設(shè)備主管的個人修理年度工作總結(jié)6篇

1、設(shè)備主管的個人修理年度工作總結(jié)(6篇)_設(shè)備修理工年度工作總結(jié) 在勞碌的工作中，20 xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，充分發(fā)揮崗位技能，透過自我的.不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改善工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作閱歷。下方我對20 xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié) 1、工作狀況 我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速平安的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠?qū)Ｐ膮f(xié)作檢修工作。在設(shè)備檢修勞碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作

2、崗位上，因用車方案無規(guī)律，需求緊急時，每一天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，仔細(xì)完好各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、平安方面 在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自我，自覺遵守勞動紀(jì)律和平安操作規(guī)程，仔細(xì)學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。仔細(xì)完好本職工作，做到了警鐘長鳴、平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無職責(zé)事故，在保證了行車的平安的狀況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高平安素養(yǎng)。自我作

3、為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、留意平安。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的職責(zé)心，在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開好車，時時想平安，到處防意外，做到平安二字放心中。 3、尊章守紀(jì)方面 嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上仔細(xì)認(rèn)真。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。 4、主要存在問題及下步準(zhǔn)備 一、主要問題 1、工作上還不夠仔細(xì)認(rèn)真，缺乏主動性，對車間的擔(dān)心全因素還不夠了解。 2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，擔(dān)心全的因素下有超速的行為。 3、對車輛的

4、保養(yǎng)、維護(hù)、修理等工作做的還不到位 二、下一步準(zhǔn)備 1、在新的一年里我們將要應(yīng)對兩臺機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙平安.，做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)、檢查、修理、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證平安行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件。 2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自我的平安意識。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)全都，做好自我本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。 設(shè)備主管的個人修理年度工作總結(jié)【篇二】 一、日常工作完成狀況 1、20 xx年度共完成約項(xiàng)零修理工作

5、，其中有公共區(qū)域，業(yè)主修理，商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和平安管理，對商鋪的.空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證.空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 3、月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處 4、每月抄寫計(jì)算水電表，協(xié)作財務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作 5、xx棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約元一套，改造后節(jié)能燈成本約元一支，改造數(shù)量約支。 6、xx棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約元一支，改造后節(jié)能燈成本約元一支，改造數(shù)量支。

6、7、幫助商鋪用電增容線路改造。 8、水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震驚和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)峻影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。 9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l。減速帶。 10、在雷暴雨期間準(zhǔn)時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作 11、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程修理。（修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、修理門窗等） 二、施工改造 根據(jù)公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)省成本。 1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。 2、地下車庫入口處路面倒水泥。 3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。 4、一

7、樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。 5、草坪改為鋪設(shè)石子路。 三、設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng) 目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。 1、嚴(yán)格根據(jù)配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作方案，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng) 2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)覺的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀看、底坑的查看。督促維保

8、單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使xx臺電梯順當(dāng)通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯平安使用證。 3、嚴(yán)格根據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，削減人員傷亡制定應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。準(zhǔn)時發(fā)覺有問題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行牢靠性。 4、.空調(diào)設(shè)備的修理保養(yǎng)，對天

9、面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一三商鋪臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了修理，月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。 5、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時能快速進(jìn)行發(fā)電。 6、生活水泵房每日巡查次，保證設(shè)備的平安運(yùn)行，為業(yè)主制造一個良好的居住環(huán)境。 7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，協(xié)作電信、移動、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作。 8、易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。由于設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位

10、計(jì)造成，燒電機(jī)多為溝通接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、掌握柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備平安保障。 設(shè)備主管的個人修理年度工作總結(jié)【篇三】 20*年修理全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。始終以來堅(jiān)持以工段的實(shí)際狀況為動身點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以降低修理成本和縮短修理工時為目標(biāo)，在不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)中前進(jìn)。修理工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累，但工段的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德

