XXXX年機(jī)電工程管理實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)匯總

1、 2010年機(jī)電工程管理實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)匯總大機(jī)電工程、大安裝；設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同、采購(gòu)、監(jiān)造、安裝技術(shù)、安裝施工過(guò)程管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量驗(yàn)收、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、回訪保修。（所有知識(shí)點(diǎn)請(qǐng)參考考試大綱第二章相關(guān)條、目，以考試用書(shū)為主，僅供參考）一、招投標(biāo)管理：施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)階段的不同，可以分為兩類(lèi)：一類(lèi)是標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)，又成為建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；另一類(lèi)是標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)，又稱為建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。（P193）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱：投標(biāo)、簽約 ；投標(biāo)前；經(jīng)營(yíng)管理層編制；規(guī)劃性；中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃：施工準(zhǔn)備到驗(yàn)收；簽約后開(kāi)工前；項(xiàng)目經(jīng)理部編制；作業(yè)性；施工效率和效益。

2、（案例練習(xí)P194）（P195）（P196）不同點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：（1）編制時(shí)間段不同；（2）編寫(xiě)依據(jù)不同；（3）在項(xiàng)目管理中的作用不同；（4）規(guī)劃不同；項(xiàng)目招投標(biāo)階段：招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定、方式、評(píng)標(biāo)委員會(huì)等；（P166、P167、P168、171）注：判斷廢標(biāo)、有哪些情況屬于廢標(biāo)；參考項(xiàng)目管理招投標(biāo)管理；二、合同管理1、機(jī)電工程項(xiàng)目合同范圍：機(jī)電工程總承包合同、分包合同（專(zhuān)業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包）、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)合同。機(jī)電工程總承包總合同范圍：（P171、P172）工程總承包范圍如果包括工程設(shè)備采購(gòu)，應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)議書(shū)，作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同。工程總承包合同如果包括負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)或投料試

3、生產(chǎn)，應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)議書(shū)，作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同。總承包合同履行職責(zé)，根據(jù)合同范圍要求，需要負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、檢查、安裝、調(diào)試及試運(yùn)行。2、合同風(fēng)險(xiǎn)管理、合同風(fēng)險(xiǎn)防范；舉例國(guó)外工程主要合同風(fēng)險(xiǎn)有如下幾種：（P174、P175）（案例練習(xí)P174）1、材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)；國(guó)外工程、國(guó)外采購(gòu)。2、人員風(fēng)險(xiǎn)：勞動(dòng)力、素質(zhì)、工作效率、質(zhì)量。3、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)：不同國(guó)家采購(gòu)、設(shè)備供應(yīng)、土建其他承包商外部協(xié)調(diào)管理。4、政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)：政局不穩(wěn)定、發(fā)生變化。5、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：氣候、環(huán)境狀況。6、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：通貨膨脹、外匯資金轉(zhuǎn)移、匯率變化。采取相應(yīng)對(duì)策：例如1）材料、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)簽訂完善、有利的承包合同及相

4、應(yīng)的條款，明確業(yè)主提供的材料、設(shè)備在供應(yīng)時(shí)間、質(zhì)量、責(zé)任保證條件，在實(shí)施中加強(qiáng)督促檢查，到岸交貨、工地交貨等方式；投保運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。2）政治社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)：1、避免承攬工期過(guò)長(zhǎng)的項(xiàng)目，形勢(shì)多變等因素2、合同條款明確業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任及補(bǔ)償條件3、進(jìn)行相應(yīng)的投保降低風(fēng)險(xiǎn)。承包方索賠必須具備的條件：（案例練習(xí)P175、P176）（1）與合同相比較，已經(jīng)造成了實(shí)際的額外費(fèi)用支出或工期損失。（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包方的過(guò)失。（3）按合同規(guī)定造成費(fèi)用的增加或工期損失不是應(yīng)由承包方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。（4）承包方在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出了索賠的書(shū)面意向通知。三、項(xiàng)目實(shí)施階段管理：（進(jìn)度、質(zhì)量、變更

