安全規(guī)章制度管理辦法規(guī)定批準(zhǔn)版本

1、山東龍標(biāo)幕墻建材股份有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編編制：孔麗超審核：傅忠誠批準(zhǔn)：發(fā)布日期：2015年1月1日 實(shí)施日期： 2015年2月1日目 錄一、安全目標(biāo)管理制度1二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度2三、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)管理制度5四、安全投入保障管理制度6五、文件和檔案管理制度8六、職業(yè)安全健康培訓(xùn)制度11七、特種作業(yè)人員管理制度13八、安全設(shè)施和設(shè)備管理制度14九、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度19十、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度22十一、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度24十二、相關(guān)方及外來人員管理制度26十三、廠內(nèi)交通安全管理制度28十四、設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度29十五、危險(xiǎn)源管理制度33十六、

2、職業(yè)健康管理制度35十七、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度38十八、應(yīng)急救援管理制度40十九、傷亡事故管理制度44二十、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度51二十一、“三違”管理制度 52二十二、消防安全管理規(guī)定54二十三、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度56二十四、安全檢查與隱患排查治理制度57二十五、工傷保險(xiǎn)管理制度59二十六、自評(píng)管理制度62二十七、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定評(píng)定管理制度65二十八、職業(yè)病防治管理制度67二十九、女職工和未成年保護(hù)制度71三十、危險(xiǎn)化學(xué)品及重大危險(xiǎn)源管理制度73三十一、臨時(shí)用電動(dòng)火安全管理制度75三十二、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度76三十三、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度79一、安全目標(biāo)管理制度安全工作是公司

3、的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工生命安全，為推動(dòng)公司安全工作的規(guī)范化管理，使各車間部門的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定安全目標(biāo)管理制度。（一）、目標(biāo)制定的原則 1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各部門分目標(biāo)的依據(jù)，各車間部門的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。2、均衡協(xié)調(diào)原則。各部門目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)

4、班子對(duì)公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各單位的分目標(biāo)提出要求，各部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的目標(biāo)負(fù)責(zé)。 （二）、目標(biāo)制定的程序 1、公司每年初根據(jù)總公司安全目標(biāo)規(guī)劃和上級(jí)布置的工作任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定出公司安全奮斗目標(biāo)，并形成文件下發(fā)各單位。 2、各單位安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。3、各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)在公司安全奮斗目標(biāo)指導(dǎo)下，與分管部門的負(fù)責(zé)人研究制定本單位的分目標(biāo)，形成書面資料報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全辦。 4、各單位按照分管領(lǐng)導(dǎo)所確定的分目標(biāo)，由各部門安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人根據(jù)單位的具體情況，細(xì)劃成各具體目標(biāo)，要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要

5、求，落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人。 （三）、目標(biāo)的內(nèi)容 1、上級(jí)部門及公司所布置、安排的日常工作。 2、公司布置的重大安全工作。 3、公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作。 （四）、目標(biāo)的實(shí)施 1、各部門按照本部門所制定的目標(biāo)，由部門第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。 2、安全總經(jīng)理牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問題提出整改意見,并在安全辦會(huì)議通報(bào)各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)今后工作做出具體的安排意見。 （五）、目標(biāo)的考核 1、各部門按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的目標(biāo)完成情況，建立個(gè)人安全目標(biāo)檔案，作為個(gè)人平時(shí)

6、和年度考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。 2、各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所分管單位全年工作做出客觀而公正的評(píng)價(jià)意見，肯定成績，提出不足，并寫出書面評(píng)價(jià)意見，作為年終單位考核評(píng)價(jià)依據(jù)。3、由安全辦負(fù)責(zé)收集各部門日常安全目標(biāo)分析、評(píng)價(jià)考核、情況；由安全總經(jīng)理牽頭對(duì)公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，按照安全獎(jiǎng)懲制度提出獎(jiǎng)懲意見。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、目的 為建立健全、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、調(diào)度和員工履職到位，根據(jù)公司各部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長期運(yùn)行，特制定本制度。二、使用范圍本制度適用于公司各級(jí)員工。三、術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我

7、國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。四、職責(zé)1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本公司各級(jí)責(zé)任制，對(duì)本公司各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。2、部門領(lǐng)導(dǎo)和管理層人員要明確對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。3、安全員負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績效測量。五、 內(nèi)容與要求 1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進(jìn)行管理； 公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、技術(shù)員、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制，覆蓋所有崗位；

8、 建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂；要與公司各種管理制度協(xié)調(diào)一致；要根據(jù)部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性，能考核?？偨?jīng)理和部門主管必須參加下列活動(dòng)：制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月回顧糾正一次行動(dòng)；參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；參與安全生產(chǎn)檢查；認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。 2、

9、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通公司對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。 3、安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審定期評(píng)審與更新，保持適宜性：（1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；（2）與公司管理體制的協(xié)調(diào)性；（3）所有責(zé)任制的可操作性。 4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。 5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由公司總經(jīng)理和部門領(lǐng)導(dǎo)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。三、安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度 為了使公司能夠及時(shí)識(shí)別和獲

10、取安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，做到安全生產(chǎn)有法可依，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。1責(zé)任部門安全辦負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)的綜合規(guī)定、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全等方面的規(guī)定。辦公室負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取與勞動(dòng)保護(hù)、工傷管理等方面的規(guī)定。公司辦公室負(fù)責(zé)交通安全等方面的規(guī)定。辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備安全方面的規(guī)定。 2獲取方式各責(zé)任部門要建立獲取安全生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)及其他要求的有效途經(jīng)，主動(dòng)的、經(jīng)常性的參加政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)或團(tuán)體組織的與安全生產(chǎn)有關(guān)的活動(dòng)，定期通過數(shù)據(jù)庫、服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式獲取國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，并將獲取的規(guī)定進(jìn)行識(shí)別和定期更新，確保當(dāng)前使用的規(guī)定是有效的。3法規(guī)貫徹落實(shí)各

