汽車4s店個(gè)人工作總結(jié)6篇

1、Word 汽車4s店個(gè)人工作總結(jié)6篇 寫好工作總結(jié)是會我們的個(gè)人力量得到很大的進(jìn)步的，在工作中積累了許多值得共享的閱歷，可以通過記錄工作總結(jié)來共享，以下是我細(xì)心為您推舉的汽車4s店個(gè)人工作總結(jié)6篇，供大家參考。 汽車4s店個(gè)人工作總結(jié)篇1 前兩個(gè)月我擔(dān)當(dāng)公司的xx品牌售后，帶領(lǐng)xx品牌的員工齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，加班加點(diǎn)，有效保證了x、xx月任務(wù)的順當(dāng)完成?；仡櫱皟蓚€(gè)月，就所值得連續(xù)發(fā)揚(yáng)的閱歷進(jìn)行總結(jié)： 1、重點(diǎn)客戶、親自接待。新客戶及集團(tuán)客戶車隊(duì)長、班長等都是我的重點(diǎn)客戶，我都要進(jìn)行接待。我不在，也要支配張秀蘋主管必需接待，客戶提出的需求準(zhǔn)時(shí)得到解決。讓客戶時(shí)刻感覺到在我們這里得到重視！得到敬

2、重！提升客戶在店內(nèi)感受。 2、保養(yǎng)買三送一，大力推行?；仡欉@幾個(gè)月來，xx每位客戶到店，都要給客戶介紹這項(xiàng)活動。xx基本上每月至少推出十幾單，多的每月推出30多單，有效的穩(wěn)固了基礎(chǔ)客戶群體。每天進(jìn)廠臺次都在xx臺以上。而奔寶保養(yǎng)買三送一，推出的廖廖無已，因而奔寶每天進(jìn)廠臺次也不穩(wěn)定。 3、對集團(tuán)客戶司機(jī)給點(diǎn)甜頭。集團(tuán)客戶在xx品牌占比較高，特殊是司機(jī)到店，他們無非都是想占點(diǎn)小廉價(jià)，要個(gè)禮品，拿個(gè)精品等。只要給我們能帶來效益，盡量滿意他們的需求。當(dāng)然，如遇金額較大禮品，還是要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理！ 4、替客戶著想，解客戶之急。如客戶到店更換配件沒貨的，只要客戶焦急的，我一般要求配件部在濟(jì)南市場上先調(diào)貨，

3、盡量當(dāng)日解決，不向后拖。解決客戶燃眉之急。 5、增加事故車進(jìn)店臺次。x、xx兩個(gè)月，事故車有所增長，雖然幅度不大，但還是比之前提高了許多。我對事故車信息比較警覺，無論是客戶、本公司人員，還是其它保險(xiǎn)公司等人員打來的電話，只要我得到信息。聯(lián)系事故車開發(fā)部同事，進(jìn)行跟蹤。假如我有時(shí)間，也會親自到現(xiàn)場去拉事故車！另外，在鄭州幾位同事的辛勤努力下，xx這邊大小事故車也進(jìn)了幾輛！ 6、深挖項(xiàng)目，增加產(chǎn)值。挖掘大修發(fā)動機(jī)車輛、大修變速箱車輛。只要遇到客戶車輛燒機(jī)油車輛，客戶又有意愿想解決此問題的。我們xx就和客戶商談發(fā)動機(jī)大修事宜。每月xx這邊至少有2臺以上大修發(fā)動機(jī)車輛，1臺以上大修變速箱車輛。值得欣慰