5、、費(fèi)用控制管理）施工組織設(shè)計(jì)：（案例練習(xí)P193、P194）（案例練習(xí)P197、P198）施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)編制對(duì)象、編制依據(jù)、編制時(shí)間、編制單位的不同可分為三類(lèi)：施工組織總設(shè)計(jì)；單位工程施工組織設(shè)計(jì)分部工程施工組織設(shè)計(jì)。（分項(xiàng)工程、施工方案；重要、大型設(shè)備安裝；起重吊裝、焊接等）（專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案等P198）設(shè)計(jì)階段：1）一般項(xiàng)目按初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行，有特殊要求的可在初步設(shè)計(jì)之后增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。（P154）2）機(jī)電工程設(shè)計(jì)必須由具備相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)和能力的企業(yè)承擔(dān)，設(shè)計(jì)階段主要任務(wù)包括設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)實(shí)施、設(shè)計(jì)控制等（進(jìn)度、質(zhì)量、變更、費(fèi)用控制管理）。（P155）（P156）3）設(shè)計(jì)與施

6、工之間的接口關(guān)系：1、施工應(yīng)參與設(shè)計(jì)可施工性分析、參加重大設(shè)計(jì)方案及關(guān)鍵設(shè)備的吊裝方案的研究。2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件完成后，設(shè)計(jì)向施工提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、文件及技術(shù)資料，并派人向施工人員及監(jiān)理人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。3、根據(jù)需要派遣設(shè)計(jì)代表到施工現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題。4、在施工過(guò)程中由于非設(shè)計(jì)原因產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)征得設(shè)計(jì)的同意，由設(shè)計(jì)人員簽認(rèn)變更通知，按變更程序，批準(zhǔn)后實(shí)施。（P162）4）在與施工的接口關(guān)系中，對(duì)接口進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)控制：設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更對(duì)施工進(jìn)度的影響（P162、P163）5）設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)變更（P164）：變更類(lèi)型：1業(yè)主變更2項(xiàng)目變更3施工單位變更（核定單）設(shè)計(jì)變更管理程

7、序：（P164、P165）1、項(xiàng)目采購(gòu)階段：采購(gòu)階段的主要任務(wù)包括編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃、采買(mǎi)、催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸與交付、采購(gòu)變更的管理和倉(cāng)庫(kù)管理等。（P156）采購(gòu)計(jì)劃由采購(gòu)經(jīng)理組織編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2、編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后必須嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。（P157）采購(gòu)計(jì)劃編制的依據(jù)：1）項(xiàng)目合同2）項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃3）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃4）采購(gòu)管理程序和制度（P157）3、采購(gòu)工作主要包括接受采購(gòu)申請(qǐng)、確定合格供貨廠商、編制詢價(jià)文件、詢價(jià)、報(bào)價(jià)評(píng)審、定標(biāo)、簽訂采購(gòu)合同或訂單等內(nèi)容。（P157）1）項(xiàng)目采購(gòu)工作實(shí)施前應(yīng)進(jìn)行供貨廠商資格預(yù)審，確認(rèn)合格

8、供貨廠商，合格供貨廠商必須具備條件略；（P157）2）依據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃編制詢價(jià)文件，并從項(xiàng)目合格供貨廠商選擇35家詢價(jià)供貨廠商，發(fā)出詢價(jià)文件。3）組織對(duì)供貨廠商的報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審，包括技術(shù)評(píng)審、商務(wù)評(píng)審、綜合評(píng)審。4）確定供貨廠商后及時(shí)簽訂采購(gòu)合同。（P157）5）項(xiàng)目詢報(bào)價(jià)工作程序：略：（P181）（P182）（P183報(bào)價(jià)評(píng)審程序）選擇合格供貨廠商：首先應(yīng)按公司規(guī)定的要求和程序進(jìn)行資格預(yù)審，重點(diǎn)要考慮下述內(nèi)容：（1）工廠所取得的資質(zhì)證書(shū)要適合制造該類(lèi)設(shè)備、材料；（2）工廠的裝備和技術(shù)必須具備制造該類(lèi)設(shè)備、材料的能力并可保證產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)也應(yīng)該避免制造難度不大，噸位又小的設(shè)備在大廠訂貨，

