2022安全生產(chǎn)的工作總結(jié)7篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022安全生產(chǎn)的工作總結(jié)7篇 2021安好生產(chǎn)的工作總結(jié)7篇 2021安好生產(chǎn)的工作總結(jié)篇1 20_年，在市安委會、安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鄉(xiāng)從實際啟程，堅持“安好第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安好生產(chǎn)工作結(jié)合“隱患排查治理年活動”和“百日督查專項行動”為主題，促進各生產(chǎn)經(jīng)營單位落實責(zé)任，健全制度，立足防范強化宣傳，整治隱患，切實加強和提升全鄉(xiāng)安好生產(chǎn)的根基工作，把安好生產(chǎn)工作同創(chuàng)辦社會主義新農(nóng)村有機結(jié)合起來，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會進展各項工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進，促進安好生產(chǎn)與社會進展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)安好生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定進展。有效預(yù)防了重特大安好

2、生產(chǎn)事故的發(fā)生。 20_年安好生產(chǎn)工作進展處境： 一、建立健全安好生產(chǎn)管理機構(gòu)，逐步完善安好生產(chǎn)責(zé)任制 一是成立了鄉(xiāng)公共安好管理委員會。由黨委書記任主任，鄉(xiāng)長任常務(wù)副主任;分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教導(dǎo)的黨委委員或副鄉(xiāng)長為副主任;鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦、城建辦、綜治辦、文體服務(wù)中心等有關(guān)人員為成員的公共安好管理委員會;根據(jù)各辦公室的工作職責(zé)設(shè)立了五個工作組，即(工業(yè)企業(yè)安好生產(chǎn)工作組，道路交通、地質(zhì)苦難、建筑施工安好生產(chǎn)工作組，學(xué)校學(xué)生安好及食品安好工作組，消防安好綜合治理及車輛管理安好工作組，監(jiān)視檢查工作組)。二是提出了各行政村安好生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實施觀法;明確了各類人員的安好生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)。三是成

3、立了村級安好管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任承擔(dān)組長，成員由村安好管理員或所轄企業(yè)負責(zé)人組成。四是全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)建立健全了安好管理機構(gòu)，制定了企業(yè)安好生產(chǎn)規(guī)章制度，明確了專、兼職安好管理人員和責(zé)任。使安好工作做到層層有人抓，事事有人管。 在完善機構(gòu)的同時，鄉(xiāng)政府還根據(jù)上半年簽訂的安好生產(chǎn)目標責(zé)任書要求，與各村年終考核相結(jié)合;做到了有目標、有責(zé)任、有考核、有獎懲。 二、完善安好生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制定各項措施和方案 建立健全各項安好生產(chǎn)規(guī)章制度。我鄉(xiāng)從安好生產(chǎn)隱患排查治理年活動和百日督查專項治理工作入手，在完善安好生產(chǎn)主要負責(zé)人和分管負責(zé)人工作職責(zé)、安好生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、教導(dǎo)培訓(xùn)制

4、度、會議制度等一系列工作職責(zé)和制度的同時，還成立了隱患排查治理工作和“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“安好生產(chǎn)宣傳月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了“隱患排查治理年活動”、“百日督查專項行動”、“安好生產(chǎn)宣傳月活動”實施方案，“隱患排查治理年”工作制度、會議制度。 三、加強宣傳教導(dǎo)，鞏固企業(yè)安好和職工自我養(yǎng)護意識責(zé)任感 一是加強法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來，更加是結(jié)合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項行動，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)(多寶電子有限公司、英凱模有限公司)不定期的自己組織培訓(xùn);對生產(chǎn)規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，鄉(xiāng)政府在910月份要請了常安成校老師集中舉行培訓(xùn)教導(dǎo)，并取得了良好的效果。在隱患

5、排查治理年活動、百日督查專項行動、安好生產(chǎn)宣傳月活動過程中，鄉(xiāng)黨委政府屢屢召開宣傳鼓動大會，在鼓動部署的根基上大力做好安好生產(chǎn)宣傳教導(dǎo)硬件工作。，加大宣傳的籠罩面，大力宣傳安好生產(chǎn)的重要性、必要性。一年來懸掛大型橫幅8條，發(fā)放安好生產(chǎn)宣傳掛圖27套，出黑板報2期，墻上固定性標語20余條，通過加大宣傳教導(dǎo)力度，使干部職工明確了安好生產(chǎn)工作的根本任務(wù)及主要目標，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了“隱患排查治理工作”的重要性和必要性，提高了干部職工的維穩(wěn)安好意識。提高了各企業(yè)業(yè)主、職工的自我養(yǎng)護意識和防范意識，最大限度地裁減事故發(fā)生。同時，也是創(chuàng)辦和諧社會的一項重要任務(wù)。 四、加強監(jiān)視檢查，提高整治力度

