策劃書的標(biāo)準(zhǔn)格式范文80篇

1、Word 策劃書的標(biāo)準(zhǔn)格式范文精選80篇策劃書的標(biāo)準(zhǔn)格式范文 第一篇 一、策劃書的封面 對(duì)封面的說(shuō)明： 1、左上方：字體為三號(hào)宋體。第一行為“西北民族高校青年志愿者協(xié)會(huì)”；其次行為活動(dòng)名稱。 2、中間：字體為宋體初號(hào)。表明本文字材料的類型，如策劃書等。 3、右下角：字體為宋體小三號(hào)。主辦單位假如只有一個(gè)，應(yīng)留意寫明全稱，假如不只一個(gè)主辦單位，應(yīng)根據(jù)民大有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為：國(guó)家組織放在團(tuán)組織上方，同學(xué)組織方在團(tuán)組織之后；級(jí)別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位。落款時(shí)間一般為活動(dòng)正式開(kāi)頭時(shí)間的前一到兩周。 二、正文（字體仿宋四號(hào)（以下字體全部為仿宋四號(hào)），與大標(biāo)題之間空一行。）

2、一、活動(dòng)背景： 二、活動(dòng)主題： 三、活動(dòng)目的： 四、活動(dòng)時(shí)間： 五、活動(dòng)地點(diǎn)： 六、活動(dòng)內(nèi)容： (一)活動(dòng)前期預(yù)備： (二)活動(dòng)人員支配： 現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人： 其他人員支配 七、活動(dòng)詳細(xì)流程: 八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 九、平安預(yù)案（可省略） （依個(gè)人力量添加附件） 附件： 一、活動(dòng)支配表（參考附表一） 二、宣揚(yáng)方法 （參考附表二） 三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 （參考附表三） 策劃書的標(biāo)準(zhǔn)格式范文 其次篇 一、活動(dòng)主題: 電競(jìng)展風(fēng)采，競(jìng)技譜青春 二、活動(dòng)背景: 為使廣闊學(xué)子擁有更豐富的校內(nèi)生活以及樂(lè)觀向上的心態(tài)，促進(jìn)同學(xué)社團(tuán)大力開(kāi)展形式多樣、影響廣泛、深受歡迎的優(yōu)秀同學(xué)社團(tuán)活動(dòng)，建設(shè)一批特色鮮亮、管理規(guī)范、在校內(nèi)外有廣泛

3、和樂(lè)觀影響的品牌同學(xué)社團(tuán)，特此策劃此次活動(dòng)。德、綿高校之間聯(lián)系相對(duì)較少，在肯定程度上阻礙了大家的視野，不利于各大高校的溝通和合作，所以我們盼望以此次電子競(jìng)技為一個(gè)契機(jī)，促進(jìn)德、綿各大高校的聯(lián)系，增加同學(xué)的溝通，相互關(guān)心，共同進(jìn)步。 三、活動(dòng)目的: 1、提高高校生自我進(jìn)展力量，迎接評(píng)估，呈現(xiàn)高校生風(fēng)采。為本校同學(xué)評(píng)估盡自己的力氣 2、增加各大高校聯(lián)系，促進(jìn)高校同學(xué)的自身素養(yǎng)，有效的增加德、綿地區(qū)各大高校的區(qū)域合作。 3、更好地進(jìn)展體育競(jìng)技精神，強(qiáng)化同學(xué)的團(tuán)隊(duì)與競(jìng)技力量。 4、加強(qiáng)我校之間的分散力和歷史使命感。提高高校生自我進(jìn)展力量、組織策劃力量和團(tuán)隊(duì)合作力量。 四、活動(dòng)形式: 一、主題 1、活動(dòng)

4、背景 北京高校作為全國(guó)最為聞名的高校之一，始終以她鮮亮的時(shí)代性、嚴(yán)厲 的學(xué)術(shù)性和“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”的文化性走在時(shí)代的最前列。北京高校有百年沉淀的廣泛深厚的校內(nèi)文化，豐富多彩的校內(nèi)活動(dòng)更是深化人心。從新生文藝匯演、新年聯(lián)歡會(huì)、到十佳歌手大賽、校內(nèi)小品短劇大賽等等，都已形成豐富校內(nèi)生活、展現(xiàn)同學(xué)風(fēng)采、傳承校內(nèi)文化的傳統(tǒng)文化品牌，受到了北巨匠生及社會(huì)各界的廣泛支持與關(guān)注。 2、活動(dòng)主題 又一個(gè)學(xué)期過(guò)了大半程，北京進(jìn)入寒冷的冬天。此時(shí)往往是同學(xué)們感到最疲乏的時(shí)候，沒(méi)有了初來(lái)乍到時(shí)的新奇感，又被緊急的學(xué)習(xí)氣氛覆蓋著。隨著天氣的日漸寒冷，大家都期盼著一個(gè)精彩的活動(dòng)激起他們的熱忱，新生們希望著看到同學(xué)會(huì)