11、責(zé)任單位將獲取的規(guī)定要認(rèn)真保管，及時(shí)組織相關(guān)單位、部門人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的守法意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。此外，有關(guān)部門還要將公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求傳達(dá)給相關(guān)方。4符合性評(píng)價(jià)公司應(yīng)每年組織一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)于不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，要及時(shí)做出標(biāo)識(shí)和處理。四、安全投入保障管理制度 為保障公司生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行，及時(shí)消除生產(chǎn)設(shè)施中存有的不安全因素，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，根據(jù)關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取

12、和使用管理辦法的通知【財(cái)企201216號(hào)】的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，經(jīng)研究，特制定本制度，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、安全費(fèi)用提取中小微企業(yè)安全費(fèi)用的提取是以上年度實(shí)際營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照5%標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取。中小微型企業(yè)上年末安全費(fèi)用結(jié)余達(dá)到本企業(yè)上年度營業(yè)收入的5%時(shí)，經(jīng)當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意，企業(yè)本年度可以緩提或者少提安全費(fèi)用。 二、安全費(fèi)用的管理1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，并設(shè)專人管理，建立安全費(fèi)用提取臺(tái)帳和安全費(fèi)用的使用臺(tái)帳，專戶核算，不得挪作他用。年度節(jié)余轉(zhuǎn)入下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。在年度財(cái)務(wù)會(huì)

13、計(jì)報(bào)告中，應(yīng)當(dāng)列出安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。2、安全辦負(fù)責(zé)安全費(fèi)用支出的核定工作，按規(guī)定范圍經(jīng)公司同意后安排使用。安全費(fèi)用的支出票證在交財(cái)務(wù)部入帳前，需由安全辦審核。3、各單位、部門要嚴(yán)格按照安全費(fèi)用的使用范圍進(jìn)行安全投入，不得弄虛作假，不得超范圍使用。三、安全費(fèi)用的使用范圍（一）開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；（二）安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；（三）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；（四）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；（五）安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；（六）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出

14、；（七）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 四、安全費(fèi)用的使用和入帳1、屬生產(chǎn)、設(shè)備、安全設(shè)施、職工培訓(xùn)、救援演練、安全所需物資、安全評(píng)價(jià)、設(shè)備檢測等生產(chǎn)性安全投入資金，由安全部編制計(jì)劃報(bào)公司批準(zhǔn)后，控制資金的投入，所發(fā)生的費(fèi)用加蓋安全投入費(fèi)用章后到財(cái)務(wù)部入帳，臨時(shí)性生產(chǎn)安全投入由單位提出書面報(bào)告，報(bào)安全部核實(shí)審批，再轉(zhuǎn)報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施，蓋章后入帳。2、勞動(dòng)保護(hù)方面的安全投入，由各生產(chǎn)單位將材料計(jì)劃表經(jīng)分管副總簽字后采購，發(fā)生的費(fèi)用以領(lǐng)料單形式經(jīng)安全部審核蓋章后，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部入帳。3、其他安全投入均由單位寫出書面請(qǐng)示，分管的主管部門轉(zhuǎn)報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施，所發(fā)生的費(fèi)用到安全部加蓋安全投入費(fèi)用章后，到財(cái)務(wù)部

15、入帳。4、未經(jīng)安全部審核認(rèn)可，加蓋安全投入費(fèi)用章的其他費(fèi)用，一律不準(zhǔn)作為安全投入費(fèi)入帳。五、費(fèi)用臺(tái)帳各有關(guān)單位、部門要建立相關(guān)的安全費(fèi)用臺(tái)帳，如實(shí)準(zhǔn)確地記錄本單位、部門的安全投入費(fèi)用，財(cái)務(wù)部建立的安全費(fèi)用臺(tái)帳的保存期，應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定的要求。五、文件和檔案管理制度一、總則1、為加強(qiáng)本公司文件和檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護(hù)及利用檔案，為公司發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。2、公司檔案，是指公司從事經(jīng)營、管理以及其他各項(xiàng)活動(dòng)直接形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。3、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整

16、(公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存)。結(jié)案后及時(shí)歸檔。工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。二、文件材料的收集管理1、公司指定專人負(fù)責(zé)文件材料的管理。2、文件材料的收集由各部門或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理，交總經(jīng)理審閱后歸檔。3、一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦部門或人員收集備案。三、歸檔范圍1、重要的會(huì)議材料，包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會(huì)議記錄等。2、本公司對(duì)外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。3、本公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡報(bào)。 4、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。5

17、、本公司職工勞動(dòng)、工資、福利方面的文件材料。6、本公司的大事記及反映本公司重要活動(dòng)的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等。四、歸檔要求1、檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同的價(jià)值，便于保管和利用。2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。3、在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開，文電應(yīng)合一歸檔。4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的總結(jié)放在針對(duì)的最后一年立卷；跨年度的會(huì)議文件放在會(huì)議開幕年。5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起