6、今年來，更加是隱患排查治理年活動和百日督查專項行動過程中，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)35家大小企業(yè)，二所學(xué)校，雙壩橋梁建筑施工場地，以及有關(guān)單位的消防設(shè)施屢屢舉行了地毯式的督查和檢查，在督查檢查中察覺的問題實時舉行了改正和整改，對較大隱患的企業(yè)舉行了停業(yè)整改的要求;如：(銀湖水電有限公司大壩滲漏)現(xiàn)正在整改修復(fù)當(dāng)中。為切實搞好安好生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時，結(jié)合實際，狠抓了隱患排查治理工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下選后10余次對有關(guān)企事業(yè)單位舉行了安好生產(chǎn)監(jiān)視檢查，更加是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中，對察覺的事故隱患和違法行為，實時肅穆地舉行了整改和改正，對當(dāng)時不能整的，要求限期整

7、改，并舉行實時復(fù)查。對特種作業(yè)人員促使他們務(wù)必持證上崗，嚴格要求不加入培訓(xùn)不準上崗，無證人員遏止作業(yè)。一年來排查出事故隱患11起(其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起)，經(jīng)復(fù)查已全部整改到位;做到不留死角，不留隱患。 由于我們檢查工作對比細致，提高了整治力度，嚴格貫徹落實市委市政府的安好生產(chǎn)工作指示，到目前，我鄉(xiāng)全體生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有展現(xiàn)重大安好事故。安好生產(chǎn)工作取得了確定的勞績，但對市委、市政府、市安委會的要求距離還很遠，我們要以隱患排查治理年活動工作為目標，進一步加大對安好生產(chǎn)工作的力度，確保萬無一失。 2021安好生產(chǎn)的工作總結(jié)篇2 近期我礦安好工作展現(xiàn)滑坡，突出表現(xiàn)在掘進安好管理上，安好

8、質(zhì)量標準化創(chuàng)辦沒有實現(xiàn)全面達標，在上級和礦各類安好檢查中暴露出不少問題，更加是有些問題對比低級，有些問題反復(fù)展現(xiàn)，久治不絕，我作為分管_的副礦長，負有不成推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。 這段時間通過學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安好工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想熟悉、工作作風(fēng)、安好管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的缺乏： 一是管理不嚴不細?？傆X得一線干部職工不輕易，壓力大，更加是進入今年以來，逐步放松了對他們的嚴格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開頭麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標準落實失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場安好管理展現(xiàn)滑坡。

9、 二是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安置工作，更加是與其他礦班子的溝通上不夠。 三是安好思想滑坡。自去年“五整頓”活動開展以來，現(xiàn)場管理切實發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思想上就開頭放松機警，放松了對分管區(qū)隊的管理，覺得現(xiàn)場安好質(zhì)量已經(jīng)對比好了，對上級一些新標準執(zhí)行不嚴，對現(xiàn)場管理抓得不深、不細、不透，更加是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存幸運，沒能夠盯上擯棄解決，導(dǎo)致現(xiàn)場管理展現(xiàn)這樣那樣問題。 在下步工作中，我將堅韌樹立全礦一盤棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強嚴管理”的要求，切實把安好工作

10、放在各項工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現(xiàn)場安好整頓，確保礦井安好生產(chǎn)。 一是從我個人開頭，強化對礦及上級安好文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安好質(zhì)量標準化創(chuàng)辦標準的學(xué)習(xí)，同時要求分管區(qū)隊扎實搞好安好教導(dǎo)培訓(xùn)，進一步提高職工自覺搞好安好的自覺性和主動意識，提高崗位培訓(xùn)的針對性和實效性。 二要加強與基層區(qū)隊和班組的溝通交流，狠抓基層班子創(chuàng)辦和區(qū)隊班組管理，進一步轉(zhuǎn)變各級管理人員的工作作風(fēng)，落實責(zé)任，深入現(xiàn)場，靠前指揮，真抓實干，以務(wù)求實效的工作作風(fēng)率領(lǐng)干部職工抓好安好生產(chǎn)。 三是始終堅持“擔(dān)心全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達標不生產(chǎn)”的原那么，把安好管理的重點放在區(qū)隊班組的責(zé)任落實和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人

