2022年公司員工個(gè)人年終總結(jié)范文

1、2022年公司員工個(gè)人年終總結(jié)范文一年的時(shí)間在我們繁忙卻有序的工作中就要過(guò)去了，而在我們昂首期待將來(lái)的時(shí)候，有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回憶，總結(jié)以往的經(jīng)歷教訓(xùn)，那么公司員工個(gè)人年終總結(jié)該怎樣寫(xiě)呢?下面就是WTT給大家?guī)?lái)的2022年公司員工個(gè)人年終總結(jié)范文，!公司員工個(gè)人年終總結(jié)一轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾，這一年就要在很充實(shí)繁忙的工作中過(guò)去了。在這一年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)歷。同時(shí)在兩位指導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，認(rèn)真地完成指導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，也在不斷的提升自己的綜合才能，力求做到更好?，F(xiàn)把這一年來(lái)的工

2、作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度文員日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎，需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù)，仔細(xì)慎重的去完成且不能忽略大意，否那么會(huì)產(chǎn)生不必要的費(fèi)事，甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票，由于自己的忽略竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來(lái)產(chǎn)生了很多不必要的費(fèi)事才還了回去。從這件事上我汲取了教訓(xùn)，讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成指導(dǎo)安排的工作任務(wù)。二、盡心盡責(zé)做好人事工作認(rèn)真做好本職工作和臨時(shí)性工作，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)做好后勤保障效勞工作，讓指導(dǎo)和主管們防止后顧之憂，在經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，積極主動(dòng)的做好兩部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。1、

3、耐心細(xì)致地做好日常工作：負(fù)責(zé)來(lái)電的接聽(tīng)，做好工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管，不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待工作，保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)指導(dǎo)辦公室以及會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。2、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時(shí)訂購(gòu)與發(fā)放，確保工作人員的正常使用。每個(gè)月10號(hào)之前去醫(yī)院財(cái)務(wù)處交清洗工服費(fèi)和 費(fèi)并開(kāi)發(fā)票。每月25號(hào)左右將各部門(mén)支票送至公司，并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。3、員工薪資工作：每月的13號(hào)報(bào)員工新增，15號(hào)報(bào)員工考勤，這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做，去檢查每位主管的手記考勤表，確認(rèn)正確的加班工時(shí)，因?yàn)檫@直接關(guān)

4、聯(lián)到工程的財(cái)務(wù)情況。4、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成指導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達(dá)。對(duì)于主管完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、等已及時(shí)進(jìn)展分類歸檔，以便查閱和管理。5、員工檔案整理工作：將在職員工和離任員工檔案進(jìn)展分類存檔，每月新增報(bào)盤(pán)之后及時(shí)整理新員工檔案并及時(shí)更新存檔。6、協(xié)助工作：協(xié)助指導(dǎo)完成新的一年的各項(xiàng)工作方案表格，有日常保潔培訓(xùn)方案施行表、年度溝通方案表、年度活動(dòng)方案表等等，同時(shí)還要協(xié)助指導(dǎo)及各位主管做好工程各項(xiàng)會(huì)議及年度活動(dòng)的組織和安排工作，從而更好的完成方案施行和組織活動(dòng)。三、缺乏之處在這一年的工

5、作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好指導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題虛心向指導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不斷進(jìn)步充實(shí)自己。我如今已經(jīng)可以較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然，工作中也存在不少問(wèn)題，主要表如今：1、做事不夠細(xì)心：辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作，因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)展，切不可三心二意，做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫(xiě)報(bào)銷通，當(dāng)我填寫(xiě)完數(shù)據(jù)時(shí)簡(jiǎn)單看了下就直接選擇了提交，本以為沒(méi)有問(wèn)題，結(jié)果有個(gè)局部數(shù)據(jù)填寫(xiě)顛倒了，后來(lái)得到了指導(dǎo)的批評(píng)，當(dāng)時(shí)我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生。2、缺乏積極主動(dòng)性：不能積極主動(dòng)地去完成工作，而是

6、被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。指導(dǎo)交辦的事情根本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對(duì)于問(wèn)題的解決只是浮于外表，而沒(méi)有深化的理解。3、工作不是很扎實(shí)：繁忙于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然理解但卻不精。比方ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。四、改善之處作為一名辦公室文員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，思想?yún)R報(bào)專題在工作中發(fā)揮自己的才能為公司效勞。希望在以后的工作中，再接再厲，獲得更大的成績(jī)。1、不斷進(jìn)步自己：抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成