4、的同時(shí)，也發(fā)覺了工作中存在的不足。下一步我們xx系統(tǒng)還需要改進(jìn)的地方： 1、首從前臺SA工作力量還比較薄弱，包括前臺主管，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、車輛進(jìn)度過程管控力量。目前我在漸漸的培育，沉下來帶一個(gè)季度，盼望年底之前能有所轉(zhuǎn)變。其次，車間技術(shù)力氣還有待加強(qiáng)，特殊是進(jìn)口大眾輝騰、途銳、新款xxC7/A8等需要技術(shù)支持，能支配總部xx技術(shù)經(jīng)理，到濟(jì)南指導(dǎo)12周時(shí)間。另外，車間需要增加一名質(zhì)檢人員，沒有質(zhì)檢人員，許多細(xì)節(jié)上的問題，不能檢查到位，有時(shí)車間個(gè)別員工不認(rèn)真，就會由于小的錯(cuò)誤，造成客戶投訴或流失。 2、目前xx基礎(chǔ)客戶群體還不太高，還需要增加基礎(chǔ)客戶群體，增加保有量。提高客戶到店感受，提高

5、進(jìn)店臺次，增加收入！首先，我們保養(yǎng)買三送一活動還要加大力度推。其次，1+1傳遞卡還要連續(xù)執(zhí)行下去，最近這些天，不要求，我看又淡化了。再次，新客戶等重點(diǎn)客戶還要一如即往仔細(xì)對待！只有解決客戶所需，真心的為客戶著想，才能留住客戶。 3、客戶流失比較嚴(yán)峻，這個(gè)是必需解決的。我們肯定要了解客戶究竟為什么會流失，最近這二個(gè)月，客服部一張投訴單都沒給我，莫非，打客戶回訪電話都沒有反應(yīng)問題嗎？確定不對！我們服務(wù)、技術(shù)都做的很到位了嗎？我看不是吧！下一步，我會與李總、晉總協(xié)商，只要有反應(yīng)xx系統(tǒng)問題，做的不到位的，每個(gè)客戶看法或投訴我都要一個(gè)一個(gè)的看下，落實(shí)清晰。解決掉，一切為了客戶滿足為止！ 汽車4s店個(gè)人

6、工作總結(jié)篇2 隨著汽車市場的活躍，汽車售后服務(wù)站的競爭也越來越激烈，為了提高服務(wù)質(zhì)量爭取更多的用戶，修理站也在想方設(shè)法提等于留住了更多的用戶。那么，服務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)怎樣作好自己的工作。 一、迎接顧客要主動熱忱 服務(wù)顧問給顧客的第一印象是非常重要的，它直接關(guān)系到顧客是否情愿在此修車，以及業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。為此要做到以下幾點(diǎn)：一是熱忱友好的接待，如對新顧客應(yīng)主動自我介紹，遞上名片；二是對顧客要一視同仁，不管是本地的還是外地的，是老伴侶還是新顧客，肯定不要和老伴侶聊個(gè)沒完，而把新顧客晾在一邊；三是做到有問必答，服務(wù)顧問應(yīng)熟識各種車輛，并全面把握本廠的狀況，遇有不清晰的地方，應(yīng)盡可能通過電腦或電話查詢，不要跑來

7、跑去把顧客放一邊，這樣會使顧客覺得你業(yè)務(wù)不熟識和管理混亂；四是業(yè)務(wù)太忙不得已讓顧客等待時(shí)，應(yīng)禮貌地請顧客稍候，并支配人送上飲料，甚至用餐，供應(yīng)代客同意，先接待新顧客，由于新顧客正是我們要開發(fā)的資源。 二、與顧客交談要誠意誠意 首先要認(rèn)真傾聽顧客介紹狀況，不要任憑打斷對方的說話，假如是涉及到投訴或質(zhì)保期等內(nèi)容，要仔細(xì)做好記錄，不要輕易下結(jié)論。其次向顧客介紹狀況時(shí)，應(yīng)盡可能用通俗易懂的語言，避開使用難懂的專業(yè)術(shù)語。如遇到顧客說：你看著辦吧，哪兒壞了修哪兒。服務(wù)顧問可不要自以為是，過于任憑，而應(yīng)把每項(xiàng)工作都向車主講清，如為什么要這樣做、有什么好處、要多長時(shí)間、多少費(fèi)用等等，這樣既可以避開結(jié)算費(fèi)用時(shí)發(fā)

