2022年全科工作計(jì)劃5篇

1、2022年全科工作方案5篇光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，為此需要好好地寫一份方案了。想學(xué)習(xí)擬定方案卻不知道該請教誰?以下WTT在這給大家整理了一些2022年全科工作方案，有幫助!2022年全科工作方案1為更好地進(jìn)步我中心的全科團(tuán)隊(duì)才能，積極推進(jìn)根本公共衛(wèi)生效勞，促進(jìn)根本公共衛(wèi)生效勞逐步均等化，按照安徽省根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年我中心將“全科團(tuán)隊(duì)”效勞形式更好的施行和優(yōu)化，在原有的工作根底上，總結(jié)經(jīng)歷、完善缺乏，是今年的各項(xiàng)工作可以順利的完成，詳細(xì)如下：一、工作目的(一)、居民安康檔案管理：居民安康檔案按照20_社區(qū)九項(xiàng)公共衛(wèi)生效勞工程方案，20_年社區(qū)檔案

2、完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的60%。(二)、慢性病管理：慢性病管理率到達(dá)30%，標(biāo)準(zhǔn)管理率到達(dá)80%，控制率到達(dá)50%(三)、團(tuán)隊(duì)下社區(qū)活動(dòng)：原那么上每月每個(gè)團(tuán)隊(duì)不得少于一次下社區(qū)進(jìn)展安康教育、咨詢、義診活動(dòng)。二、工作措施(一)我中心現(xiàn)效勞人口179924，20_年底應(yīng)完成完成建檔數(shù)107954，截止20_年底已建檔36578人，今年任建檔務(wù)數(shù)71376;詳細(xì)團(tuán)隊(duì)建檔任務(wù)數(shù)如下表：今年居民檔案建立任務(wù)比擬重，各團(tuán)隊(duì)和效勞站要加大建檔力度，爭取完成20_年建檔的目的，同時(shí)電子檔案的錄入要與紙質(zhì)檔案同步，往年檔案要及時(shí)更新，做到無死檔。在下社區(qū)和門診遇到的未建檔的居民要及時(shí)建檔并標(biāo)準(zhǔn)管理。(二)慢性病的管理全科

3、團(tuán)隊(duì)人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí)“國家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)”要求，對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)管理。基于目前中心建檔的慢病患者人數(shù)較少，要做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)建檔，及時(shí)隨訪”，為了方便慢性病的隨訪與門診建檔，中心在一樓設(shè)立“溫馨小屋”體檢站以配合慢病 預(yù)約隨訪工作。今年“高血壓”和“糖尿病”俱樂部活動(dòng)繼續(xù)開展，今年更注重促進(jìn)患友之間的溝通交流。今年慢性病管理工作的重點(diǎn)是加大慢性病的篩查和發(fā)現(xiàn)，進(jìn)步建檔率。以下為各個(gè)團(tuán)隊(duì)及效勞站方案完成數(shù)一覽表：(三)、積極下社區(qū)、效勞形式多樣化各團(tuán)隊(duì)按照每月2次左右的次數(shù)下社區(qū)為居民效勞，由團(tuán)隊(duì)長組織和負(fù)責(zé)，盡量做到形式多樣化，并做好效勞的登記。(四)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理

4、，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制從每個(gè)團(tuán)隊(duì)的效勞數(shù)量上考核，主要是每季度每個(gè)團(tuán)隊(duì)的下社區(qū)效勞次數(shù)是否達(dá)標(biāo)，假如不達(dá)標(biāo)將在績效考核中扣除一定比例的績效獎(jiǎng)金。效勞質(zhì)量上考核，主要是督查團(tuán)隊(duì)成員在效勞過程中的工作量記錄單，對所做的各項(xiàng)工作量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，工作效果進(jìn)展評價(jià)，完成的質(zhì)量進(jìn)展分析p ，例如：建檔情況(安康檔案的格式、完好性、書寫是否標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容有無缺失),慢病的隨訪等進(jìn)展檢查，實(shí)行效勞質(zhì)量分級評估，對不達(dá)標(biāo)的將扣除一定比例的績效獎(jiǎng)。滿意度考核，每季度進(jìn)展一次滿意度調(diào)查，分滿意、根本滿意、不滿意等不同級別進(jìn)展考核，對滿意度不好的團(tuán)隊(duì)將給予批評或扣除一定比例的績效獎(jiǎng)。目前的團(tuán)隊(duì)工作在不斷的探索中逐漸成熟，越來越扎實(shí)，