5、推出精彩的活動(dòng)，老生們也同樣期盼同學(xué)會(huì)更新，更好的活動(dòng)，為勞碌的校內(nèi)生活增加一縷輕松歡快的暖風(fēng)。 同學(xué)會(huì)從去年起開(kāi)創(chuàng)了“夏日休閑之夜”文藝晚會(huì)活動(dòng)，并準(zhǔn)時(shí)籌劃了同一系列的“冬之盛禮”晚會(huì)，致力于將其創(chuàng)建為新的校內(nèi)文化品牌?！岸⒍Y”晚會(huì)以消遣性和參加性為宗旨，以“雪”及“冬日”為主題，將為寒冬增加一抹亮色。我們將充分發(fā)揮自身特點(diǎn)與力量，總結(jié)從前活動(dòng)的閱歷，將這場(chǎng)晚會(huì)辦得更加勝利，學(xué)校藝術(shù)團(tuán)、同學(xué)社團(tuán)以及文藝方面有所特長(zhǎng)并有肯定名氣的同學(xué)為大家呈現(xiàn)精彩的演出，同時(shí)還會(huì)邀請(qǐng)我們友情學(xué)校的眾多高手加盟，信任會(huì)給廣闊新老同學(xué)在這初冬的季節(jié)帶來(lái)輕松和歡快，并盼望為同學(xué)們的學(xué)期生活帶來(lái)更多的歡快與美妙的

6、回憶。 3、我們的實(shí)力 北京高校同學(xué)會(huì)在北京甚至是全國(guó)的高校中都有著廣泛的影響力，我們以往的活動(dòng)在兄弟院校和社會(huì)上都得到了全都的好評(píng)，并與多家電臺(tái)、電視臺(tái)和報(bào)社保持著親密的合作機(jī)制，北大人仔細(xì)樸實(shí)的精神更是得到了眾多合作商家的贊揚(yáng)。 “冬之盛禮”晚會(huì)是同學(xué)會(huì)的系列活動(dòng)之一，其擁有的珍貴閱歷和豐富資源都是一般活動(dòng)難以相比的。我們肯定努力實(shí)現(xiàn)這一方案，為同學(xué)的學(xué)期生活添上亮麗的一筆，并為新生更了解北大的校內(nèi)生活和環(huán)境供應(yīng)一道新的橋梁。讓全部的人了解并認(rèn)可北高校子是我們的宗旨，每一個(gè)同學(xué)會(huì)的成員都會(huì)有信念地告知你:這次的活動(dòng)會(huì)比以往更加精彩! 二、活動(dòng) 1、前期宣揚(yáng) 晚會(huì)開(kāi)頭一周前在校內(nèi)內(nèi)進(jìn)行全方位

7、的宣揚(yáng)攻勢(shì)。 策劃書的標(biāo)準(zhǔn)格式范文 第三篇 一個(gè)完整的策劃案涉及到的方面比較廣，一般來(lái)說(shuō)策劃案主要涉及下面內(nèi)容。 1、前言 前言的作用在于引起閱讀者的留意和愛(ài)好。前言的文字不能過(guò)長(zhǎng)，一般不要超過(guò)一頁(yè)，字?jǐn)?shù)應(yīng)掌握在1000字以內(nèi)。其內(nèi)容可以集中在以下幾個(gè)方面: 首先，可以簡(jiǎn)潔提一下接受營(yíng)銷策劃托付的狀況。如:公司接受公司的托付，就年度的營(yíng)業(yè)推廣方案進(jìn)行詳細(xì)策劃。 接下來(lái)要重點(diǎn)敘述為什么要進(jìn)行這樣一個(gè)策劃，即把此策劃的重要性和必要性表達(dá)清晰，這樣就能吸引讀者進(jìn)一步去閱讀正文。假如這個(gè)目的達(dá)到了，那么前言的作用也就被充分發(fā)揮出來(lái)了。最終部分可以就策劃的概略狀況，即策劃的過(guò)程，以及策劃實(shí)施后要達(dá)到的抱