7、長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí)，為自己的工作積累必要的根底知識(shí)和根本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步進(jìn)步自身的工作才能，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。2、端正工作態(tài)度：要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。五、將來(lái)工作方案1、積極做好日常保障工作：維護(hù)好辦公室的干凈整潔工作。做好兩個(gè)部門(mén)日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善ISIS的建立使用情況。做好各類郵件的收發(fā)工作。認(rèn)真、按時(shí)、高效率做地做好指導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。2、進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)和工作才能：繼續(xù)加

8、強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn)。多向指導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的效勞于本職工作。加強(qiáng)與人的溝通協(xié)作才能。六、總結(jié)感謝兩位指導(dǎo)和各位主管在這一年里對(duì)于我工作的幫助和支持，今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù)，雖然我還有一些經(jīng)歷上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信努力就會(huì)有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，互相配合，相信北三的明天會(huì)更好。公司員工個(gè)人年終總結(jié)二光陰似箭，歲月如梭。20_年已經(jīng)過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。20_年，在市物管處的指導(dǎo)、支持及關(guān)心下，_物業(yè)獲得了可喜的成績(jī)。一年來(lái)，我公司秉承“_物業(yè)平安溫馨”的原那么，堅(jiān)持“業(yè)主的小事就是我們的大事”，通過(guò)全體員

9、工的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目的，物業(yè)管理效勞得到了廣闊業(yè)主的認(rèn)可，20_年我公司管理的工程根本上業(yè)主的滿意率均達(dá)95%以上，這也是對(duì)我們一年來(lái)辛勤工作的肯定。一、20_年工作回憶：1、想業(yè)主所想，認(rèn)真及時(shí)做好維修維護(hù)工作。城市老舊住宅小區(qū)綜合整治是城市建立和管理的薄弱環(huán)節(jié)。改善人居環(huán)境，提升城市整體形象，必須對(duì)老舊住宅小區(qū)進(jìn)展綜合整治，標(biāo)本兼治。由于我公司管理的工程根本上都是老舊小區(qū)，所以我們得將維修維護(hù)工作放在首位。對(duì)房屋共有部位、共有設(shè)施設(shè)備工程維修工作進(jìn)展安排、施行和檢查，并進(jìn)展巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。審核設(shè)備年度檢修方案并監(jiān)視執(zhí)行，做好設(shè)備房的保養(yǎng)、清潔工作，并對(duì)年檢設(shè)施設(shè)備做好定

10、期檢查。制定及組織施行房屋及共有設(shè)施設(shè)備大、中修的方案及施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理，辦理開(kāi)工驗(yàn)收工作。及時(shí)處理居民維修申請(qǐng)，核定收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)為居民提供效勞，確保維修質(zhì)量。熟悉本區(qū)域的強(qiáng)、弱電電氣線路的走向，理解各節(jié)點(diǎn)的位置以及對(duì)主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)展大容量運(yùn)行時(shí)的定期檢查。理解給排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的管道走向，熟悉管網(wǎng)管道走向相關(guān)附件的作用及技術(shù)參數(shù)，保證各管網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備的平安操作規(guī)程，做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作，確保正常供電，做好消防報(bào)警、監(jiān)控、門(mén)禁等弱電系統(tǒng)設(shè)備檢查維修工作，確保弱電系統(tǒng)設(shè)備正常使用。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)地坪與墻面維修保養(yǎng)和更新。2、完善管理制度進(jìn)一步完善、改良公司管理制度和效

11、勞質(zhì)量，20_年根據(jù)各工程在管理中所遇到的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)展二次修訂，并在20_年的根底上增加了員工考核管理規(guī)定、印章管理規(guī)定和人員招聘、面試管理規(guī)定等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，涵蓋人事、工資、考勤、招聘、培訓(xùn)等方面。如今公司已創(chuàng)立了一套較為科學(xué)的管理形式和先進(jìn)的管理理念，以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，形成了效勞與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。3、加強(qiáng)人員招聘公司的開(kāi)展離不開(kāi)優(yōu)秀員工的加盟，針對(duì)公司一直以來(lái)在人員招募上存在的缺乏，采取更好的方式方法選拔合適公司開(kāi)展的人才。物業(yè)管理因工作強(qiáng)度高、工資待遇低、工作壓力大，行業(yè)人員流動(dòng)性很高。20_年公司在盡可能留住現(xiàn)有優(yōu)秀人才的根底上，實(shí)行積