11、員的管理上。深層次查找現(xiàn)場上、措施上存在的問題，深入抓好整頓，根治現(xiàn)場隱患，使現(xiàn)場安好質(zhì)量標準化創(chuàng)辦水平上一個新臺階。 結(jié)果，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同扶助我查找安好管理工作中存在的缺乏，提出落實建議和措施，并抓好對本人安好管理工作的監(jiān)視，以更好地促進礦井安好管理工作健康穩(wěn)定進展。 2021安好生產(chǎn)的工作總結(jié)篇3 在分公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，部門的指導(dǎo)下，通過大家的共同努力，安好生產(chǎn)工作始終堅持做到安好第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，很抓根基管理，提防抓安好教導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)紀律，不斷添加安好學(xué)習(xí)內(nèi)容，圍繞安好生產(chǎn)，現(xiàn)將分公司20_年安好生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、安好生產(chǎn)工作指標分析 (一)目標處境 1、20_

12、年分公司共發(fā)生事故455起，其中有責(zé)事故96起，無責(zé)359起，上報事故5起，含意外事故1起;事故類型，行車事故3起，車門事故2起(含意外1起)，事故費用預(yù)估543000元。 2、分公司各崗管值人員全年共自檢自查各類違章314件，違章人員314人實時舉行談話教導(dǎo)和處理，其中：一般違章9件，微弱違章305件。 3、分公司全年共監(jiān)控794車次，查詢GPS違章超速共計：91件，對違章舉行了實時教導(dǎo)處理91件。 4、視頻違章全年共計335件，其中嚴重違章3件、一般違章10件，微弱違章16件，惡習(xí)違章306件，分公司對視頻違章舉行了談話教導(dǎo)處理。 二、存在的問題 20_年安好事故頻繁發(fā)生，分公司上半年發(fā)生

13、事故4起，其中： 1、發(fā)生1起與摩托車行車擦掛事故，傷摩托車駕駛員1人，負次責(zé)，事故費用17萬元。 2、發(fā)生行車撞人事故1起，同責(zé)、事故費用預(yù)估4萬元。 3、1起行車擦掛事故，車損26000元，全責(zé); 4、車門傷人事故2起(含1起意外)，事故費用預(yù)估30萬元。 5、駕駛員的習(xí)慣性視頻惡習(xí)違章較高，重點突出在燈光使用和車門開關(guān)。 三、安好工作開展 深化安好三根基管理; 持續(xù)抓好安好生產(chǎn)預(yù)防工作;以強化安好培訓(xùn)教導(dǎo)為抓手，全面提升安好管理根基;模范安好生產(chǎn)管理流程;全面提升安好管控才能，實現(xiàn)安好生產(chǎn)工作目標。 1、分公司根據(jù)不同季節(jié)變化、提前做好針對季節(jié)性安好預(yù)防教導(dǎo)，防范季節(jié)性事故發(fā)生，針對防摩

14、托車傷人、阻力車外賣等，明確駕駛員行車中不予摩托車并行，遠離摩托車，防止摩托車鄰近變道是重點，分公司各線路每月結(jié)合人車路環(huán)境及管理，督足落實各線路隱患排查，并將排查出的隱患及防范措施打印張貼到每個調(diào)度室，讓員工了解生產(chǎn)運行中該怎樣做到安好行車，有效預(yù)防事故發(fā)生。 2、分公司結(jié)合車載視頻監(jiān)控，分解到崗，辦公室人員每天不少于監(jiān)控1車次，值班員不少于3車次，調(diào)度員不少于4車次的回放，通過視頻回放，一是對駕駛員的違章和惡習(xí)舉行監(jiān)控。 3、分公司加強GPS二三級平臺的監(jiān)控，有效模范駕駛員在生產(chǎn)運行中的安好車速，要求調(diào)度員專心落實每小時回放并做好記錄，安好值班員務(wù)必每天督足檢查調(diào)度員每小時巡查記錄是否模范