5、但在標(biāo)準(zhǔn)方面還有欠缺。將加大相關(guān)培訓(xùn)力度，特別是進(jìn)一步增強(qiáng)人員的效勞意識、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)歸屬感。力求做到“誰轄區(qū)誰管理，既管理就標(biāo)準(zhǔn)”。2022年全科工作方案2一、入科教育前來承受培訓(xùn)的全科醫(yī)師進(jìn)入醫(yī)院后，首先對其進(jìn)展入科教育。時(shí)間半天，內(nèi)容包括全面領(lǐng)會培訓(xùn)要求，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部公布的病史書寫根本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的主要精神、醫(yī)院醫(yī)療工作常規(guī)以及討論專科醫(yī)師培訓(xùn)方案等。選舉培訓(xùn)學(xué)員班長及聯(lián)絡(luò)員以便加強(qiáng)溝通及管理。入科教育由基地主任及學(xué)科秘書直接負(fù)責(zé)。二、日?？记诠芾?、全科醫(yī)師培訓(xùn)期間按國家規(guī)定臨床?？漆t(yī)師的工作日進(jìn)展日?？记?。臨床專科醫(yī)師的工作日每年應(yīng)為240天。因事假、病假及其他事由耽誤的

6、工作日，需在次年內(nèi)補(bǔ)足。假期應(yīng)在本年內(nèi)根據(jù)情況酌情予以安排。2、請假2天以下(含2天)，由本人提出書面申請，指導(dǎo)老師和培訓(xùn)基地主任簽字后生效，并在考核表上予以登記。2天以上者，需經(jīng)醫(yī)務(wù)處簽字后生效。未辦理請假手續(xù)分開醫(yī)院超過3天者，培訓(xùn)基地主任立即報(bào)告醫(yī)務(wù)處;未辦理請假手續(xù)分開醫(yī)院超過5天者，視情節(jié)及原因給予包括終止培訓(xùn)等處分。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、培訓(xùn)小組將指派專業(yè)技術(shù)精良、工作責(zé)任心強(qiáng)的副高職稱以上專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)老師，對前來學(xué)習(xí)的全科醫(yī)師進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)及帶教。每位高年資醫(yī)師負(fù)責(zé)帶教數(shù)名全科培訓(xùn)醫(yī)生，并對其進(jìn)展單獨(dú)輔導(dǎo)與培養(yǎng)，以實(shí)在進(jìn)步全科醫(yī)師的業(yè)務(wù)程度，同時(shí)也便于科室統(tǒng)一管理。2、全科醫(yī)師將在醫(yī)

7、院的主要科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，其中第一年主要在內(nèi)科(5個(gè)月)、外科(3個(gè)月)、婦產(chǎn)科(2個(gè)月)、兒科(2個(gè)月)學(xué)習(xí)，第二年在繼續(xù)以上4個(gè)科室學(xué)習(xí)的根底上進(jìn)入皮膚科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心電圖、放射科、超聲、中醫(yī)科、急診病房(門診或病房各1個(gè)月)學(xué)習(xí)，第三年將重點(diǎn)在帶教醫(yī)師的指導(dǎo)下參與急診病房的工作和各科急診的工作。期間將有3個(gè)月到盧灣區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生中心參與病人的診治工作。3、全科醫(yī)師在各科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)期間，將參與相關(guān)科室的業(yè)務(wù)講座，理解各科室常見病的診療常規(guī)，以及相關(guān)知識的新進(jìn)展，擴(kuò)大知識面。此外，全科醫(yī)師將參加醫(yī)院組織的全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。四、考核1、日常考核全科培訓(xùn)醫(yī)師每天將當(dāng)天完成的工作內(nèi)容如實(shí)填寫在培

