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1、泓域/風(fēng)電葉片項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理分析風(fēng)電葉片項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理分析xxx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113081060 一、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc113081060 h 3 HYPERLINK l _Toc113081061 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113081061 h 4 HYPERLINK l _Toc113081062 三、 拉擠成型工藝可以減少工序,相應(yīng)減少模具的投入 PAGEREF _Toc113081062 h 4 HYPERLINK l _Toc113081063 四、 必要性分析 PAGEREF _T

2、oc113081063 h 7 HYPERLINK l _Toc113081064 五、 銷售收入的概念及其分類 PAGEREF _Toc113081064 h 8 HYPERLINK l _Toc113081065 六、 銷售價(jià)格的制定 PAGEREF _Toc113081065 h 13 HYPERLINK l _Toc113081066 七、 利潤(rùn)分配政策的概念及意義 PAGEREF _Toc113081066 h 16 HYPERLINK l _Toc113081067 八、 利潤(rùn)分配政策 PAGEREF _Toc113081067 h 16 HYPERLINK l _Toc11308

3、1068 九、 成本費(fèi)用的概念和作用 PAGEREF _Toc113081068 h 21 HYPERLINK l _Toc113081069 十、 成本費(fèi)用的內(nèi)容和分類 PAGEREF _Toc113081069 h 23 HYPERLINK l _Toc113081070 十一、 成本費(fèi)用決策及其作用 PAGEREF _Toc113081070 h 24 HYPERLINK l _Toc113081071 十二、 成本費(fèi)用計(jì)劃 PAGEREF _Toc113081071 h 26 HYPERLINK l _Toc113081072 十三、 成本費(fèi)用分析 PAGEREF _Toc113081

4、072 h 28 HYPERLINK l _Toc113081073 十四、 成本費(fèi)用的考核 PAGEREF _Toc113081073 h 30 HYPERLINK l _Toc113081074 十五、 動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算及特征 PAGEREF _Toc113081074 h 31 HYPERLINK l _Toc113081075 十六、 財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)的類型 PAGEREF _Toc113081075 h 37 HYPERLINK l _Toc113081076 十七、 固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資的特點(diǎn)與意義 PAGEREF _Toc113081076 h 38 HYPERLINK l _T

5、oc113081077 十八、 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的可行性研究 PAGEREF _Toc113081077 h 39 HYPERLINK l _Toc113081078 十九、 投資方案分析 PAGEREF _Toc113081078 h 43 HYPERLINK l _Toc113081079 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113081079 h 45 HYPERLINK l _Toc113081080 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113081080 h 46 HYPERLINK l _Toc113081081 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc113081081

6、 h 47 HYPERLINK l _Toc113081082 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113081082 h 48 HYPERLINK l _Toc113081083 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113081083 h 49 HYPERLINK l _Toc113081084 二十、 建設(shè)進(jìn)度分析 PAGEREF _Toc113081084 h 50 HYPERLINK l _Toc113081085 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc113081085 h 51項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目基本情況1、承辦單位名稱:xxx有限責(zé)任公司2、項(xiàng)目

7、性質(zhì):新建3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(以最終選址方案為準(zhǔn))4、項(xiàng)目聯(lián)系人:潘xx(二)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn))。(三)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資5760.92萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資4377.56萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.99%;建設(shè)期利息108.32萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.88%;流動(dòng)資金1275.04萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.13%。(四)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資5760.92萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金(資本金)3550.19萬(wàn)元。(五)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本

8、期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額2210.73萬(wàn)元。(六)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):12300.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):10217.01萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):1519.79萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):18.62%。5、全部投資回收期(Pt):6.27年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):5270.88萬(wàn)元(產(chǎn)值)。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析到“十三五”末,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭(zhēng)先進(jìn)位;地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年確保如

9、期全面建成小康社會(huì)。拉擠成型工藝可以減少工序,相應(yīng)減少模具的投入與灌注工藝相比,拉擠的樹(shù)脂含量更低,可以使葉片重量下降3%左右。同時(shí)擠成型工藝與一般產(chǎn)品的拉擠成型工藝相類似,但也存在不同之處。首先將規(guī)定數(shù)量的48K或24K碳纖維安裝紗架上,并依次通過(guò)浸膠槽、預(yù)成型模、成型模具,后引入牽引機(jī)和收卷機(jī)。樹(shù)脂基體材料在復(fù)合材料中起著粘結(jié)、支持、保護(hù)增強(qiáng)材料和傳遞載荷的作用,要求缺陷低、高效成型,同時(shí)成本占比高,成本也是重要考慮方面。風(fēng)電葉片主要使用環(huán)氧灌注和手糊樹(shù)脂。灌注樹(shù)脂應(yīng)用于葉片主要部件如腹板、主梁及殼體的真空灌注成型;手糊樹(shù)脂在葉片制造中主要應(yīng)用于葉片前后緣、腹板粘接區(qū)域補(bǔ)強(qiáng)及輔助件的粘接補(bǔ)

10、強(qiáng),主要成型工藝是手糊成型和手糊袋壓工藝?;谛袠I(yè)對(duì)葉片提質(zhì)增效的需求,不僅樹(shù)脂對(duì)纖維織物要有更好的浸潤(rùn)性以提高灌注速度,也要根據(jù)升溫曲線來(lái)減少固化時(shí)間。樹(shù)脂材料價(jià)格波動(dòng)較大,近兩年華東市場(chǎng)樹(shù)脂材料環(huán)氧樹(shù)脂價(jià)格波動(dòng)范圍在15000-40000元/噸。目前在樹(shù)脂基體材料方面,環(huán)氧樹(shù)脂是主流,2021年環(huán)氧樹(shù)脂市場(chǎng)價(jià)格受疫情影響走高,2022年價(jià)格有所回落。環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)能:環(huán)氧樹(shù)脂具有良好的力學(xué)性能、耐化學(xué)腐蝕性能和尺寸穩(wěn)定性,是目前大型風(fēng)電葉片的首選樹(shù)脂。平均1GW風(fēng)電裝機(jī)對(duì)應(yīng)至少4250噸環(huán)氧樹(shù)脂。國(guó)內(nèi)上市公司中,具有環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品的公司有:中國(guó)石化、中化國(guó)際、上緯新材、宏昌電子。中國(guó)石化:202

11、1年2月,通過(guò)對(duì)液體環(huán)氧樹(shù)脂生產(chǎn)裝置的升級(jí)改造,公司液體雙酚A環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)能從2萬(wàn)噸/年提升到5萬(wàn)噸/年。中化國(guó)際:公司現(xiàn)有17萬(wàn)噸液體環(huán)氧樹(shù)脂,同時(shí)該公司于今年6月投產(chǎn)16萬(wàn)噸液體及2萬(wàn)噸固體環(huán)氧樹(shù)脂。上緯新材:2019年公司在國(guó)內(nèi)風(fēng)電葉片專用環(huán)氧樹(shù)脂市占率為13%,現(xiàn)有17.2萬(wàn)噸年風(fēng)電樹(shù)脂產(chǎn)能,該公司于今年6月新增風(fēng)電樹(shù)脂產(chǎn)能2萬(wàn)噸。宏昌電子:公司現(xiàn)有環(huán)氧樹(shù)脂總產(chǎn)能15.5萬(wàn)噸/年,規(guī)劃擬建設(shè)14萬(wàn)噸產(chǎn)能。聚氨酯材料:具有黏度低、灌注和固化速度快等特點(diǎn),灌注時(shí)間比環(huán)氧樹(shù)脂縮短一半,在80的環(huán)境條件下固化時(shí)間小于4小時(shí),成本方面比環(huán)氧樹(shù)脂低15%-20%,是近幾年葉片應(yīng)用關(guān)注度最高樹(shù)脂材料。

