管理會計學(xué)課件

1、管理會計學(xué)考核方法考勤和課堂表現(xiàn)20%期末考試80%每個部分都必須合格綜合成績通過率90-100%教材管理會計學(xué) 第五版（中國人民大學(xué)會計系列教材；國家級優(yōu)秀教學(xué)成果獎；“十一五”國家級規(guī)劃教材；教育部推薦教材）出 版 社：中國人民大學(xué)出版社/book/search_pub.php?category=01&key2=%CB%EF%C3%AF%D6%F1&order=sort_xtime_desc 主編 出版時間：2009-7-1頁數(shù)：389字16開紙管理會計的定義國外定義狹義階段：20年代70年代之前，定義為只是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供計劃與控制所需信息的內(nèi)部會計國外定義核心內(nèi)容：以企業(yè)為主題展開

2、其管理活動為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)是一個信息系統(tǒng)廣義管理會計階段作為一個信息系統(tǒng)，它所提供的財務(wù)信息包括用來解釋實際和計劃所必須的貨幣性和非貨幣性信息從內(nèi)容看，既包括財務(wù)會計，又包括成本會計和財務(wù)管理國內(nèi)定義通常是從狹義上來定義管理會計目前權(quán)威學(xué)者的觀點尚不一致管理會計的形成和發(fā)展以成本控制位基本特征的階段以成本控制位基本特征的階段社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征19世紀(jì)的英國工業(yè)革命，為適應(yīng)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，滿足各有關(guān)方面對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的關(guān)心，需要編制會計報表，近代會計形成。20世紀(jì)初，隨著社會化大生產(chǎn)程度的提高，企業(yè)利潤多少在收入固定情況下，取決于成本高低。必須加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高

3、生產(chǎn)效率。以成本控制位基本特征的階段經(jīng)濟理論發(fā)展官僚學(xué)派。德國韋伯創(chuàng)立的，強調(diào)一個正式的、機械的組織結(jié)構(gòu)，由組織中的統(tǒng)治集團實行控制。這種控制通過4個方面：1，勞動分工；2，規(guī)范化的權(quán)利體質(zhì)；3，經(jīng)營過程的規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)；4，工作職責(zé)的詳細說明經(jīng)濟理論發(fā)展行政管理學(xué)派。注重組織內(nèi)較高一級的管理問題。包括金字塔組織結(jié)構(gòu)學(xué)說，管理控制跨度的限制，平行協(xié)調(diào)與工人參與，以及權(quán)力的上下分派以保證下屬人員愿意接受管理權(quán)威，等等管理會計形成標(biāo)準(zhǔn)成本。是指按照科學(xué)的方法制定在一定客觀條件下能夠?qū)崿F(xiàn)的人工、材料消耗標(biāo)準(zhǔn)，并以此為基礎(chǔ)，形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本中的標(biāo)準(zhǔn)人工成本、標(biāo)準(zhǔn)材料成本、標(biāo)準(zhǔn)制造費用等標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算控制。按照

4、人工、材料消耗標(biāo)準(zhǔn)及費用分配率標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)人工成本、標(biāo)準(zhǔn)材料成本、標(biāo)準(zhǔn)制造費用以預(yù)算形式表現(xiàn)出來，并據(jù)以控制料工費的發(fā)生，使之符合預(yù)算。以預(yù)測、決策為基本特征的階段社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征廣泛推行職能管理，利用行為科學(xué)研究的最新成果來改善人際關(guān)系，調(diào)動職工的主觀能動性，以激勵職工提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、擴大企業(yè)盈利產(chǎn)品生產(chǎn)從重視單一品種的大批量轉(zhuǎn)為按顧客要求進行多品種的小批量生產(chǎn)，以提高市場競爭力社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征市場競爭日趨激烈，企業(yè)必須重視對市場的調(diào)查研究，借助新研究成果，加強生產(chǎn)經(jīng)營的預(yù)測和決策工作。計算機技術(shù)迅速發(fā)展，為定量化管理提供保障。經(jīng)濟理論迅速發(fā)展行為科學(xué)。是運用心理學(xué)、