8、訓(xùn)工作量化登記表上，由指導(dǎo)老師簽字。培訓(xùn)基地兼職管理人員每月審核，并將結(jié)果匯總，培訓(xùn)基地主任審核簽字后報(bào)送醫(yī)務(wù)處。2、每月考核培訓(xùn)小組每二月對全科培訓(xùn)工作進(jìn)展一次總結(jié)，尋找差距，并制定相應(yīng)的改良措施，努力進(jìn)步全科培訓(xùn)工作的教學(xué)質(zhì)量。3、出科考核由三個(gè)局部組成，第一局部，每個(gè)病區(qū)輪轉(zhuǎn)完畢時(shí)，有帶教醫(yī)師結(jié)合醫(yī)師的日常工作表現(xiàn)給與根底分(50%)，第二局部，根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席情況給與學(xué)習(xí)分(20%)，第三局部，一次理論考試(30%)。4、年度考核在培訓(xùn)醫(yī)師完成全科輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)后，由培訓(xùn)基地主任組織考核小組，按照培訓(xùn)內(nèi)容及考核工程要求進(jìn)展考核(包括書面及操作)，重點(diǎn)檢查培訓(xùn)期間的臨床業(yè)務(wù)才能、工作成績、職業(yè)

9、道德和完成培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)間和數(shù)量，將考核結(jié)果及有關(guān)獎(jiǎng)懲情況在培訓(xùn)登記手冊中記錄。2022年全科工作方案3為確保_鄉(xiāng)社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約效勞工作的順利開展，特制定本方案。一、目的和意義緊緊圍繞“以人為本、關(guān)愛安康、構(gòu)建和諧、精誠勤慈”的效勞宗旨，通過推行鄉(xiāng)村衛(wèi)活力構(gòu)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約效勞，更加充分地表達(dá)鄉(xiāng)衛(wèi)生院效勞團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢和特點(diǎn)，實(shí)行網(wǎng)格化管理效勞，更加穩(wěn)定鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)與居民的契約效勞關(guān)系，進(jìn)步居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生效勞的信任程度，實(shí)在為居民提供主動(dòng)、連續(xù)、綜合、個(gè)性化的效勞，引導(dǎo)更多的居民到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診，促進(jìn)分級診療、有序就醫(yī)格局的形成。二效勞終止和效勞理念效勞宗旨：以人為本、關(guān)愛安康、構(gòu)建和

10、諧、精誠勤慈。效勞理念：與安康相約、增生命色彩。三、工作原那么和目的(一)工作原那么1、充分告知。通過廣泛宣傳，使全體轄區(qū)居民理解鄉(xiāng)衛(wèi)生院效勞機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、效勞團(tuán)隊(duì)的聯(lián)絡(luò)方式和效勞內(nèi)容、家庭醫(yī)生式效勞概念。2、全面推廣。鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約效勞形式在全區(qū)范圍內(nèi)全面普及，每個(gè)團(tuán)隊(duì)每月入戶建檔、隨訪、宣傳等公共衛(wèi)生效勞工作不少于15天。3、突出重點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際效勞才能，首先以轄區(qū)的老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點(diǎn)，優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先效勞。4、自愿簽約。充分考慮到居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生院效勞機(jī)構(gòu)的信任程度，尊重居民個(gè)人意愿，在堅(jiān)持居民自愿的前提下，與居民簽訂焦作市全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約效勞協(xié)議書，開

11、展契約關(guān)系的全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約效勞。5、標(biāo)準(zhǔn)效勞。根據(jù)關(guān)于印發(fā)焦作市20_年根本公共衛(wèi)生效勞工程施行方案的通知焦衛(wèi)基婦?20_?6號文件精神，_開展簽約效勞實(shí)行劃片負(fù)責(zé)制施行方案要求，結(jié)合自身效勞才能，明確效勞內(nèi)容，制定效勞標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。6、強(qiáng)化考核。將鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約效勞工作施行情況、簽約情況、提供的效勞內(nèi)容和質(zhì)量，列入對鄉(xiāng)衛(wèi)生院效勞機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的考核內(nèi)容。(二)工作目的1、按照“分片包干、契約效勞、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任到人”的原那么，建立“轄區(qū)醫(yī)生與居民契約式效勞關(guān)系”，量化鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生根本醫(yī)療和公共衛(wèi)生效勞任務(wù)。2、20_年第一季度在9個(gè)村方案簽約總戶數(shù)為800分別為：_村140戶