11、素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中精彩地完成了各項(xiàng)工作，為車間能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵，保障各工段的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下： （一）加大管理力度，確保平安生產(chǎn) 平安，是一個鋼鐵企業(yè)持續(xù)進(jìn)展的根本，修理班組時刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，每位員工嚴(yán)格要求自己，以“平安第一”為前提，去綻開各項(xiàng)檢修工作。修理工段主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的修理、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，平安生產(chǎn)對我們修理工段尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的閱歷和不足，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，時時提示和督促班組成員必需重視平安，做到防患于未然，杜絕違章

12、，使平安警鐘長鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增加全員的平安感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們工段在工作中時時留意和排查身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。 （二）加強(qiáng)班組建設(shè)、增加班組管理 班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個落腳點(diǎn)，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平常檢修工作中，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí)，更好地把握操作技能，提高自身素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，處理問題準(zhǔn)時堅(jiān)決勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效和默契相互溝通和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。 （三）克服檢修困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。 我們修

13、理工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)狀況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等狀況發(fā)生，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到90%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和平安改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特殊是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中，修理工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的堅(jiān)韌作風(fēng)。大檢修原方案為7天時間，我們工段提前做好各項(xiàng)預(yù)備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立4個工作小組，支配骨干力氣擔(dān)當(dāng)各小組組長。大家分工明確，團(tuán)結(jié)全都，每天連續(xù)工作6個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時間里，疲乏的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有一個人

14、叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時間順當(dāng)完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。 （四）以加強(qiáng)檢修力氣，提高班組成員綜合素養(yǎng)為目標(biāo)。 培育一支德才兼?zhèn)涞男蘩黻?duì)伍，始終是工段的工作重點(diǎn)。為此，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平，增加大家的實(shí)際操作力量，讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，樂觀聽取外聘人員的看法。就這樣我們對結(jié)晶器、縮機(jī)進(jìn)行逐臺整修，準(zhǔn)時發(fā)掘隱患并隨時消退。 （五）掌握檢修成本，變廢舊為新。 提倡“節(jié)省光榮、鋪張可恥”，節(jié)省是制造利潤、愛護(hù)環(huán)境

15、，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！提高資源利用率，強(qiáng)化節(jié)省理念完善節(jié)省措施。全面消退車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、修理設(shè)備、及各類機(jī)械檢修任務(wù)1000多項(xiàng)次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，削減了消耗，保障了生產(chǎn)。 回顧將要結(jié)束的20 xx年，修理工段雖取得了一些成果，但也暴露了我們的許多不足： 本工段修理力氣缺少、在大中修時比較吃力，尤其是搶修中，檢修時間難以保障。 倒班班組人員少，嫻熟工僅有一半，常常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進(jìn)行，制約了檢修進(jìn)度。 員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對大局觀的熟悉仍需加強(qiáng)； 分析和解決問題的力量欠缺，獨(dú)立

16、處理問題的力量有待加強(qiáng)； 對現(xiàn)場班組平安訓(xùn)練不足。 下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素養(yǎng)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)；對班組進(jìn)一步強(qiáng)化平安學(xué)習(xí)和管理，在今后的工作中加倍努力，取長補(bǔ)短，使班組更加優(yōu)秀，為今后公司的進(jìn)展壯大而奮斗。 設(shè)備主管的個人修理年度工作總結(jié)【篇四】 本人1997年6月畢業(yè)于河北科技高校自動化系，獲得學(xué)士學(xué)位，并于同年7月在宣化工程機(jī)械集團(tuán)公司參與工作。 進(jìn)入公司后，我在機(jī)修分廠進(jìn)行見習(xí)工作。工人師傅忘我的勞動精神，給我留下了深刻的印象。以后的工作中，我不斷地以這種精神鼓舞和鞭策自己，使自己始終對本職工作有一種仔細(xì)、負(fù)責(zé)的態(tài)度。見習(xí)期后期，我還參加了液壓分廠仿形車床PLC改