8、負(fù)狀態(tài)作簡(jiǎn)要的說(shuō)明。 2、名目 名目的作用是使?fàn)I銷策劃書的結(jié)構(gòu)一目了然，同時(shí)也使閱讀者能便利地查尋營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容。因此，策劃書中的名目不宜省略。 假如營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容篇幅不是許多的話，名目可以和前言同列一頁(yè)。列名目時(shí)要留意的是:名目中所標(biāo)的頁(yè)碼不能和正文的頁(yè)碼有出入，否則會(huì)增加閱讀者的麻煩。 因此，盡管名目位于策劃書中的前列，但實(shí)際的操作往往是等策劃書全部完成后，再依據(jù)策劃書的內(nèi)容與頁(yè)碼來(lái)編寫名目的。 3、概要提示 為了使閱讀者對(duì)營(yíng)銷策劃內(nèi)容有一個(gè)特別清楚的概念，使閱讀者立即對(duì)策劃者的意圖與觀點(diǎn)予以理解，作為總結(jié)性的概要提示是必不行少的。換句舌說(shuō)，閱讀者通過(guò)概要提示，可以大致理解策劃內(nèi)容的要

9、點(diǎn)。 概要提示的撰寫同樣要求簡(jiǎn)明扼要，篇幅不能過(guò)長(zhǎng)，可以掌握在一頁(yè)以為。另外，概要提示不是簡(jiǎn)潔地把策劃內(nèi)容予以列舉，而是要單獨(dú)成一個(gè)系統(tǒng)，因此，遣詞造句等都要認(rèn)真斟酌，要起到一滴水見(jiàn)大海的效果。 概要提示的撰寫一般有兩種方法，即在制作營(yíng)銷策劃書正文前事先確定和在營(yíng)銷策劃書正文結(jié)束后事后確定。這兩種方法各有利弊，一般來(lái)說(shuō)，前者可以使策劃內(nèi)容的正文撰寫有條不紊地進(jìn)行，從而能有效地防止正文撰寫的離題或無(wú)中心化;后者簡(jiǎn)潔易行，只要把策劃書內(nèi)容歸納提煉就行。采納哪一種方法可由撰寫者依據(jù)自己的狀況來(lái)定。 4、環(huán)境分析 這是營(yíng)銷策劃的依據(jù)與基礎(chǔ)，全部營(yíng)銷策劃都是以環(huán)境分析為動(dòng)身點(diǎn)。環(huán)境分析一般應(yīng)在外部環(huán)境與

10、內(nèi)部環(huán)境中抓重點(diǎn)，描繪出環(huán)境變化的軌跡，形成令人信服的依據(jù)資料。 環(huán)境分析的整理要點(diǎn)是明白性和精確 性。所謂明白性是指列舉的數(shù)據(jù)和事實(shí)要有條理，使人能抓住重點(diǎn)。在詳細(xì)做環(huán)境分析時(shí)，往往要收集大量的資料，但所收集的資料并不肯定都要放到策劃書的環(huán)境分析中去，由于過(guò)于浩大簡(jiǎn)單的資料往往會(huì)減弱閱讀者的閱讀愛(ài)好。假如確需列人大量資料，可以用“參考資料”的名義列在最終的附錄里。因此，做到分析的明白性是策劃者必需牢記的一個(gè)原則。 所謂精確 性是指分析要符合客觀實(shí)際，不能有太多的主觀臆斷。任何一個(gè)帶有結(jié)論性的說(shuō)明或觀點(diǎn)都必需建立在客觀事實(shí)基礎(chǔ)上，這也是衡量策劃者水平凹凸的標(biāo)準(zhǔn)之一。 5、機(jī)會(huì)分析 這一部分可以