18、，即批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。6、案卷封面，應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書寫，字跡要工整、清晰。五、檔案管理人員職責(zé)1、按照 有關(guān)規(guī)定做好 文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時(shí)歸檔。3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護(hù)公司檔案的完整與安全。六、檔案的利用1、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以借閱，借閱者都要填寫借閱單，報(bào)主管人員批準(zhǔn)后，方可借閱，其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。2、檔案借閱的最長期限為兩周；對(duì)借

19、出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理處理。3、必須嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時(shí)匯報(bào)，追求責(zé)任。4、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。5、必須愛護(hù)檔案，保持整潔，不準(zhǔn)在檔案材料中寫字、劃線或作記號(hào)等。6、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專人專用。7、用畢按時(shí)歸還，如需延長借閱時(shí)間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。六、職業(yè)安全健康培訓(xùn)制度 根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號(hào)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定制定此制度。一、入廠教育1、生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員，崗前

20、培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。 2、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。3、新入廠人員（包括新工人、合同工、臨時(shí)工、外包工和培訓(xùn)實(shí)習(xí)、外單位調(diào)入本廠人員等）均需經(jīng)公司、車間、班組三級(jí)教育。4、公司級(jí)教育由安全辦負(fù)責(zé)。5、車間級(jí)教育由車間主任、車間安全員負(fù)責(zé)。6、班組級(jí)教育，由班長負(fù)責(zé)。7、公司內(nèi)調(diào)動(dòng)及離崗半年以上的職工，必須對(duì)其再進(jìn)行二級(jí)或三級(jí)教育，然后進(jìn)行崗位培訓(xùn)，各項(xiàng)教育經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)上崗。6、進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，接待部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育，并批派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。二、培訓(xùn)1、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全

21、培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。 2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和法制觀念。3、充分利用學(xué)習(xí)班、宣傳畫、安全欄、報(bào)紙雜志等多種形式，經(jīng)及先進(jìn)的電化教育手段對(duì)職工進(jìn)行安全教育。4、在大修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修以及重大危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí)，安全部應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修（生產(chǎn)）單位進(jìn)行檢修（生產(chǎn)）前的安全教育。5、職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由所在單位領(lǐng)

22、導(dǎo)進(jìn)行安全教育。6、日常教育的時(shí)間應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。三、特殊教育1、特種作業(yè)人員必須按特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。2、特種作業(yè)人員按各業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)規(guī)定期限組織復(fù)審。3、在新項(xiàng)目投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育，考試合格后，方能獨(dú)立進(jìn)行作業(yè)。4、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，企業(yè)的主管部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。5、培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以外的從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，由生產(chǎn)經(jīng)營單位組織實(shí)施。七、特種作業(yè)人員管理制度 目

23、的加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，確保企業(yè)特種作業(yè)安全。 范圍本公司范圍內(nèi)。 責(zé)任公司特種作業(yè)人員 內(nèi)容 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)要求，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)特種作業(yè)人員的安全管理，定期組織從事特種作業(yè)的人員參加國家有關(guān)部門組織的資格培訓(xùn)，做到企業(yè)所有特種作業(yè)人員都持證上崗。 安全辦負(fù)責(zé)制定特種作業(yè)人員安全管理制度。 特種作業(yè)人員的管理由安全辦負(fù)責(zé)，依據(jù)特種作業(yè)人員安全管理制度建立臺(tái)帳，歸口管理。 企業(yè)內(nèi)所有特種作業(yè)人員必須按特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。 安全辦對(duì)特種作業(yè)人員，按國家規(guī)定的期限組織復(fù)審。 到公司外接受特種作業(yè)培訓(xùn)的人

24、員必須將相關(guān)的特種作業(yè)證書統(tǒng)一上交安全辦，由安全辦統(tǒng)一備案管理，否則公司不予報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用。 特種作業(yè)人員在執(zhí)行特種作業(yè)時(shí)必須經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)，在安全人員的監(jiān)護(hù)下才能實(shí)施特種作業(yè)。 特種作業(yè)人員的證書、證件到期后必須按照公司的統(tǒng)一安排參加復(fù)審，不能通過復(fù)審的人員取消其特種作業(yè)資格。 在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，管理部門負(fù)責(zé)對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行教育，考試合格后，方能進(jìn)行獨(dú)立作業(yè)。 發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，管理部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，吸取事故的教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。八、設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度目的為了科學(xué)地管理好公司的

25、設(shè)備設(shè)施，使設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范地進(jìn)行，以延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命、提高綜合效能和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。范圍本制度適用于公司設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)。職責(zé)公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。各設(shè)備設(shè)施使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)定要求，對(duì)本部門的設(shè)備設(shè)施管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。設(shè)備設(shè)施維護(hù)基本原則設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原

26、則，把設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備設(shè)施使用規(guī)程的規(guī)定正確使用，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備設(shè)施使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則，采用科學(xué)的維護(hù)方法，提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備設(shè)施使用率。設(shè)備設(shè)施維護(hù)的要點(diǎn)應(yīng)實(shí)行設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：單機(jī)、獨(dú)立（如起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛等）通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)

27、負(fù)責(zé)制。連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實(shí)行三分之一（或四分之一）區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門的領(lǐng)導(dǎo)指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。每臺(tái)設(shè)備都要懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：嚴(yán)格按設(shè)備設(shè)施使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備設(shè)施，不超負(fù)荷使用。機(jī)器開機(jī)前要仔細(xì)檢查設(shè)備設(shè)施，連接螺栓松動(dòng)要及時(shí)緊固和檢查，按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后試行運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停機(jī)檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期

28、換油，保持油路暢通。操作工在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。專業(yè)維修實(shí)行設(shè)備包修制。每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，填寫檢查維修責(zé)任者。專業(yè)維修者有下列職責(zé)：區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢

29、查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄，交設(shè)備管理部門存檔備查。設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備管理部門備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：金屬切削機(jī)床、起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛等通用設(shè)備，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設(shè)備必須按保養(yǎng)的要求,每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備必須按保養(yǎng)的要求,一年做一次二級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點(diǎn)檢、預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制，根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修計(jì)劃，進(jìn)行定量維修。設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定

30、，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人組織分管的設(shè)備員，按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，定崗、定員，責(zé)任到人，并報(bào)設(shè)備管理部門備案。車間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機(jī)組名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào)）及檢查記錄或圖表。設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程的編制：設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程是設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作的基礎(chǔ)。公司所有員工人都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高，作相應(yīng)修訂和完善。每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。新建和技術(shù)改造的機(jī)

31、組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前，要編寫好維護(hù)規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容：設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。簡要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。潤滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的清潔生產(chǎn)要求。設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制：凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組、單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編寫。在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編寫。生

32、產(chǎn)工藝改變，設(shè)備參數(shù)變更，開發(fā)部工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備管理部門，及時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向設(shè)備管理部門反映，設(shè)備管理部門應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看，進(jìn)行修改。凡新編制的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核。凡修訂后的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核。設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行：維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要管理方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹與執(zhí)行。維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊(cè)。操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。設(shè)備管理部

33、門人員要經(jīng)常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)肅處理。設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案管理設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案是設(shè)備設(shè)施使用期間（包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過程）的綜合記載，為設(shè)備設(shè)施管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始數(shù)據(jù)。車間和設(shè)備管理部門要逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。凡在用的設(shè)備設(shè)施都必須建立技術(shù)檔案。凡在用的主要設(shè)備設(shè)施，應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。新設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門必須把隨機(jī)帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）歸檔。設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收

34、等原始記錄）歸檔。九、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度1、目的對(duì)建設(shè)（工程）項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)審查、生產(chǎn)建設(shè)、竣工驗(yàn)收、試車過程進(jìn)行安全監(jiān)督管理，確保按照“三同時(shí)”制度中建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)生產(chǎn)、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，不斷改善勞動(dòng)條件，減少和降低安全風(fēng)險(xiǎn)。2、適用范圍新建、改建、擴(kuò)建及重大技改項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理。3、職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建及重大技改項(xiàng)目的立項(xiàng)及工藝技術(shù)設(shè)計(jì)、審查。生產(chǎn)設(shè)備部參與設(shè)計(jì)評(píng)審及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、試車過程。安全辦參與重大技改項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生、消防、環(huán)保設(shè)計(jì)內(nèi)容審查，參與工程項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收、試車過程中的安全監(jiān)督管理。生產(chǎn)部組織編制試車前的

35、工藝、設(shè)備操作規(guī)程并組織技術(shù)培訓(xùn)，安全辦負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。4、工作程序項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)4.1.1新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目申報(bào)由辦公室負(fù)責(zé)，危險(xiǎn)化學(xué)品項(xiàng)目由安全辦向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申報(bào)。.1.2本公司重大技改項(xiàng)目由辦公室組織編制項(xiàng)目建議書，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定，并對(duì)項(xiàng)目建議書中的安全生產(chǎn)條件組織安全技術(shù)人員審定,報(bào)上級(jí)部門審批立項(xiàng)；。安全預(yù)評(píng)價(jià)及安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)：4.2.1新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目重大技改項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)由安全部組織并協(xié)調(diào)國家規(guī)定資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和驗(yàn)收評(píng)價(jià)。4.2.2本公司一般技改技措項(xiàng)目由安全辦組織專業(yè)人員參與項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)條件論證并就其中的安全事項(xiàng)提出建議，報(bào)生產(chǎn)副總審核批

36、準(zhǔn)。審查4.3.1可行性研究報(bào)告階段的審查新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目由主管經(jīng)理組織專業(yè)人員參與審查；安全專篇由安全辦參與審查。4.3.2初步設(shè)計(jì)審查4.3.2.1新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目由公司組織專業(yè)人員參與初步設(shè)計(jì)審查，需要時(shí)，由安全技術(shù)人員對(duì)初步設(shè)計(jì)中的職業(yè)安全衛(wèi)生專篇提出審查意見。4.3.2.2新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目由公司各專業(yè)人員參與生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)審查。4.3.2.3本公司重大技改項(xiàng)目由安全部參與初步設(shè)計(jì)中的職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容審查，提出審查意見。項(xiàng)目實(shí)施4.4.1為確保重大技改項(xiàng)目順利實(shí)施成立工程項(xiàng)目組，項(xiàng)目組中必須有安全技術(shù)人員參加。4.4.2新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)安裝過程，由工程項(xiàng)目組對(duì)承包商及

37、承包商生產(chǎn)過程中的安全事故進(jìn)行監(jiān)督管理，按承包商管理程序執(zhí)行。安全辦對(duì)承包商的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。重大技改項(xiàng)目和一般技改項(xiàng)目判別標(biāo)準(zhǔn)按投入和技術(shù)要求來確定；十、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度1目的為了加強(qiáng)對(duì)我公司設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。2范圍凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。4設(shè)備驗(yàn)收：設(shè)備到達(dá)物資庫或現(xiàn)場后，車間相關(guān)人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。車間人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況，

38、確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)追回。若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備入庫驗(yàn)收單，由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間人員對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對(duì)無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題應(yīng)聯(lián)系廠家直至解決。對(duì)進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)有關(guān)安