17、造、鍛造分廠電液錘改造、液壓分廠半自動六角車床PLC改造的工作，主要完成了電氣圖的設(shè)計(jì)，電器柜的配制，設(shè)備的安裝調(diào)試，并且解決了改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題。在一年半的見習(xí)期內(nèi)，我參加了公司很多設(shè)備的大修、改造、安裝、調(diào)試工作。 1999年2月，我圓滿地完成了見習(xí)期任務(wù)，被安排到設(shè)備動力部數(shù)控修理組工作。數(shù)控修理組負(fù)責(zé)全公司數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備的修理、大修、安裝、調(diào)試、改造任務(wù)。部門領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給了我很大的支持和關(guān)心。通過他們的關(guān)心和自己的努力，我很快地成長起來。尤其是對高、精、尖設(shè)備勤于動手，勇于進(jìn)取，對設(shè)備改造及更新工作盡職盡責(zé)，為宣工集團(tuán)的進(jìn)展做出了貢獻(xiàn)。自1999年2月至今，我始終在這個崗位上工作。

18、 數(shù)控機(jī)床屬于高科技密集型產(chǎn)品，數(shù)控技術(shù)的復(fù)雜性、綜合性加大了數(shù)控設(shè)備修理改造工作的難度，數(shù)控機(jī)床的故障診斷及修理在內(nèi)容、手段和方法上，與傳統(tǒng)機(jī)床的故障診斷及修理有很大區(qū)分。對從事數(shù)控機(jī)床的修理人員素養(yǎng)提出了更高的要求。在安排到數(shù)控組五年多的時間里，通過自己的再學(xué)習(xí)，使自己的技術(shù)水平有了很大的提高，由于數(shù)控設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵設(shè)備，由于其出現(xiàn)故障而造成企業(yè)不能正常供貨，影響到企業(yè)的信譽(yù)，造成的損失是難以彌補(bǔ)的。因此數(shù)控機(jī)床的修理工作不僅制造了實(shí)際價值，更重要的是制造了.價值。所以對日常的修理、大修工作，加工中心日常維護(hù)保養(yǎng)工作，我都是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。 在日常修理方面： 幾年來我負(fù)責(zé)大件

19、分廠BX110P加工中心、MCR-B五面加工中心、液壓分廠HN50C加工中心、楊鐵MH630加工中心、齒輪分廠FV-1200加工中心、結(jié)構(gòu)I焊接機(jī)械手、以及其他分廠全機(jī)能和經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的修理和保養(yǎng)，修理量達(dá)百余臺次。很好地保證了生產(chǎn)一線對設(shè)備的使用要求。同時在工作中不斷總結(jié)閱歷，針對我公司數(shù)控設(shè)備使用狀況，進(jìn)行周巡察、月維護(hù)的管理方式，有效地延長了數(shù)控設(shè)備的使用壽命。 MCR-B五面加工中心、HN50C加工中心、是公司20 xx年最新引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的數(shù)控加工設(shè)備，技術(shù)含量高，掌握系統(tǒng)復(fù)雜，是我公司生產(chǎn)主機(jī)的關(guān)鍵性設(shè)備，它能否正常運(yùn)行，直接關(guān)系到全公司生產(chǎn)任務(wù)的完成狀況。所以，每當(dāng)設(shè)備

20、發(fā)生故障時，我都準(zhǔn)時趕到現(xiàn)場，仔細(xì)分析故障緣由，并進(jìn)行記錄，用最短的時間排解故障，使設(shè)備快速恢復(fù)正常運(yùn)行，滿意使用部門的生產(chǎn)要求，從而保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 楊鐵MH630加工中心X向光柵尺的修復(fù)及輸入器件國產(chǎn)化。該加工中心擔(dān)負(fù)著全公司液力推土機(jī)的閥體加工，輸入器件經(jīng)過多年使用，常常損壞，影響了設(shè)備的正常使用，嚴(yán)峻影響生產(chǎn)，而設(shè)備所需的原配件價格昂貴并且在難以買到。針對這一狀況，我們大膽選用了國內(nèi)牢靠性高、性能好的元器件做配件，對其進(jìn)行了國產(chǎn)化改造。在改造過程中克服了國內(nèi)配件與原裝器件外形的差異，電器參數(shù)不完全匹配等問題，提高了設(shè)備的牢靠性，便利了操作，保障了設(shè)備的平安使用。該設(shè)備X向光柵尺發(fā)