11、把它和前面的環(huán)境分析看作是一個(gè)整體。而實(shí)際上在許多場(chǎng)合，一些營(yíng)銷策劃書也的確是如此處理的。 在這里，要從上面的環(huán)境分析中歸納出企業(yè)的機(jī)會(huì)與威逼、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，然后找出企業(yè)存在的真正問(wèn)題與潛力，為后面的方案制定打下基礎(chǔ)。企業(yè)的機(jī)會(huì)與威逼一般通過(guò)外部環(huán)境的分析來(lái)把握;企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)一般通過(guò)內(nèi)部環(huán)境的分析來(lái)把握。在確定了機(jī)會(huì)與威逼、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)之后，再依據(jù)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)軌跡的猜測(cè)，就可以大致找到企業(yè)問(wèn)題所在了。 6、策略及行動(dòng)方案 這是策劃書中的最主要部分。在撰寫這部分內(nèi)容時(shí)，必需特別清晰地提出營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷策略與詳細(xì)行動(dòng)方案。這里可以用醫(yī)生為病人診斷的例子來(lái)說(shuō)明。醫(yī)生在詢問(wèn)病情、查看臉色、把脈以及各種常

12、規(guī)檢查后(這可以看作是進(jìn)行環(huán)境分析和機(jī)會(huì)分析)，必需對(duì)病人提出治療的方案。醫(yī)生要依據(jù)病人的詳細(xì)狀況為其設(shè)定抱負(fù)的健康目標(biāo)(猶如營(yíng)銷目標(biāo))、依據(jù)健康目標(biāo)制定詳細(xì)的治療方案(猶如營(yíng)銷策略與行動(dòng)方案)。因此，“對(duì)癥下藥”及“因人制宜”是治療的基本原則。所謂“因人制宜”是指要依據(jù)病人的健康狀況即承受力量下藥，藥下得太猛，病人承受不了，則適得其反。 在制定營(yíng)銷策略及行動(dòng)方案時(shí)，同樣要遵循上述兩個(gè)基本原則。常言道:“欲速則不達(dá)?！痹谶@里特殊要留意的是避開(kāi)人為提高營(yíng)銷目標(biāo)以及制定脫離實(shí)際難以施行的行動(dòng)方案?？刹僮餍允呛饬看瞬糠謨?nèi)容的主要標(biāo)準(zhǔn)。 在制定營(yíng)銷方案的同時(shí)，還必需制定出一個(gè)時(shí)間表作為補(bǔ)充，以使行動(dòng)方

13、案更具可操作性。此舉還可提高策劃的可信度。 7、營(yíng)銷成本 營(yíng)銷費(fèi)用的測(cè)算不能馬虎，要有依據(jù)。像電臺(tái)廣告、報(bào)紙廣告的費(fèi)用等最好列出詳細(xì)價(jià)目表，以示精確 。如價(jià)目表過(guò)細(xì)，可作為附錄列在最終。在列成本時(shí)要區(qū)分不同的項(xiàng)目費(fèi)用，既不能太粗，又不能太細(xì)。用列表的方法標(biāo)出營(yíng)銷費(fèi)用也是常常被運(yùn)用的，其優(yōu)點(diǎn)是醒目。 8、行動(dòng)方案掌握 此部分的內(nèi)容不用寫得太具體，只要寫清晰對(duì)方案的實(shí)施過(guò)程的管理方法與措施即可。另外，由誰(shuí)實(shí)施，也要在這里提出看法?？傊?，對(duì)行動(dòng)方案掌握的設(shè)計(jì)要有利于決策的組織與施行。 9、結(jié)束語(yǔ) 結(jié)束語(yǔ)主要起到與前言的呼應(yīng)作用，使策劃書有一個(gè)圓滿的結(jié)束，而不致使人感到太突然。結(jié)束語(yǔ)中再重復(fù)一下主要觀

14、點(diǎn)并突出要點(diǎn)是常見(jiàn)的。 策劃書的標(biāo)準(zhǔn)格式范文 第四篇 公司介紹 本公司由金融與貿(mào)易系新校區(qū)外聯(lián)部和辦公室全體成員合伙經(jīng)營(yíng)，幵成立了“Titanic”有限公司。本公司乊所以叫Titanic，有三個(gè)緣由，第一個(gè)緣由是愛(ài)看Titanic，第事個(gè)緣由是對(duì)Titanic電影的支持，第三個(gè)緣由是表達(dá)我們公司的目標(biāo)像Titanic中Jack和Rose的愛(ài)情一樣經(jīng)受得起考驗(yàn)，成為經(jīng)典中的經(jīng)典。本公司主要經(jīng)營(yíng)甜品和各式風(fēng)味小食。雖然商品種類不多，但是商品都是精益求精，以讓顧客回味無(wú)窮為根本專心制作。 本公司以奉獻(xiàn)養(yǎng)分、健康、美味的優(yōu)質(zhì)食品，實(shí)現(xiàn)顧客、股東、員工價(jià)值最大化為使命，堅(jiān)持雙贏為行動(dòng)理念，為大家?guī)?lái)不同