12、由于聚氨酯對(duì)水分非常敏感,所以葉片設(shè)計(jì)時(shí)不能使用輕木,葉片生產(chǎn)過(guò)程中增強(qiáng)纖維和夾芯材料的烘干以及灌注時(shí)對(duì)水的控制是聚氨酯批量應(yīng)用的技術(shù)關(guān)鍵所在。DCPD樹(shù)脂:密度是環(huán)氧樹(shù)脂的90%左右,成本比環(huán)氧樹(shù)脂低了約30%,是葉片減重、降低成本和提高灌注效率的理想材料。由于DCPD存在黏度低灌注流速過(guò)快的問(wèn)題,且缺乏成熟配套材料體系(如纖維、油漆等),因此需要進(jìn)行配套材料體系開(kāi)發(fā)、工藝實(shí)驗(yàn)和結(jié)構(gòu)測(cè)試驗(yàn)證,才能保證在風(fēng)電葉片上更好的推廣應(yīng)用。熱塑性樹(shù)脂:基于廢舊葉片環(huán)保回收利用規(guī)劃,可降解的熱塑性樹(shù)脂或?qū)⑹俏磥?lái)葉片新材料發(fā)展方向。風(fēng)電葉片基體材料多采用熱固性樹(shù)脂,如環(huán)氧樹(shù)脂、不飽和聚酯樹(shù)脂等,熱固性樹(shù)脂制

13、成的風(fēng)電葉片在其退役后材料很難被回收利用,與熱固性復(fù)合材料相比,熱塑性復(fù)合材料在滿足密度小、強(qiáng)度高、抗沖擊性好的前提下,兼具可循環(huán)使用、廢料可回收、產(chǎn)品可熔融再加工、可焊接等優(yōu)點(diǎn)。碳纖維增強(qiáng)乙烯基樹(shù)脂:碳纖維增強(qiáng)乙烯基樹(shù)脂可降低成本,碳纖維價(jià)格昂貴,碳纖維加環(huán)氧樹(shù)脂的葉片方案大幅增加成本,性價(jià)比高的乙烯基樹(shù)脂來(lái)替代環(huán)氧樹(shù)脂,可降低成本。乙烯基樹(shù)脂的工藝性好,能滿足機(jī)械力學(xué)性能、抗疲勞性、剛度等各項(xiàng)性能指標(biāo)的設(shè)計(jì)要求。碳纖維增強(qiáng)乙烯基樹(shù)脂有效降低成本,也有應(yīng)用潛力。生物質(zhì)材料:環(huán)保性好,目前市場(chǎng)上生物質(zhì)材料以木質(zhì)/竹制品為主,生物質(zhì)風(fēng)電葉片具有剛度高、穩(wěn)定性好、低溫阻尼好、材料可再生、成本低等優(yōu)

14、點(diǎn)。從工藝上看,相比碳纖維環(huán)氧樹(shù)脂復(fù)合材料,竹材的用量高達(dá)50%-70%,環(huán)氧樹(shù)脂用量少,避免了固化過(guò)程的過(guò)熱反應(yīng),材料的收縮小;與玻璃纖維復(fù)合材料葉片相比,則減少了加工時(shí)間。葉片主要由復(fù)合材料組成,其原材料費(fèi)用占比高達(dá)75%。主要包括環(huán)氧樹(shù)脂、玻纖、碳纖維、夾芯材料等,目前80-90米長(zhǎng)的葉片玻璃纖維用量在25-40噸,在風(fēng)機(jī)大型化輕量化背景下,碳纖維在原材料中占比有望繼續(xù)提升。必要性分析1、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將

15、為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。銷售收入的概念及其分類(一)銷售收入的概念銷售收入是指企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?;顒?dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益流入。日?;顒?dòng)是指企業(yè)為完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而從事的所有活動(dòng),以及與之相關(guān)的其他活動(dòng)。因此,收入屬于企業(yè)主要的、經(jīng)常性的業(yè)務(wù)收入。收入具有以下特點(diǎn):(1)收入從企業(yè)的日常活動(dòng)中產(chǎn)生,而不是從偶發(fā)的交易或事項(xiàng)中產(chǎn)生。有些交易或事項(xiàng)也能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,但不屬于企業(yè)的日?;顒?dòng),其流入的經(jīng)濟(jì)利益是利得,而不是收入。例如出售固定資產(chǎn),因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)是為使用而不是為出售而購(gòu)入的,將固定資產(chǎn)出售并不是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),

16、也不屬于企業(yè)的日?;顒?dòng),出售固定資產(chǎn)取得的收益不能作為收入核算。(2)收入可能表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)的增加,如增加現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等;也可能表現(xiàn)為企業(yè)負(fù)債的減少,如以商品或勞務(wù)抵償債務(wù);或者二者兼而有之,如商品銷售的貨款中部分抵償債務(wù),部分收取貨幣資金。(3)收入能導(dǎo)致企業(yè)所有者權(quán)益的增加。如上所述,收入能增加資產(chǎn)或減少負(fù)債或二者兼而有之。因此根據(jù)資產(chǎn)=負(fù)債所有者權(quán)益的公式,企業(yè)取得收入一定能增加所有者權(quán)益。這里僅指收入本身導(dǎo)致的所有者權(quán)益的增加。(4)收入包括本企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的流入,不包括為第三方或客戶代收的款項(xiàng),如增值稅銷項(xiàng)稅額、代收利息等。代收的款項(xiàng),一方面增加企業(yè)的資產(chǎn),一方面增加企業(yè)的負(fù)債,因此

17、不增加企業(yè)的所有者權(quán)益,也不屬于本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,不能作為本企業(yè)的收入。(二)銷售收入的確認(rèn)企業(yè)銷售商品時(shí),能否確認(rèn)收入,關(guān)鍵要看該銷售是否能同時(shí)符合或滿足以下5個(gè)條件(1)企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬全部轉(zhuǎn)移給購(gòu)買(mǎi)方。風(fēng)險(xiǎn)主要指商品由于貶值、損壞、報(bào)廢等造成的損失;報(bào)酬是指商品中包含的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,包括商品因增值以及直接使用該商品所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益。如果一項(xiàng)商品發(fā)生的任何損失均不需要本企業(yè)承擔(dān),帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益也不歸本企業(yè)所有,則意味著該商品所有權(quán)上的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬已轉(zhuǎn)移給購(gòu)買(mǎi)方。(2)企業(yè)既沒(méi)有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒(méi)有對(duì)已售出商品實(shí)施控制。(3)收入的金額能夠可靠地計(jì)量。