12、極的人才引進(jìn)戰(zhàn)略，通過(guò)多種渠道招聘物業(yè)管理行業(yè)的精英。截止20_年底公司共有員工97人，管理人員中40%具有大專及以上學(xué)歷，他們都具有豐富的物業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，是各自所屬領(lǐng)域的佼佼者，他們的到來(lái)為瑞和物業(yè)注入了新穎血液，增添了新的開(kāi)展活力。4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)為表達(dá)公司“以人為本”的理念，改善工作質(zhì)量，使員工不斷更新知識(shí)，開(kāi)拓技能，改良工作動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為，適應(yīng)新的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作，促進(jìn)組織效率的進(jìn)步和組織目的的實(shí)現(xiàn)，公司將員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)放在戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。20_年制定了完善的培訓(xùn)體系，每月定期對(duì)秩序維護(hù)員進(jìn)展軍訓(xùn);每周四作為公司內(nèi)訓(xùn)時(shí)間，為員工講解物業(yè)管理的最新法規(guī)和結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)展分析p

13、 ;根據(jù)需要，組織員工外派培訓(xùn)，20_年公司共組織人員參加外派培訓(xùn)5人次，涉及物業(yè)管理、高配和特種設(shè)備等方面;邀請(qǐng)外來(lái)講師為員工進(jìn)展工作技能和職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。5、標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn)，確保公平、公開(kāi)、公正地考評(píng)員工的德、績(jī)、能、勤，真實(shí)反映員工的工作才能、工作表現(xiàn)，進(jìn)步公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性，更好調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性。從20_年5月起，公司正式開(kāi)場(chǎng)員工月考核工作，考核涉及工作相貌、禮儀標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作態(tài)度和才能等方面。在考核完畢后，將考核結(jié)果反應(yīng)給員工，讓其明白自身在工作中的缺乏之處，并在日后的工作中加以改正。通過(guò)半年的考核理論，公司已形成了一套完備的考核制度，

14、每月的考核給公司員工提供了一個(gè)交流、互動(dòng)的平臺(tái)，也較真實(shí)地反映出了一些以前隱藏在工作中的問(wèn)題。6、嚴(yán)格檢查制度為理解各部門(mén)工作落實(shí)情況，公司對(duì)兩個(gè)工程定期進(jìn)展“周衛(wèi)生抽查和月綜合檢查”，秩序維護(hù)部由主管每周一次下半夜檢查和工程經(jīng)理睬同部門(mén)人員進(jìn)展下半夜的不定期抽查。通過(guò)將檢查出的情況匯報(bào)、反應(yīng)，及時(shí)予以處理、整改，進(jìn)步了工作效率和效勞標(biāo)準(zhǔn)，大大減少了小區(qū)事故發(fā)生率，將事態(tài)有效遏制在萌芽階段。7、努力推進(jìn)精神文明建立在做好各項(xiàng)物業(yè)效勞工作的同時(shí)，積極加強(qiáng)小區(qū)的精神文明建立。今年以來(lái)，公司不定期的組織各種文化活動(dòng)，讓業(yè)主參與其中，盡享溝通和交流。用文化塑造文明小區(qū)，不但使業(yè)主受益，還形成了良好的社

15、會(huì)效益，提升了瑞和物業(yè)的品牌價(jià)值，延伸了瑞和物業(yè)的文化內(nèi)涵。二、目前存在的主要問(wèn)題和困難1、工程開(kāi)展過(guò)快、人員儲(chǔ)藏缺乏經(jīng)過(guò)三年的開(kāi)展，_物業(yè)已開(kāi)展成現(xiàn)今擁有90多名各類人員的中小型企業(yè)。物業(yè)管理屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，公司自成立以來(lái)普遍重視人力資開(kāi)發(fā)與管理，通過(guò)內(nèi)部提拔、競(jìng)聘的方式已培養(yǎng)了一批優(yōu)秀管理人才。但如今靠?jī)?nèi)部提拔已不能滿足公司開(kāi)展的要求，目前公司面臨專業(yè)人才短缺的困境，特別是具有綜合樓盤(pán)管理經(jīng)歷的人員根本沒(méi)有。2、缺乏專業(yè)人才進(jìn)展系統(tǒng)性的人力培訓(xùn)20_年，公司狠抓人員培訓(xùn)這一塊，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案和嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)、在職培訓(xùn)與脫崗培訓(xùn)相結(jié)合。但由于公司內(nèi)部缺乏專業(yè)性的培訓(xùn)人才