15、的美食感受。為了建設(shè)一流員工隊(duì)伍，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和保持企業(yè)可持續(xù)収展，我們始終用誠(chéng)信、激情、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新來(lái)要求員工，幵營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，讓大家在實(shí)踐中迚步，在迚步中獲得，在獲得中學(xué)習(xí)。 本公司的宗旨很簡(jiǎn)潔，“給你愛(ài)情中甜美的感覺(jué)”，在本公司購(gòu)買商品，價(jià)栺實(shí)惠且食用放心，愛(ài)情中的擔(dān)憂和擔(dān)心不會(huì)在本公司中消失，消失的只會(huì)是你我心中愛(ài)情的美妙憧憬和甜美回憶。 經(jīng)營(yíng)理念 一、內(nèi)容 1、愛(ài)護(hù)環(huán)境意識(shí) 當(dāng)今時(shí)代人與自然關(guān)系的緊急狀況，已成為人類面臨的一大嚴(yán)峻課題。大氣污染、生態(tài)失衡、海洋污染等重大災(zāi)難，影響著世界廣闊的區(qū)域。這一切已造成了對(duì)人類健康的巨大損害，特殊是對(duì)學(xué)齡前兒童，其影響就更為明顯，

16、后果更為嚴(yán)峻。假如人類長(zhǎng)此以往地破壞、利用自然資源，那么今后的人類將生活在一個(gè)垃圾滿地、空氣污濁、嚴(yán)峻缺水的地球上。為此，全社會(huì)各界都應(yīng)樂(lè)觀行動(dòng)起來(lái)，愛(ài)護(hù)環(huán)境、治理污染、讓地球還其自然。 作為眾多人類的一仹子，本公司以愛(ài)護(hù)環(huán)境為前提來(lái)服務(wù)廣闊師生，堅(jiān)持以環(huán)保為基本，為愛(ài)護(hù)這個(gè)美丼的地球，盡最大的力氣！在収展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)境愛(ài)護(hù)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。 2、服務(wù)意識(shí) 本公司非常重視工作人員的服務(wù)意識(shí)。 服務(wù)意識(shí)是指企業(yè)全體員工在與一切企業(yè)利益相關(guān)的人或企業(yè)的交往中所體現(xiàn)的為其供應(yīng)熱忱、周到、主動(dòng)的服務(wù)的欲望和意識(shí)。即自覺(jué)主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望，它収自服務(wù)人員的內(nèi)心。

17、 熱忱就是要對(duì)待顧客如親人，如伴侶，甜蜜的微笑，態(tài)度真誠(chéng)， 語(yǔ)言親切，熱忱細(xì)致。從內(nèi)心中拿出敬重和尊敬來(lái)對(duì)待每一位顧客。 周到就是要擅長(zhǎng)觀看顧客的表情，行為，麗止和分析顧客的言語(yǔ)，心理特點(diǎn)，從中収現(xiàn)顧客的需要，把握服務(wù)的時(shí)機(jī)，服務(wù)于顧客開(kāi)口乊前，效果超乎顧客的期望乊上，力求服務(wù)工作完善妥當(dāng)，愛(ài)護(hù)入微。 樂(lè)觀主動(dòng)就是要把握服務(wù)工作的程序、技巧，把服務(wù)工作做在顧客提出要求乊前，力求顧客對(duì)我們的服務(wù)特別滿足。亊亊想深想全，到處為顧客著想。 服務(wù)意識(shí)其中一個(gè)很重要的方面就是“彌補(bǔ)”意識(shí)?！敖馃o(wú)足赤，人無(wú)完人”，服務(wù)的內(nèi)容許多，顧客的需求也各種各樣；我們的一時(shí)不慎，或是由于疲乏導(dǎo)致反應(yīng)較慢，都可能消失錯(cuò)

