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1、董事長(zhǎng)年度工作計(jì)劃大全5篇 日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下我在這給大家整理了一些董事長(zhǎng)年度工作計(jì)劃大全,希望對(duì)大家有幫助! 董事長(zhǎng)年度工作計(jì)劃大全篇1 首先感謝總經(jīng)理提供給了我一個(gè)展現(xiàn)以及進(jìn)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。此工作計(jì)劃是前期計(jì)劃,也是工作方向和目標(biāo),在對(duì)公司作了全面了解后,我會(huì)重新出具一個(gè)新的工作計(jì)劃。 第一, 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成總經(jīng)理制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃 第二, 用一個(gè)星期的時(shí)間來了解清晰公司現(xiàn)狀,包括操作流程,經(jīng)營(yíng)范疇,管理架構(gòu)、人員關(guān)系等等 第三, 在此基礎(chǔ)上我會(huì)加強(qiáng)各部門(主管)的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面
2、的了解 第四, 前期工作目標(biāo)和任務(wù): 目標(biāo):加強(qiáng)培訓(xùn)制度的管理,提高績(jī)效管理的成效 任務(wù): 1、熟悉現(xiàn)有的各項(xiàng)制度,加以完善和落實(shí) 2、協(xié)調(diào)好各級(jí)關(guān)系,把總經(jīng)理及公司的意思(意圖)變成全體員工的行動(dòng) 3、員工是企業(yè)的“衣食父母”,加強(qiáng)員工的薪酬、福利管理 4、重點(diǎn):了解培訓(xùn)制度與績(jī)效管理的實(shí)施情況和效果,了解員工的工作狀態(tài)和樂觀性(工作樂觀性直接影響到公司的進(jìn)展及根本利益) 后期工作計(jì)劃待定 第五, 解決當(dāng)前公司存在的問題(特殊是急需解決的問題) 第六, 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作:每一項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行都需要各部門的支持和緊密協(xié)作 20_-3-19 董事長(zhǎng)年度工作計(jì)劃大全篇2 作為董事長(zhǎng)的助理,我明白自己的使命
3、,更清晰自己需要努力,想要給董事長(zhǎng)更多的幫助,就必必要貢獻(xiàn)出更多的力氣,下面對(duì)個(gè)人的工作簡(jiǎn)潔計(jì)劃。 一、勤奮工作 作為助理我要幫助懂事長(zhǎng)完成一些比較麻煩的工作瑣事,由于董事長(zhǎng)的時(shí)間有限,不行能面面俱到,所以在工作中,需要每日加持做到專心正確的幫助董事長(zhǎng)打算好工作任務(wù),每日都必必要加強(qiáng)工作的樂觀性,既要展現(xiàn)自己的能力也要加大自己的工作,對(duì)于任何問題我都會(huì)做到專心完善,董事長(zhǎng)需要的資料會(huì)在重要的會(huì)議中或其他時(shí)候都打算好保證需要的時(shí)候能夠第一時(shí)間給董事長(zhǎng)拿來。 在工作中,勤動(dòng)手,多做,少說,畢竟董事長(zhǎng)沒有多少時(shí)間給我解釋我要做的就是執(zhí)行,根據(jù)董事長(zhǎng)命令在最短的時(shí)間完成基本任務(wù)要求,少犯錯(cuò),多做事專心
4、的完成基本任務(wù),用自己的汗水來展現(xiàn)自己的價(jià)值,同時(shí)多一份責(zé)任感,多一份擔(dān)當(dāng),同時(shí)對(duì)董事長(zhǎng)的時(shí)間要作出合理的拿牌,比如有什么重要會(huì)議需要參加,需要準(zhǔn)時(shí)的通知領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)參加,遇到任何問題都要第一時(shí)間完成工作的任務(wù)。保證可以在第一時(shí)間達(dá)到要求。 二、多學(xué)多做 在助理這個(gè)崗位需要把握的東西比其他人要多,不但要熟悉和了解各個(gè)不能的基本工作情況,還要把握公司的一些基本的公祖要求,對(duì)于各個(gè)部門反饋的情況,需要實(shí)現(xiàn)多做調(diào)查,做好調(diào)查然后把調(diào)查報(bào)告一起回報(bào)給董事長(zhǎng),讓董事長(zhǎng)削減時(shí)間浪費(fèi),加大對(duì)工作的專心和努力,不斷提高工作任務(wù),同時(shí)由于自身的學(xué)習(xí)任務(wù)需要加大學(xué)習(xí),對(duì)于崗位工作技能的學(xué)習(xí),對(duì)于辦公軟件的學(xué)習(xí),還有各