21、生故障，此光柵尺是奧地利一家公司生產(chǎn)的，向其修理公司詢問，也沒有修理先例，因是進(jìn)口產(chǎn)品，購買周期較長，而此時生產(chǎn)任務(wù)很緊，我們利用自制工具對其進(jìn)行修復(fù)，通過查閱大量資料以及對設(shè)備參數(shù)的調(diào)整，使修復(fù)后的機(jī)床精度達(dá)到了原有的水平。此兩項(xiàng)工作的完成，為我公司節(jié)省了大量資金。此外HN50C加工中心工作臺回原點(diǎn)故障排解、BX110P加工中心換刀系統(tǒng)故障排解、ML300全機(jī)能數(shù)控車床尾座功能的開發(fā)等等，都準(zhǔn)時快捷地完成任務(wù)，節(jié)省了時間、費(fèi)用，保障了數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)行。 安裝調(diào)試方面： 安裝、調(diào)試是數(shù)控機(jī)床前期管理的重要環(huán)節(jié)，隨著公司產(chǎn)品的多樣化進(jìn)展，對生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)代化要求越來越高，近幾年，我公司引進(jìn)了大量

22、先進(jìn)的數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備，其中主要完成了HN50C臥式加工中心、FV-1200加工中心、ML300、CK3263全機(jī)能數(shù)控車床，以及CAK6150、CAK6763經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床的安裝、調(diào)試。在安裝調(diào)試過程中，不但樂觀關(guān)心各使用部門了解把握新設(shè)備的各項(xiàng)使用功能，使新設(shè)備早日投產(chǎn)，發(fā)揮功效，而且還注意對新設(shè)備的各種數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集，為其建立設(shè)備檔案，為今后設(shè)備的管理、修理及維護(hù)工作預(yù)備了第一手資料。 設(shè)備改造更新方面： 利用北京航天數(shù)控集團(tuán)的MNC863T數(shù)控系統(tǒng)，分別為我公司液壓分廠和結(jié)構(gòu)分廠改造經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床。利用經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)改造舊車床，是中小型企業(yè)充分發(fā)揮設(shè)備效能，促進(jìn)設(shè)備資源有效利用的重要手

23、段。在改造過程中，本人主要負(fù)責(zé)電氣掌握系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與連接，并針對電動刀臺與掌握系統(tǒng)要求的差異，對刀臺電氣進(jìn)行了合理改造，對刀臺到位發(fā)訊機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)，既保證了使用的技術(shù)要求，又發(fā)揮了系統(tǒng)本身的各項(xiàng)功能。這兩臺設(shè)備投產(chǎn)后，使用狀況很好，改造后的車床具有運(yùn)行穩(wěn)定，操作便利，掌握精度高等優(yōu)點(diǎn)，增加了機(jī)床功能，還大大提高了生產(chǎn)效率。1999年至20 xx年，共改造此類設(shè)備四臺，都取得了很好的效果。 設(shè)備主管的個人修理年度工作總結(jié)【篇五】 本人自xx年1月參與工作以來，至今始終在xxx系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中xx年1月至xx年6月在xxx從事xxx機(jī)械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的修理;xx年6月至xx年6月在x

24、xx從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的修理作業(yè);xx年6月至今始終在xxx從事電工作業(yè)。xx年取得高級電工職業(yè)資格證書。 多年來，在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，并通過不間斷的學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐，使自己的專業(yè)學(xué)問和修理技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成果，現(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下： 一、樂觀工作，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù) xxx公司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊(duì)伍，其施工特點(diǎn)是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員擔(dān)當(dāng)著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡察、修理保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣修理等工作。 通過多年來的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴(yán)格根據(jù)