16、，效果并不理想。3、起步晚，欠缺大型工程的管理經(jīng)歷公司成立于20_年1月，正式接收的第一個(gè)工程是在20_年6月入駐靖安苑。08年在物管處的指導(dǎo)下，公司穩(wěn)步地開(kāi)展著。09年我們借鑒其它公司的管理經(jīng)歷并結(jié)合自身實(shí)際，將靖安苑的各項(xiàng)管理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化。但目前公司還沒(méi)有任何大型工程的管理經(jīng)歷，特別是欠缺包含公寓、高層住宅、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)及沿街商鋪組成的綜合性樓盤(pán)的管理經(jīng)歷。4、違章搭建的處理，相關(guān)政府職能部門(mén)監(jiān)管缺位目前小區(qū)內(nèi)一些業(yè)主違章搭建，擅自改變房屋使用功能隨意開(kāi)門(mén)開(kāi)窗，封閉露臺(tái)、空中花園等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。物業(yè)公司因沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，對(duì)這些問(wèn)題只能做到勸阻和向有關(guān)部門(mén)反映，但是效果甚微。相關(guān)政府部門(mén)的職責(zé)

17、界定，權(quán)限劃分等問(wèn)題始終沒(méi)有很好地解決，職能部門(mén)因一些職責(zé)尚不明確而互相推諉，致使一些違章情況遲遲得不到處理，特別對(duì)指導(dǎo)違裝裝修的，職能部門(mén)更是睜只眼閉只眼，已嚴(yán)重影響到小區(qū)物業(yè)管理工作的正常開(kāi)展。三、20_年的工作展望20_年將是_物業(yè)得到快速開(kāi)展和迅速擴(kuò)大的一年，無(wú)論是管理規(guī)模還是工程類型來(lái)看，20_年都是極具挑戰(zhàn)性的一年。20_我們的工作仍需改良和完善，詳細(xì)為：1、完善管理制度，提升企業(yè)品質(zhì)完善現(xiàn)有管理制度，對(duì)這些制度，除了要求嚴(yán)格執(zhí)行，還要在此根底上繼續(xù)深化調(diào)整;完善各項(xiàng)效勞標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞的操作程序，逐步將每項(xiàng)效勞程序標(biāo)準(zhǔn)化，形成瑞和物業(yè)標(biāo)志性的管理效勞特點(diǎn);注重上門(mén)效勞、接人待物的禮

18、儀，開(kāi)展形式多樣的創(chuàng)新效勞，表達(dá)物業(yè)效勞的細(xì)致化和盡善盡美的形象，將公司的一面展如今業(yè)主面前，創(chuàng)瑞和企業(yè)品牌，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。2、穩(wěn)固效勞理念、強(qiáng)化效勞意識(shí)物業(yè)效勞中要“以人為本”、“業(yè)主至上”，注重業(yè)主的需求，追求效勞的精細(xì)度，需要物業(yè)管理人員在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的小事中來(lái)表達(dá)效勞意識(shí)，實(shí)實(shí)在在地貫徹落實(shí)到工作流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)上，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)，貼心效勞來(lái)改變業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的態(tài)度，贏得業(yè)主的滿意和尊重。在物業(yè)效勞日常運(yùn)作上，施行高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理與效勞。建立一套系統(tǒng)的、嚴(yán)密的、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的日常運(yùn)行體系和管理流程，配以嚴(yán)格全面的質(zhì)量監(jiān)視保證體系。通過(guò)科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的效勞，全面提升物業(yè)

19、效勞程度，營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的自然環(huán)境及安康和諧的生活環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)物業(yè)效勞總體目的提供可靠保障。在效勞內(nèi)容的提供上，進(jìn)一步拓寬思路，延伸效勞內(nèi)容。除提供常規(guī)效勞外，增加特色效勞與無(wú)償效勞工程，利用一切資和才能向業(yè)主提供力所能及的各項(xiàng)效勞。并通過(guò)各種方式與業(yè)主交流、溝通，理解業(yè)主的需求，探尋業(yè)主對(duì)物業(yè)效勞的滿意度。通過(guò)高品質(zhì)的物業(yè)效勞，最終到達(dá)物業(yè)保值、增值的目的。3、完善人員配置積極從外面招聘物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀人才，并做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作;工程交付前3個(gè)月，裝備好所需的工程人員、管理員、秩序維護(hù)員和保潔員。在從外面招聘人員的同時(shí)，努力開(kāi)掘內(nèi)部員工潛力，制定出符合本公司開(kāi)展戰(zhàn)略的人力資規(guī)劃，進(jìn)步員工