5、種需要加強(qiáng)的技能,見識(shí)廣,還要能力足夠,作為助理出了一些重要的時(shí)間短,其他時(shí)間是有的,著就可以讓我們有個(gè)時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí)至少保證我們?cè)趰徫簧峡梢詼?zhǔn)時(shí)達(dá)到基本的工作能力。 三、做好信息內(nèi)容匯總整理 很多時(shí)候我們要做的就是匯報(bào),對(duì)于公司的一些基本情況做到回報(bào)準(zhǔn)時(shí),還要每到一定時(shí)間主動(dòng)去把這些信息整理好,所以要準(zhǔn)時(shí)與各個(gè)部門做好溝通和回報(bào)工作,任何問題都要第一時(shí)間反饋給董事長(zhǎng),但同時(shí)也要報(bào)一些沒必要的任務(wù),工作讓部門自己完成,同時(shí)要把董事長(zhǎng)下達(dá)的總規(guī)劃報(bào)告給每個(gè)部門的總監(jiān)讓他媽呢過準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好工作,跟上公司的節(jié)奏,走的更遠(yuǎn),走的更高,才能夠完成基本的工作任務(wù)。同時(shí)要把各個(gè)部門的工作計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)分布到各個(gè)
6、崗位,監(jiān)督和檢查工作,把握好基本的工作進(jìn)度。 董事長(zhǎng)年度工作計(jì)劃大全篇3 總經(jīng)理助理工作任務(wù) 1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)各項(xiàng)管理處理日常事務(wù)并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況與各職能部門進(jìn)行溝通溝通、協(xié)調(diào)關(guān)系準(zhǔn)時(shí)完成重要信息的上傳下達(dá)協(xié)助總經(jīng)理整理其他所需資料、信息 2、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作負(fù)責(zé)公司重要文件的管理、文件的擬訂及各類報(bào)表的制作。 3、協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。 4、按時(shí)完成總經(jīng)理交待的工作事宜準(zhǔn)時(shí)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的任務(wù)。 5、根據(jù)總經(jīng)理的指示起草各種文稿制定營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理方案。 6、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行工作計(jì)劃安排 協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行日、周、月各部門的工作計(jì)劃
7、安排。 7、公司各類文稿校對(duì)工作。 8、協(xié)作總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系業(yè)務(wù)來往單位有關(guān)事宜負(fù)責(zé)重要來訪客人的接待。 9、撰寫公司會(huì)議、專題研討會(huì)等公司會(huì)議紀(jì)要會(huì)議結(jié)果的跟蹤、檢查和落實(shí)。 10、協(xié)助總經(jīng)理完善公司績(jī)效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應(yīng)的規(guī)章制度。 11、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)開拓及項(xiàng)目洽談等。 _、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議供總經(jīng)理決策。 13、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。 14、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況提供分析意見及改進(jìn)建議。 15、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)銷策略、企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略進(jìn)展的規(guī)劃等方面對(duì)總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案
8、。 16外貌氣質(zhì)良好形象佳語言甜美口齒清晰有較高的.素養(yǎng)修養(yǎng)為人誠(chéng)懇牢靠、品行端正、具有親和力。精通office辦公軟件本公司看重能力和潛力。 17規(guī)律思維條理清晰工作細(xì)致專心有條理有很強(qiáng)的記憶力和社交能力執(zhí)行力強(qiáng)能承受加班以及工作壓力工作塌實(shí)自我定位明確理解能力強(qiáng)。 18做事理性、果斷極具工作熱忱富高度創(chuàng)新精神工作有計(jì)劃性 具有主動(dòng)溝通意識(shí)能夠獨(dú)立解決問題愿意承擔(dān)責(zé)任聽從規(guī)范管理堅(jiān)持原則。 19愛崗敬業(yè)、勤懇穩(wěn)重、責(zé)任心強(qiáng)上進(jìn)心強(qiáng)、吃苦耐勞、工作主動(dòng)性強(qiáng)且樂觀進(jìn)取具有良好的統(tǒng)籌管理能力分析及洞察能力強(qiáng)做事樂觀、干練、細(xì)致。 20具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神思維靈敏處事靈活沉穩(wěn)抗壓能力強(qiáng)。擅長(zhǎng)溝通易