12、;_村120戶;_村60戶;_村40戶;_村50戶;_村50戶;_村190戶;_村120戶;_村40戶;啟動(dòng)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約效勞工作。四、團(tuán)隊(duì)人員配臵根據(jù)轄區(qū)居民實(shí)際戶數(shù)，由全科醫(yī)生、護(hù)士、公共衛(wèi)生人員、信息員等8人組成。五、效勞方式、內(nèi)容和流程(一)效勞方式居民可在鄉(xiāng)衛(wèi)生院效勞范圍內(nèi)，根據(jù)自身意愿自由進(jìn)展簽約。憑身份證明或戶口薄進(jìn)展簽約。簽約周期可視情況靈敏掌握，原那么上一個(gè)周期不應(yīng)少于1年，期滿后如需解約需告知效勞團(tuán)隊(duì)并簽字確認(rèn)，不提出解約視為自動(dòng)續(xù)約。(二)效勞內(nèi)容簽約居民可在免費(fèi)享受國家、省、市所規(guī)定的12項(xiàng)根本公共衛(wèi)生效勞以及按照國家、省、市、區(qū)所規(guī)定的根本醫(yī)療效勞報(bào)銷政策根底上

13、，還可享受到以安康管理為主要內(nèi)容、主動(dòng)效勞為主要形式的六類個(gè)性化的效勞和優(yōu)惠措施。1、“安康狀況早理解”，進(jìn)展個(gè)人安康評估及規(guī)劃。根據(jù)居民個(gè)人安康信息，每年對其進(jìn)展1次安康狀況評估，并根據(jù)評估結(jié)果，量體制訂個(gè)性化的安康規(guī)劃，使居民不僅知道自己的安康狀況，同時(shí)知道如何自我干預(yù)。2“安康信息早知道”，進(jìn)展安康“點(diǎn)對點(diǎn)”管理效勞。及時(shí)將健教材料發(fā)放到簽約家庭，每年不少于1份;及時(shí)將安康大課堂和安康教育講座等安康活動(dòng)信息和季節(jié)性、突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件信息告知簽約家庭，每年不少于1次。3、“分類效勞我主動(dòng)”，進(jìn)展安康“面對面”指導(dǎo)效勞。根據(jù)居民不同安康狀況和需求，以慢性病患者為首要效勞對象，提供主動(dòng)安康咨

14、詢和分類指導(dǎo)效勞，每年不少于4次。4、“貼心效勞我上門”，進(jìn)展連續(xù)跟蹤效勞。對空巢、行動(dòng)不便并有需求的老年人提供上門安康咨詢和指導(dǎo)效勞。5、“轉(zhuǎn)診醫(yī)院我聯(lián)絡(luò)”，開設(shè)綠色通道。對于高血壓、糖尿病等慢性病有并發(fā)癥或因病情需要轉(zhuǎn)診的簽約患者，以及需要由知名專家會診的簽約患者，可由鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)醫(yī)生和醫(yī)院，減少病人等待的時(shí)間，第一時(shí)間入院治療。以上效勞為個(gè)性化效勞工程，不收取費(fèi)用。鄉(xiāng)衛(wèi)生院效勞機(jī)構(gòu)可根據(jù)自身情況增加、細(xì)化效勞工程，如涉及收費(fèi)工程，那么按照有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(三)效勞流程1、宣傳。鄉(xiāng)村衛(wèi)生效勞全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)通過多種渠道與轄區(qū)家庭獲得聯(lián)絡(luò)，宣傳和解釋家庭醫(yī)生式效勞，充分告知并引導(dǎo)居民簽

15、訂協(xié)議。2、簽約。按照自愿原那么，與愿意承受效勞的居民簽訂_生院全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)簽約效勞第二團(tuán)隊(duì)續(xù)簽協(xié)議書并存放于家庭安康檔案中，共同履行協(xié)議條款。居民可根據(jù)自身安康需求，在醫(yī)生建議下，選擇詳細(xì)所需的效勞工程。原那么上為一年一簽。3、效勞。按照協(xié)議約定，全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)效勞承諾，并將各類效勞詳細(xì)內(nèi)容記入安康檔案、工作表格，以備考評。4、評價(jià)。全科團(tuán)隊(duì)為居民提供效勞后，應(yīng)及時(shí)掌握居民評價(jià)，根據(jù)居民反映，對效勞內(nèi)容和效勞質(zhì)量進(jìn)展不斷改良及進(jìn)步。5、總結(jié)。并定期搜集、上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。六、全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)主要職責(zé)(一)掌握分管區(qū)域的根本情況，包括居民的人口學(xué)情況，五類重點(diǎn)人群的基數(shù)、慢性病分布情況、本區(qū)域人