8、生不必要的麻煩，也能體現(xiàn)對顧顧客花錢修車買放心。 三、車輛交接檢查要仔細(xì)認(rèn)真 車輛交接時(shí)，服務(wù)顧問和顧客在檢查發(fā)動機(jī)后應(yīng)將車子開到舉升機(jī)平臺上，與顧客一道檢查底盤上一些簡單出問題的部件，如油底殼等，這樣會加深顧客對修理廠的信任。向顧客詢問故障現(xiàn)象時(shí)要全面，如消失故障時(shí)是冷車還是熱車、是高速還是低速、是空載還是滿載、行駛在大路上還是土路上、車上裝了什么附加設(shè)備等，什么時(shí)候進(jìn)行過維護(hù)、以前修過什么部位、故障是何時(shí)消失的、是常常性不還是間或消失等。如有必要應(yīng)同顧客一起試車，試車時(shí)切忌猛加油、急剎車、高速倒車與轉(zhuǎn)彎等，這要會令顧客非常心疼車輛，特殊是車上的高級音響、車載電修，不要輕易動它。 四、填寫托

9、修單要照實(shí)詳盡 車輛檢查診斷后，應(yīng)照實(shí)詳盡地填寫托修單，主要包括：一是顧客的姓名、地址、電話、進(jìn)廠日期、車型、牌照號、底盤號、發(fā)動機(jī)號、附件數(shù)量、行駛路程，以及油量等信息；二是進(jìn)廠修理的詳細(xì)項(xiàng)目內(nèi)容、要求完成日期，以及質(zhì)保期；三是一些主要說明及服務(wù)顧問與顧客簽名。托修單至少是一式兩份，一份交顧客保管，一份修理廠留底。但也有很多管理完善的修理廠，托修單有45份副聯(lián)，還有電腦存儲。特殊是托修單上的措詞應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，可操作性強(qiáng)，同時(shí)要給自己留出充分的回旋余地。 五、估算修理費(fèi)用及工期要精確 估算修理費(fèi)用及工期是一個(gè)非常敏感的問題，稍有不慎，就有可能影響顧客源。在修理費(fèi)用估算時(shí)，對于簡潔或明顯的故障，修理費(fèi)

10、是簡單計(jì)算的。但對需要作進(jìn)一步檢查的部位，則應(yīng)把有可能消失問題的部件考慮在內(nèi)，照實(shí)告知顧客費(fèi)用不超過多少，并把各項(xiàng)預(yù)算寫在托修單上，作為日后核算的依據(jù)；同時(shí)留意在修理過程中如發(fā)覺了其他損壞部件，對是否可以更換隨時(shí)征求顧客看法。 在估算修理工期，即預(yù)定交車時(shí)限時(shí)，應(yīng)考慮周到，并留有余地，如待料、修理技術(shù)，或因其他緊迫任務(wù)需暫停某些車的修理等因素都要考慮進(jìn)去。由于時(shí)限一經(jīng)確定，就要盡一切努力來完成，否則，對顧客和修理廠都會帶來一些不必要的損失。 六、竣工檢驗(yàn)要認(rèn)真徹底 車輛修竣后，對修竣項(xiàng)目的檢驗(yàn)是總檢驗(yàn)員工作的重要環(huán)節(jié)，必需仔細(xì)、認(rèn)真徹底地檢查，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行路試。檢查項(xiàng)目主要包括：對比托修單，核