15、。 4、分公司嚴格自檢自查制度，值班員每月檢查100車次，自查違章3件次，辦公室(運服安機)自查不低于1件次，對安好檢查落實不到位，分公司嚴格按量化和績效考核，自查違章每差1件扣款100元，路撿車次每差1車次扣款2元。 5、分公司嚴格執(zhí)行運行中不準超車的安好規(guī)定，對運行中超車和調(diào)度員值班員掛鉤，調(diào)度和值班員未監(jiān)控到被分公司檢查到，按違章考核，有效模范了安好運營秩序。 6、分公司針對新興業(yè)態(tài)，金龍包車、T480都市觀光車、T001、T002及夜間游，制定了分級負責(zé)，落實到人到崗，遇節(jié)假日分公司安置全體管值人員對網(wǎng)紅景點、人員密集的站點指揮疏導(dǎo)乘客，全力保障安好生產(chǎn)。 7、每月開展兩次安好教導(dǎo)，加

16、強全員安好思想意識培訓(xùn)教導(dǎo)。 (1)分公司制定完善了安好學(xué)習(xí)的考核制度，培訓(xùn)學(xué)習(xí)中員工有違紀和值班員掛鉤考核，采取多樣化，添加學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。 (2) 通過視頻資料搜集事故和違章典型案例，分析事故發(fā)生的主要理由教訓(xùn)及后果，舉行事故違章警示教導(dǎo)，讓全員收到教導(dǎo)，做到警鐘長鳴。 7、分公司堅持召開季度違章、事故人員座談會，采取彼此互動、自我剖析，共同反省駕駛中的不良習(xí)慣,轉(zhuǎn)變駕駛員“從要我安好到我要安好”的觀念。 8、嚴把駕駛員的從業(yè)資質(zhì)和安好資質(zhì)關(guān)，凡不符合相關(guān)要求的人員一律不得上崗操作;嚴格執(zhí)行新進員工的“三級”教導(dǎo)和全員安好教導(dǎo)培訓(xùn)制度。 在新的一年到來之際，嚴格安好管理，按照公司安

17、好生產(chǎn)管理要求，持續(xù)抓好安好根基管理，結(jié)合科技新安，落實好GPS和4G視頻監(jiān)控回放，分解到崗、到人，二是持續(xù)抓好車長的全員安好培訓(xùn)教導(dǎo)，讓員工從要我安好自我轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙埠玫陌埠盟枷胍庾R，有效提升全員安好素質(zhì)。 2021安好生產(chǎn)的工作總結(jié)篇4 20_年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和扶助下，經(jīng)過全體管理人員和宏大職工的共同努力，在貫徹落實“安好第一，預(yù)防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安好生產(chǎn)管理，落實安好生產(chǎn)責(zé)任、職工教導(dǎo)培訓(xùn)，質(zhì)量標準化等方面做了大量工作，殲滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了確定勞績，現(xiàn)將09年度安好生產(chǎn)處境總結(jié)如下： 一、安好生產(chǎn)根本處境： 死亡0

18、，百萬噸死亡率 0，重傷 1人(地面)，輕傷 2人。 二、非傷事故處境： 重大非傷0起，一般非傷7起。 三、生產(chǎn)任務(wù)完成處境： 1、全年度生產(chǎn)處境： 全年度原煤產(chǎn)量76254車，掘進巖石4637車。掘進進尺2113m，總回風(fēng)巷道改造574m。 2、全年度整合技改工程進度處境： 完成整合技提升尺(包括前期已掘巷道730m在內(nèi))共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝(包括前期已安裝設(shè)備4項在內(nèi))共10項，完成設(shè)備安裝工程的31.3%，完成土建工程共12項，完成土建工程工程75%。 二、主要工作 1、加強領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持“安好第一，預(yù)防為主”的方針。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實上級安好

19、會議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的根基上，始終堅持“安好第一，預(yù)防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安好生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安好形勢嚴峻面前，能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安好生產(chǎn)，并收到了確定成效，實現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安好辦公會、行政安好會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安好會議350次，共有6300人次加入，為安好生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)根基。 2、落實安好責(zé)任。實行逐級負責(zé)制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工，層層簽訂責(zé)任書，一級抓一級，層層落實責(zé)任。凡因責(zé)任不落實，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并賦予了相應(yīng)的處理。 3、堅持