9、或者制造難度大，噸位大的設(shè)備在中、小廠訂貨。這對(duì)保證設(shè)備質(zhì)量進(jìn)度都會(huì)存在隱患； （3）執(zhí)行合同的信譽(yù)和過(guò)去合作的狀態(tài)是否良好；（4）當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)保體系運(yùn)作的狀態(tài)；（5）上年和當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)狀態(tài)是否良好；（6）當(dāng)年的生產(chǎn)負(fù)荷狀態(tài)；（7）同類(lèi)或類(lèi)似設(shè)備、材料的業(yè)績(jī)；（8）工廠至建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸條件是否滿足要求，以距建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)或集貨港口比較近為宜；（9）對(duì)于已改制或正在改制的制造廠應(yīng)關(guān)注其各方面的變化和法律地位；（10）對(duì)于成套商或中間商應(yīng)特別關(guān)注其貨物來(lái)源及質(zhì)量。成套能力資金狀況和執(zhí)行合同的信譽(yù)；認(rèn)真全面考慮合格詢價(jià)廠商，才能確保貨物質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用有效控制，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益，提升管理水平。4、根據(jù)設(shè)

10、備材料的具體情況確定其檢驗(yàn)方式并在采購(gòu)合同中做出規(guī)定；同時(shí)在采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施設(shè)備材料的檢驗(yàn)；（P158）依據(jù)采購(gòu)合同的規(guī)定制定檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備材料制造過(guò)程中的檢驗(yàn)以及出廠前的檢驗(yàn)；重要、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)駐場(chǎng)監(jiān)造。對(duì)于特殊設(shè)備材料，委托第三方檢驗(yàn)并簽訂檢驗(yàn)合同。5、檢驗(yàn)工作內(nèi)容：5條（P184）指派檢驗(yàn)人員；1條（P184）第5條進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造（P185）現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱驗(yàn)收參加人員（P185）第2條檢驗(yàn)人員編制檢驗(yàn)報(bào)告。檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容：略：（P158）注：對(duì)國(guó)際運(yùn)輸，按國(guó)際慣例進(jìn)行，做好辦理報(bào)關(guān)、商檢、保險(xiǎn)等手續(xù)。6、采購(gòu)與施工之間接口關(guān)系要點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)驗(yàn)收（P163）（參考其他內(nèi)容）7、設(shè)備監(jiān)造大綱的內(nèi)

11、容；（1）制訂監(jiān)造計(jì)劃及進(jìn)行控制和管理的措施。（2）明確設(shè)備監(jiān)造的單位。設(shè)備監(jiān)造可以企業(yè)自行組織監(jiān)造，也可委托有資格單位負(fù)責(zé)監(jiān)造，同時(shí)簽訂設(shè)備監(jiān)造委托合同。（3）明確設(shè)備監(jiān)造的過(guò)程。有設(shè)備制造全過(guò)程的監(jiān)造，也有設(shè)備制造中重要部位的監(jiān)造。（4）明確有資格的相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，到設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)造工作。（5）明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施的要求。設(shè)備監(jiān)造是一個(gè)監(jiān)督過(guò)程，它涉及整個(gè)設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造過(guò)程。（P189）監(jiān)督點(diǎn)的設(shè)置；略：停止點(diǎn)監(jiān)督、證據(jù)監(jiān)督、文件記錄點(diǎn)監(jiān)督（P189、P190）設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)；（P190）（1）設(shè)備訂貨合同（2）設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書(shū)、圖紙和材料清冊(cè)。（3）總

