致職工工資未付的，及時(shí)以書(shū)面形式向縣人力社保局報(bào)告。（四）總結(jié)階段（20 xx2129存在的問(wèn)題，并對(duì)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，以書(shū)面材料形式報(bào)送縣人力社保局。四、工作要求（一）高度重視，切實(shí)加

3、強(qiáng)對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照六有六要的總體要求， 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，結(jié)合實(shí)際制定行動(dòng)方案，分解落實(shí)工作任務(wù)，充實(shí)一線檢查隊(duì)伍，認(rèn)真組織檢查。（二）突出宣傳，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動(dòng)主題，利用各種形式的新聞媒體媒介，以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，廣泛開(kāi)展雙愛(ài)活動(dòng)和勞動(dòng)保障法規(guī)知識(shí)的宣傳。（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，不斷完善雙愛(ài)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂情況及嚴(yán)格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查，落實(shí)欠薪為了認(rèn)真做好防暑降溫工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工（含農(nóng)民工）的健康權(quán)益，

4、推動(dòng)改善職工生產(chǎn)生活條件，確保職工平安度夏。區(qū)總工會(huì)決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)安排如下：一、活動(dòng)時(shí)間xxxxxxxx二、活動(dòng)地點(diǎn)各級(jí)工會(huì)根據(jù)本單位的實(shí)際情況，自行組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)。區(qū)總工會(huì)將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點(diǎn)工程單位進(jìn)行“送清涼”活動(dòng)。三、活動(dòng)對(duì)象1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；3、從事建筑施工的一線職工、農(nóng)民工；4、從事井下作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工； 四、活動(dòng)內(nèi)容及方式這次活動(dòng)以“四送”為主要內(nèi)容：即送物資、送文化、送政策、送健康等為內(nèi)容，

5、切實(shí)把“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”做成工會(huì)促進(jìn)職工體面勞動(dòng)的一個(gè)抓手， 保障職工生命安全的有效載體，把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護(hù)好。屆時(shí)區(qū)總工會(huì)將準(zhǔn)備好防暑用品和相關(guān)法律法規(guī)資料等，親自送到職工手中。各級(jí)工會(huì)可采取不同形式開(kāi)展活動(dòng)。五、活動(dòng)要求12385職工、夏送清涼”活動(dòng)總結(jié)以電子版形式上報(bào)區(qū)總工會(huì)生活保障部。一、活動(dòng)目的關(guān)愛(ài)員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離，共同建設(shè)一個(gè)愛(ài)與和諧的大家庭。二、活動(dòng)開(kāi)展形式與內(nèi)容活動(dòng)形式：?jiǎn)T工以記名建言方式，對(duì)公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見(jiàn)，公司項(xiàng)目組委會(huì)對(duì)員工建言方案進(jìn)行評(píng)審及可行性分行，并

6、經(jīng)評(píng)估確實(shí)可行，且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用，則給予提案員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性，則回復(fù)員工未采用其建議的原因?；顒?dòng)內(nèi)容：?jiǎn)T工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議，請(qǐng)站在公正的立場(chǎng)上，以端正的心態(tài)來(lái)提出您寶貴的建議。具體包括如下方面：企業(yè)文化：企業(yè)文化宣傳，企業(yè)文化活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)；術(shù)管理、信息管理制度等；美觀等方面；食宿：工作餐、員工宿舍；三、活動(dòng)保障1. 成立以總裁為組長(zhǎng)的活動(dòng)項(xiàng)目小組，認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)政策與措施；2. 員工提案需記名，任何人、尤其是管理者不得對(duì)提出建議的員工有任何不滿、為難、打擊報(bào)復(fù)行為或語(yǔ)言攻擊；認(rèn)真對(duì)待員工提出的建議，并快速回復(fù)；四、活動(dòng)項(xiàng)目

7、小組顧 問(wèn) ： 組 長(zhǎng) ： 副組長(zhǎng)： 組員：項(xiàng)目小組須公平、公正、公開(kāi)對(duì)待所有提案，并嚴(yán)格、認(rèn)真評(píng)估每一個(gè)提案的特點(diǎn)、可行性與預(yù)計(jì)效果，對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)。具體統(tǒng)籌部門(mén)為人力資源部。五、獎(jiǎng)勵(lì)方案略企廣大員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，關(guān)愛(ài)員工是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心所在。為使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果，充分體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)業(yè)熱情，提升員工幸福指數(shù)，共同構(gòu)建和諧郵政企業(yè)，繼續(xù)實(shí)施“關(guān)愛(ài)員工”計(jì)劃?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，并印發(fā)實(shí)施。一、關(guān)愛(ài)員工的原則（一）精神文明與物質(zhì)文明同步的原則。企業(yè)不但要注重提高員工物質(zhì)利益， 而且要努力滿足員工

8、的社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)等精神需求。（二）企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步的原則。業(yè)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、效益不斷提高的同時(shí)，不斷提高員工綜合素質(zhì)，不斷提高員工的收益水平，提供員工成長(zhǎng)發(fā)展的空間。（三）員工身體健康與心理健康同步的原則。企業(yè)既要關(guān)心員工身體健康， 又要采取各種有效方式，釋放員工面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的心理壓力，引導(dǎo)員工樹(shù)立“快樂(lè)工作”的理念，促進(jìn)員工的身心和諧。二、主要措施（一）關(guān)愛(ài)員工身體健康定期進(jìn)行健康體檢，建立員工健康檔案。在崗合同制工、離（退）休職工、工齡二年以上的勞務(wù)工每二年進(jìn)行一次體檢。建立住院慰問(wèn)制度。對(duì)生病住院的員工、生育女員工（勞務(wù)工、離退休（養(yǎng)）職工，以下相同）進(jìn)行一次慰問(wèn)。員工年休假一次。為存在人身意外傷害風(fēng)險(xiǎn)的外勤人員購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn)。（二）關(guān)愛(ài)員工精神需求暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式，通過(guò)對(duì)員工公布想，化解矛盾，營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍。開(kāi)展為員工慶祝生日活動(dòng)。市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大節(jié)日、嚴(yán)寒酷暑堅(jiān)守崗位的一線員工進(jìn)行看望慰問(wèn)。（三）關(guān)愛(ài)員工文體生活開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)。4-5線員工參加。動(dòng)。不斷加大文體設(shè)施投入，搞好“和諧職工小家”建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文體生活。（四）關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng)發(fā)展織，發(fā)揮黨、團(tuán)員的先鋒模范作用，在政治上關(guān)心員工成長(zhǎng)。作環(huán)境、工作崗位的適應(yīng)能力。歷教育，創(chuàng)建