20、安好宣傳教導(dǎo)培訓(xùn)，促進職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安好培訓(xùn)、電視、電影、板報、?？⒙毠ご髸?，案例分析、班前會等不同形式的方法和手段，加強了職工安好教導(dǎo)工作。全礦安好培訓(xùn)21期，辦板報、?？?期，看安好宣傳電視3期，看安好宣傳電影1期，開職工大會3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標語7條(幅)，受教導(dǎo)1796人次。通過宣傳教導(dǎo)和安好技術(shù)培訓(xùn)，既鞏固了職工安好意識，又提高了安好技素質(zhì)。 4、加強現(xiàn)場管理，檢查促使整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，堅持定期和不定期的安好檢查制度，加強現(xiàn)場管理，消釋了大量擔(dān)心全因素，為實現(xiàn)安好生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安好檢查，

21、共有164人次加入了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3%。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事情356件。 三、問題和教訓(xùn) 09年的安好生產(chǎn)，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了確定成效，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達的籌劃，地面煤場展現(xiàn)了一起重傷事故，主要表現(xiàn)在： 1.生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達的籌劃(按年籌劃12萬噸計算，僅完全年籌劃的67.4%)，是導(dǎo)致各項本金費用俱增的主要理由。 2.四月份新上的掘進機，由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機才能缺乏，提高不了掘進效率，9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺，從中花費了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替延緩近3個月，

22、是造成原煤產(chǎn)量完不成籌劃的主要理由。 3.地面煤場譚洪重傷事故，導(dǎo)致企業(yè)安好本金增加，噸煤安好本金接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。 4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機損毀，400Kw變壓器燒毀，主扇風(fēng)機電機燒壞，主提升絞車電機被燒壞，主排水泵電機被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等)，損失較大，也暴露出機電管理一系列問題。 5.整合技改工程進展緩慢。 6.地面與井下之間進展不平衡，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。 以上問題務(wù)必引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實現(xiàn)安好生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 四、20_年工作重點 1.工作

23、目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年根基上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，殲滅工程質(zhì)量不合格品。 2.全面貫徹“安好第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強對安好工作的領(lǐng)導(dǎo); 3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點，堅決杜絕重大事故發(fā)生; 4.全面加強管理，為安好生產(chǎn)創(chuàng)造條件; 5.狠抓各類質(zhì)量，打好安好根基，實現(xiàn)質(zhì)量標準化的年度規(guī)劃目標; 6.強化安好教導(dǎo)培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，努力提高職工隊伍的管理水平，技術(shù)水平和操作水平; 7.落實安好責(zé)任，實行安好工作逐級負責(zé)制度，按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任; 8.切實抓好雨季“三防”工作，; 9.一

24、步一個腳印抓好安好生產(chǎn)，實現(xiàn)礦井首季開門紅。 2021安好生產(chǎn)的工作總結(jié)篇5 一、_站_年度安好生產(chǎn)工作目標責(zé)任的完成處境 20_年初，我站即與處簽訂了安好生產(chǎn)目標責(zé)任書，站上與每名職工也簽訂了安好生產(chǎn)工作責(zé)任書，安好生產(chǎn)責(zé)任落實到每個人。站上成立了站長為首的安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安好責(zé)任。在_年度的工作中，我站始終把安好生產(chǎn)工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，對安好工作嚴防死守，把各種安好隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。逐步建立健全各項安好規(guī)章制度和措施，制訂了安順東站突發(fā)事情應(yīng)急措施。_年我站在安好生產(chǎn)方面主要做了以下工作： 1、站上行政人員完成自身工作后主動合作征費班指揮站區(qū)車輛，疏導(dǎo)交通，保

25、證收費秩序的正常。 2、嚴格執(zhí)行有關(guān)安好生產(chǎn)的規(guī)定，重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現(xiàn)有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設(shè)備和私自亂搭亂接電源，對使用配發(fā)的電熱毯有特意規(guī)定。站上在財務(wù)室、票據(jù)室、保管室、發(fā)電機房等處分別安裝了防盜門窗，做好要害部門的安好防范工作。 3、做好站上機車、發(fā)電機組、機電設(shè)備的安好管理和日常維護工作。站上對發(fā)電機組的水、機油、電瓶等每月檢查一次，確保停電時能應(yīng)急供電。對公務(wù)車的管理，嚴格按局、處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4、做好站上食堂衛(wèi)生的管理工作，杜絕傳染病和集體中毒事情的發(fā)生。加強站上職工自身安好意識教導(dǎo)，更加是征費員進出收費通道時的安好