12、承包單位制訂的監(jiān)造大綱。設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收范圍：1、設(shè)備設(shè)計(jì)2、設(shè)備制造3、設(shè)備檢驗(yàn)（P190）設(shè)備驗(yàn)收程序：設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（P191）參考案例練習(xí)(P191)施工進(jìn)度控制；進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)間都有那幾種：參考案例練習(xí)1（P199）年、季、月等：影響進(jìn)度計(jì)劃都有哪些主要因素：內(nèi)、外、資金、環(huán)境、設(shè)計(jì)變更、風(fēng)險(xiǎn)等（參考案例練習(xí)2 P200）施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法主要有兩種：（1）通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期。壓縮關(guān)鍵工作的特點(diǎn)是不改變工作之間的先后順序關(guān)系，而通過(guò)縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期。這時(shí)通常需要采取一定的措施來(lái)達(dá)到目的。（2）通過(guò)組織搭接作業(yè)或平行

13、作業(yè)來(lái)縮短工期。組織搭接和平行作業(yè)的特點(diǎn)是不改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間。對(duì)于大型工程項(xiàng)目。由于其單位工程較多且相互間制約比較小，可調(diào)整的幅度比較大，所以容易采用平行作業(yè)的方法來(lái)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。而對(duì)于單位工程項(xiàng)目，由于受工作之間工藝關(guān)系的限制，可調(diào)整的幅度比較小，所以通常采用搭接作業(yè)的方法來(lái)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。但不管是搭接作業(yè)還是平行作業(yè)，工程項(xiàng)目在單位時(shí)間內(nèi)的資源需求量都會(huì)增加。（P201）（P202）關(guān)鍵線路、節(jié)點(diǎn)表述、總工期；總時(shí)差、自由時(shí)差。機(jī)電工程費(fèi)用管理應(yīng)用：費(fèi)用組成、編制、計(jì)算、工程價(jià)款、索賠費(fèi)用、費(fèi)用結(jié)算等（P205）參考案例練習(xí)1（P206）安裝工程造價(jià)計(jì)算方法等內(nèi)容（P20

14、6）（案例練習(xí)4 P209、P210）工程預(yù)付款和工程竣工結(jié)算方式等：（參考案例練習(xí)P211、P211、P213）費(fèi)用進(jìn)度偏差采取措施：經(jīng)濟(jì)措施、組織措施、合同措施、技術(shù)措施（P220）工程項(xiàng)目成本構(gòu)成：（P223 、P224、P225、P226、P227、P228）機(jī)電工程項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。（1）直接成本包括施工中所消耗的主、輔材料、工程設(shè)備（如總承包企業(yè)承擔(dān)工程設(shè)備采購(gòu)、供貨時(shí)）、施工機(jī)械的臺(tái)班費(fèi)、租賃費(fèi)，工程質(zhì)量返修費(fèi)，支付給生產(chǎn)工人的工資、資金等構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用。（2）間接成本包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員的人工費(fèi)、獎(jiǎng)金、資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)

15、費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污以及其他費(fèi)用等。1機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本的構(gòu)成。背景中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)是直接成本；固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工程保修費(fèi)是間接成本。2施工用的原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力、外協(xié)加工費(fèi)、生產(chǎn)工人工資等是變動(dòng)成本；管理費(fèi)中的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、管理人員工資等是固定成本。 表1H420130-1建設(shè)安裝工程費(fèi)直接費(fèi)直接工程費(fèi)人工費(fèi)人工費(fèi)=（工日消耗量日工資單價(jià)）材料費(fèi)材料費(fèi)=（材料消耗量材料基價(jià)）+ 檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)=（施工機(jī)械臺(tái)班消耗量機(jī)械臺(tái)班單價(jià)）措施費(fèi)環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)費(fèi)=直接工程費(fèi)環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率文明施工文明施工費(fèi)=直接工程費(fèi)文明施