16、群的主要安康問題等。充分利用現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院效勞機(jī)構(gòu)積累的高血壓、糖尿病兩類慢病管理人群的檔案材料，建立高血壓、糖尿病患者綠色通道，使每一位患者都有一位醫(yī)生對應(yīng)管理，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，使得高血壓、糖尿病患者的安康狀況和生命質(zhì)量得到有效提升。(二)通過各種形式，為效勞對象提供常見病、多發(fā)病的診治和開展家庭病床、家庭護(hù)理、疾病篩查等工作。(三)按照政府規(guī)定的工程，根據(jù)各個(gè)家庭成員的詳細(xì)情況，落實(shí)相應(yīng)的公共衛(wèi)生效勞工作，建立和管理家庭安康檔案，充分利用鄉(xiāng)村資，開展安康教育工作，執(zhí)行有關(guān)防保任務(wù)，影響和改變居民的建康觀念和行為生活方式，降低多種慢病的危險(xiǎn)因素，減少并發(fā)癥的發(fā)生和致殘。(四)以上門效勞和門診醫(yī)

17、療相結(jié)合，以戶為單位常規(guī)訪視，對重點(diǎn)慢性病施行標(biāo)準(zhǔn)化管理，配合開展康復(fù)期精神病人的監(jiān)護(hù)和康復(fù)。理解轄區(qū)內(nèi)殘疾人等功能障礙患者的根本情況和醫(yī)療康復(fù)需求，提供康復(fù)指導(dǎo)和咨詢。(五)做好老年人、殘疾人、重性精神病人、婦女、兒童五類重點(diǎn)人群保健管理工作。由全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)做好登記，施行有效管理。七、工作要求(一)高度重視，加強(qiáng)指導(dǎo)。衛(wèi)生院效勞機(jī)構(gòu)要將全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約效勞工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，按照要求落實(shí)責(zé)任，分工協(xié)作，做好保障。要將全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約效勞宣傳、保障、效果及居民滿意度等，納入對職工的績效考核。(二)深化發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳。利用各種媒體和方式大力宣傳鄉(xiāng)衛(wèi)生院全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約效勞工作。

18、鄉(xiāng)衛(wèi)生院效勞機(jī)構(gòu)都要在居民易于看見的位臵安裝衛(wèi)生效勞全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)公示牌或宣傳欄，公示牌要標(biāo)明全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)人員姓名、聯(lián)絡(luò) 、投訴 ;宣傳海報(bào)張貼至村十字路口或人群聚集地方，家庭醫(yī)生式效勞聯(lián)絡(luò)卡發(fā)放至每一戶家庭。做到公示牌深化社區(qū)、聯(lián)絡(luò)卡深化家庭、家庭醫(yī)生式效勞深化人心。(三)加大投入，提供保障。各衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)優(yōu)化和完善現(xiàn)有人員效勞才能，加大衛(wèi)生人才隊(duì)伍建立，加快補(bǔ)充衛(wèi)生效勞人員。要充分考慮醫(yī)務(wù)人員工作積極性，制定可行的鼓勵(lì)措施，為工作的順利施行創(chuàng)造良好根底。(四)強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)步才能。對衛(wèi)生效勞全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)展多層面、多角度業(yè)務(wù)技術(shù)、效勞理念等培訓(xùn)。著力加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學(xué)效勞理念的培訓(xùn)，改