26、防范意識教導(dǎo)。 5、加強站上的票款、票據(jù)(卡)、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的安好管理工作，全年無遺失、無被盜、無違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。專心做好交接班記錄和行政值班記錄。 6、加強值班室安保人員的責(zé)任心教導(dǎo)和落實行政人員值班制度，嚴格獎懲措施和定期巡查制度。 7、加強站上的安好生產(chǎn)監(jiān)視、檢查和宣傳教導(dǎo)工作。站上全年共召開安好會議_，安好自檢_，采納處組織的安好檢查_。 以上工作和措施根本上消釋了各種安好隱患，_年度我站無任何安好責(zé)任事故發(fā)生。 二、我站安好生產(chǎn)工作的根本閱歷 1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人。安順東站從上到下，通過層層簽定安好生產(chǎn)責(zé)任書，把安好責(zé)任落實到個人，實行安好生產(chǎn)一票反對制，堅韌樹立“安好問題

27、無小事”的觀念。 2、從細節(jié)入手，從小事抓起，不放過任何安好隱患，把各種安好隱患盡量殲滅在萌芽狀態(tài)。 3、落實各項安好責(zé)任獎罰制度。安順東站_年度對有安好責(zé)任的征費員和行政人員，經(jīng)濟處置_次，賞賜了_次。 三、我站_年度安好生產(chǎn)工作計劃 安順東站_年度將在局、處的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，保持_年度安好生產(chǎn)取得的成果，總結(jié)安好閱歷。進一步貫徹落實好“安好第一，預(yù)防為主”的方針，把我站的安好生產(chǎn)工作持續(xù)推向深入。 2021安好生產(chǎn)的工作總結(jié)篇6 一年一度專心總結(jié)好安好生產(chǎn)工作，對今后的安好生產(chǎn)管理確定會帶來莫大的收獲，據(jù)此，以下以三個標題總結(jié)20_年度安好生產(chǎn)工作，當(dāng)否請批評指正。 一、以法律、法規(guī)為武

28、器，用安好生產(chǎn)學(xué)識武裝員工頭腦。 加強安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，務(wù)必提防安好生產(chǎn)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)、宣傳和教導(dǎo)，學(xué)會用法律、法規(guī)為武器，開展安好生產(chǎn)工作，務(wù)必會受到不成估量的收獲，在這個熟悉的根基上，我們的做法是： 1、利用安好月活動，學(xué)習(xí)生產(chǎn)安好事故報告和調(diào)查處理條例中第五章法律責(zé)任第35條：事故發(fā)生單位主要責(zé)任人有以下行為之一的處上一年收入40%80%的罰款;屬于國家工作人員的并依法賦予處分;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任： (一)不立刻組織事故搶險的; (二)遲報或者漏報事故的; (三)在事故調(diào)查處理期間擅離職守的。 通過該條款學(xué)習(xí)，使企業(yè)老板首先意識到抓企業(yè)生產(chǎn)務(wù)必抓安好生產(chǎn)，從而鞏固了安好第一責(zé)

29、任人的安好意識。 該條例中第36條：事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有以下行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上、500萬元以下的罰款，對主要負責(zé)人、直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年收入的60%100%的罰款，屬于國家工作人員的，并依法賦予處分，構(gòu)成違反治安管理行為的，由公安機關(guān)依法賦予治安管理處置，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任; (一)謊報或者瞞報事故的; (二)偽造或者有意破壞事故現(xiàn)場的; (三)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料; (四)拒絕采納調(diào)查或者拒絕供給有關(guān)處境和資料的; (五)在事故調(diào)查中做偽證或者指使他人做偽證的; (六)事故發(fā)生后逃匿的。 通過該條款的學(xué)習(xí)、