20、工作積極性。在員工的晉升上，注重不同崗位的輪換，將給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開(kāi)競(jìng)聘，為員工的晉升提供適宜的通道有利于員工的資優(yōu)化。4、嚴(yán)格培訓(xùn)制度的施行人力資是公司開(kāi)展的重要保證。為配合公司的開(kāi)展目的，進(jìn)步企業(yè)管理程度，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工處理本職工作的才能與對(duì)企業(yè)文化的理解。公司將在20_年結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目的及開(kāi)展方案，由綜管部根據(jù)對(duì)內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，擬定詳細(xì)的培訓(xùn)方案。依靠公司內(nèi)部力量，限度地利用內(nèi)部資，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，強(qiáng)化員工在職培訓(xùn);定期組織外部培訓(xùn)，依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、工作技能;建立新員工培訓(xùn)體系，促使新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新

21、的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。全面標(biāo)準(zhǔn)秩序維護(hù)員的職業(yè)培訓(xùn)，秩序維護(hù)員是物業(yè)公司的窗口，代表著公司的形象。秩序維護(hù)部制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案與方案，安排新進(jìn)員工進(jìn)展崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)秩序維護(hù)員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，提升秩序維護(hù)隊(duì)的職業(yè)素質(zhì)，保證有一個(gè)具有良好精神相貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的隊(duì)伍為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效勞。5、完善員工考核加強(qiáng)對(duì)員工的考核工作，將重大事故發(fā)生率、業(yè)主滿意率和物業(yè)費(fèi)收繳率納入考核范圍，并將最終考核結(jié)果與工資掛鉤，進(jìn)步對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性，更好地調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性。6、爭(zhēng)創(chuàng)市物業(yè)管理示范小區(qū)物業(yè)管理示范小區(qū)對(duì)_物業(yè)的品牌建立具有重要意義，20_年，我們將嚴(yán)格按照全國(guó)物業(yè)管理示范小區(qū)評(píng)分細(xì)那么先在內(nèi)

22、部進(jìn)展逐條分解檢查，找出自身工作上的缺乏后，提出詳細(xì)詳盡的整改方案，逐條整改，做到發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)、解決一項(xiàng)，檢查一次、整改一次、進(jìn)步一步。確保創(chuàng)優(yōu)工作的質(zhì)量，為創(chuàng)立省、市示范小區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。回首憶榮耀，舉步追夢(mèng)想。作為公司的一員，面對(duì)_物業(yè)成立三年來(lái)所獲得的成就，我感到無(wú)比欣慰。我也知道，雖然在這一年里公司獲得了顯著的成績(jī)，但也需要深化認(rèn)識(shí)到我們自身的缺乏，管理經(jīng)歷欠缺、專業(yè)性不強(qiáng)、單一的經(jīng)營(yíng)方式、過(guò)高的管理本錢(qián)都是公司致命的弱點(diǎn)和缺陷。在新的一年里，我們將通過(guò)汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)歷、借鑒學(xué)習(xí)的方法進(jìn)步自身的專業(yè)技能，提升物業(yè)管理程度，滿足業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)_物業(yè)新的騰飛。公司員工個(gè)人年終總結(jié)三炎炎

23、夏日，我非常榮幸的踏入了一個(gè)欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)_，成為了該公司綜合部的普通的一員。感謝公司給了我這次施展才華的時(shí)機(jī)，試用期間承蒙公司指導(dǎo)們的精心教誨和同事們的熱情幫助，在此我表示衷心的感謝。下面，我將上一周工作情況和心得體會(huì)以個(gè)人工作總結(jié)的形式匯報(bào)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步我是今年的應(yīng)屆畢業(yè)生，大學(xué)期間主修的是_。雖然所學(xué)專業(yè)曾經(jīng)涉及了局部人力資管理的相關(guān)理論知識(shí)，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。要適應(yīng)新的工作要求，就必須加快更新和補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，為以后的工作打好根底。在試用磨合期間我快速的適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境，按照公司的安排，首先是適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，仔