25、施工用電組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范要求，順當(dāng)?shù)赝瓿纱笮褪┕ろ?xiàng)目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查修理與拆除等工作，并參加了多個項(xiàng)目施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計(jì)的編制，使全部施工項(xiàng)目達(dá)到國家臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 如：xxx工程、xxx工程等。施工中，樂觀工作，加強(qiáng)現(xiàn)場施工用電管理與平安用電訓(xùn)練，仔細(xì)執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項(xiàng)用電平安管理制度，所參與的施工項(xiàng)目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故，制造了較好的.效益和經(jīng)濟(jì)效益。 二、注意不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)水平 本人參與工作后，不斷的參與學(xué)校、.以及通過自學(xué)的方式學(xué)習(xí)電工專業(yè)、建筑施工及平安技術(shù)學(xué)問，不斷提高自己的

26、專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)水平。 主要參與的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有： 1、xx年9月-xx年7月xxx學(xué)習(xí); 2、xx年11月-xx年12月，xxx學(xué)習(xí); 通過不斷的學(xué)習(xí)使自己把握了電工基礎(chǔ)、電工學(xué)、工廠供電、施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范、建筑施工平安技術(shù)、建筑施工平安管理等專業(yè)學(xué)問，使自己的平安學(xué)問和意識得到很大提高，并不斷地將自己所學(xué)的學(xué)問和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。 巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同，用于施工的機(jī)械設(shè)備也是多種多樣，像施工用一般泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁鉆機(jī)、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機(jī)、預(yù)制樁液壓機(jī);用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機(jī)、配料機(jī)、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機(jī)、電焊機(jī)等等，做好這些機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)和電氣檢修

27、是電工的職責(zé)。樁基礎(chǔ)施工是一個連貫的過程，假如鉆機(jī)電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必需盡快修復(fù)，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，能夠在很短的時間內(nèi)推斷查找出故障源點(diǎn)并檢修完好，多年來修理了大量的施工用電設(shè)備，保障了巖土工程項(xiàng)目的正常施工。 三、注意技術(shù)革新改造，取得平安和節(jié)能實(shí)效 近年來，公司不斷鼓舞技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。依據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范中“溝通電焊機(jī)械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電愛護(hù)器的規(guī)定”，我在xx年底向公司提出建議，公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機(jī)焊接專用開關(guān)箱，不但執(zhí)行了施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在平安用電、電能節(jié)省方面也取得

28、了很大的實(shí)效。 在施工中，電工作業(yè)班組不斷對設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)革新改造。像xx年8月，在xxx工程項(xiàng)目，我公司xx年購買正在使用的xxx設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊，接觸器動靜觸頭常常損壞，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過討論，找出問題，在施工間隙對長螺旋鉆機(jī)配電箱進(jìn)行了全面更新改造，使設(shè)備啟動運(yùn)行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了項(xiàng)目在方案工期內(nèi)順當(dāng)完工。在每個項(xiàng)目施工結(jié)束后，公司都會組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的修理，多年來，我參與了很多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的修理，理順了設(shè)備的用電線路，更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的平安生產(chǎn)做出了樂觀貢獻(xiàn)。 四、樂觀傳授所學(xué)技術(shù)，毫不保留的將

29、所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐中積累的學(xué)問技能，傳授給新職工。 在平常的工作中，我常常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與溝通，把自己所學(xué)到的學(xué)問與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的學(xué)問，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。在我的傳授指導(dǎo)下，xxx公司有兩名電工，考取獲得了高級工崗位資格，能夠獨(dú)立完成上級交給的電氣修理作業(yè)任務(wù)，有三名電工考取獲得中級工崗位資格，能夠基本完成電器修理作業(yè)任務(wù)，有效地緩解了施工項(xiàng)目電工短缺的緊急局面。 五、加強(qiáng)職工平安用電和節(jié)能訓(xùn)練，不斷提高職工平安用電意識和節(jié)能觀念 近年來，在做好本職工作的同時，我不斷加強(qiáng)職工平安用電和節(jié)能降耗訓(xùn)練，充分利用業(yè)余時間走進(jìn)施工班組、宿舍區(qū)講解平安用電和節(jié)能降耗學(xué)問，組織