16、工費(fèi)費(fèi)率安全施工安全施工費(fèi)=直接工程費(fèi)安全施工費(fèi)費(fèi)率臨時(shí)措施臨時(shí)措施費(fèi)=（周轉(zhuǎn)使用臨建費(fèi) + 一次性使用臨建費(fèi)）（1+其他臨時(shí)設(shè)施所占比例）夜間施工二次搬運(yùn)二次搬運(yùn)費(fèi)=直接工程費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)率大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆混凝土、鋼筋混凝土、模塊及支架模扳及支架費(fèi)=模版攤銷(xiāo)量模版價(jià)格+支、拆、運(yùn)費(fèi)腳手架腳手架搭拆費(fèi)=腳手架攤銷(xiāo)量腳手架價(jià)格搭、拆、運(yùn)費(fèi)已完工程及設(shè)備保護(hù)保護(hù)費(fèi)=成品保護(hù)所需機(jī)械費(fèi)+材料費(fèi)+人工費(fèi)施工排水、降水排水降水費(fèi)=排水降水機(jī)械臺(tái)班費(fèi)排水降水周期+排水降水使用材料費(fèi)、人工費(fèi)間接費(fèi)規(guī)費(fèi)工程排污費(fèi)規(guī)費(fèi)=計(jì)算基數(shù)規(guī)費(fèi)費(fèi)率工程定額測(cè)定費(fèi)社會(huì)保障費(fèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)住房公積金危險(xiǎn)作

17、業(yè)意外傷害保險(xiǎn)企業(yè)管理費(fèi)管理人員工資企業(yè)管理費(fèi)=計(jì)算基數(shù)企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率辦公費(fèi)差旅交通費(fèi)固定資產(chǎn)使用費(fèi)工具用具使用費(fèi)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)稅金其他利潤(rùn)利潤(rùn)=計(jì)算基數(shù)企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率稅金稅金=（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）稅率成本控制的內(nèi)容：（P229）施工方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案比較：（P232）（P233）施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的常用方法；施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的常用方法是綜合評(píng)價(jià)法。對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較應(yīng)包括那些內(nèi)容：（1）技術(shù)效率（2）技術(shù)的先進(jìn)性（3）方案的經(jīng)濟(jì)性（4）方案的重要性11、施工項(xiàng)目成本管理的角度，應(yīng)對(duì)哪些施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較；（1）特大、重、高或精密、價(jià)值高的設(shè)

18、備的運(yùn)輸、吊裝方案。（2）大型特厚、大焊接量及重要部位或有特別要求的焊接施工方案。（3）工程量大、多交叉的工程的施工組織方案。（4）特殊作業(yè)方案。（5）現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制和工廠預(yù)制的方案。（6）綜合系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)及無(wú)損檢測(cè)方案。（7）傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案。（8）關(guān)鍵過(guò)程技術(shù)方案等。施工質(zhì)量控制：影響工程施工質(zhì)量主要因素5點(diǎn)：人、機(jī)、料、法、環(huán)（P235）施工各個(gè)階段如何控制：事前控制、事中控制、事后控制（P234參考案例練習(xí)）實(shí)施質(zhì)量控制措施：（P235）質(zhì)量控制關(guān)鍵工序；焊接、吊裝：（P236參考練習(xí)）質(zhì)量預(yù)控方案一般包括：工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等三部分內(nèi)容。例如焊

19、接質(zhì)量預(yù)控方案：（1）工序名稱：室外焊接；（2）可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題：由于梅雨季節(jié)，室外焊接處于風(fēng)雨中施焊，尤其在雨中焊接，除安全問(wèn)題外，焊條受潮、焊縫坡口會(huì)有水，必然會(huì)出現(xiàn)焊接質(zhì)量問(wèn)題。（3）質(zhì)量預(yù)控措施：在室外搭建小屋，將焊縫處于室內(nèi)并營(yíng)造比較干燥的小環(huán)境如局部加熱等；使用手提防潮保溫桶裝焊條，從而在施焊時(shí)保證焊縫質(zhì)量。影響工程質(zhì)量環(huán)境因素（P237）參考案例練習(xí)（P239）建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收：驗(yàn)收項(xiàng)目劃分：（P240）（P241、242）驗(yàn)收評(píng)定程序：（P243）（P244）驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：只有“合格”注意主控項(xiàng)目（P245）參考練習(xí)P246工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收：劃分程序：（P248）單位

