（本科）國際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)pp3ppt課件（全）

1、國際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)pp3國際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)第三章 現(xiàn)代國際貿(mào)易理論第四節(jié) 國家競爭優(yōu)勢理論第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論第二節(jié) 技術(shù)差距理論與產(chǎn)品生命周期理論第一節(jié) 新要素理論掌握新要素理論涵蓋的內(nèi)容；掌握技術(shù)差距論和產(chǎn)品生命周期理論的內(nèi)容和意義；掌握產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的內(nèi)容及指數(shù)的測量；掌握國家競爭優(yōu)勢理論的基本內(nèi)容。學(xué)習(xí)目標(biāo)第三章 現(xiàn)代國際貿(mào)易理論 波音777飛機(jī)的32個構(gòu)成部分，波音公司承擔(dān)了22%，美國制造商承擔(dān)了15%，日本供給商承擔(dān)了22%，其他國際供給商承擔(dān)了41%。飛機(jī)的總體設(shè)計(jì)在美國進(jìn)行，美國公司承擔(dān)發(fā)動機(jī)等主要部件，然后將其他零部件運(yùn)回美國裝配。顯然，波音777飛機(jī)是多國籍化的產(chǎn)物。引 例

2、第三章 現(xiàn)代國際貿(mào)易理論 思考：為什么美國波音公司波音777飛機(jī)的制造會采用如此耗時、復(fù)雜的供應(yīng)鏈，并將生產(chǎn)外包于世界各地呢？這對于產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展有何作用？ 第二次世界大戰(zhàn)后尤其是20世紀(jì)60年代以來，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，國際貿(mào)易在快速發(fā)展的同時，商品結(jié)構(gòu)和地區(qū)分布也出現(xiàn)了一些新變化：發(fā)達(dá)國家間的貿(mào)易成為世界貿(mào)易的主要組成部分；產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易迅猛發(fā)展；技術(shù)密集型產(chǎn)品貿(mào)易比重迅速提高；跨國公司內(nèi)部貿(mào)易額越來越大。對于這些新現(xiàn)象，以報酬不變、完全競爭和同質(zhì)產(chǎn)品為假定前提的比較優(yōu)勢理論和要素稟賦理論已難以作出科學(xué)的解釋，于是一批經(jīng)濟(jì)學(xué)家從貿(mào)易實(shí)踐出發(fā)，對傳統(tǒng)貿(mào)易理論進(jìn)行補(bǔ)充和發(fā)展，并

3、因此促成了多種新貿(mào)易學(xué)說的產(chǎn)生。第三章 現(xiàn)代國際貿(mào)易理論第一節(jié) 新要素理論一、 新要素理論的內(nèi)容二、 新要素理論的評價 為更好地詮釋里昂惕夫之謎，并科學(xué)地解釋第二次世界大戰(zhàn)后出現(xiàn)的國際貿(mào)易新現(xiàn)象，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)擴(kuò)展生產(chǎn)要素的范圍，而不僅僅局限于比較優(yōu)勢理論所研究的勞動以及要素稟賦理論所討論的勞動、資本和土地。在探討一國比較優(yōu)勢的獲取、貿(mào)易分工的基礎(chǔ)以及貿(mào)易格局的形成時，技術(shù)、人力資本、研究與開發(fā)、信息等新要素被納入研究領(lǐng)域，新要素貿(mào)易理論（the newfactors proportions theories）由此應(yīng)運(yùn)而生。第一節(jié) 新要素理論一、 國際分工理論2 人力資本說1技術(shù)要素說

4、3研究與開發(fā)要素說4信息要素說第二次世界大戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的秘密 在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，作為戰(zhàn)敗國的日本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)起飛，創(chuàng)造了震驚世界的高增長率。19561972年長達(dá)17年間達(dá)到平均10%的增長水平，一躍成為世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。日本的高增長率秘密何在？ 美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹尼遜和日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家金森久雄認(rèn)為，“知識進(jìn)展”的因素最為重要。在國民收入倍增計(jì)劃實(shí)施前后，日本政府以及日本財團(tuán)都極其重視教育，制定和實(shí)施了有關(guān)的教育發(fā)展規(guī)劃，為日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了大批高質(zhì)量的人才，成為日本經(jīng)濟(jì)高速增長的一個重要支柱。日本完成工業(yè)革命的人力條件比西方資本主義國家優(yōu)越得多，其平均文化水平比西方國家“經(jīng)濟(jì)起飛”時的平