5、社會學(xué)、社會心理學(xué)等方面研究成果，研究人的各種行為的規(guī)律性，分析人產(chǎn)生各種行為的客觀原因的主觀動機的一門科學(xué)。目的在于創(chuàng)造一種適當(dāng)?shù)募顧C制，組織整體目標(biāo)與成員個人目標(biāo)協(xié)調(diào)一致為出發(fā)點，充分發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性。滿足“應(yīng)注重組織內(nèi)人的因素”的需要，側(cè)重點在人際關(guān)系和人力資源。經(jīng)濟理論迅速發(fā)展系統(tǒng)理論。組織系統(tǒng)的各個部分是相互聯(lián)系、相互依存、相互制約的，系統(tǒng)內(nèi)部、系統(tǒng)之間以及系統(tǒng)與外部，要進行物質(zhì)、能量和信息交換，并通過交換形成一種穩(wěn)定有序狀態(tài)。經(jīng)濟理論迅速發(fā)展決策理論。決策貫徹管理的全過程，管理就是決策；由于個人能力所限，只能在某時間內(nèi)處理較少數(shù)量信息，因而不可避免地顯示出有限理性，當(dāng)面

6、對一個問題時，他們只尋求解決該問題的第一方式，而不會不斷尋找直到找到最優(yōu)方式，這就是著名的“以滿意代替最優(yōu)”思想；經(jīng)濟理論迅速發(fā)展決策理論。由于一個決策者可能同時面對幾個目標(biāo)，有時這些目標(biāo)之間還會相互沖突，這時就應(yīng)找出該期間最主要目標(biāo)，并設(shè)法完成。重要性改變，隨時再次排序，依次完成，這就是“目標(biāo)排列”思想。管理會計的發(fā)展預(yù)算。用貨幣和非貨幣度量反映企業(yè)一定期間收入、成本、利潤、對資產(chǎn)的要求及資金的需要，反映經(jīng)營目標(biāo)和結(jié)果的計劃，包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算等控制。按照預(yù)算要求，控制經(jīng)濟活動使之符合預(yù)算的過程，包括標(biāo)準(zhǔn)成本法和責(zé)任會計等內(nèi)容管理會計的發(fā)展考核和評價。通過實際與預(yù)算的比較，

7、確定差異，分析差異形成的原因，并據(jù)以對責(zé)任者的業(yè)績進行評價和對生產(chǎn)經(jīng)營進行調(diào)整的過程。社會經(jīng)濟發(fā)展特征競爭要求企業(yè)進行“顧客化生產(chǎn)”。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為“顧客化生產(chǎn)”提供了可能。經(jīng)濟理論市場競爭日趨激烈，外部環(huán)境的準(zhǔn)確預(yù)測幾乎不可能，企業(yè)的計劃必須以外部環(huán)境的變化為基礎(chǔ)，更加留心市場變化的動態(tài)，與此適應(yīng)，戰(zhàn)略管理有了長足發(fā)展。戰(zhàn)略管理分三個階段：戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估和控制戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生1981年，西蒙首次提出“戰(zhàn)略管理會計”一詞。戰(zhàn)略管理會計是與企業(yè)戰(zhàn)略管理密切聯(lián)系的，運用靈活多樣的方法收集、加工、整理與戰(zhàn)略管理相關(guān)的各種信息，并據(jù)此來協(xié)助企業(yè)管理層確立戰(zhàn)略目標(biāo)、進行戰(zhàn)略規(guī)劃、評價

8、管理業(yè)績管理會計的基本理論管理會計的對象現(xiàn)金流動論。管理會計的對象時企業(yè)的現(xiàn)金流動，理由是：作為一門學(xué)科的研究對象，應(yīng)該貫穿于該學(xué)科的始終，現(xiàn)金流動貫穿管理會計各章的始終，表現(xiàn)在預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、考核、評價等各個環(huán)節(jié)現(xiàn)金流動論通過現(xiàn)金流動，可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資金、成本、利潤等幾個方面聯(lián)系起來，進行統(tǒng)一評價，為改善生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益提高重要的、綜合性信息現(xiàn)金流動具有最大的綜合性和敏感性，可以在預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、考核、評價等各個環(huán)節(jié)發(fā)揮積極能動作用價值 差量理論管理會計對象是價值差量，理由是現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容，包括成本形態(tài)分析與變動成本計算、盈虧臨界點與本-量-利分析、經(jīng)營