39、全、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求有安監(jiān)部門人員參加并建檔。十一、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管理，保證作業(yè)人員和其他人員及設(shè)備的安全，特制定本規(guī)定。一、危險(xiǎn)作業(yè)的范圍本規(guī)定所稱危險(xiǎn)作業(yè)，是指對(duì)作業(yè)人員本身和周圍人員及設(shè)備具有較大的危險(xiǎn)性，可能引發(fā)重大事故的作業(yè)。包括以下一些作業(yè)：1、動(dòng)火作業(yè)。2、高處作業(yè)。3、密閉空間作業(yè)。4、其他符合危險(xiǎn)作業(yè)定義的作業(yè)。二、危險(xiǎn)作業(yè)管理的原則對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行“分級(jí)負(fù)責(zé)，控制重點(diǎn)，及時(shí)申報(bào)，措施到位”的原則，也就是對(duì)各類危險(xiǎn)作業(yè)要實(shí)行廠級(jí)、車間級(jí)兩級(jí)管理，并實(shí)行申報(bào)審批制。凡是危險(xiǎn)作業(yè)，各部門必須按規(guī)定填報(bào)“危險(xiǎn)作業(yè)審批單”，經(jīng)相關(guān)部門同意后方可進(jìn)行作業(yè)。三、職

40、責(zé)1、危險(xiǎn)作業(yè)人員的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)有關(guān)安全措施，不違章作業(yè)。服從現(xiàn)場管理人員的指揮，對(duì)于違章指揮有權(quán)拒絕。正確使用和佩戴安全防護(hù)用具和用品。2、監(jiān)護(hù)人的職責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)安全防護(hù)措施和應(yīng)急措施的落實(shí)。安全防護(hù)措施和應(yīng)急措施的落實(shí)。對(duì)違章作業(yè)及時(shí)糾正。在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)采取救援措施。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查和清理。3、安全責(zé)任人的職責(zé)提出并督促落實(shí)防護(hù)措施和應(yīng)急措施。組織進(jìn)行安全教育。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的檢查與指導(dǎo)。4、審批人員的職責(zé)對(duì)安全防護(hù)措施和應(yīng)急措施進(jìn)行審查。檢查并督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。督促相關(guān)人員履行其職責(zé)。四、管理與審批1、“危險(xiǎn)作業(yè)審批單”由作業(yè)部門填寫，一式兩份，履行正常手續(xù)后方可作業(yè)。2、審批時(shí)，

41、重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施進(jìn)行審查，認(rèn)為符合安全作業(yè)要求后就可同意生產(chǎn)。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，作業(yè)部門必須召開專題會(huì)議，討論確定安全措施。3、安全辦審批人員重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施進(jìn)行審查，并監(jiān)督其安全措施的落實(shí)情況。認(rèn)為其安全措施符合要求后，可批準(zhǔn)同意生產(chǎn)。對(duì)于不能保證安全作業(yè)的，有權(quán)不批準(zhǔn)。4、安全責(zé)任人原則上由安檢員、班組長擔(dān)任。5、審批人、監(jiān)護(hù)人、安全責(zé)任人等相關(guān)人員必須加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督管理和指導(dǎo)。6、“危險(xiǎn)作業(yè)審批單”在規(guī)定的期限內(nèi)有效。7、應(yīng)該辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)而沒有辦理就進(jìn)行作業(yè)的，安全管理部門有權(quán)停止作業(yè)，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。十二、相關(guān)方及外用工（單位）管理制度 一、目的

42、 為加強(qiáng)外來勞務(wù)、工程生產(chǎn)的安全管理，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止各類傷害事故，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 本辦法適用于廠內(nèi)各相關(guān)部門，適用于在我廠區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)活動(dòng)的勞務(wù)人員及項(xiàng)目、工程承包單位。 三、職責(zé) 1、 廠內(nèi)招用和項(xiàng)目工程發(fā)包部門負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員、承包和生產(chǎn)單位在廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、生活活動(dòng)進(jìn)行安全管理。 2、 承包、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位全體人員在廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、生活安全情況負(fù)總責(zé)。 3、安全部負(fù)責(zé)對(duì)外來勞務(wù)和生產(chǎn)的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 4、控制過程。廠內(nèi)用工的管理，用工部門根據(jù)生產(chǎn)需要招工時(shí)，必須通過當(dāng)?shù)卣块T認(rèn)可的勞動(dòng)服務(wù)公司辦理招用手續(xù)（或用工合同） ，在簽訂

43、用工的合同中，必須明確雙方在勞動(dòng)保護(hù)方面的責(zé)任，并對(duì)錄用人員的安全管理工作負(fù)責(zé)。招工部門對(duì)新錄用的勞動(dòng)者，應(yīng)組織進(jìn)行就業(yè)前的健康檢查，對(duì)患有職業(yè)禁忌癥者，不得安排從事禁忌的勞動(dòng)。特別對(duì)接觸有毒有害物質(zhì)作業(yè)的人員，要按國家規(guī)定的檢查內(nèi)容進(jìn)行體檢，不合格者不得錄用。對(duì)新錄用的勞動(dòng)者，招工部門必須組織進(jìn)行勞動(dòng)技能教育培訓(xùn)、廠紀(jì)廠規(guī)教育及三級(jí)安全教育（廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)），經(jīng)考試合格后方可上崗。并接受安全管理，定期檢查、監(jiān)督、考核。安全部對(duì)從事下列生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位進(jìn)行安全資格審查； 未經(jīng)有關(guān)勞動(dòng)部門認(rèn)可的，不準(zhǔn)與其簽訂相關(guān)項(xiàng)目的承包生產(chǎn)合同。 a）壓力容器和壓力管道的安裝、維修； b) 起重機(jī)械、