11、對全部修竣項(xiàng)目是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工作是否良好；檢查車輛各連接部件是否堅(jiān)固完好，尤其是有關(guān)平安（轉(zhuǎn)向、制動）等部件是否存在隱患；檢查車輛其他附件是否在修理過程中損壞或丟失，如有則應(yīng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)齊。總之，只有一切都確認(rèn)沒有問題以后，方能通知顧客來接車。 七、竣工車輛交接要急躁 顧客驗(yàn)收修竣車輛一般都比較認(rèn)真。對此，服務(wù)顧問要有充分的急躁，并應(yīng)主動協(xié)作顧客路試驗(yàn)車，隨時(shí)作些解釋和交代留意事項(xiàng)，切忌讓顧客單獨(dú)驗(yàn)收或試車，以免因小失大。特殊是對一些難以打交道的顧客（如吝嗇、蠻不講理、多疑等），肯定要克服煩躁心理，急躁地協(xié)作顧客進(jìn)行驗(yàn)收，使他們興奮而來，滿足而去，由于這直接關(guān)系到顧客是否以后再回頭。 八、遇到修

12、理質(zhì)量（品質(zhì)）問題時(shí)要虛心 修竣車輛交付使用后，遇到顧客返廠詢問或要求返修索賠損失時(shí)，服務(wù)顧問要態(tài)度懇切，尤其是對一些計(jì)較或蠻不講理的顧客，應(yīng)虛心傾聽并仔細(xì)做好記錄，爾后依據(jù)狀況分析推斷，找出問題的緣由。若屬修理方面的緣由，應(yīng)深表歉意，并準(zhǔn)時(shí)做出相應(yīng)的處理；若屬配件或顧客操作上的緣由，應(yīng)解釋清晰，給顧客一個(gè)滿足的答復(fù)。切不行一口否定自己的過錯(cuò)，要么找主任，要么找廠長，這樣勢必會讓修理廠關(guān)門大吉。 服務(wù)顧問在修理中起到的是穿針引線的作用，就是以顧客為中心，去組織和協(xié)調(diào)各部門的工作，這樣才能真正達(dá)到顧客滿足。 汽車4s店個(gè)人工作總結(jié)篇3 下面對我這一段時(shí)間的工作狀況做如下匯報(bào)： 一、通過學(xué)習(xí)和積累

13、對和所從事的事業(yè)熟悉加深 進(jìn)步越快、所做的事情越多，為國家、社會貢獻(xiàn)的力氣就越大。這是我的一些理解。我來自一個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，深知我們服務(wù)對象農(nóng)夫工的勞動環(huán)境的惡劣和生活的艱辛，而中國社會正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個(gè)廣闊的群體供應(yīng)關(guān)心，為他們謀福利。通過在.的工作和學(xué)習(xí)，我深刻的熟悉到我們從事的是一個(gè)多么高尚的事業(yè)！ 或許一開頭直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認(rèn)同和理解，我們?nèi)〉玫某晒膊蛔阋宰屛覀儼谅Ｈ欢?，我們正欣喜地看到，越來越多的有志于為農(nóng)夫工服務(wù)的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來，我們做的很多事情也得到了政府的認(rèn)可和越來越多機(jī)構(gòu)尤其是廣闊農(nóng)夫工的支持和理解，我為能從事這樣一份事業(yè)而傲慢。 當(dāng)然，作

14、為一個(gè)進(jìn)展中的企業(yè)還有諸多的不完善；制度不健全,市場開拓力量和部門協(xié)調(diào)力量的不足照舊困擾著我們，離目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還有肯定的距離。我們需要進(jìn)行革新甚至革命來改善自身，這或許要付出很大的代價(jià)，需要士氣。 二、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能，工作力量進(jìn)一步提高 在策劃部和商務(wù)部期間，我主要從事了會議期間媒體接待、發(fā)卡、發(fā)海報(bào)和網(wǎng)站調(diào)整看法整理等工作，工作中始終保持了很高的熱忱，也得到許多伙伴的鼓舞和關(guān)心，取得了肯定的成果，論壇后參會媒體競相賜予了報(bào)道；發(fā)卡過程中通過深化接觸農(nóng)夫工，對我們所服務(wù)的對象有了更深刻的理解和認(rèn)知，總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣揚(yáng)了品牌；在網(wǎng)站看法整理過程中，和許多同事進(jìn)行了溝通和探討，對公