9、決策的分析與評價、資本支出決策的分析與評價、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、責(zé)任會計等方面，而價值差量是對每一項內(nèi)容進行研究的基本方法，并能貫徹始終。價值 差量理論價值差量有很大的綜合性，既有價值差量，又包括實物差量和勞動差量，后者是前者的基礎(chǔ)?，F(xiàn)金流動僅在經(jīng)營決策和資本支出的分析和評價中涉及，其他內(nèi)容均不直接涉及資金總運動論管理會計的對象是企業(yè)及所屬各級機構(gòu)過去、現(xiàn)在和將來的資金總運動，理由是：管理會計和財務(wù)會計同屬于會計范疇，因而有共同的對象資金運動。管理會計涵蓋所有時空的資金運動，包括過去、現(xiàn)在和將來，而財務(wù)會計僅以過去的資金運動為對象資金總運動為對象，與管理會計的實踐及歷史發(fā)展相吻合。以使用價值管理為基

10、礎(chǔ)的價值管理從實質(zhì)上講，管理會計的對象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動從管理體現(xiàn)經(jīng)濟效益的角度看，管理會計的對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的價值運動。管理會計是以生產(chǎn)經(jīng)營活動中價值形成和價值增值過程為對象，通過對使用價值的生產(chǎn)和交換過程的優(yōu)化，提供信息并參與決策，以實現(xiàn)價值最大增值的目的。以使用價值管理為基礎(chǔ)的價值管理從實踐角度看，管理會計的對象具有復(fù)合型特點。一方面，致力于使用價值生產(chǎn)和交換過程優(yōu)化，加強作業(yè)管理，提高生產(chǎn)和工作效率。另一方面，為提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)價值的最大增值。作業(yè)管理價值管理得以統(tǒng)一。管理會計的目標(biāo)最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟效益，兩個分目標(biāo)為管理和決策提供信息。與計劃、評價和控制企業(yè)經(jīng)營活動有關(guān)的

11、各類信息，有利于管理者實現(xiàn)最佳化經(jīng)營；與維護企業(yè)資產(chǎn)安全、完整及資源有效利用有關(guān)的各類信息；與股東、債權(quán)人、及其他企業(yè)外部利益關(guān)系者的決策有關(guān)的信息，有利于投資、借貸及有關(guān)法規(guī)的實施管理會計的目標(biāo)參與企業(yè)的經(jīng)營管理。從實踐角度看，管理會計以制度各種戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及經(jīng)營決策、幫助協(xié)調(diào)組織企業(yè)工作等方式參與管理，有利于決策方案落實，也有利于總體上兼顧長期、中期、短期利益的最佳化運行。管理會計的職能計劃評價控制確保資源有效利用報告管理會計工作報告。向企業(yè)內(nèi)部各單位及外部利益人報告其所需的歷史或未來事項的信息。解釋。對不同部門管理活動有關(guān)的各種內(nèi)外信息作出解釋，并傳遞信息所含的內(nèi)容。資源管理。建立各種便于

12、計劃制定和利用資源的控制制度，以確信資源的使用符合既定政策。管理會計工作管理信息系統(tǒng)的開發(fā)。管理人員應(yīng)針對企業(yè)管理的需要，設(shè)計、開發(fā)全面的管理信息系統(tǒng)，對經(jīng)濟活動進行適時有效管理完善管理技術(shù)。采用現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)以加強管理信息的選擇歸類、傳送、分析及保護鑒定。確保從會計習(xí)題或相關(guān)來源取得并應(yīng)用于整個組織的信息的正確性和可靠性管理會計工作管理。維持一個有效，勝任的管理會計組織。管理會計信息的質(zhì)量特征相關(guān)性。管理會計所提供的信息應(yīng)該具有對決策有影響或?qū)︻A(yù)期產(chǎn)生結(jié)果有用的特征。準(zhǔn)確性。管理會計所提供信息在相關(guān)范圍內(nèi)必須正確反映客觀事實。一貫性。同一企業(yè)不同時期應(yīng)使用相同的規(guī)則、程序和方法，其目的在于