44、電梯的維修； c) 生產(chǎn)設(shè)備的維修； d)進(jìn)廠物料缷車和外運(yùn)物料車。 5、工程項(xiàng)目發(fā)包的管理 工程項(xiàng)目的發(fā)包部門在與承包單位簽訂合同時(shí)，必須在合同里明確雙方在勞動(dòng)保護(hù)方面的責(zé)任，并對(duì)承包生產(chǎn)單位進(jìn)行必須的安全生產(chǎn)管理和指導(dǎo)。 發(fā)包部門在與承包、生產(chǎn)單位簽訂合同后，必須組織承包生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)人員接受入廠前的安全環(huán)保教育培訓(xùn)，并與工廠簽訂 安全協(xié)議書 ，否則不準(zhǔn)入廠生產(chǎn)。承包、生產(chǎn)單位，只有在獲得有效安全資格認(rèn)可的前提下，方可參加本廠相關(guān)項(xiàng)目的投標(biāo)。承包生產(chǎn)單位的法人代表，要對(duì)自己單位及其人員在本廠生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)；要設(shè)置專（兼）職安全管理人員，負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)中日常的安全管理及與其它生產(chǎn)單

45、位或本廠相關(guān)單位的安全協(xié)調(diào)工作，并服從保衛(wèi)部的監(jiān)督與指導(dǎo)。承包生產(chǎn)單位及其全體人員，在本廠生產(chǎn)期間，必須無條件的遵守國家勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)；遵守本廠的廠規(guī)、廠紀(jì)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。保證生產(chǎn)單位安全管理的正常秩序，單項(xiàng)工程一般不準(zhǔn)多單位承包?？偝邪鼏挝蝗魧⒐こ潭伟l(fā)包時(shí)，要對(duì)二次承包單位的安全負(fù)責(zé)。二次承包單位同樣要進(jìn)行安全資格審查與辦理有關(guān)審批手續(xù)，否則不準(zhǔn)開工，違者嚴(yán)肅追究有關(guān)單位的責(zé)任。承包生產(chǎn)單位生產(chǎn)中發(fā)生與其它外來生產(chǎn)單位或本廠有關(guān)單位在同一處交叉作業(yè)時(shí)，必須事先報(bào)告發(fā)包單位和保衛(wèi)部，并由發(fā)包單位組織協(xié)調(diào)，與相關(guān)單位簽訂同時(shí)作業(yè)安全、環(huán)保協(xié)議書，制定安全保證措施，負(fù)責(zé)

46、安全保證措施的貫徹落實(shí)。并在作業(yè)現(xiàn)場指派專人負(fù)責(zé)安全檢查，確保安全生產(chǎn)。否則不準(zhǔn)生產(chǎn)。 承包生產(chǎn)單位因違犯國家或本廠的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例等而受到經(jīng)濟(jì)處罰，其罰款金額將由本廠財(cái)務(wù)部門從承包工程經(jīng)費(fèi)中扣除。凡違反上述規(guī)定的招工與項(xiàng)目工程發(fā)包部門或單位，視情節(jié)輕重，按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。十三、設(shè)備報(bào)廢管理制度為加強(qiáng)設(shè)備管理，保證設(shè)備安全運(yùn)行和正常生產(chǎn)，特制定設(shè)備報(bào)廢管理規(guī)定。一、凡符合下列條件的設(shè)備，經(jīng)有關(guān)部門審批后可予以報(bào)廢 1、已達(dá)到使用壽命，不能滿足工藝要求，無修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。2、設(shè)備損耗在允許范圍內(nèi)，但技術(shù)陳舊落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備。3、設(shè)備損壞嚴(yán)重，大修后

47、技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備。4、時(shí)間太久，大修后雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的設(shè)備。 5、設(shè)備更新?lián)Q代后，原長期庫存閑置的設(shè)備。6、嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，強(qiáng)行改造又不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備。 二、報(bào)廢設(shè)備的審批凡報(bào)廢的設(shè)備由車間提出申請(qǐng)報(bào)分管經(jīng)理，分管經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)所需報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，鑒定后將處理意見報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，批準(zhǔn)后予以報(bào)廢。三、設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備部應(yīng)在設(shè)備臺(tái)帳、檔案中予以注明。十四、廠內(nèi)交通安全管理制度1.目的 為了規(guī)范企業(yè)交通運(yùn)輸安全管理，有效防范和控制交通事故，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、物流運(yùn)輸、公務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。 本制度規(guī)定了廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛

48、員、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、廠內(nèi)交通道路及廠內(nèi)交通事故處理的程序、管理要點(diǎn)和內(nèi)容。 本制度適用于企業(yè)內(nèi)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、廠內(nèi)交通道路及廠內(nèi)交通事故處理等。2.職責(zé)安全辦負(fù)責(zé)企業(yè)交通安全工作的統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)組織交通安全工作檢查，組織或參與廠區(qū)道路交通事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析及考核，組織廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛檢驗(yàn)及駕駛?cè)藛T安全培訓(xùn)。 辦公室負(fù)責(zé)廠內(nèi)交通事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的資產(chǎn)管理和日常檢查，負(fù)責(zé)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T的日常安全管理。 辦公室負(fù)責(zé)廠區(qū)道路的隱患整改。3.廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛必須保持車容整潔、車身周正。車輛的裝備、安全防護(hù)裝置及附件應(yīng)齊全有效。 新增以及經(jīng)大修或者改造