18、收入能否可靠地計(jì)量是確認(rèn)收入的基本前提。企業(yè)在銷售商品時(shí),售價(jià)通常已經(jīng)確定,但銷售過(guò)程中由于某些不確定因素,也有可能出現(xiàn)售價(jià)變動(dòng)的情況,則在新的售價(jià)未確定之前,即使款項(xiàng)已經(jīng)收到,也不應(yīng)確認(rèn)收入,而應(yīng)將其實(shí)際收到的款項(xiàng)作為預(yù)收賬款處理。等新的售價(jià)確定后,再按預(yù)收款銷售產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行確認(rèn)收入、補(bǔ)收或退回多收款項(xiàng)的賬務(wù)處理。(4)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)。經(jīng)濟(jì)利益是指直接或間接流入企業(yè)的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物。在銷售商品的交易中,與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益即為銷售商品的價(jià)款。很可能是指經(jīng)濟(jì)利益流入企業(yè)的可能性超過(guò)50%,銷售商品的價(jià)款能否有把握收回,是收入確認(rèn)的一個(gè)重要條件。企業(yè)在銷售商品時(shí)如估計(jì)價(jià)款

19、收回的可能性不大,即使收入確認(rèn)的其他條件均已滿足,也不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)收入。(5)相關(guān)已發(fā)生或?qū)l(fā)生成本能夠可靠地計(jì)量。根據(jù)收入和費(fèi)用相配比的原則,與同一項(xiàng)銷售有關(guān)的收入和成本應(yīng)在同一會(huì)計(jì)期間子以確認(rèn)。因此,如果成本不能可靠地計(jì)量,即使其他條件均已滿足,相關(guān)的收入也不能確認(rèn),如已收到價(jià)款,收到的價(jià)款應(yīng)確認(rèn)為一項(xiàng)負(fù)債。(三)銷售收入分類企業(yè)的收入按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分,可以分為業(yè)務(wù)收入、勞務(wù)收入、利息收入、使用費(fèi)收入、股利收入等。按其在企業(yè)中的重要性,可以分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。(1)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在其主要的業(yè)務(wù)活動(dòng)中所取得的收入,也稱基本業(yè)務(wù)收入。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入中占有較大的比重,直接

20、影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,是企業(yè)組織收入的重點(diǎn)。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的范圍隨著企業(yè)性質(zhì)的不同而不同,如工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入、商品流通企業(yè)的商品銷售收入、施工企業(yè)的承包工程價(jià)款結(jié)算收入等,均屬于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。(2)其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在其次要或者附帶的業(yè)務(wù)活動(dòng)中所取得的收入,亦稱附營(yíng)業(yè)務(wù)收入,與企業(yè)的基本業(yè)務(wù)收入相比,在企業(yè)中相對(duì)處于次要地位。如一般企業(yè)固定資產(chǎn)的出租、無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、包裝物的出租和出售等,均屬于其他業(yè)務(wù)收入范疇。把營(yíng)業(yè)收入劃分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入,目的是為了指明企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),使企業(yè)能夠按主次順序有重點(diǎn)地實(shí)施管理工作。(四)銷售收入管理的要求銷售收入是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的綜合體

21、現(xiàn),加強(qiáng)收入的管理也就是要加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的管理,做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向,高效、協(xié)調(diào)、有序、高質(zhì)量地組織好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),達(dá)到企業(yè)人、財(cái)、物的最佳配合,才能使企業(yè)以準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、高水準(zhǔn)的運(yùn)行效率以及顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)擴(kuò)大銷售數(shù)量和市場(chǎng)份額,鞏固自身的市場(chǎng)地位。銷售收入管理具有如下要求:(1)識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)。識(shí)別市場(chǎng)、抓住機(jī)會(huì),投放市場(chǎng)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,增加銷售收入,擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,這是營(yíng)業(yè)收入管理的目標(biāo)和重要要求,同時(shí)還要提高服務(wù)意識(shí),鞏固市場(chǎng)地位,通過(guò)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,不斷滿足顧客需求,不斷擴(kuò)大銷售量和增加銷售收入。這是企業(yè)生存發(fā)展的方向與條件。(2)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。由于企業(yè)在市場(chǎng)

22、競(jìng)爭(zhēng)中所處的條件和地位各不相同,這就需要有不同的競(jìng)爭(zhēng)策略和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,了解對(duì)手,把握自身,揚(yáng)長(zhǎng)避短,主動(dòng)出擊,尋找和大自己生存發(fā)展的空間,不斷增加實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,保證營(yíng)業(yè)收入的穩(wěn)定和不斷提高,使企業(yè)得到發(fā)展。(3)合理的價(jià)格定位。價(jià)格定位是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的一種有效手段,合理的價(jià)格通常能使企業(yè)保持市場(chǎng)地位并獲取滿意的利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入的最優(yōu)化。價(jià)格策略的制定,應(yīng)充分考慮市場(chǎng)供求情況、競(jìng)爭(zhēng)程度、消費(fèi)傾向和消費(fèi)心理狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量及經(jīng)營(yíng)實(shí)力等綜合因素。(4)明察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。企業(yè)的生存環(huán)境及市場(chǎng)狀態(tài)是處于動(dòng)態(tài)的變化之中的,而企業(yè)又必須適應(yīng)環(huán)境、把握市場(chǎng),這就需要進(jìn)行經(jīng)常的市場(chǎng)調(diào)查,分析可變因素,進(jìn)行

23、有效的預(yù)測(cè)和決策,適時(shí)地調(diào)節(jié)行為動(dòng)向,使得企業(yè)市場(chǎng)占有量鞏固和發(fā)展,使企業(yè)保持住旺盛的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握,一是要明確企業(yè)產(chǎn)品所處的不同壽命周期;二是要了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向和實(shí)力;三是要洞悉需求和技術(shù)的發(fā)展方向;四是要儲(chǔ)備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)力量,這里既包括產(chǎn)品,也包括人才優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)。銷售價(jià)格的制定在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,形式上享有定價(jià)權(quán)的企業(yè),實(shí)際上受價(jià)格的支配,即任何企業(yè)都不能單獨(dú)決定產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格,只能接受由市場(chǎng)供求和競(jìng)爭(zhēng)決定的價(jià)格,并據(jù)以調(diào)整自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方向和規(guī)模。企業(yè)確定商品銷售價(jià)格的方法主要有:(一)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品定價(jià)的基本方法最常用的就是成本加成定價(jià)法,這種方法最為簡(jiǎn)單,企業(yè)只需按單位成本加上

24、一定百分比的利潤(rùn),即為產(chǎn)品價(jià)格。(二)新產(chǎn)品定價(jià)的基本方法一般來(lái)講,新產(chǎn)品定價(jià)有兩種策略可供選擇:1.撇脂定價(jià)這是一種高價(jià)策略,即在產(chǎn)品生命周期的最初階段,把產(chǎn)品的價(jià)格定得很高,以迅速?gòu)氖袌?chǎng)吸取高額利潤(rùn),有如從鮮奶中提取奶油。運(yùn)用這一定價(jià)策略的時(shí)機(jī)為:一是短期內(nèi)不會(huì)遇到競(jìng)爭(zhēng)壓力(如具有專利權(quán)保護(hù)、市場(chǎng)進(jìn)入障礙很高或不易模仿的新科技產(chǎn)品);二是由于產(chǎn)品具有獨(dú)特性,故價(jià)格需求彈性不大;三是在產(chǎn)品普及以前,市場(chǎng)需求極為有限;四是企業(yè)希望能快速收回所投入的資金。2.滲透定價(jià)這是一種低價(jià)策略,即企業(yè)把它的創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)格定得相對(duì)較低,以吸引大量顧客,迅速打入市場(chǎng)并擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。這種定價(jià)策略通常在以下情況