13、使企業(yè)本身各個年度的管理會計信息能夠互相可比。管理會計信息的質(zhì)量特征客觀性。由兩個以上有資格的人利用相同的規(guī)則、程序和方法，對同樣一組數(shù)據(jù)進行檢驗，可以得出基本相同的計量結(jié)果，基本相同的驗證結(jié)論。靈活性。數(shù)據(jù)能夠成為幾種不同類型的信息，從而為不同管理目的服務(wù)的程度。及時性。為管理當(dāng)局提供最為及時、迅速的信息。管理會計信息的質(zhì)量特征簡明性。不論在內(nèi)容還是形式上都應(yīng)該簡單明確，易于理解，使信息使用者理解它的含義和用途，并懂得如何加以使用。成本效益性。必須將形成、使用一種信息所花費的代價與其在決策和控制上所取得的效果進行對比分析，借以確定在信息的形成、使用上如何以較小的代價取得較好的效果。管理會計與

14、財務(wù)會計的區(qū)別職能不同。管理會計是規(guī)劃未來的會計，職能側(cè)重對未來的預(yù)測、決策和規(guī)劃。對現(xiàn)在的考核、控制和評價，屬于經(jīng)營管理型會計。財務(wù)會計反映過去的會計，側(cè)重核算和監(jiān)督，屬于報賬型會計。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別服務(wù)對象不同。管理會計主要是對內(nèi)會計。財務(wù)會計主要向企業(yè)外部各利益關(guān)系人提供信息，是對外報告會計。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別約束條件不同。管理會計不受會計準(zhǔn)則、會計制度的制約，處理方法根據(jù)企業(yè)實際情況和需要確定，較大靈活性。財務(wù)會計進行會計核算，財務(wù)監(jiān)督，必須接受會計準(zhǔn)則、會計制度及其它法規(guī)的制約，處理方法只能在允許的范圍內(nèi)選用，靈活性小。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別報告期間不同。管理會計不受

15、固定會計期間限制。財務(wù)會計應(yīng)按規(guī)定的會計期間編制報告。會計主體不同。管理會計主體是多層次的，包括企業(yè)整體和內(nèi)部各責(zé)任單位。財務(wù)會計通常以企業(yè)為會計主體提供反映整個企業(yè)財務(wù)狀況等的會計資料。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別計算主體不同。由于未來經(jīng)濟活動的負(fù)責(zé)和不確定性，管理會計大量應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法（如微積分等）和計算機技術(shù)。財務(wù)會計多采用一般數(shù)學(xué)方法進行核算。信息精確程度不同。管理會計提供信息只能相對精確，不能絕對精確。財務(wù)會計提供信息力求精確，數(shù)字必須平衡。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別計量尺度不同。適應(yīng)不同管理活動的需要，管理會計也大量采用非貨幣量度，如實物量度，關(guān)系量量度等。財務(wù)會計幾乎全部使用貨幣計量

16、。管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系起源相同。都是會計的重要組成部分。目標(biāo)相同。使企業(yè)獲得最大利潤，提高經(jīng)濟效益?；拘畔⑼础９芾頃嬎褂玫男畔⒒緛碓从谪攧?wù)會計。服務(wù)對象交叉。管理會計的財務(wù)預(yù)測也可以為外部利益集團所用，財務(wù)會計信息對內(nèi)部決策也重要。管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系某些概念相同。管理會計使用的概念跟財務(wù)會計相同或者從財務(wù)會計引申出來。管理會計人員的職業(yè)道德技能保密廉正客觀性管理會計職業(yè)教育普通教育商業(yè)教育會計教育普通教育傳播技術(shù)行為科學(xué)數(shù)學(xué)和統(tǒng)計學(xué)經(jīng)濟學(xué)原理信息系統(tǒng)導(dǎo)論會計學(xué)導(dǎo)論其他商業(yè)教育法律環(huán)境道德與法律環(huán)境全球經(jīng)濟環(huán)境財務(wù)規(guī)劃與評估技術(shù)管理生產(chǎn)經(jīng)營管理市場營銷管理人力資源行為學(xué)商業(yè)教育數(shù)量方法