20、工程劃分（P249）(P250)驗(yàn)收評(píng)定程序：（P251）參考練習(xí)P252施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理：環(huán)境影響因素7點(diǎn)：（P255）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施（P261）安全與環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施;（P256）確定工程項(xiàng)目施工全過(guò)程中對(duì)高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、深基礎(chǔ)開(kāi)挖、爆破作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)等專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)，以及從事電氣、壓力容器、起重機(jī)、金屬焊接、井下瓦斯檢驗(yàn)、機(jī)動(dòng)車(chē)和船舶駕駛等特殊工種的作業(yè)，制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施，對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目

21、的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。工長(zhǎng)對(duì)所管轄勞務(wù)隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全技術(shù)交底：（P258）安全檢查內(nèi)容：（P258）（1）查思想（2）查管理（3）查隱患（4）查整改（5）查事故處理總包對(duì)分包人安全責(zé)任：（P257）安全技術(shù)交底：（P257）現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求：（P262、P263）應(yīng)急預(yù)案：（P264、P265）臨時(shí)用電組織措施：（P267）（P268）機(jī)電工程資源管理：人、機(jī)具、設(shè)備、資金管理：特種作業(yè)；指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周?chē)O(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)因素的作業(yè)。涉及的作業(yè)范圍：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛（輪機(jī)駕駛）、登高架設(shè)作

22、業(yè)、鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）、壓力容器操作、爆破作業(yè)、放射線作業(yè)等。（P269）（270）對(duì)特種作業(yè)人員管理的要求；（1）特種作業(yè)人員必須持證上崗。（2）特種作業(yè)操作證每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)離開(kāi)特種作業(yè)崗位六個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，上崗前必須重新進(jìn)行考核，合格后方可上崗作業(yè)。（P270）材料管理：主要是驗(yàn)收工作（P271）大型機(jī)具管理：（P272）資金管理：（P273）參考案例練習(xí) 274、275、276、277機(jī)電工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理：總包等（P279）外部協(xié)調(diào)管理：（P281）與分包協(xié)調(diào)管理：（P282、P283）參考案例練習(xí) 284資料管理：（P288 P290）試運(yùn)行管理：試運(yùn)行組織及參加單

23、位：（P291）單體試運(yùn)行：（P293）試運(yùn)行分工、交接：（P295）聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行具備的條件：（P296）負(fù)荷試運(yùn)行（P297）參考練習(xí) 300 、301、302聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行：由建設(shè)單位（業(yè)主）組建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮體系，明確各相關(guān)方的責(zé)任，負(fù)責(zé)及時(shí)提供各種資源，選用和組織試運(yùn)行操作人員。中間交接；是指單項(xiàng)工程或部分裝置按設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的范圍全部完成，并經(jīng)管道系統(tǒng)和設(shè)備的內(nèi)部處理，電氣和儀表調(diào)試及單機(jī)試運(yùn)行合格后，施工單位和建設(shè)單位所作的交接工作。是施工單位向建設(shè)單位辦理工程交接的一個(gè)必要程序，它標(biāo)志著工程施工安裝結(jié)束，由單體試運(yùn)行轉(zhuǎn)入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任（管理權(quán)）的移交，交接范圍