15、司有了更深化的了解，提了一些不夠成熟的建議，為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎(chǔ)，從中悟到了很多方法和道理。 當(dāng)然我也熟悉到自身存在的很多不足；活動策劃閱歷欠缺、計(jì)算機(jī)水平差、做一些事情考慮不周等，因此我業(yè)余時(shí)間正在閱讀大量的書籍，聽很多講座，并不斷的自我反省以求進(jìn)步，工作方法有所改進(jìn)，力量得到提高。路遙方知馬力，歲寒可見后凋信任通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí)，我能更加勝任將來的工作，得到足夠的認(rèn)可和理解；我也會努力改進(jìn)，爭取在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出一些較為成熟的方案，為公司進(jìn)展建設(shè)添磚加瓦。 2022年對于和我個(gè)人都是非常關(guān)鍵的一年。我將努力克服自身的不足，提高綜合素養(yǎng)，以更加飽滿的熱忱投入到工作中來。我堅(jiān)信這面和諧的

16、旗幟肯定會高高飄揚(yáng)于祖國的大江南北，期盼著有所作為，期盼著和一起躍上潮頭！ 汽車4s店個(gè)人工作總結(jié)篇4 轉(zhuǎn)瞬間XX年已經(jīng)過去了一半的時(shí)間，在這半年的時(shí)間的工作中仔細(xì)做到遵守車站的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中嚴(yán)格要求自己，在平日的工作中也樂觀參與科室組織的各項(xiàng)活動，協(xié)作同事，互幫互助，認(rèn)真仔細(xì)的接聽好每位旅客的電話。雖然上半年的工作中取得了點(diǎn)小成果，可工作中仍存在很多不足。 一：工作中不擅長總結(jié)、思索，從參與工作的第一天起，就沒有養(yǎng)成一個(gè)擅長總結(jié)的好習(xí)慣，總覺得只要下班了就算是完成一天的任務(wù)了，從來不會去總結(jié)一下今日工作中的不足與收獲。 二：工作時(shí)沉不住氣，簡單浮躁。客服工作自己也已經(jīng)干了1年多，每天面

17、對千篇一律的工作，說不煩是假的，接聽電話看似簡潔，實(shí)際上做起來不是那么簡單，必需要有足夠的急躁，接到不順心的電話要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好心態(tài)，為接聽好下一個(gè)電話做預(yù)備。 三：工作中存在惰性，做事情散漫，工作時(shí)沒有一個(gè)清楚的方案和明確的目標(biāo)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，工作不能做到有始有終，總是存在僥幸心理。 XX年已經(jīng)過去一半，對于下半年的工作準(zhǔn)備如下： 一：多加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問方面技能的提升，平常多做記錄，要提升個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)問水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的提升，爭取人人都成為科室的業(yè)務(wù)精英。 二：服務(wù)態(tài)度要加強(qiáng)，做客服工作免不了要面對旅客的指責(zé)與批判，如班次缺班、晚點(diǎn)或服務(wù)質(zhì)量等消失問題，往往使旅客大動干戈，面對這樣的事情我們客

18、服人員不僅要調(diào)整好心態(tài)還要好好安撫其他乘客，同時(shí)也要維護(hù)車站的利益和形象，最終通過好的服務(wù)贏得旅客的心。 三：多為車站出謀劃策，提合理化建議。 XX年也已經(jīng)走過一半，上半年工作中的不足要在下半年中連續(xù)改進(jìn)，無論做任何事情都要有始有終，并且?guī)е卸鞯男臑閷?shí)現(xiàn)自我價(jià)值而工作，再接再勵(lì)爭做一名更加優(yōu)秀精彩的員工。 汽車4s店個(gè)人工作總結(jié)篇5 眾所周知，目前_的4S店如雨后春筍般快速增長，隨之人們消費(fèi)觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。彈指一揮間，轉(zhuǎn)瞬間一年過去，在過去一年中我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性，作為_汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)，但我_售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體領(lǐng)導(dǎo)員工共