19、善醫(yī)生的效勞方式，利用標(biāo)準(zhǔn)的診療活動(dòng)和耐心的效勞態(tài)度，進(jìn)步居民的信任度。(五)狠抓落實(shí)，務(wù)務(wù)實(shí)效。鄉(xiāng)衛(wèi)生院效勞機(jī)構(gòu)施行全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約效勞工作，要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神，真抓實(shí)干，講務(wù)實(shí)效，決不能搞形式、走過場。要積極開展安康教育、中醫(yī)技術(shù)、婦幼保健、根本醫(yī)療、精神衛(wèi)生、慢病指導(dǎo)、康復(fù)輔導(dǎo)、免疫規(guī)劃、體質(zhì)監(jiān)測和助老扶殘等“十大效勞”進(jìn)轄區(qū)進(jìn)家庭活動(dòng)。創(chuàng)新轄區(qū)衛(wèi)生效勞形式，不斷進(jìn)步轄區(qū)衛(wèi)生效勞程度，使轄區(qū)衛(wèi)生效勞真正貼近百姓，深化人心，打造有蘇家作鄉(xiāng)特色的社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約效勞。_全科醫(yī)師簽約效勞第二團(tuán)隊(duì)2022年全科工作方案4自從中心建立“全科團(tuán)隊(duì)”效勞形式，中心人員和轄區(qū)居民的關(guān)系更加親

20、密，變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，使中心各項(xiàng)工作得以更有效更順利的開展。今年方案在原有的“全科團(tuán)隊(duì)”工作根底上，總結(jié)經(jīng)歷，完善工作中的缺乏，使今年的各項(xiàng)工作圓滿完成，詳細(xì)方案如下：一、 加大人員培訓(xùn)，增強(qiáng)效勞意識目前隨著工作的不斷成熟，中心的全科團(tuán)隊(duì)工作越來越扎實(shí)，但在標(biāo)準(zhǔn)方面還有欠缺。中心將利用每月的工作例會，加大相關(guān)培訓(xùn)，特別是進(jìn)一步增強(qiáng)人員的效勞意識和責(zé)任感。力求做到“誰轄區(qū)誰管理，既管理就標(biāo)準(zhǔn)“。二、完善居民檔案目前中心雖然已完成有關(guān)衛(wèi)生部門規(guī)定的居民建檔率，但檔案的填寫還有不標(biāo)準(zhǔn)的地方，今年要將已建立的檔案進(jìn)一步完善。每個(gè)工作團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要新增5例居民檔案。居民的電子檔案要繼續(xù)錄入，對于2

21、0_年以前錄入的檔案要求一律重新錄入。三、為65歲以上老年人免費(fèi)體檢方案4-5月份完成今年轄區(qū)65歲以上老年人的年檢工作，在體檢工程上今年要有所增加，方案新增：心電圖、尿常規(guī)等。做好前期活動(dòng)宣傳，已建檔的老年人逐個(gè) 預(yù)約，未建檔的老年人假如前來體檢，也要接納并建立檔案。各項(xiàng)資料要妥善留存歸檔。四、慢病管理全科團(tuán)隊(duì)人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí)“國家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)(20_版)”要求，對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)管理。力求做到“誰轄區(qū)誰管理，既管理就標(biāo)準(zhǔn)“。基于目前中心建檔的慢病患者人數(shù)過少，為了鼓勵(lì)大家對慢病患者“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)建檔”，方案今年每一例新建慢病檔案給予20元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年“高血壓”和“

22、糖尿病”俱樂部活動(dòng)繼續(xù)開展，今年更注重促進(jìn)患友之間的溝通交流。“全科團(tuán)隊(duì)”是中心的核心力量，對確保中心今年的各項(xiàng)工作圓滿完成起著至關(guān)重要的作用，今年要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)人員，加強(qiáng)隊(duì)伍建立，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，使“全科團(tuán)隊(duì)”工作更好的開展!2022年全科工作方案5一、全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)工作制度1、由全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健醫(yī)師及婦幼保健醫(yī)師組成社區(qū)衛(wèi)生效勞全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)。按照所轄區(qū)域、常住人口、效勞功能與任務(wù)等情況，分片包干，落實(shí)管理責(zé)任制。2、制定全科團(tuán)隊(duì)年度工作方案、月工作安排。形成團(tuán)隊(duì)工作例會制，落實(shí)并量化當(dāng)月工作，做好月工作小結(jié)和工作量統(tǒng)計(jì)。3、建立全科團(tuán)隊(duì)工作日志，每周下社區(qū)2-4個(gè)半天，下社區(qū)日期相對固定。4、積極開展社區(qū)衛(wèi)生診斷，確定社區(qū)主要安康問題及影響因素，采取干預(yù)措施，并對干預(yù)效果進(jìn)展評價(jià)。5、建立家庭及個(gè)人安康檔案，開展分類、分層的連續(xù)性安康管理