25、應(yīng)用:一是想迅速地在市場(chǎng)上占有一席之地;三是防止競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入;三是估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)者不會(huì)展開(kāi)價(jià)格大戰(zhàn);四是以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率與投資報(bào)酬率為目的。這是一種考慮未來(lái)利益的長(zhǎng)遠(yuǎn)的定價(jià)方法。(三)特殊情況下的定價(jià)方法這里所說(shuō)的特殊情況,主要是指企業(yè)剩余生產(chǎn)能力未被充分利用:市場(chǎng)需求發(fā)生特殊變化、遇到強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。在這種特殊情況下,前述的定價(jià)方法無(wú)法應(yīng)用。此時(shí),可按變動(dòng)成本(邊際貢獻(xiàn))定價(jià)法確定價(jià)格。邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入總額減去相應(yīng)的變動(dòng)成本總額后的差額。單位邊際貢獻(xiàn)是指產(chǎn)品的單位售價(jià)減去單位變動(dòng)成本的余額,即每增加一個(gè)單位產(chǎn)品銷售可提供的貢獻(xiàn)。邊際貢獻(xiàn)的大小將直接影響企業(yè)產(chǎn)品銷售盈虧水平的高低,產(chǎn)品銷售能否保

26、本以及產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的高低將取決于邊際貢獻(xiàn)能否“吸收”全部固定成本,并有剩余額及剩余的大小。在固定成本不變的情況下,邊際貢獻(xiàn)的增減意味著利潤(rùn)的增減。只有當(dāng)邊際貢獻(xiàn)大于固定成本時(shí)才能為企業(yè)提供利潤(rùn),否則企業(yè)將會(huì)虧損。當(dāng)企業(yè)有多余的生產(chǎn)能力,暫時(shí)又不能作為其他利用,此時(shí)的訂貨價(jià)格,可以不考慮價(jià)格對(duì)總成本的補(bǔ)償,只考慮價(jià)格對(duì)變動(dòng)成本的補(bǔ)償,只要所確定的價(jià)格不低于單位變動(dòng)成本,即邊際貢獻(xiàn)大于變動(dòng)成本,其超過(guò)部分的收益可用以補(bǔ)償固定成本。只要邊際貢獻(xiàn)能用于補(bǔ)償固定成本或形成利潤(rùn),該價(jià)格即為可行。如果企業(yè)遇到較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,為了增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,也可以以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)而把價(jià)格暫時(shí)定在全部成本之下;如果市場(chǎng)

27、上某產(chǎn)品需求突然減少,迫使企業(yè)不得不降價(jià)出售時(shí),只要價(jià)格略高于變動(dòng)成本就能補(bǔ)償一部分固定成本,比完全停產(chǎn)損失要小些。利潤(rùn)分配政策的概念及意義(一)利潤(rùn)分配政策概念利潤(rùn)分配政策是企業(yè)對(duì)利潤(rùn)分配有關(guān)事項(xiàng)所做出的方針和政策。由于稅法規(guī)定的強(qiáng)制性、嚴(yán)肅性和固定性,任何企業(yè)對(duì)納稅政策都是無(wú)方案可以選擇的。因此,利潤(rùn)分配政策從根本上說(shuō)就是凈利潤(rùn)分配政策,就股份制企業(yè)而言,就是股利政策。(二)制定利潤(rùn)分配政策的意義利潤(rùn)分配是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。一方面;利潤(rùn)分配是企業(yè)與企業(yè)所有者之間利益關(guān)系的集中表現(xiàn),企業(yè)所有者的利益主要是通過(guò)利潤(rùn)分配加以實(shí)現(xiàn);另一方面,利潤(rùn)分配對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),既是分配過(guò)程,又是籌資過(guò)程。企

28、業(yè)的利潤(rùn)分配政策與方案,一方面受企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及籌資、投資計(jì)劃的影響;另方面又反過(guò)來(lái)影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此;對(duì)利潤(rùn)分配的管理;需兼顧所有者利益的實(shí)現(xiàn)及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展兩個(gè)方面的需要,在保護(hù)所有者利益的基礎(chǔ)上謀求企業(yè)的發(fā)展。利潤(rùn)分配政策由于股利政策受多種因素影響,因此企業(yè)在實(shí)際財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,要綜合考慮不同企業(yè)、不同時(shí)期的特點(diǎn)及各因素的影響程度,確定適合自身的股利政策。股利政策主要有以下幾種:(一)剩余股利政策剩余股利政策是指企業(yè)在保證最佳資本結(jié)構(gòu)的前提下,將可供分配股利的凈利潤(rùn)首先用于增加投資者權(quán)益(即增加資本金或公積金),若還有剩余的則用于分配股利。采用剩余股利政策的前提是企業(yè)必須有良好的投資機(jī)

29、會(huì),并且該投資機(jī)會(huì)預(yù)期報(bào)酬率要高于股東要求的報(bào)酬率,這樣才能為股東所接受。剩余股利政策確定股利支付額的程序是:(1)確定企業(yè)目標(biāo)資金結(jié)構(gòu),即確定最佳權(quán)益資本與債務(wù)資本的比率;(2)確定目標(biāo)資金結(jié)構(gòu)下所需的權(quán)益性資金數(shù)額;(3)將可供分配股利的凈利潤(rùn)最大限度地滿足投資所需的權(quán)益性資金的數(shù)額;(4)投資方所需要的權(quán)益性資金數(shù)額滿足后,若有剩余的凈利潤(rùn),再將其作為股利發(fā)放給股東。剩余股利政策的優(yōu)點(diǎn)是能充分利用籌資成本最低的資金來(lái)源,以保持最佳資金結(jié)構(gòu)。但股利支付的多少主要取決于企業(yè)盈利和再投資情況,往往會(huì)導(dǎo)致各期股利忽高忽低,甚至沒(méi)有,這會(huì)給股東傳遞公司不良的信息,從而引起股票價(jià)格下滑。(二)固定股

30、利政策固定股利政策是指企業(yè)在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),不管盈利多少,每年都按固定的金額支付股利。股利的發(fā)放,不受企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、當(dāng)期盈利多少的影響,一直維持固定的投資分紅額或股利,除非企業(yè)預(yù)期收益將會(huì)有顯著的、不可逆轉(zhuǎn)的增長(zhǎng)。采用這種股利政策的優(yōu)點(diǎn)是:固定的股利給投資者傳遞公司穩(wěn)定發(fā)展的信號(hào),有利于樹(shù)立企業(yè)的良好形象,增強(qiáng)投資者對(duì)企業(yè)的未來(lái)前景的信心,穩(wěn)定股票的價(jià)格;穩(wěn)定的股利額有利于投資者安排收入和支出,特別是對(duì)那些對(duì)股利有著很高依賴性的股東更是如此;穩(wěn)定的股利政策不符合剩余股利理論,但考慮到股票市場(chǎng)受到多種因素的影響,其中包括股東的心理狀態(tài)和其他要求,因此為了使股利維持在穩(wěn)定的水平上,即使推遲某些投