24、細(xì)觀察了員工細(xì)那么和公司所研發(fā)消費(fèi)的產(chǎn)品，并且自學(xué)人事招聘等相關(guān)人力資管理的知識(shí)，為以后的工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)在工作之余，我還主動(dòng)的尋求更多的知識(shí)，為身邊的前輩員工們做一些簡(jiǎn)單的工作，例如打印圖紙，承受和遞送文件，整理存檔文件等。二、遵守本職，扎實(shí)工作因公司規(guī)模的擴(kuò)大和開(kāi)展的需要，需要面向社會(huì)招募市場(chǎng)營(yíng)銷人員和工程技術(shù)人員。公司對(duì)這兩種人才做了詳細(xì)的應(yīng)聘和職責(zé)要求，我的工作就是配合好綜合部a經(jīng)理做好簡(jiǎn)歷挑選和人事招聘工作，a經(jīng)理對(duì)我的培訓(xùn)指導(dǎo)和我從網(wǎng)上自學(xué)招聘流程等起了很大的作用。通過(guò)和_上投遞給我公司簡(jiǎn)歷的應(yīng)聘者進(jìn)展溝通之后，挑選出了一局部人才進(jìn)展面試，等待指導(dǎo)的審批。在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)

25、，積極做好每天工作日志的填寫(xiě)，這是我首次接觸工作日志，雖然在填寫(xiě)的過(guò)程中存在一些問(wèn)題，通過(guò)指導(dǎo)的認(rèn)真指正后，得到了很大的進(jìn)步，以后我會(huì)更加認(rèn)真的填好工作日志，記錄好自己工作的點(diǎn)滴。三、發(fā)現(xiàn)缺乏，完善自我工作的過(guò)程就是認(rèn)識(shí)自我和提升自我的過(guò)程，在為期一個(gè)星期的試用磨合期中，我深深體會(huì)到了本職工作的重要性。在實(shí)際工作中，我也存在很多缺點(diǎn)和缺乏，比方對(duì)一些辦公設(shè)施的使用缺乏理解，解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏果斷。認(rèn)識(shí)到缺乏的同時(shí)，我始終堅(jiān)信，自省是改良進(jìn)步的前提。在今后的工作中，我會(huì)努力彌補(bǔ)缺乏，用自己盡心的工作，為公司各個(gè)工程的開(kāi)展，盡一名員工能做的努力。光陰流轉(zhuǎn)間，我到公司實(shí)習(xí)已一個(gè)星期。非常感謝公司指導(dǎo)

26、對(duì)我的信任，給予了我表達(dá)自我、進(jìn)步自我的時(shí)機(jī)。這次試用磨合期的工作經(jīng)歷，使我的個(gè)人價(jià)值得到了由校園步入到社會(huì)后幅度的進(jìn)步。四、開(kāi)拓進(jìn)取，展望將來(lái)為期一個(gè)星期的試用磨合期已經(jīng)完畢了，從下個(gè)周就要開(kāi)場(chǎng)正式的試用期?；厥滓郧暗墓ぷ鞴怅?，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在進(jìn)步中扎實(shí)，在扎實(shí)中完善，一步一個(gè)腳印。在接下來(lái)的試用期中，我仍然會(huì)像之前工作一樣，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，與公司共同成長(zhǎng)，續(xù)寫(xiě)美妙輝煌的明天。公司員工個(gè)人年終總結(jié)四回憶走過(guò)的一年，所有的經(jīng)歷都化作一段美妙的回憶，結(jié)合自身工作崗位，一年來(lái)獲得了局部成績(jī)，但也還存在一定的缺乏。在我行進(jìn)展網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，提升效勞質(zhì)量，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷。我們支行從人員配置進(jìn)展了局部調(diào)整，

27、安排了低柜銷售人員，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到初步的開(kāi)展，開(kāi)場(chǎng)嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個(gè)人投資理財(cái)綜合效勞。我也從低柜調(diào)整到理財(cái)室從事個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問(wèn)題。但是，在分行個(gè)金部理財(cái)中心的指導(dǎo)下、支行指導(dǎo)高度重視下，建立隊(duì)伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務(wù)開(kāi)展、以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng)，加大營(yíng)銷工作。以下是20_年度個(gè)人工作總結(jié)：一、詳細(xì)工作總結(jié)客戶維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷售工作：1、抓根底工作，做好銷售工作方案，挖掘理財(cái)客戶群;通過(guò)前臺(tái)柜臺(tái)輸送，運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng)，重點(diǎn)開(kāi)展vip客戶，新增vip貴賓客戶。2、進(jìn)一步搜集完善客戶根底資料，運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng)將客戶關(guān)系管理，資金管理，投資組合管理