30、開展了“施工平安用電學(xué)問問答”與“節(jié)能周”的宣揚(yáng)。使單位廣闊職工平安用電學(xué)問得到提高，并自覺節(jié)省電能。 六、端正態(tài)度，樂觀努力工作 多年來，在我內(nèi)心牢記著“平安第一、努力工作”的堅(jiān)決信念，我是一名 員，是一名電工修理高級技術(shù)工人，工作來不得半點(diǎn)懈怠和馬虎，只有仔細(xì)地遵守和落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，孜孜不倦的學(xué)習(xí)進(jìn)取，腳踏實(shí)地的工作，才能杜絕用電事故，做到平安施工，才能無愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培育和訓(xùn)練。 全部這些榮譽(yù)的獲得都是對我工作的激勵和鞭策，我將不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于.。 設(shè)備主管的個人修理年度工作總

31、結(jié)【篇六】 按“xxxx的總體布署，xx車間年度系統(tǒng)大修從x月xx日全面綻開，至x月xx日全面結(jié)束，歷時xx天，涉及技改修理項(xiàng)目91項(xiàng)，是x車間建成投產(chǎn)以來第一次大規(guī)模修理活動，受到公司高度重視。此次大修根據(jù)服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則，以“平安、科技、優(yōu)質(zhì)、完善”為主題，x車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿勢群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修方案。為下半年生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ)，供應(yīng)了牢靠的設(shè)備保障。在這次大修過程中，我們也積累了大量珍貴的設(shè)備維護(hù)閱歷，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的修理案例，修理技術(shù)

32、人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)熬煉，操作工也籍此對設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)閱歷，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成狀況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下： 一、組織嚴(yán)密、預(yù)備充分。 此次大修涉及修理部位多，設(shè)備狀況復(fù)雜，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫柔陰雨天氣頻繁，影響平安的不利因素增多。為保證大修方案的順當(dāng)實(shí)施，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的詳細(xì)指導(dǎo)下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運(yùn)良為副總指揮，設(shè)備調(diào)度、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管方案落實(shí)，并指定平安員、后勤保障人員、宣揚(yáng)報道員、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人，分頭

33、負(fù)責(zé)此次大修中的平安監(jiān)督、后勤保障、宣揚(yáng)報道、技術(shù)操作。 6月22日夜班開頭，x車間全線停車。停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和平安防范工作，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場，進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)清理完一個部位，修理人員進(jìn)入一個部位，清理工作必需快速、平安、準(zhǔn)時、徹底、不留死角，防止重復(fù)清理，影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理，明確清理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時限，強(qiáng)調(diào)留意事項(xiàng)；提前與材料庫做好預(yù)借溝通，保證清理所需工、器具的準(zhǔn)時、完備。提前做好平安防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放，提前做好大修前的宣揚(yáng)鼓動工作。 為確保大修工作的有序開展、大修實(shí)施前，x車間針對項(xiàng)目特點(diǎn)，特地制定了具體

34、的大修方案、大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，責(zé)成修理班組對各待修設(shè)備實(shí)行分工包干，詳細(xì)到人。對項(xiàng)目修理進(jìn)度做到修理有顯示，實(shí)施有方案，完成有匯報，效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16：30召開大修進(jìn)度講評會，就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問題、突發(fā)狀況做匯總研商，總結(jié)講評。 二、措施得力，開展有序。 針對各項(xiàng)目的修理特點(diǎn)，x車間在大修方案的實(shí)施過程中制定了很多相應(yīng)敏捷的措施，這些措施有效加快了施工進(jìn)度，保證了修理質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄，不能實(shí)施多人同時清理。為加快清理進(jìn)度，保證清理效果，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過討論，打算實(shí)施倒班清理，x十四小時都有專人不間斷施工，經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊急清理，最終高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。蒸球減速機(jī)在修理過程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運(yùn)轉(zhuǎn)，連接緊密，公司現(xiàn)有器具不足以對其實(shí)施拆卸，修理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決做出打算，將設(shè)備運(yùn)出廠外，利用外部專用器具實(shí)施拆卸，保證了按時完成更換重裝。 車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實(shí)施一次性安裝調(diào)試