19、同努力下仍較好的完成上一年各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我對我部20_年上一年業(yè)績的的分析總結(jié)如下： 一、_售后的經(jīng)營狀況 20_年_售后的年終任務(wù)是_萬，截止20_年_月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為_元，完成全年方案的_%，與年初的估計(jì)是基本吻合的。 其中總進(jìn)廠臺數(shù)為_臺，車間總工時(shí)費(fèi)為_元(機(jī)修：_元，鈑金：_元，油漆：_元)，我們的配件銷售額為_元，其中材料成本(不含稅)為_元，材料毛利為_元，已完成了全年配件任務(wù)的_%。 二、物業(yè)修理成本 為了嚴(yán)格掌握費(fèi)用的支出，我們_售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度，定時(shí)對全部的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決問題，避開問題由小變大，造成更大的損失。故上一年我

20、們_售后的物業(yè)及設(shè)備的修理費(fèi)用僅有_元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)修理費(fèi)用不但不超標(biāo)，并有節(jié)省。 三、人才資源現(xiàn)狀 現(xiàn)在很多公司都普遍存在人員流淌性較大及人力資源配發(fā)等問題，我_售后現(xiàn)在全體工作人員為_人，其中管理人員為_人，員工為_人(除管理人員外，前臺接待為_人，機(jī)修人員為_人，鈑噴為_人，倉管及保潔各_人)以上人員并不包括實(shí)習(xí)生，我_售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將連續(xù)加強(qiáng)對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務(wù)。 四、所存問題及下一年的工作方案 1、總結(jié)上一年工作，因前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)學(xué)問不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務(wù)細(xì)節(jié)有所

21、欠缺，在與客戶接觸時(shí)，他們有時(shí)無法供應(yīng)顧客所需要的服務(wù)，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需連續(xù)加強(qiáng)對前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)力量，加強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)過程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思索，替客戶著想，為顧客供應(yīng)實(shí)在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿足。 2、以往我們售后因前臺及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是非常到位，且工作人員面對工作時(shí)并不是非常細(xì)心，致使在一些可避開的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤，故在下一年我們需增加管理人員、職工對工作的責(zé)任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和將來規(guī)劃，及市場和將來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)進(jìn)展是直接掛勾，從而使得員工們

22、由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的進(jìn)展，服務(wù)是重中之重。 前臺接待是_售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著_售后部的形象，所以我們必為_售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在客戶心目中得到認(rèn)可，這樣我們企業(yè)才能連續(xù)進(jìn)展壯大下去。 3、從營銷策略上，上一年_售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時(shí)也有著肯定量的流失，所以下一年我們必需培育和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，進(jìn)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)懷，當(dāng)然照看是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們在市場好與壞的時(shí)候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關(guān)懷你”。 4、

23、價(jià)格合理化。價(jià)格的凹凸也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一，而為客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格，并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度動身制定合理的修理方案，從而為客戶省錢，進(jìn)而超越客戶期望值。 5、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)省每一分錢，做為_售后應(yīng)從款待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)省。 6、加強(qiáng)5S管理，堅(jiān)持對機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理，從而提高車間的整體運(yùn)作效率，降低成本。 7、面對_對我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié)，和諧有分散力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必需心往一處想，勁往一處使，我們共同

24、想方法、拿措施，解決問題，度過難關(guān)。 汽車4s店個(gè)人工作總結(jié)篇6 我于20_年_月任職于_公司。這一年多的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬而過，在領(lǐng)導(dǎo)和同行們的關(guān)心下，使我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下： 一、銷售部辦公室的日常工作： 作為_公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增加我個(gè)人的交際力量。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增加協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到