5、均水平高10多倍。資料卡二、 新要素理論的評價 總體來看，新要素貿(mào)易理論認(rèn)為，在國際貿(mào)易實(shí)踐中，相比傳統(tǒng)的有形生產(chǎn)要素，人力資本、研究與開發(fā)、信息等無形要素對一國比較優(yōu)勢有著更重要的影響。盡管擴(kuò)大了生產(chǎn)要素的內(nèi)涵，但新要素貿(mào)易理論仍然是從要素的供給方面來考察國際貿(mào)易的影響因素，實(shí)質(zhì)上是比較優(yōu)勢理論和要素稟賦理論的修正，屬于從傳統(tǒng)貿(mào)易理論向新貿(mào)易理論的過渡階段。第第二節(jié) 技術(shù)差距理論與產(chǎn)品生命周期理論一、 技術(shù)差距理論二、 產(chǎn)品生命周期理論一、 技術(shù)差距理論 技術(shù)差距理論把國際貿(mào)易與技術(shù)差距聯(lián)系起來，認(rèn)為正是一國的技術(shù)優(yōu)勢使其在獲得出口市場方面占優(yōu)勢，當(dāng)一國創(chuàng)新某種產(chǎn)品成功后，在國外掌握該項(xiàng)技術(shù)

6、之前產(chǎn)生了技術(shù)領(lǐng)先差距，可出口技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品。但因新技術(shù)會隨著專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作、對外投資、國際貿(mào)易等途徑流傳至國外，當(dāng)一國創(chuàng)新的技術(shù)為外國模仿時，外國即可自行生產(chǎn)而減少進(jìn)口，創(chuàng)新國漸漸失去該產(chǎn)品的出口市場，因技術(shù)差距而產(chǎn)生的國際貿(mào)易逐漸縮小。隨著時間的推移，新技術(shù)最終將被技術(shù)模仿國掌握，技術(shù)差距消失，貿(mào)易即持續(xù)到技術(shù)模仿國能夠產(chǎn)生出滿足其對該產(chǎn)品的全部需求為止。但在動態(tài)的經(jīng)濟(jì)社會中，科技發(fā)達(dá)國家的再創(chuàng)新、再出口是不斷出現(xiàn)的。中韓主要工業(yè)產(chǎn)品技術(shù)差距分析 2009年韓國出口排前8名的產(chǎn)品分別為船舶、半導(dǎo)體、無線通訊器材、化學(xué)產(chǎn)品、機(jī)械產(chǎn)品、汽車、LCD和鋼材。2009年上述8種產(chǎn)品出口額共計(jì)2

7、327億美元，占韓國當(dāng)年出口總額的64%。 韓國全國經(jīng)紀(jì)人聯(lián)合會等20余家經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)就上述產(chǎn)品與中國產(chǎn)品的技術(shù)差距所作調(diào)查顯示，兩國相關(guān)產(chǎn)品的平均技術(shù)差距僅為3.9年，其中半導(dǎo)體和汽車分別為4.8年和4.7年，差距較大；鋼材和化學(xué)產(chǎn)品均為3.3年，差距最小。此外，船舶、無線電通訊設(shè)備、機(jī)械產(chǎn)品和LCD的差距分別為3.6年、3.6年、3.7年和3.8年。資料卡 產(chǎn)品生命周期指產(chǎn)品要經(jīng)歷投入、成長、成熟和衰退等時期。國際貿(mào)易的產(chǎn)品生命周期理論是將產(chǎn)品周期理論與國際貿(mào)易理論相結(jié)合，從動態(tài)的角度分析國際貿(mào)易的產(chǎn)生和國際貿(mào)易的利益。 美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗農(nóng)于1966年在產(chǎn)品周期中的國際投資與國家貿(mào)易一文中首