49、的廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛，投入使用前，應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行一次定期檢驗(yàn)。遇可能影響其安全技術(shù)性能的自然災(zāi)害或者發(fā)生設(shè)備事故后的廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛，以及停止使用一年以上再次使用的廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛，進(jìn)行大修后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)。 全車各部位在發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)及停車時(shí)應(yīng)無漏油、漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象。 車輛轉(zhuǎn)向應(yīng)輕便靈活，行駛中不得輕飄、擺振、抖動(dòng)、阻滯及跑偏現(xiàn)象。在平直的道路上能保持車輛直線行駛，轉(zhuǎn)向后能自動(dòng)回正。 行車制動(dòng)裝置的制動(dòng)力、儲(chǔ)備行程、踏板的自由行程及制動(dòng)完全釋放時(shí)間等指標(biāo)應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及該車整車有關(guān)技術(shù)條件。氣壓制動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，必須裝有放水裝置和限壓裝置。 車輛的制動(dòng)距離、跑偏量、駐車制動(dòng)性

50、能要求等應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。 車輛照明及指示燈具應(yīng)安裝牢固、齊全有效。燈泡要有保護(hù)裝置，不得因車輛震動(dòng)而松脫、損壞、失效或改變光照方向。所有燈光開關(guān)應(yīng)安裝牢固，開關(guān)自如，不得因車輛振動(dòng)而自行開關(guān)。 行政部每月必須組織對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，車輛駕駛員應(yīng)對(duì)所駕車輛進(jìn)行“一日三檢”（即：出車前、行車中、收車后），以確保車況良好。 機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)到政府行政主管部門辦理危險(xiǎn)化學(xué)品準(zhǔn)運(yùn)證，采取有效安全防范措施，配備應(yīng)急處理器材。 外出執(zhí)行長途任務(wù)的駕駛員，出車前應(yīng)接受安全教育，并對(duì)車輛狀況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。凡車輛技術(shù)狀況不好或未進(jìn)行安全教育的駕駛員，不予派車。 重要節(jié)假日和長

51、假期間除工作用車、值班用車和生產(chǎn)用車外，其它車輛應(yīng)一律暫時(shí)封存。 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛由設(shè)備動(dòng)力科逐臺(tái)建立安全技術(shù)管理檔案，其內(nèi)容包括：車輛出廠的技術(shù)文件和產(chǎn)品合格證；使用、維護(hù)、修理和自檢記錄；安全技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告；車輛事故記錄。 廠區(qū)內(nèi)車輛的清洗廢水需經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放；燃油機(jī)動(dòng)車輛尾氣和噪聲排放，應(yīng)達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。4.廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T安全管理 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格并取得駕駛證（操作證）方準(zhǔn)駕駛與駕駛證相符的機(jī)動(dòng)車輛，嚴(yán)格禁止無證駕駛；禁止將車輛交給無駕駛證的人駕駛。 駕駛?cè)藛T的基本條件：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派。身體健康、沒有妨礙從事駕駛?cè)藛T工作的疾病和生理缺陷。必須經(jīng)過專

52、業(yè)培訓(xùn)，具有本專業(yè)所需的安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 駕駛?cè)藛T必須遵守交通規(guī)則，禁止超速行駛、酒后開車。進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)行駛的各種車輛嚴(yán)禁超高、超載、超速行駛，超車時(shí)不準(zhǔn)妨礙被超車輛行駛和行人安全。 各種車輛均按規(guī)定乘人，未經(jīng)有關(guān)部門同意，廠區(qū)機(jī)動(dòng)車不得擅自開出廠外。 各類車輛必須遵守廠區(qū)內(nèi)劃分的交通標(biāo)志和交通標(biāo)線的指示行駛，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)按規(guī)定的工作路線行駛。 使用叉車作業(yè)時(shí)，凡無副駕駛員座位的叉車禁止攜帶人員行駛。 在無劃分交通標(biāo)志和交通標(biāo)線的廠區(qū)道路上行駛時(shí)，機(jī)動(dòng)車輛在中間行駛，非機(jī)動(dòng)車和行人靠右邊行駛。機(jī)動(dòng)車輛行駛時(shí)遇有非機(jī)動(dòng)車和行人橫過車道時(shí)必須停車或減速讓行。5.廠內(nèi)道路 廠區(qū)主要通

53、道要設(shè)立明顯的交通標(biāo)志，車輛停放不能影響廠區(qū)交通安全，且不得在廠大門周圍20米、車間進(jìn)出口周圍10米以及消防通道的拐彎處停放。 廠區(qū)交通限速為15公里/小時(shí)，叉車不得超過10公里/小時(shí)，廠區(qū)大門、轉(zhuǎn)角處、十字路口、進(jìn)入車間的機(jī)動(dòng)車不得超過5公里/小時(shí)，叉車不得超過3公里/小時(shí)。 廠區(qū)道路應(yīng)保持平整、完好，廠區(qū)植樹、綠化和架空管道不應(yīng)妨礙機(jī)動(dòng)車輛正常通行。在廠區(qū)道路的交叉路口、跨越道路的架空設(shè)施和重要路段處應(yīng)設(shè)置必要的限高標(biāo)志、限速標(biāo)志等交通安全設(shè)施或標(biāo)志。 廠區(qū)道路實(shí)施養(yǎng)護(hù)、維修時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工路段設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施。廠區(qū)主要道路斷路施工，必須到安全辦辦理手續(xù)。 所有進(jìn)