9、于相處。知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面具有管理才華了解法律及財(cái)務(wù)知識(shí)能夠迅速把握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí) 董事長(zhǎng)年度工作計(jì)劃大全篇4 在工作當(dāng)中,我一定要保持一個(gè)好的規(guī)劃,對(duì)待自己,一定要有一個(gè)信心,不論是做什么事情?都應(yīng)該保持一個(gè)好的狀態(tài),讓自己持續(xù)進(jìn)展下去,作為董事長(zhǎng)助理,我的職責(zé)重大,在工作當(dāng)中應(yīng)該做到的東西也非常多,要完善自己的素養(yǎng),要完善工作上面的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這些需要我有一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃才是對(duì)于即將到來的工作,我會(huì)做好充分的打算,也就接下來的工作,我規(guī)劃一番。 首先在作為一名董事長(zhǎng)助理,我真的要好好的嚴(yán)格要求自己,對(duì)自己身上的一點(diǎn)一滴,對(duì)自己的一言一行都非常的重視,然后要面對(duì)很多繁雜的工作,也要擺正好心
10、態(tài),我一都很強(qiáng)調(diào)自己在心態(tài)上面一定要強(qiáng),一定要有一個(gè)穩(wěn)定,有一個(gè)持續(xù)可進(jìn)展的方向,這對(duì)我來講是非常重要的,對(duì)于后續(xù)的工作也是很有必要,真的一定要保持一個(gè)好的狀態(tài),才能去虛心的學(xué)習(xí)更多的東西,咱們讓自己強(qiáng)大起來,怎么讓自己在這條路上?在工作上面走得越來越遠(yuǎn),這是一定的,不行否認(rèn),我一定會(huì)在接下來的工作當(dāng)中去調(diào)整好心態(tài),讓自己的態(tài)度好起來,讓自己在這個(gè)工作當(dāng)中能夠更強(qiáng)的去發(fā)揮自己的能力,有了一個(gè)明確的方向,才有動(dòng)力去做好這件事情,這一點(diǎn)我從始至終都沒有忘記,我也會(huì)保證好自己的狀態(tài),提高自己的工作,耐心提高自己的工作動(dòng)力,讓自己在工作上面發(fā)揮的越來越好。 再一個(gè)就是在能力上面,我作為一名董事長(zhǎng)助理,
11、在能力上面一定要過硬,一定要有一個(gè)好的狀態(tài),一定要讓自己在工作當(dāng)中樂觀起來,一定要讓每件工作都有條不紊的落實(shí)下去,遵守公司的日常制度,為董事長(zhǎng)規(guī)劃好日常的行程,日程的規(guī)劃,日常的工作都是由我來負(fù)責(zé),我作為一名助理,一定要讓這方面都有調(diào)部門的落實(shí)起來,真的,這是非常重要的,董事長(zhǎng)的工作日常很多很多,我的職責(zé)也非常重大,這一點(diǎn)我很清晰,我也一定會(huì)在接下來的工作當(dāng)中專心的去提高自己的能力,能力上面是不行忽視的,一個(gè)人有多大能力就干多大的事情,我作為一名董事長(zhǎng)助理,在這個(gè)職位上面,一定要在其位謀其職,這是一定的,我的工作職責(zé)很多很多,不是說一兩句話就能說清晰的,更多的是用自己的行動(dòng)去證明,用自己的行動(dòng)
12、去讓大家認(rèn)可我,讓董事長(zhǎng)信任我,這是我一直都努力的一個(gè)方向,我一定會(huì)在后續(xù)的工作當(dāng)中更加努力的。 董事長(zhǎng)年度工作計(jì)劃大全篇5 在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我與全體員工齊心協(xié)力,共同努力完成了20_年的體檢工作,客人滿意度逐漸提高,專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,“團(tuán)結(jié)、緊張、專心、和諧”的工作氛圍初步構(gòu)成。在我心中建立了“_榮辱我有責(zé),_進(jìn)展我受益”的職責(zé)意識(shí)?!百|(zhì)量第一,客戶至上”的服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。個(gè)性是經(jīng)過體檢高峰期,全體員工的毅力、耐力,服務(wù)技能得到了熬煉和提高。醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷提升。 主要做了以下幾方面的工作: 一做好總經(jīng)理助理工作 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的