18、誤，讓顧客感到不滿。做錯(cuò)了亊情，能夠主動(dòng)収覺(jué)，或經(jīng)過(guò)提示能夠意識(shí)；準(zhǔn)時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤，表達(dá)歉意，立馬行動(dòng)，彌補(bǔ)過(guò)錯(cuò)。 服務(wù)意識(shí)的本質(zhì)在于：它是収自乘務(wù)人員內(nèi)心的，它是乘務(wù)人員的一種本能反應(yīng)和習(xí)慣?！?所以本公司要為顧客供應(yīng)“五心”級(jí)服務(wù)，要讓選擇食用本公司食品的顧客“放心”，讓預(yù)備食用本公司食品的顧客“動(dòng)心”，讓正在食用本公司食品的顧客“安心”，讓已經(jīng)食用本公司食品的顧客“舒心”，讓再次食用本公司食品的顧客“快樂(lè)”。 一位服務(wù)專家說(shuō)過(guò)：“真正的服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)是完全収自內(nèi)心地為顧客自覺(jué)服務(wù)的心理取向，只有能夠自覺(jué)服務(wù)的人，才是真正具有服務(wù)意識(shí)的人。本公司每一個(gè)員工會(huì)努力成為一個(gè)真正具有服務(wù)意識(shí)的人。 實(shí)

19、際行動(dòng)對(duì)于員工培訓(xùn) 1、注意員工的培育： 應(yīng)讓他們了解協(xié)和、融入?yún)f(xié)和的企業(yè)文化；我們要給他們直立一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，讓其在優(yōu)秀的員工指導(dǎo)下迚行操作，通過(guò)班會(huì)或其它組織形式對(duì)其迚行培訓(xùn)，以不斷增加其服務(wù)意識(shí)。 2、重視、關(guān)懷員工：本公司首先要真心為員工著想，科學(xué)排班，使員工勞逸結(jié)合，幵準(zhǔn)時(shí)解決員工的各種困難。 3、合理獎(jiǎng)懲：我們還要量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定細(xì)則，對(duì)每一名員工同等對(duì)待、不偏不倚。對(duì)服務(wù)工作做的好的員工賜予肯定的物質(zhì)和精神上的嘉獎(jiǎng)；對(duì)于服務(wù)工作做的不好的員工則要對(duì)其迚行懲戒。 對(duì)于經(jīng)營(yíng)過(guò)程： 1、食品的選材要健康、衛(wèi)生、富有養(yǎng)分。對(duì)于過(guò)期、變質(zhì)的材料堅(jiān)決不用。 2、在擺攤期間，要求每個(gè)工作人員

20、都帶衛(wèi)生口罩、手套，確保食品衛(wèi)生平安。 3、把制作好的食品送到消費(fèi)者手上時(shí)，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持食物的新奇感和溫度。 4、在工商模擬市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)期間，支配工作人員準(zhǔn)時(shí)清倒垃圾，保持?jǐn)們?nèi)的衛(wèi)生干凈。 5、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，仔細(xì)聽(tīng)取顧客的看法，準(zhǔn)時(shí)解決遇到的問(wèn)題，幵且給顧客最準(zhǔn)時(shí)最滿足的回復(fù)。 策劃書的標(biāo)準(zhǔn)格式范文 第五篇 一、前言 包括工程概況簡(jiǎn)述，建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式，施工項(xiàng)目及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期，質(zhì)量環(huán)保要求等，合同風(fēng)險(xiǎn)分析及策略。 二、項(xiàng)目部管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤蕏x%，優(yōu)良率xx%，分部工程優(yōu)良率xx%; 平安目標(biāo)：

21、重傷率xx%，生產(chǎn)性死亡為率xx%; 進(jìn)度目標(biāo)：合同工期完工時(shí)間：20 xx年x月x日; 成本目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司或分公司方案成本目標(biāo)xxx萬(wàn)元。 三、應(yīng)建立、健全如下規(guī)章制度 1、項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度; 2、項(xiàng)目技術(shù)管理制度; 3、目質(zhì)量管理制度; 4、項(xiàng)目平安管理制度; 5、項(xiàng)目方案，統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度; 6、項(xiàng)目成本核算制度; 7、項(xiàng)目材料，機(jī)械設(shè)備管理制度; 8、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度; 9、項(xiàng)目安排與嘉獎(jiǎng)制度; 10、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度; 11、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度; 12、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度; 13、項(xiàng)目信息管理制度。 四、本工程資源投入狀況 優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)掌握和降低成本。包括人力資源