30、宣傳，使大家懂得違反安好生產(chǎn)法律法規(guī)輕那么罰款，重那么坐班房，加深了對安好生產(chǎn)的重要性和必要性的熟悉。 2、利用年度安好學(xué)識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)中華人民共和國職業(yè)病防治法，告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導(dǎo)致皮炎”。引導(dǎo)職工作業(yè)時，戴好口罩，防止病從口入;穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上，造成皮膚感染;戴好防毒面具，防止料液射向眼內(nèi)，致使眼睛受傷或致殘;不穿化纖衣服，不在車間接打手機，是防止產(chǎn)生靜電回響;不穿帶鐵釘?shù)男?，是防止摩擦起?這些更主要的是防止導(dǎo)致火災(zāi)。造成重大安好事故，從而達成自我養(yǎng)護的目的。 3、通過消防法常識教導(dǎo)，率領(lǐng)職工舉行預(yù)案演練活動，使大家熟悉到消防法是企業(yè)安好生產(chǎn)

31、的法寶之一，指導(dǎo)職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具，通過演練活動，使職工體會消防的意義、救援的重要，以致增長應(yīng)急救援的才能。 二、抓好安好生產(chǎn)根基創(chuàng)辦，不斷加強安好生產(chǎn)管理安好生產(chǎn)管理在于根基創(chuàng)辦。 加強根基創(chuàng)辦是保證安好生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，概括地說我們做了以下幾點工作： 1、安裝自控裝臵，加強自動化管理水平，早在去年初，我廠曾擬定了自控籌劃措施，今年在九月初正式開頭實施，先后在罐區(qū)、倉庫、生產(chǎn)車間等重要場所，安裝了液位、氣體泄漏報警系統(tǒng)，今年10月順遂通過了自動化操縱報警系統(tǒng)的驗收。 3、經(jīng)常檢查滅火器材，不斷更新滅火器材，對需要換藥使用的滅火器材6臺實時換藥，需要添

32、加的罐區(qū)滅火器材，實時增加滅火器材兩臺。 4、每月堅持排查隱患，今年以來共排查安好隱患三十多條，其中專家排查三條，廠自查的二 十六條，安監(jiān)排查的六條，且實時向相關(guān)部門申報，做到簡易的實時整改，一般的派專人限期整改。稍繁雜的安好管理人員研究方案后整改，做到整改實時，不留死角。 5、堅持專家檢查，一年不少于兩次，虛心采納專家觀法，并實時整改專家提出的安好隱患。 6、堅持對職工定期培訓(xùn)，雷打不動搖，一年來由專職安好員李宏寶同志培訓(xùn)并考試達10次之多，合格的照計報酬，不合格的扣出勤天數(shù)，從而保證學(xué)以會用，考以合格。 7、集合各種專項整治，加強對企業(yè)安好文化的宣傳，企業(yè)除利用“安好生產(chǎn)月”、“五一”、“

33、安好生產(chǎn)百日賽”、“十一”、“元旦”大節(jié)日等安好文化宣傳外，在罐區(qū)、車間、場面等重要生產(chǎn)場所設(shè)臵安好文化宣傳欄，有利于職工實時掌管安好生產(chǎn)學(xué)識、職業(yè)病防治和操作規(guī)程，從而為保證安好生產(chǎn)、文明生產(chǎn)供給了便當(dāng)。 8、企業(yè)老板定期向安監(jiān)部門履職報告。 9、加強對運輸車輛的安好管理，車輛進、出廠務(wù)必配有阻火器，無危害化學(xué)品車輛資質(zhì)的一律不予運輸，資質(zhì)不全者，堅決杜絕，故一年來在運輸方面從未展現(xiàn)過安好生產(chǎn)事故。 10、堅持作業(yè)規(guī)程，動火作業(yè)證，做到先開證后動火，不開證不動火，無監(jiān)火人不動火，無動火批準人不動火。 三、穩(wěn)定安好生產(chǎn)成果，推進安好生產(chǎn)向標準化進展 在新的一年里，我們計劃在穩(wěn)定安好生產(chǎn)成果的根