8、次提出了產(chǎn)品生命周期理論，這是對技術(shù)差距理論的總結(jié)與擴(kuò)展。按照這一理論，從創(chuàng)新國和模仿國的角度，可將產(chǎn)品生命周期分為5個階段:第一階段（OA），即新產(chǎn)品階段。第二階段（AB），即產(chǎn)品成長階段。第三階段（BC），即產(chǎn)品成熟階段。第四階段（CD），模仿國參與新產(chǎn)品的出口市場競爭。第五階段（D點(diǎn)以后），創(chuàng)新國成為該產(chǎn)品的進(jìn)口國。二、 產(chǎn)品生命周期理論惠普與Siemens攜手簡化產(chǎn)品生命周期管理方案 2010年4月21日，西門子工業(yè)自動化業(yè)務(wù)部旗下機(jī)構(gòu)、全球領(lǐng)先的產(chǎn)品生命周期管理（PLM）軟件與服務(wù)提供商Siemens PLM Software與惠普簽署了一項(xiàng)全球合作協(xié)議。通過該協(xié)議，兩家公司將支持客

9、戶采用能夠快速縮短PLM項(xiàng)目實(shí)施時間的軟件和服務(wù)。 這項(xiàng)協(xié)議的簽署，擴(kuò)展了惠普的能力，使惠普能夠直接面向全球銷售PLM產(chǎn)品和服務(wù)，為世界各地的企業(yè)設(shè)計(jì)、開發(fā)和部署完整的Siemens PLM Software解決方案。協(xié)議的目標(biāo)是將企業(yè)的各個相關(guān)部門的產(chǎn)品生命周期流程實(shí)現(xiàn)全面集成，包括管理、銷售、市場營銷、工程、采購、制造和服務(wù)等部門。同時，還將幫助企業(yè)縮減生產(chǎn)成本，促進(jìn)原有平臺的零部件重用，及時將相關(guān)信息交付給采購部門以進(jìn)一步節(jié)約成本，并在新產(chǎn)品推介過程的早期就開始進(jìn)行成本控制管理。資料卡產(chǎn)品生命周期理論是一個動態(tài)理論，其含義如下:1. 生產(chǎn)要素的動態(tài)變化 工業(yè)制成品的生產(chǎn)要素隨其生命周期不

10、斷變化。2. 貿(mào)易國比較利益的動態(tài)轉(zhuǎn)移 根據(jù)產(chǎn)品生命周期各階段的要素密集型的特點(diǎn)，比較優(yōu)勢在國與國之間發(fā)生轉(zhuǎn)移。就不同類型的國家而言，在產(chǎn)品生命周期的不同階段，比較優(yōu)勢是不同的。二、 產(chǎn)品生命周期理論第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論一、 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論的產(chǎn)生與發(fā)展二、 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論的內(nèi)容四、 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論的評價三、 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易程度的測量 第二次世界大戰(zhàn)以來，國際貿(mào)易出現(xiàn)了許多新傾向，其中表現(xiàn)最突出的是發(fā)達(dá)國家之間的貿(mào)易額大大增加。在發(fā)達(dá)國家間的貿(mào)易中，同類產(chǎn)品之間的貿(mào)易額所占比重越來越高，出現(xiàn)了許多同一產(chǎn)業(yè)既出口又進(jìn)口的雙向貿(mào)易，即產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。面對這一越來越具有普遍性的新現(xiàn)象，以完全競爭為假設(shè)前提、

11、僅僅討論產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易的傳統(tǒng)貿(mào)易理論已無法作出令人信服的解釋，于是就出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論（intraindustry trade theory），又稱差異化產(chǎn)品理論（differentiated product theory）。第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論1. 產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的原因 克魯格曼（Krugman）提出的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論認(rèn)為：同類產(chǎn)品的差異性是產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)生的重要基礎(chǔ)，自然條件的差異是造成產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的直接原因，獲得規(guī)模效益則是產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的主要動因。2. 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展 赫克歇爾與俄林在論述要素稟賦理論時作了嚴(yán)密的限定，其中一條假設(shè)是生產(chǎn)要素在國家間不能自由流動。但當(dāng)今世界，國際間資本流動，無論