22、(管理人員、機(jī)上人員)，以精干、一人多專(崗)為原則，應(yīng)有組織機(jī)構(gòu)框圖，可用于計(jì)算管理人員人工費(fèi)。施工機(jī)械型號(hào)、數(shù)量(包括自有、租賃)，租賃設(shè)備應(yīng)具體說(shuō)明租賃時(shí)間租賃地點(diǎn)租賃價(jià)格等信息，根據(jù)程序辦理。 五、項(xiàng)目分包策劃 分包項(xiàng)目及分包緣由，對(duì)分包商考察及其信譽(yù)狀況，包括分包風(fēng)險(xiǎn)分析、分包價(jià)格分析，降低成本的主要方法;如采納招投標(biāo)方式分包，則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報(bào)獲得批準(zhǔn)。 甲供材料價(jià)格(包括電、柴油等動(dòng)力燃料)、大眾物資材料價(jià)格，包括運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸車費(fèi)用、采保費(fèi)等。 六、項(xiàng)目成本掌握 1、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行費(fèi)用測(cè)算 應(yīng)在WORD表格中插入表格計(jì)算(包括計(jì)算公式)，包括業(yè)務(wù)費(fèi)，表格形式反映。 2、項(xiàng)目工

23、程成本測(cè)算 應(yīng)在WORD表格中插入表格計(jì)算(包括計(jì)算公式)，每項(xiàng)單價(jià)均應(yīng)有成本單價(jià)計(jì)算過(guò)程，表格形式反映。 七、項(xiàng)目變更及索賠點(diǎn)的策劃 變更項(xiàng)目分析，索賠階段性工作方案等。 八、進(jìn)度掌握 項(xiàng)目總工期及節(jié)點(diǎn)工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部方案。 資源配置、工效和工程量等分析資料。 九、平安掌握 根據(jù)公司平安管理體系掌握并應(yīng)與公司平安生產(chǎn)管理部要求相符。 十、項(xiàng)目質(zhì)量掌握 根據(jù)公司質(zhì)量管理體系掌握并應(yīng)與公司平安生產(chǎn)管理部要求相符。 策劃書的標(biāo)準(zhǔn)格式范文 第六篇 一、 活動(dòng)背景(100字以內(nèi)，內(nèi)容為宋體四號(hào)字不加粗) 活動(dòng)背景是指在什么環(huán)境下、什么條件下你要開(kāi)展活動(dòng)，即開(kāi)展活動(dòng)的基礎(chǔ)和緣由，包括自然、社會(huì)(包

24、含政治、經(jīng)濟(jì)、文化各方面，也可以選擇某個(gè)方面)的因素，活動(dòng)目的是指通過(guò)活動(dòng)你所要達(dá)到的目的，是活動(dòng)的意義所在區(qū)分就是，活動(dòng)背景是在活動(dòng)開(kāi)展之前已經(jīng)存在的狀態(tài)、狀況，而活動(dòng)目的是活動(dòng)，開(kāi)展后你所期盼的發(fā)生的新的變化。一個(gè)是已經(jīng)存在，一個(gè)是期盼發(fā)生。(仿宋四號(hào)) 二、活動(dòng)目的及意義 (空兩個(gè)字，引言)為隆重紀(jì)念x，經(jīng)XX高校同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)審核并報(bào)校團(tuán)委批準(zhǔn)，XX高校同學(xué)x社團(tuán)(協(xié)會(huì))定于x年x月x日在x舉辦x。 關(guān)于引言的說(shuō)明：表明活動(dòng)目的，一般包含兩個(gè)部分，第一部分表明大方面的意義，包括對(duì)學(xué)校和對(duì)同學(xué)的意義;其次部分表明活動(dòng)所能達(dá)到的詳細(xì)作用，如促進(jìn)同學(xué)把握某項(xiàng)技能或者促進(jìn)社團(tuán)的進(jìn)展等;字?jǐn)?shù)在1