31、資案或者暫偏離目標(biāo)資金結(jié)構(gòu),也可能要比降低股利和降低股利增長(zhǎng)率更為有利。實(shí)踐證明,一個(gè)有固定的股利發(fā)放記錄,并且穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè),必然會(huì)受到銀行,退休養(yǎng)老金、保險(xiǎn)公司等各類投資者的青睞。這種政策的主要缺點(diǎn)在于固定不變的股利可能會(huì)成為企業(yè)的一項(xiàng)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),因?yàn)楣衫Ц稕](méi)有與企業(yè)當(dāng)期的盈利掛鉤。當(dāng)盈利較低時(shí)仍要支付較高的紅利,從而易引起企業(yè)資金短缺,財(cái)務(wù)狀況惡化;同時(shí),不能像剩余股利政策那樣保持較低的資金成本。這種股利政策適用于盈利較為穩(wěn)定的企業(yè)。(三)固定股利支付率政策固定股利支付率政策是指企業(yè)每年從凈利潤(rùn)中按固定的股利支付率發(fā)放股利。這樣,每年的股利會(huì)隨著企業(yè)盈利的變動(dòng)而變動(dòng),從而保持了股利與利潤(rùn)

32、之間的一定比例關(guān)系,體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資與風(fēng)險(xiǎn)收益的對(duì)等關(guān)系。推行這一股利政策的優(yōu)點(diǎn)是:可避免企業(yè)在盈利大幅度降低的年份,因支付較多的固定股利而陷入財(cái)務(wù)困境;可使股利與企業(yè)的盈余緊密地結(jié)合,以體現(xiàn)多盈多分、少盈少分、不盈不分的原則;對(duì)于實(shí)行內(nèi)部職工持股比例較高的企業(yè),如果采用這種股利政策,可將職工個(gè)人的利益與公司的利益緊密地結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。這一方面會(huì)使企業(yè)職工和股東的財(cái)富穩(wěn)步增加,另一方面會(huì)使企業(yè)的股價(jià)上揚(yáng),達(dá)到股東財(cái)富最大化的目的。固定股利支付率政策的缺點(diǎn)是:由于每年的股利支付額不穩(wěn)定,容易使投資者產(chǎn)生公司經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定的感覺(jué),尤其在經(jīng)營(yíng)不佳的

33、情況下,會(huì)向外界傳遞公司不良的信息,不利于股票價(jià)格的穩(wěn)定和上漲;不像剩余股利政策那樣能夠保持相對(duì)較低的資金成本。因此,企業(yè)很少采用這一股利政策。(四)低正常股利加額外股利政策這是一種介于固定股利政策和固定股利支付率政策之間的折中股利政策,即企業(yè)每年按固定的數(shù)額向股東支付較低的股利;當(dāng)企業(yè)盈利較多時(shí),再根據(jù)企業(yè)的盈利狀況和實(shí)際需要,向股東額外加發(fā)一定金額的股利。但額外股利額并不固定化,不意味著企業(yè)永久地提高了規(guī)定的股利率。這種股利政策的優(yōu)點(diǎn)是:具有較大的靈活性,企業(yè)在支付股利方面有充分的彈性。當(dāng)企業(yè)盈余較少或投資需用較多資金時(shí),可維持設(shè)定的較低但正常的股利,股東不會(huì)有股利跌落感;而當(dāng)盈余有較大幅

34、度增長(zhǎng)時(shí),則可適度增發(fā)股利,把經(jīng)濟(jì)繁榮的部分利益分配給股東,使他們?cè)鰪?qiáng)對(duì)企業(yè)的信心,這有利于穩(wěn)定股票的價(jià)格;這種股利政策可使那些依靠股利度日的股東每年至少可以得到雖然較低,但比較穩(wěn)定的股利收入,從而吸引住這部分股東。因此,在企業(yè)的凈利潤(rùn)與現(xiàn)金流量不夠穩(wěn)定時(shí),采用這種股利政策對(duì)企業(yè)和股東都有利。這一股利政策的不足之處表現(xiàn)在:如果企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況良好,并持續(xù)地支付額外股利,很容易提高股東對(duì)股利派發(fā)的期望水平,從而將額外股利視為正常股利,一旦企業(yè)因盈利下降而減少額外股利,便會(huì)招致股東不滿。以上所述是企業(yè)在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中常用的幾種股利政策,其中固定股利政策和低正常股利加額外股利政策是企業(yè)普遍使用并為廣大投

35、資者所認(rèn)可的兩種基本政策。企業(yè)在進(jìn)行股利政策決策時(shí),可以比照上述政策的思路、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,選擇適宜的股利分配政策。成本費(fèi)用的概念和作用(一)成本費(fèi)用概念成本費(fèi)用是商品經(jīng)濟(jì)的一個(gè)價(jià)值范疇,與商品的價(jià)值運(yùn)動(dòng)緊密聯(lián)系。商品經(jīng)濟(jì)中,商品價(jià)值的構(gòu)成包括三部分:(1)已耗費(fèi)生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值,包括已消耗的原材料、輔助材料等勞動(dòng)對(duì)象轉(zhuǎn)移的價(jià)值和房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工具等勞動(dòng)資料因損耗而轉(zhuǎn)移的價(jià)值;(2)勞動(dòng)者必要?jiǎng)趧?dòng)創(chuàng)造的價(jià)值,即補(bǔ)償活勞動(dòng)耗費(fèi)以工資形式支付給勞動(dòng)者的部分;(3)勞動(dòng)者的剩余勞動(dòng)創(chuàng)造的新增價(jià)值,這是利潤(rùn)的來(lái)源??梢?jiàn),成本費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)耗費(fèi)所形成的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和必要?jiǎng)趧?dòng)創(chuàng)

36、造的價(jià)值,并需從商品銷售中獲得補(bǔ)償?shù)牟糠帧?shí)際工作中,成本和費(fèi)用是兩個(gè)不同的概念。費(fèi)用是指一定期間內(nèi)企業(yè)為獲取經(jīng)濟(jì)利益而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi);成本則通常被定義為對(duì)象化的費(fèi)用,即為達(dá)到特定目的所失去或放棄的資源。二者的聯(lián)系表現(xiàn)在:費(fèi)用的發(fā)生是成本形成的基礎(chǔ),沒(méi)有費(fèi)用的發(fā)生,也談不上任何對(duì)象的成本問(wèn)題,二者從本質(zhì)上講都是企業(yè)資源的一種耗費(fèi)或減少。二者的區(qū)別是:(1)計(jì)算范圍不同,從企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程看,費(fèi)用發(fā)生在先,成本計(jì)算在后,費(fèi)用是按整個(gè)企業(yè)計(jì)算的,按照費(fèi)用的性質(zhì)和發(fā)生情況,可以分別核算生產(chǎn)費(fèi)用、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用等;而成本指企業(yè)為特定種類、數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的耗費(fèi),是對(duì)象化的費(fèi)用。(2)計(jì)算期間