54、出廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須接受門衛(wèi)管理人員的檢查和登記。6.交通事故處理 事故報(bào)告a.發(fā)生道路交通事故后，當(dāng)事人在做好保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷員和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的同時(shí)，要立即報(bào)告當(dāng)?shù)氐墓步煌ü芾聿块T，等待處理。b.當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況等向單位領(lǐng)導(dǎo)和安全辦報(bào)告。c.在工廠區(qū)域內(nèi)發(fā)生事故后，除保護(hù)好現(xiàn)場外，應(yīng)報(bào)告安全辦。 事故處理a.事故發(fā)生后，事故單位及其主要負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場，采取必要的措施防止事態(tài)擴(kuò)大，配合公安交通管理部門做好事故原因和經(jīng)過的調(diào)查，妥善處理有關(guān)善后工作。發(fā)生重大以上的交通事故時(shí)，安全辦應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場或委托有關(guān)單位配合公安交通管理部門的事故調(diào)查。b.對(duì)于在上下班途中，

55、受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的人員，按照工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。c.工廠區(qū)域內(nèi)發(fā)生的交通事故，由安全辦組織設(shè)備動(dòng)力科、事故單位按照職工傷亡事故管理制度進(jìn)行調(diào)查和處理。按考核規(guī)定執(zhí)行。十五、危險(xiǎn)源管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭，特制定本制度。一、職責(zé)1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。2、安全部門負(fù)責(zé)排查、識(shí)別所轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源并實(shí)施和管理。3、安全部門負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。二、危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍1、

56、本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。2、所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。3、識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個(gè)時(shí)態(tài)。三、危險(xiǎn)源辨識(shí)方法 1、危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行識(shí)別、觀察。2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用LEC評(píng)估辦法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評(píng)分”的辦法和對(duì)比的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。四、流程及原則1、公司建立危險(xiǎn)源辨識(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。2、安全辦分別制定危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控管理制度。

57、3、安全辦主任負(fù)責(zé)組織本公司有關(guān)人員對(duì)該生產(chǎn)工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。4、安全辦分別建立危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控臺(tái)帳。安全部定期對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和更新。5、安全辦對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制安全專項(xiàng)方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)總經(jīng)理審批。6、安全辦必須設(shè)置專人對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。安全部每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀(jì)錄。五、回顧及改進(jìn)安全辦根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對(duì)所轄場所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)，確定危險(xiǎn)源并實(shí)施控制，并且定期安排學(xué)習(xí)制度、安全知識(shí)，并現(xiàn)場詢問職工意見，改進(jìn)完善本制度。十六、職業(yè)健康管

58、理制度為有效地預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，保護(hù)廣大職工的身體健康，全面提升公司的安全管理水平，根據(jù)職業(yè)病防治法的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，經(jīng)研究決定，對(duì)職業(yè)衛(wèi)生安全管理作如下規(guī)定：一、公司成立職業(yè)衛(wèi)生安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：傅忠誠副組長：房鎮(zhèn)、王現(xiàn)軍成員：盧彩云、房立燕、王光紅、郭長志、常文昌二、職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作的分工1、安全辦負(fù)責(zé)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，對(duì)有毒有害崗位進(jìn)行分類，建立職業(yè)危害人員的檔案。2、安全辦負(fù)責(zé)組織職業(yè)病危害因素的安全檢測工作，督促落實(shí)職業(yè)病危害因素的整改和整治，以及職業(yè)病危害因素的申報(bào)工作。負(fù)責(zé)建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，組織有毒有害崗位人員的健康查體和職業(yè)病的醫(yī)治工作。3、技術(shù)

59、改造部負(fù)責(zé)新、擴(kuò)、改建工程的職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”具體實(shí)生產(chǎn)作。4、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病危害因素的整改和整治工作。5、外來生產(chǎn)和務(wù)工人員的職業(yè)病危害防治管理工作由歸口管理單位負(fù)責(zé)。三、崗位和人員的確定按照職業(yè)病危害因素和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確定公司內(nèi)具有職業(yè)病危害的崗位和人員，并建立職業(yè)危害人員的個(gè)人檔案。四、培訓(xùn)與教育對(duì)從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)人員，上崗前和在崗期間要組織職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，督促遵守職業(yè)病防治的各項(xiàng)規(guī)定，指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備。五、健康檢查從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員，上崗前要經(jīng)過職業(yè)健康檢查，有職業(yè)禁忌的不得從事其所禁忌的作業(yè)；在崗期間要

60、組織進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)有與從事作業(yè)相關(guān)的健康損害人員，應(yīng)及時(shí)調(diào)離原工作崗位，同時(shí)要妥善安置；離崗時(shí)也要按規(guī)定組織健康檢查。每次的檢查結(jié)果要告知作業(yè)人員。六、職業(yè)病危害因素的檢測與整治按照確定的職業(yè)病危害因素，公司定期組織對(duì)危害因素進(jìn)行檢測，粉塵、噪音、有毒有害物質(zhì)等每年檢測一次。檢測數(shù)據(jù)不符合國家規(guī)定的，要徹底整改整治或采取有效的預(yù)防措施，確保達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，也要不斷增加投入，努力降低危害程度。七、危害告知職業(yè)病危害因素的危害和檢測結(jié)果要如實(shí)地告訴職工，各部門要采用廣播、簡報(bào)、宣傳欄、有毒有害物質(zhì)周知欄、安全教育培訓(xùn)、提供安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽等多種有效形式，對(duì)