28、交融在一起，建立了局部客戶信息。在理解客戶根本信息對(duì)客戶進(jìn)展分類維系的同時(shí)。進(jìn)展各種產(chǎn)品銷售，積極營(yíng)銷獲得了一些成效。3、加強(qiáng)了宣傳，通過(guò)報(bào)社、挪動(dòng)短信，展版張貼，led橫幅等方式傳遞信息，起到一些效果。4、結(jié)合市場(chǎng)客戶投資理財(cái)需求，按照上級(jí)行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市，如人民幣周末理財(cái)、安穩(wěn)回報(bào)系列、中銀進(jìn)取搏弈理財(cái)?shù)?、以及貴金屬的銷售。二、自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況在省分行的高度重視下，今年_月份通過(guò)全省對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理經(jīng)過(guò)選拔和內(nèi)部考核后，脫產(chǎn)參加承受西南財(cái)大afp資格正規(guī)課程培訓(xùn)。在自身的努力學(xué)習(xí)下，今年7月通過(guò)了全國(guó)組織的afp金融理財(cái)師資格認(rèn)證考試，并于10月獲得資格證書(shū);通過(guò)afp系統(tǒng)標(biāo)

29、準(zhǔn)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)本階段的學(xué)習(xí)后，提升了自己素質(zhì)。在工作中，作為銀行的職員，在為客戶做投資理財(cái)方案時(shí)，根據(jù)不同的客戶，適當(dāng)?shù)嘏渲酶鞣N金融產(chǎn)品，把為客戶創(chuàng)造的投資回報(bào)作為自己的工作目的。能將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為效勞客戶的才能，結(jié)合我行實(shí)際情況參加it藍(lán)圖培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自己業(yè)務(wù)才能。三、存在的缺乏盡管我行理財(cái)業(yè)務(wù)已得到初步開(kāi)展，但由于理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)展起步較晚，起點(diǎn)較低，使得理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)展存在規(guī)模較小，與同業(yè)比擬存在較大差距，存在人員缺乏、素質(zhì)不高、管理未配套等問(wèn)題。目前，我行為擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入，僅僅在開(kāi)展代理保險(xiǎn)，代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，產(chǎn)品有待更豐富，理財(cái)渠道有待拓展，我行的特色產(chǎn)品：會(huì)聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣

30、博弈等許多特色理財(cái)品種還沒(méi)完全推廣開(kāi)(受營(yíng)銷人員，業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約)缺少專業(yè)性理財(cái)。四、缺乏之處1、根底理財(cái)客戶群(中、高端客戶)較少，對(duì)客戶信息資料理解不全(地址、號(hào)碼、興趣愛(ài)好)缺少對(duì)客戶的維護(hù)。2、營(yíng)銷力度薄弱，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng)營(yíng)銷，沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人才能。3、業(yè)務(wù)流程有待梳理整合，優(yōu)化效勞進(jìn)步效勞質(zhì)量，多渠道從前臺(tái)向理財(cái)室輸送客戶信息。五、來(lái)年工作打算1、在穩(wěn)固已獲得的成績(jī)根底上，理解掌握個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)快迅速開(kāi)展我行的理財(cái)業(yè)務(wù)。2、不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，作好自學(xué)及參加培訓(xùn);進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。3、加大營(yíng)銷力度推進(jìn)各工程標(biāo)工作，有效的重點(diǎn)放在客戶量的增長(zhǎng)。4、結(jié)合我行工作實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作，做好20_年個(gè)人工作方案。公司員工個(gè)人年終總結(jié)五時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在開(kāi)展。20_年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司要快速開(kāi)展，銷售是其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)_年，在這_年來(lái)，我深深體會(huì)到了這份工作的的榮耀與艱巨，自己也獲得了空前的成長(zhǎng)，我只有以更加吃苦耐勞和誠(chéng)信感恩的心專注與自己的本職工作，在已經(jīng)過(guò)去的20_年，是我在工作業(yè)績(jī)上極具打破、快速開(kāi)展的一年。在公司各級(jí)指導(dǎo)真切的指導(dǎo)和關(guān)心下，在所有同仁誠(chéng)摯的幫助和支持下