37、不同。費(fèi)用是按會(huì)計(jì)期間劃分的,是指一定時(shí)期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的耗費(fèi);成本是按一定對(duì)象的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程是否完成劃分的,當(dāng)期的生產(chǎn)費(fèi)用與當(dāng)期完工產(chǎn)品的成本并不完全一致。(二)成本費(fèi)用的作用(1)成本費(fèi)用是反映和監(jiān)督勞動(dòng)耗費(fèi)的工具;(2)成本費(fèi)用是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度;(3)成本費(fèi)用是制定產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ);(4)成本費(fèi)用是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要手段。(5)成本費(fèi)用是綜合性的價(jià)值指標(biāo),在很大程度上反映著企業(yè)各方面的成效。成本費(fèi)用的內(nèi)容和分類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行歸類,稱為費(fèi)用要素,具體可分為以下幾項(xiàng):(1)外購(gòu)材料;(2)外購(gòu)燃料;(3)外購(gòu)動(dòng)力;(4)工資和福利費(fèi);(5

38、)固定資產(chǎn)折舊;(6)利息支出;(7)相關(guān)稅費(fèi);(8)其他支出。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用按照費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途,可分為:生產(chǎn)費(fèi)用,如直接材料、直接工資和制造費(fèi)用構(gòu)成產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,如管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用構(gòu)成企業(yè)的期間費(fèi)用。企業(yè)按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容對(duì)費(fèi)用進(jìn)行歸類,便于區(qū)分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗,可以為企業(yè)合理確定流動(dòng)資金需要量、計(jì)算工業(yè)凈產(chǎn)值和國(guó)民收入提供資料。企業(yè)按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分類,便于計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用,分析成本費(fèi)用差異,從而達(dá)到成本控制、費(fèi)用節(jié)約的管理目標(biāo)。其他的分類方法:(1)按照費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品的方法,分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。(2)按照成本費(fèi)用與數(shù)量之間的依存關(guān)系,即

39、成本性態(tài),可分為變動(dòng)性成本費(fèi)用、固定性成本費(fèi)用和混合性成本費(fèi)用。(3)按照成本費(fèi)用能否為某一特定責(zé)任中心所控制,分為可控性成本費(fèi)用和不可控性成本費(fèi)用。成本費(fèi)用決策及其作用(一)成本費(fèi)用決策及其作用(1)最優(yōu)成本費(fèi)用決策是目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的保證;(2)最優(yōu)成本費(fèi)用決策是成本和費(fèi)用計(jì)劃工作的前提條件;(3)最優(yōu)成本費(fèi)用決策是其他經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù);(4)最優(yōu)成本費(fèi)用決策是企業(yè)提高其管理水平的一個(gè)促進(jìn)手段。(二)成本費(fèi)用決策的種類成本費(fèi)用決策按其采用方法的不同性質(zhì)可分為硬性技術(shù)決策和軟性技術(shù)決策。成本費(fèi)用決策按其決策的內(nèi)容和范圍,可分為單項(xiàng)成本或費(fèi)用決策和組合成本費(fèi)用決策。成本費(fèi)用決策按其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不同,

40、可分為保本決策和實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)的成本費(fèi)用決策。(三)成本費(fèi)用決策的方法1.保本點(diǎn)法運(yùn)用保本點(diǎn)法進(jìn)行成本和費(fèi)用決策的基本原理是:在盈虧相等(即損益為零)的銷售量上,假定銷售收入與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總費(fèi)用相等的成本和費(fèi)用水平。2.差量分析法差量是反映不同預(yù)測(cè)方案之間損益或成本費(fèi)用的差異值。差量分析法是指在充分分析不同預(yù)測(cè)方案的差異成本(費(fèi)用)和差異損益的基礎(chǔ)上,從中選擇最優(yōu)方案的一種決策方法。3.成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析法在企業(yè)成本費(fèi)用決策中,什么樣的成本和費(fèi)用水平可使利潤(rùn)最大化,是最大利潤(rùn)成本費(fèi)用決策的核心問(wèn)題,解決這一問(wèn)題就必須從成本費(fèi)用與利潤(rùn)水平的關(guān)系著手。4.非確定型決策法影響企業(yè)成本和費(fèi)用變動(dòng)的因素十分復(fù)

41、雜,有的因素影響程度可以定量測(cè)算,從而進(jìn)行定量決策。而有的因素變動(dòng)對(duì)成本和費(fèi)用的影響無(wú)法定量測(cè)算,只有憑決策者的主觀經(jīng)驗(yàn)和分析能力來(lái)進(jìn)行估計(jì)、評(píng)價(jià)和優(yōu)選。這種決策者的主觀分析和判斷所進(jìn)行的決策稱為非確定型決策。非確定型決策的優(yōu)劣,取決于很多因素,其中最主要的有:對(duì)影響成本(費(fèi)用)變動(dòng)的潛在因素的估計(jì)程度,非確定性因素未來(lái)變化趨勢(shì),決策者的分析能力、判斷能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)力等。總之,非確定型決策質(zhì)量的優(yōu)劣與企業(yè)決策者的素質(zhì)有關(guān)系。成本費(fèi)用計(jì)劃(一)成本費(fèi)用計(jì)劃及其意義(1)成本與費(fèi)用計(jì)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本費(fèi)用的基礎(chǔ)工作;(2)成本與費(fèi)用計(jì)劃是企業(yè)進(jìn)行成本費(fèi)用控制的依據(jù);(3)成本費(fèi)用計(jì)劃是編制企業(yè)其

42、他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的依據(jù)(二)成本費(fèi)用計(jì)劃的內(nèi)容成本與費(fèi)用計(jì)劃是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)費(fèi)用耗費(fèi)的一個(gè)規(guī)劃體系,一般包括以下幾個(gè)計(jì)劃:1.主要產(chǎn)品單位制造成本計(jì)劃單位制造成本計(jì)劃是對(duì)企業(yè)的主要產(chǎn)品編制的一個(gè)成本計(jì)劃。其目的在于促進(jìn)對(duì)主要產(chǎn)品成本的管理,加強(qiáng)單位產(chǎn)品成本的控制。2.商品產(chǎn)品制造成本計(jì)劃主要反映的是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),為了完成一定的產(chǎn)銷任務(wù)而預(yù)計(jì)發(fā)生的全部制造成本水平。3.期間費(fèi)用計(jì)劃管理費(fèi)用部分;銷售費(fèi)用部分;財(cái)務(wù)費(fèi)用部分。4.生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算是指對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),發(fā)生在生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的測(cè)算和計(jì)劃。它是企業(yè)成本與費(fèi)用計(jì)劃的重要組成部分。生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算的編制,一般是按生產(chǎn)費(fèi)用要素來(lái)

43、編制的。(三)成本費(fèi)用計(jì)劃的編制要求和程序(1)收集整理資料;(2)確定目標(biāo)成本和費(fèi)用控制限額;(3)各部門(mén)分編成本計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算;(4)廠部綜合平衡,正式確定計(jì)劃。在成本與費(fèi)用計(jì)劃的編制時(shí),一般應(yīng)貫徹以下要求:(1)以先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額為成本與費(fèi)用計(jì)劃編制的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。(2)成本與費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)與其他計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)緊密銜接。(3)成本與費(fèi)用計(jì)劃的編制要有利于對(duì)成本和費(fèi)用實(shí)行歸口分級(jí)管理。(四)成本費(fèi)用計(jì)劃的編制方法1.制造費(fèi)用預(yù)算的編制方法制造費(fèi)用是綜合性間接費(fèi)用,其預(yù)算的編制應(yīng)考慮費(fèi)用的性態(tài),對(duì)于如消耗性間接材料、動(dòng)力水電費(fèi)等與產(chǎn)銷量有一定依存關(guān)系的費(fèi)用,應(yīng)采用彈性預(yù)算法編制,而對(duì)于折舊費(fèi)等與產(chǎn)銷