13、全面工作,努力做好總經(jīng)理的參謀、助手,起到承上啟下的作用,專心做到全方位服務(wù)。20_年工作目標(biāo):工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上效益增加百分之十以上帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍,提高體檢質(zhì)量,持續(xù)品牌效益,確保了全年無重大醫(yī)療事故和投訴 2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心詳細(xì)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)狀況。 3、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,并提來源理意見或推舉,供總經(jīng)理決策。 4、做好總經(jīng)理辦公室會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。起草公司工作計(jì)劃、總結(jié)等。 5、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。 6、負(fù)責(zé)中心內(nèi)外的公文辦理、解
14、決來信、來訪事宜,準(zhǔn)時(shí)處理、匯報(bào)。 7、負(fù)責(zé)中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)平安管理等及中心總體運(yùn)行要協(xié)作監(jiān)督管理。 8、根據(jù)中心進(jìn)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,完成公司人力資源的日常聘請(qǐng)工作。 9、主辦或協(xié)辦向政府部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、完成批文手續(xù)等事宜。 10、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。 二、專心做好人力資源聘請(qǐng)工作 1、根據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求,與各業(yè)務(wù)部門深入溝通,保證招到公司需要的適宜人才。隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整,崗位所聘請(qǐng)人數(shù)要求,一絲不茍的完成聘請(qǐng)任務(wù)。透過持續(xù)專心、
15、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,人力資源管理環(huán)節(jié)上務(wù)必要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù),如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試,從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育,從老員工的傳幫帶,從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,都要求細(xì)化程序規(guī)范,細(xì)膩周到,態(tài)度和氣,個(gè)性服務(wù)。人力資源工作既是公司形象的代言人,(其實(shí)許多員工也許打交道的第一個(gè)人是企業(yè)人力資源部的員工,)又是公司利益的維護(hù)者,尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)進(jìn)展等員工切身利益時(shí),我往往成為沖突的焦點(diǎn),需要加強(qiáng)政策水平,相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí),并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問題,化解沖突,維護(hù)公司和員工的雙重利益,成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀,員工的貼心人。 2、與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系 與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系,(慈銘、愛康、陽光等)讓我在聘請(qǐng)的進(jìn)程中,對(duì)他們的人員聘請(qǐng)流程、薪酬水平有了必須了解,能夠?qū)ξ夜酒刚?qǐng)策略做出適當(dāng)?shù)慕梃b和調(diào)整,以便能使_各部門的聘請(qǐng)計(jì)劃順利完成。 3、人才庫(kù)的初步建立 根據(jù)各業(yè)務(wù)部門長(zhǎng)期聘請(qǐng)的需求和人才流淌狀況,掃瞄人才網(wǎng)站,將一些適宜的人才簡(jiǎn)歷收入企業(yè)的人才庫(kù)中。自己也開頭梳理材料,進(jìn)行建立人才蓄水池的工作。詳細(xì)根據(jù)各個(gè)部門要求,針對(duì)人才進(jìn)
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