12、是數(shù)額還是速度都已達(dá)到了空前的地步。國際資本為了越過貿(mào)易壁壘，紛紛成立跨國公司，在海外投資，開設(shè)子公司。在全球投資復(fù)蘇過程中，跨國并購的上升勢頭最為明顯?？鐕炯瓤梢栽诤Ｍ鈱?shí)現(xiàn)某些產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，也可以實(shí)現(xiàn)完整產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，或者出于全球化戰(zhàn)略的考慮，可以將產(chǎn)品的各個生產(chǎn)階段分別安排在不同的國家，最后又集中到總公司裝配。這些活動加速了生產(chǎn)要素的跨國流動和國際貿(mào)易增長，有利于生產(chǎn)要素使用效率的提高，新的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)分工擴(kuò)散的速度也有所增加，極大地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展一、 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論的產(chǎn)生與發(fā)展 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家對產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的論述，主要圍繞產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易形成的原因和主要制約因素這兩個方面來展開，主要

13、有以下三種觀點(diǎn):1. 產(chǎn)品的差異是產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的基礎(chǔ)2. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的重要成因3. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的重要制約因素二、 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論的內(nèi)容同是服裝，緣何分屬不同要素密集型產(chǎn)品 服裝通常被劃分為勞動密集型產(chǎn)品。作為發(fā)達(dá)國家的法國，在出口服裝的同時也從發(fā)展中國家進(jìn)口服裝。實(shí)際上，經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累和特殊的培訓(xùn)，加上科技進(jìn)步所帶來的電腦輔助設(shè)計(jì)和制作技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，法國掌握這種技術(shù)的勞動者更具有人力資本的特征。這種產(chǎn)品在出口時聚集了大量的質(zhì)量、品牌和技術(shù)效應(yīng)，在其國內(nèi)實(shí)際上應(yīng)被視為資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。而法國從發(fā)展中國家進(jìn)口的服裝就屬于勞動密集型產(chǎn)品，其優(yōu)勢只是價格低廉而已

14、。資料卡1. 產(chǎn)品的差異是產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的基礎(chǔ)規(guī)模經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了加拿大汽車貿(mào)易的發(fā)展 1965年以前，加拿大和美國的關(guān)稅保護(hù)使加拿大成為一個汽車基本自給自足的國家，進(jìn)口不多，出口也少得可憐。加拿大的汽車被美國汽車工業(yè)的幾個大廠商所控制。這些廠商發(fā)現(xiàn)，在加拿大大量建立分散的生產(chǎn)體系比支付關(guān)稅更劃算。因此，加拿大的汽車工業(yè)實(shí)質(zhì)上是美國汽車工業(yè)的縮小版，大約為其規(guī)模的1/10。 但是，這些美國廠商在加拿大的子公司也發(fā)現(xiàn)了小規(guī)模帶來的種種不利。一個原因是加拿大的分廠比美國的分廠小，但更重要的原因可能是美國的工廠更加“專一”集中精力生產(chǎn)單一型號的汽車或配件。而加拿大的工廠則不得不生產(chǎn)各種各樣的產(chǎn)品，以至于工廠不

15、得不經(jīng)常停產(chǎn)以實(shí)現(xiàn)從一個產(chǎn)品項(xiàng)目到另一個產(chǎn)品項(xiàng)目的轉(zhuǎn)換，不得不保持較多的庫存，不得不少采用專業(yè)化的機(jī)器設(shè)備等。小案例2. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的重要成因 這樣，加拿大汽車工業(yè)的勞動生產(chǎn)率比美國的要低大約30%。為了解決這些問題，美國和加拿大政府通過努力，在1964年達(dá)成協(xié)議建立一個汽車自由貿(mào)易區(qū)（附帶一些限制條件）。這一舉措使汽車廠商得以重組生產(chǎn)，這些廠商在加拿大各子公司大力削減其產(chǎn)品種類。例如，通用汽車削減了其在加拿大生產(chǎn)的汽車型號的一半，但是加拿大的總體生產(chǎn)及就業(yè)水平并沒有改變。加拿大一方面從美國進(jìn)口自己不再生產(chǎn)的汽車型號，另一方面向美國出口加拿大仍生產(chǎn)的型號。在自由貿(mào)易前的1962年，加