44、量無(wú)直接依存關(guān)系的費(fèi)用,可采用固定預(yù)算法編制。此外,可供選擇的費(fèi)用預(yù)算編制方法還有概率預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法等2.產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制方法編制產(chǎn)品成本計(jì)劃是成本計(jì)劃的主要工作內(nèi)容和最終結(jié)果,具體方法較多,主要有:(1)預(yù)測(cè)決策基礎(chǔ)法;(2)試算平衡基礎(chǔ)法;(3)直接計(jì)算法。3.期間費(fèi)用預(yù)算的編制方法期間費(fèi)用預(yù)算的編制方法與制造費(fèi)用編制方法基本相同,即按費(fèi)用性態(tài)分別編制。一般而言,購(gòu)銷環(huán)節(jié)的營(yíng)業(yè)費(fèi)用,大多屬于變動(dòng)費(fèi)用,其預(yù)算須結(jié)合購(gòu)銷業(yè)務(wù)量計(jì)劃,采用彈性預(yù)算法編制;管理費(fèi)用則大多屬于固定費(fèi)用,其預(yù)算可采用固定預(yù)算法編制。成本費(fèi)用分析成本費(fèi)用分析是指一定期間結(jié)束后,將成本費(fèi)用的本期實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)(預(yù)算數(shù)

45、)、上期數(shù)以及行業(yè)水平比較,揭示成本、費(fèi)用的計(jì)劃(預(yù)算)完成情況、變動(dòng)趨勢(shì)和行業(yè)差異,并結(jié)合因素分析進(jìn)一步揭示差異的形成因素以及各因素對(duì)差異的影響程度,以期為本期效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和下一期間的成本費(fèi)用計(jì)劃提供依據(jù)的管理行為。重點(diǎn)要把握好以下三點(diǎn):(一)成本費(fèi)用分析的內(nèi)容(1)銷售成本分析包括:總成本分析具體包括商品產(chǎn)品總成本計(jì)劃完成情況分析、影響商品產(chǎn)品總成本升降因素的分析以及可比產(chǎn)品成本分析等。單位產(chǎn)品成本分析具體包括單位成本計(jì)劃完成情況分析,產(chǎn)品單位成本項(xiàng)目分析以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)單位成本影響分析等。(2)營(yíng)業(yè)費(fèi)用分析則可分為購(gòu)銷費(fèi)用分析和管理費(fèi)用分析兩個(gè)方面,其中每一個(gè)方面又可具體按費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用要

46、素進(jìn)行分析。(二)成本、費(fèi)用分析的程序成本、費(fèi)用分析的程序是:(1)確定目標(biāo),明確要求;(2)搜集信息,掌握情況;(3)揭露矛盾,分析原因;(4)綜合評(píng)價(jià),解決矛盾(三)成本費(fèi)用分析的方法比較分析法是將成本、費(fèi)用的本期實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)(預(yù)算數(shù))、上期數(shù)(歷史最好水平)及其他企業(yè)數(shù)比較,據(jù)以揭露差異,鑒別優(yōu)劣的分析方法。比率分析法是利用兩個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的相關(guān)性,通過(guò)計(jì)算比率,據(jù)以考察和評(píng)價(jià)企業(yè)成本、費(fèi)用管理績(jī)效的分析方法,其具體又可分為相關(guān)比率分析法、結(jié)構(gòu)比率分析法和趨勢(shì)比率分析法等。因素分析法是比較分析法的深化,即它是在指標(biāo)比較確定差異的基礎(chǔ)上,找出致使差異產(chǎn)生的具體因素,并計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)差異影響

47、程度的一種分析方法,其具體方法又有連環(huán)替代法、差額分析法等。成本費(fèi)用的考核成本費(fèi)用的考核是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)成本費(fèi)用管理工作和成本水平的鑒定和評(píng)價(jià)。正確進(jìn)行成本和費(fèi)用的考核,有利于總結(jié)成本費(fèi)用管理工作的成績(jī)與不足,促使企業(yè)加強(qiáng)成本費(fèi)用核算,尋求降低成本費(fèi)用的途徑,為后期經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)成本費(fèi)用管理工作提供依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部成本費(fèi)用考核的指標(biāo)體系是由主要商品產(chǎn)品單位成本降低率、全部商品產(chǎn)品成本降低額、期間費(fèi)用降低率和商品產(chǎn)品綜合成本費(fèi)用率等主要指標(biāo)構(gòu)成。1.主要商品產(chǎn)品單位成本降低率主要商品產(chǎn)品單位成本降低率是企業(yè)成本考核的重要指標(biāo)。它通過(guò)企業(yè)主要商品產(chǎn)品計(jì)劃成本與實(shí)際成本之間的對(duì)比分析,以確立企業(yè)當(dāng)期成本計(jì)劃

48、工作的完成情況,使企業(yè)之間的成本在考核中能突出重點(diǎn),為后期成本計(jì)劃的編制提供依據(jù)。2.全部商品產(chǎn)品成本降低額在突出重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)對(duì)總體資金耗費(fèi)水平進(jìn)行考核,以綜合反映企業(yè)全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行完成情況。3.期間費(fèi)用降低率對(duì)費(fèi)用考核主要是考核期間費(fèi)用降低率,以評(píng)價(jià)企業(yè)管理部門(mén)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中費(fèi)用控制和計(jì)劃執(zhí)行情況。4.商品產(chǎn)品綜合成本費(fèi)用率通過(guò)對(duì)商品產(chǎn)品綜合成本費(fèi)用率的考核,可以反映企業(yè)在一定期間內(nèi)因取得一定的銷售收入所發(fā)生的成本費(fèi)用水平,以及企業(yè)一定期間的投入產(chǎn)出水平。成本費(fèi)用總額包括了當(dāng)期的已銷產(chǎn)品制造成本和當(dāng)期的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用。動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算及特征(一)折現(xiàn)率

49、的確定在財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)中,折現(xiàn)率是指計(jì)算動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)所依據(jù)的一個(gè)重要參數(shù),財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)中的折現(xiàn)率可以按以下方法確定:第一,以擬投資項(xiàng)目所在行業(yè)(而不是單個(gè)投資項(xiàng)目)的權(quán)益資本必要收益率作為折現(xiàn)率,適用于資金來(lái)源單一的項(xiàng)目;第二,以擬投資項(xiàng)目所在行業(yè)(而不是單個(gè)投資項(xiàng)目)的加權(quán)平均資金成本作為折現(xiàn)率,適用于相關(guān)數(shù)據(jù)齊備的行業(yè);第三,以社會(huì)的投資機(jī)會(huì)成本作為折現(xiàn)率,適用于已經(jīng)持有投資所需資金的項(xiàng)目;第四,以國(guó)家或行業(yè)主管部門(mén)定期發(fā)布的行業(yè)基準(zhǔn)資金收益率作為折現(xiàn)率,適用于投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性研究和建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估中的凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率指標(biāo)的計(jì)算;第五,完全人為主觀確定折現(xiàn)率,適用于按逐次測(cè)試法計(jì)算內(nèi)部收