24、內(nèi)的工程全部由建設(shè)單位負(fù)責(zé)保管、使用、維護(hù)。但不解除施工單位對(duì)工程質(zhì)量、交工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任。施工單位的施工質(zhì)量責(zé)任，遺留的施工問(wèn)題仍由施工單位負(fù)責(zé)限期完成。機(jī)電工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序（P303）（1）機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方（承包方等）完成全部合同約定義務(wù)后，經(jīng)自查驗(yàn)收認(rèn)為工程具備竣工驗(yàn)收條件，向工程建設(shè)投資方（出資者等）提出書(shū)面申請(qǐng)，要求對(duì)工程實(shí)施竣工驗(yàn)收。（2）機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)投資方接到實(shí)施方的書(shū)面申請(qǐng)后，經(jīng)復(fù)核工程竣工驗(yàn)收條件已具備，向政府行政主管部門(mén)或上級(jí)主管部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，要求對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（3）組織自查自檢、互檢、專(zhuān)檢（三檢制）（P303）驗(yàn)收申請(qǐng)：（P305）參考練習(xí)

25、 306工程回訪：時(shí)間、內(nèi)容、方式（P309）工程保修的責(zé)任范圍（P310）參考練習(xí) 311按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。（1）質(zhì)量問(wèn)題確實(shí)是由于施工單位的施工責(zé)任或施工質(zhì)量不良造成的，施工單位負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)修理費(fèi)用。（2）質(zhì)量問(wèn)題是由雙方的責(zé)任造成的，應(yīng)協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由施工單位負(fù)責(zé)修理。（3）質(zhì)量問(wèn)題是由于建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料等質(zhì)量不良造成的，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修理費(fèi)用，施工單位協(xié)助修理。（4）質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生是因建設(shè)單位（用戶）責(zé)任，修理費(fèi)用由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。（5）涉外工程的

26、修理按合同規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)濟(jì)責(zé)任按以上原則處理。消防驗(yàn)收的順序；（P118）通常為驗(yàn)收受理、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、結(jié)論評(píng)定和工程移交等階段來(lái)進(jìn)行。 （1）消防驗(yàn)收受理是由建設(shè)單位向公安消防機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求對(duì)竣工工程進(jìn)行消防驗(yàn)收，并提供有關(guān)書(shū)面資料。 （2）現(xiàn)場(chǎng)檢查是公安消防機(jī)構(gòu)受理驗(yàn)收申請(qǐng)后，按計(jì)劃安排時(shí)間到報(bào)驗(yàn)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，主要是核查工程實(shí)體是否符合經(jīng)審核批準(zhǔn)的消防設(shè)計(jì)。（3）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收是公安消防機(jī)構(gòu)安排分組，用符合規(guī)定的工具、設(shè)備和儀表，依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已安裝的消防工程實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，并將測(cè)試的結(jié)果形成記錄。消防工程施工過(guò)程中的驗(yàn)收按施工程序劃分為三種消防驗(yàn)收形式，即隱蔽工程消防驗(yàn)收、粗裝修消防

27、驗(yàn)收、精裝修消防驗(yàn)收。（1）隱蔽工程消防驗(yàn)收：消防工程施工中在與土建工程配合時(shí)，部分工程實(shí)體將被隱蔽起來(lái)，在整個(gè)工程建成后，其很難被檢查和驗(yàn)收的，于是這部分消防工程要在被隱蔽前進(jìn)行消防驗(yàn)收，稱隱蔽工程消防驗(yàn)收。 （2）粗裝修消防驗(yàn)收：適用于房屋建筑主體工程已完成，消防工程的主要設(shè)施已安裝調(diào)試完畢，僅留下待室內(nèi)精裝修時(shí)配合安裝的探測(cè)、報(bào)警、顯示和噴頭等部件時(shí)的消防驗(yàn)收。粗裝修消防驗(yàn)收屬于消防設(shè)施的功能性驗(yàn)收，也是建筑物待租、待售前的消防驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，建筑物尚不具備投入使用的條件。 （3）精裝修消防驗(yàn)收：適用于房屋建筑全面竣工，消防工程已按設(shè)計(jì)圖紙全部安裝完成并準(zhǔn)備投入使用前的消防驗(yàn)收。驗(yàn)收合格，房屋建筑具備投入使用條件