16、拿大出口了價值1 600萬美元的汽車產(chǎn)品，卻進(jìn)口了5.19億美元的汽車產(chǎn)品，但是到1968年，這兩個數(shù)字已分別上升為24億美元和29億美元。換言之，加拿大的進(jìn)口和出口均大幅度增加，貿(mào)易所得是驚人的。 到20世紀(jì)70年代初，加拿大汽車工業(yè)的生產(chǎn)效率已可與美國同行相媲美。小案例三、 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易程度的測量產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易程度可通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)（B）來測量，其公式可表示為: 式中，X和M分別代表屬于同一產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的出口值和進(jìn)口值。B的最大值為1，最小值為0。當(dāng)某一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的進(jìn)口、出口相等，即X-M=0時，B為最大值1；但當(dāng)某一產(chǎn)業(yè)只有進(jìn)口沒有出口或只有出口沒有進(jìn)口，即沒有產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易時，B為最小值0，表明工

17、業(yè)國之間的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易程度較高。 盡管產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論的假設(shè)更具有現(xiàn)實(shí)性，得出的結(jié)論對現(xiàn)實(shí)世界也更具有指導(dǎo)意義，但是并不能因此否定傳統(tǒng)貿(mào)易理論。對于產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易而言，傳統(tǒng)貿(mào)易理論仍有著很強(qiáng)的解釋力。這兩種理論都具有一定的現(xiàn)實(shí)性，并非不能共融，而是將繼續(xù)并存發(fā)展。四、 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論的評價第四節(jié) 國家競爭優(yōu)勢理論一、 競爭優(yōu)勢理論產(chǎn)生的背景二、 決定國家競爭優(yōu)勢的四個基本因素四、 對競爭優(yōu)勢理論的評價三、 國家競爭優(yōu)勢的發(fā)展階段 20世紀(jì)80年代到90年代，美國哈佛大學(xué)教授邁克爾波特（Michael E.Porter）以競爭戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢和國家競爭優(yōu)勢三本書震動了西方學(xué)術(shù)界和企業(yè)界。前兩本著作主要針對

18、產(chǎn)業(yè)如何在競爭中獲得優(yōu)勢進(jìn)行了深入研究，而國家競爭優(yōu)勢則在此基礎(chǔ)上提出：一國興衰的根本在于國家在國際競爭中是否贏得優(yōu)勢，而國家競爭優(yōu)勢取得的關(guān)鍵又在于國家是否具有合宜的創(chuàng)新機(jī)制和充分的創(chuàng)新能力。這一理論的產(chǎn)生是以美國國際經(jīng)濟(jì)地位的變化為背景的。一、 競爭優(yōu)勢理論產(chǎn)生的背景邁克爾波特 邁克爾波特出生于1947年，他是哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授（大學(xué)教授是哈佛大學(xué)的最高榮譽(yù)，邁克爾波特是該校歷史上第四位獲得此項(xiàng)殊榮的教授）。邁克爾波特在世界管理思想界可謂是“活著的傳奇”，他是當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威，是商業(yè)管理界公認(rèn)的“競爭戰(zhàn)略之父”，在2005年世界管理思想家50強(qiáng)排行榜上，他位居第一。邁克爾波特32歲即

19、獲得哈佛商學(xué)院終身教授之職，是當(dāng)今世界上競爭戰(zhàn)略和競爭力方面公認(rèn)的第一權(quán)威。他畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)，后獲哈佛大學(xué)商學(xué)院企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學(xué)的8個名譽(yù)博士學(xué)位。他曾在1983年被任命為美國總統(tǒng)里根的產(chǎn)業(yè)競爭委員會主席，開創(chuàng)了企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論并引發(fā)了美國乃至世界的競爭力討論，并先后獲得過大衛(wèi)威爾茲經(jīng)濟(jì)學(xué)獎、亞當(dāng)斯密獎等，5次獲得麥肯錫獎。資料卡 波特博士獲得的崇高地位緣于他所提出的“五種競爭力量”、“三種競爭戰(zhàn)略”。 到目前為止，他最有影響的著作有品牌間選擇、戰(zhàn)略及雙邊市場力量（1976）、競爭戰(zhàn)略（1980）、競爭優(yōu)勢（1985）、國家競爭優(yōu)勢（1990）等，其