34、基上，按照化工生產(chǎn)企業(yè)標準化的要求，專心完善軟件資料和硬件要求，用改革創(chuàng)新的觀念去打造一流的標準化企業(yè)。我們的措施是： 1、重新按照國家危害化學(xué)品標準化打定好安好生產(chǎn)軟件資料。 2、切實加強根基性安好生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理，做好設(shè)備、設(shè)施的維護、改造和保養(yǎng)，以及對特種設(shè)備的補充、檢定、檢測、去除等工作。 3、持續(xù)加強對職工安好培訓(xùn)教導(dǎo)，堅決杜絕無證操作和無證上崗，達成上崗率100%。 4、強化對罐區(qū)、倉庫、生產(chǎn)車間的管理，配足、配齊安好警示標志、標牌、滅火機、應(yīng)急救援器材等。 5、結(jié)合年終總結(jié)，年底前對全廠管道生產(chǎn)設(shè)備、電源、消防器材、機械設(shè)備等舉行一次拉網(wǎng)式大檢查，確保來年正常生產(chǎn)和安好生產(chǎn)。

35、 6、加強對監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查和維護，確保監(jiān)控系統(tǒng)在安好生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。 2021安好生產(chǎn)的工作總結(jié)篇7 (一)煤礦生產(chǎn)、創(chuàng)辦處境 _-_月份，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下，為實現(xiàn)全年安好生產(chǎn)目標奠定了良好的根基。 東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座(包括神華昌漢溝煤礦)，6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座打定綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。 (二)專心履行安好監(jiān)管職責(zé)，落實各級安好生產(chǎn)責(zé)任 根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安好生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結(jié)合實際處境，制

36、定了年度安好生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀和考核細那么，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀，將責(zé)任內(nèi)容舉行了分解和落實，按簽訂的年度安好生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀的要求，實行包礦到人，責(zé)任到人，分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安好監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作，按照市政府文件要求全體井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安好隱患實時上報，并促使實時整改。從煤炭管理部門到各煤礦，都建立健全了安好管理機構(gòu)，促使安好工作熟悉到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長、分管安好副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制

37、度,有效地實現(xiàn)了安好工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案，配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備，力爭做到有備無患。 (三)加大日常監(jiān)管和重點監(jiān)管力度，積極開展各類安好隱患專項整治工作。 針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦舉行復(fù)工驗收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際處境，有針對性的對存在重大危害源的煤礦舉行了專項檢查，對全區(qū)全體煤礦的各類安好隱患舉行了專心細致的排查，并建立健全煤礦安好檢查檔案，對有安好隱患的煤礦舉行促使煤礦對重大危害源舉行定期檢測、監(jiān)控、擯棄。 通過重點監(jiān)管，促使煤礦進一步落實安好生

38、產(chǎn)主體責(zé)任，加大安好投入，倡導(dǎo)安好文化理念，提高本質(zhì)安好水平。在3月份和9月份，為落實全市煤炭工作會議精神，分別舉行了為期30天的煤礦安好大檢查，通過自查、互查、集中檢查，促使煤礦對察覺的安好隱患和薄弱環(huán)節(jié)專心舉行整改。 在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項措施，促使煤礦加強安好管理和隱患治理。 1、加強通風(fēng)管理。按照煤礦安好規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)舉行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng)，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。 2、加強頂板管理，安裝頂板壓力檢測儀，針對頂板破碎處境采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護方式 3、機電管理方面，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行，井下全體電器設(shè)備要安裝養(yǎng)護裝置，

39、防止停電漏電觸電造成安好事故。 4、加強從業(yè)人員的管理，針對煤礦專業(yè)技術(shù)氣力薄弱，機械設(shè)備處在磨合階段，特意加強技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn)，制止因操作不當(dāng)造成事故; 5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理，嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效，若不具備施工資質(zhì)和管理才能，責(zé)令其停建; 6、加強露采煤礦的機械管理，在采剝、裝運、排土過程中，要求車輛嚴格按規(guī)程作業(yè)，制止機械碰撞造成事故 7、加強爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦囑托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程舉行爆破作業(yè)。 8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管，實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并

40、嚴格按照煤田火災(zāi)滅火模范(試行)的要求舉行剝離，凡不符合模范要求的一律中斷施工。 9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠程監(jiān)控檢測系統(tǒng)，井工煤礦的掘進工作面務(wù)必配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時時防控有毒有害氣體的安好隱患。 10、加強采空區(qū)、火區(qū)安好管理，組織全區(qū)全體煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等細致補勘，尤其要做好老空、采空區(qū)鄰近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案，明確緊急處境下疏散撤離、搶險救援的程序手段，露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方舉行剝離