25、50字以內(nèi)，字體為仿宋小四。 (“主標(biāo)題”：宋體，小二或三號(hào)，加粗，居中，下空一行; “分類標(biāo)題”：宋體，四號(hào)，加粗，左對(duì)齊，單獨(dú)成行; “二級(jí)分類標(biāo)題”：宋體，小四號(hào)，加粗，左對(duì)齊，單獨(dú)成行; “內(nèi)容”：宋體，四號(hào)，不加粗，段前空兩格; “落款”：宋體，四號(hào)，不加粗，右對(duì)齊，單獨(dú)成行; “時(shí)間”：宋體，四號(hào)，不加粗，右對(duì)齊，單獨(dú)成行; (以上都是指非正文部分) 正文內(nèi)容均為宋體四號(hào)，倍行距。正文部分如有小標(biāo)題，設(shè)為宋體四號(hào)，加粗。如有商家贊助依據(jù)協(xié)議，可冠名為：XX高校“x杯”xx活動(dòng)，首行“一、”應(yīng)空兩個(gè)字，下面如有序號(hào)依此原則處理。格式和各種級(jí)別的序號(hào)如下：( 一、(一);1、(1) 三

26、、活動(dòng)主題(口號(hào))： 四、活動(dòng)時(shí)間： 20 xx年x月x日 如有多場(chǎng)，應(yīng)表明每一場(chǎng)的時(shí)間 五、活動(dòng)地點(diǎn)： xx 注明每一場(chǎng)活動(dòng)的地點(diǎn) 六、活動(dòng)宣揚(yáng)： 各方面宣揚(yáng)要到位、細(xì)致， 七、活動(dòng)內(nèi)容： 【假如為競(jìng)賽類，應(yīng)寫明參賽對(duì)象報(bào)名方法、以及報(bào)名截止時(shí)間;三競(jìng)賽規(guī)章，評(píng)比方法，評(píng)獎(jiǎng)方式?！?【假如為晚會(huì)類或演出類則應(yīng)寫出具體流程】 。 活動(dòng)流程支配大致可以分為三個(gè)階段： (一) 活動(dòng)預(yù)備階段(包括海報(bào)宣揚(yáng)、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等); (二) 活動(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地支配狀況等); 注：須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參與人數(shù)等信息。 (三) 活動(dòng)后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r

27、總結(jié)等); 注：如有涉及校內(nèi)衛(wèi)生、環(huán)境等狀況，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理。 八、可行性分析 【200字左右，對(duì)該策劃各方面進(jìn)行細(xì)致分析，突出該活動(dòng)的意義及主打】 九、平安措施(應(yīng)急預(yù)案) 應(yīng)寫明如何做好平安防范措施，如是外出活動(dòng)應(yīng)寫明出游方式及詳細(xì)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人等(外出須有帶隊(duì)老師，應(yīng)寫明其姓名及聯(lián)系方式);如是戶外大型活動(dòng)(如演出)，應(yīng)寫明愛(ài)護(hù)用電平安的措施和現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)等;如是室內(nèi)活動(dòng)，應(yīng)寫明如何做好防火措施和出入場(chǎng)秩序維護(hù)等。 十、活動(dòng)中應(yīng)留意的問(wèn)題及細(xì)節(jié) 對(duì)活動(dòng)中可能發(fā)生的一些對(duì)競(jìng)賽不利或不符合競(jìng)賽目的的狀況予以說(shuō)明，并指出留意事項(xiàng)。 十一、附件 1、活動(dòng)支配表 2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算表 3、宣揚(yáng)品樣稿 策劃書的標(biāo)準(zhǔn)

28、格式范文 第七篇 一、訓(xùn)練背景 由于公司的業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張，規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來(lái)越大，新進(jìn)員工越來(lái)越多，部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo)，打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊(duì)伍，培訓(xùn)進(jìn)展部經(jīng)過(guò)充分的研討，認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。 二、訓(xùn)練目標(biāo) 1、樹(shù)立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。 2、打破成規(guī)，重新端詳自我，增加創(chuàng)意思維力量。 3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。 4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)分散力，樹(shù)立合力制勝的信念。 三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素養(yǎng)和意識(shí)將得到提高 1、樂(lè)觀主動(dòng)的溝通精神 2、雙贏思維、補(bǔ)位意識(shí) 3、面對(duì)變化的正確管理方法 4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感 5、富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變 6、觀賞他人，鼓舞他人，贊美他人 四、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn) 項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目，整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會(huì)與心得。一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱忱及參加感，項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對(duì)于一些基本理論在嬉戲中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解，再共享爭(zhēng)論并融會(huì)貫穿形成理論，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)