20、中，后三者被稱為“競爭三部曲”。資料卡2. 需求狀況1. 要素狀況二、 決定國家競爭優(yōu)勢的四個基本因素4. 企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭3. 相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)二、 決定國家競爭優(yōu)勢的四個基本因素1. 要素狀況 波特把生產(chǎn)要素分為基本要素和高等要素。2. 需求狀況 一般來說，企業(yè)的投資、生產(chǎn)和市場銷售首先是從本國的需求來考慮的。3. 相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè) 波特認(rèn)為，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展或競爭力的增強(qiáng)需要相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持4. 企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭 波特認(rèn)為，良好的企業(yè)管理體制的選擇，不僅與企業(yè)的內(nèi)部條件和所處產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)有關(guān)，而且還取決于企業(yè)所面臨的外部環(huán)境。意大利瓷磚在國際市場上贏得競爭優(yōu)勢的原因 20世紀(jì)90年代，意大

21、利一直是世界屋頂和地面瓷磚的主要生產(chǎn)和出口國，其產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的30%，出口占60%。這源于該國生產(chǎn)工藝的高超、產(chǎn)品的極富美感。其生產(chǎn)集中于北部小城薩索羅周圍的艾米利亞羅馬涅大區(qū)。該地區(qū)有幾百家瓷磚生產(chǎn)公司和釉料、磁漆、瓷磚設(shè)備等輔助行業(yè)的公司，其密集度世界最高。 意大利瓷磚業(yè)發(fā)展的一個重要原因在于該國的地中海式氣候，因?yàn)榇纱u需要在溫暖的天氣里慢慢晾干。此外，意大利有使用天然石料的傳統(tǒng)，使得意大利人均瓷磚使用量全球第一。而第二次世界大戰(zhàn)后的重建帶來建筑業(yè)的繁榮，對瓷磚需求旺盛，使得20世紀(jì)5060年代薩索羅地區(qū)生產(chǎn)廠商劇增，1962年達(dá)到102家。小案例 除需求旺盛外，瓷磚企業(yè)生產(chǎn)成本低也是

22、一個原因。瓷磚制造商為爭取到零售渠道而激烈競爭。零售商需要成本低、質(zhì)量高、外觀美的瓷磚，迫使生產(chǎn)企業(yè)必須在技術(shù)上、設(shè)計(jì)上不斷模仿、創(chuàng)新，其周期有的只有幾周。瓷磚業(yè)的發(fā)展還誘使技術(shù)人員離開生產(chǎn)企業(yè)開辦自己的加工設(shè)備制造企業(yè)，如窯爐、拋光機(jī)等，僅20世紀(jì)80年代中期就達(dá)120多家。為贏得生意，他們不斷創(chuàng)新，提高設(shè)備質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，大大節(jié)省瓷磚生產(chǎn)的能源和人力成本。同時，薩索羅地區(qū)輔助設(shè)備行業(yè)在全球處于領(lǐng)先水平。 20世紀(jì)70年代，意大利瓷磚工業(yè)日益成熟，第二次世界大戰(zhàn)后的國內(nèi)需求旺盛期過去以后，生產(chǎn)出現(xiàn)過剩。于是他們轉(zhuǎn)而開拓國際市場，特別是北美市場。在國際市場上，他們比西班牙和德國的對手生產(chǎn)率更高、成本更低、設(shè)計(jì)更好，90年代其市場份額是西班牙的2倍。小案例三、 國家競爭優(yōu)勢的發(fā)展階段在動態(tài)層面上，波特認(rèn)為一國競爭優(yōu)勢的發(fā)展可分為四個階段：要素推動階段投資推動階段財