50、益率指標(biāo)。本章中所使用的折現(xiàn)率,按第四種方法或第五種方法確定。關(guān)于財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)中使用的折現(xiàn)率,必須在理論上明確以下問(wèn)題:第一,折現(xiàn)率與金融業(yè)務(wù)中處理未到期票據(jù)貼現(xiàn)中所使用的票據(jù)貼現(xiàn)率根本不是一個(gè)概念,不得將兩者相混淆,最好也不要使用“貼現(xiàn)率”這個(gè)術(shù)語(yǔ);第二,在確定折現(xiàn)率時(shí),往往需要考慮投資風(fēng)險(xiǎn)因素,可人為提高折現(xiàn)率水平,而反映時(shí)間價(jià)值的利息率或貼現(xiàn)率則通常不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素;第三,折現(xiàn)率不應(yīng)當(dāng)也不可能根據(jù)單個(gè)投資項(xiàng)目的資本成本計(jì)算出來(lái)。因?yàn)樵谪?cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí),不是以籌資決策和籌資行為的實(shí)施為前提?;I資的目的是為了投資項(xiàng)目籌措資金,只有具備財(cái)務(wù)可行性的項(xiàng)目才有進(jìn)行籌資決策的必要,所以投資決策與籌資

51、決策在時(shí)間順序上不能顛倒位置,更不能互為前提。除非假定投資決策時(shí)項(xiàng)目所需資金已經(jīng)全部籌措到位,否則,對(duì)于連是否具有財(cái)務(wù)可行性都不清楚的投資項(xiàng)目,根本沒(méi)有進(jìn)行籌資決策的必要,也無(wú)法算出其資本成本。即使已經(jīng)持有投資所需資金的項(xiàng)目,也不能用籌資形成的資本成本作為折現(xiàn)率,因?yàn)橛苫I資所形成的資本成本中只包括了資金供給者(原始投資者)所考慮的,向籌資者進(jìn)行投資的風(fēng)險(xiǎn),并沒(méi)有考慮資金使用者(企業(yè))利用這些資金進(jìn)行直接項(xiàng)目投資所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素。(二)凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值,是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi),按設(shè)定折現(xiàn)率或基準(zhǔn)收益率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。計(jì)算凈現(xiàn)值指標(biāo)可以通過(guò)一般方法、特殊方法和插入函數(shù)法三種方法來(lái)完成。1

52、.凈現(xiàn)值指標(biāo)計(jì)算的一般方法具體包括公式法和列表法兩種形式。(1)公式法。本法是指根據(jù)凈現(xiàn)值的定義,直接利用理論計(jì)算公式來(lái)完成該指標(biāo)計(jì)算的方法。(2)列表法。本法是指通過(guò)在現(xiàn)金流量表計(jì)算凈現(xiàn)值指標(biāo)的方法,即在現(xiàn)金流量表上,根據(jù)已知的各年凈現(xiàn)金流量,分別乘以各年的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù),從而計(jì)算出各年折現(xiàn)的凈現(xiàn)金流量,最后求出項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)折現(xiàn)的凈現(xiàn)金流量的代數(shù)和,就是所求的凈現(xiàn)值指標(biāo)。2.凈現(xiàn)值指標(biāo)計(jì)算的特殊方法本法是指在特殊條件下,當(dāng)項(xiàng)目投產(chǎn)后凈現(xiàn)金流量表現(xiàn)為普通年金或遞延年金時(shí),可.以利用計(jì)算年金現(xiàn)值或遞延年金現(xiàn)值的技巧直接計(jì)算出項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值的方法,文稱簡(jiǎn)化方法。由于項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量屬于系列款項(xiàng),所以

53、當(dāng)項(xiàng)目的全部原始投資均于建設(shè)期投入,運(yùn)營(yíng)期不再追加投資,投產(chǎn)后的凈現(xiàn)金流量表現(xiàn)為普通年金或遞延年金的形式時(shí),就可視情況不同分別按不同的簡(jiǎn)化公式計(jì)算凈現(xiàn)值指標(biāo)。凈現(xiàn)值指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是綜合考慮了資金時(shí)間價(jià)值、項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)全部?jī)衄F(xiàn)金流量信息和投資風(fēng)險(xiǎn);缺點(diǎn)在于:無(wú)法從動(dòng)態(tài)的角度直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益率水平,與靜態(tài)投資回收期指標(biāo)相比,計(jì)算過(guò)程比較煩瑣。只有凈現(xiàn)值指標(biāo)大于或等于零的投資項(xiàng)目才具有財(cái)務(wù)可行性。(三)凈現(xiàn)值率凈現(xiàn)值率,是指投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值總和的比率,亦可將其理解為單位原始投資的現(xiàn)值所創(chuàng)造的凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值率的優(yōu)點(diǎn)是可以從動(dòng)態(tài)的角度反映項(xiàng)目投資的資金投入與凈產(chǎn)出之間的關(guān)系,計(jì)算過(guò)程

54、比較簡(jiǎn)單;缺點(diǎn)是無(wú)法直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益率。只有該指標(biāo)大于或等于零的投資項(xiàng)目才具有財(cái)務(wù)可行性。(四)內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率,是指項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的收益率。實(shí)質(zhì)上,它是能使項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。計(jì)算內(nèi)部收益率指標(biāo)可以通過(guò)特殊方法、一般方法和插入函數(shù)法三種方法來(lái)完成。1.內(nèi)部收益率指標(biāo)計(jì)算的特殊方法該法是指當(dāng)項(xiàng)目投產(chǎn)后的凈現(xiàn)金流量表現(xiàn)為普通年金的形式時(shí);可以直接利用年僅現(xiàn)值系數(shù)計(jì)算內(nèi)部收益率的方法,又稱為簡(jiǎn)便算法。應(yīng)用本法的條件十分苛刻,只有當(dāng)項(xiàng)目投產(chǎn)后的凈現(xiàn)金流量表現(xiàn)為普通年金的形式時(shí)才可以直接利用年金現(xiàn)值系數(shù)計(jì)算內(nèi)部收益率。 2.內(nèi)部收益率指標(biāo)計(jì)算的一般方法該法是指通過(guò)計(jì)算項(xiàng)目

55、不同設(shè)定折現(xiàn)率的凈現(xiàn)值,然后根據(jù)內(nèi)部收益率的定義所揭示 的凈現(xiàn)值與設(shè)定折現(xiàn)率的關(guān)系,采用一定技巧,最終設(shè)法找到能使凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率內(nèi)部收益率的方法,又稱為逐次測(cè)試逼近法(簡(jiǎn)稱逐次測(cè)試法)。如項(xiàng)目不符合 直接應(yīng)用簡(jiǎn)便算法的條件,必須按此法計(jì)算內(nèi)部收益率。上面介紹的計(jì)算內(nèi)部收益率的兩種方法中,都涉及內(nèi)插法的應(yīng)用技巧,盡管具體應(yīng)用 條件不同,公式也存在差別,但該法的基本原理是一致的,即假定自變量在較小變動(dòng)區(qū)間內(nèi),它與自變量之間的關(guān)系可以用線性模型來(lái)表示,因而可以采取近似計(jì)算的方法進(jìn)行處理。內(nèi)部收益率的優(yōu)點(diǎn)是既可以從動(dòng)態(tài)的角度直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益率水平,又不受基準(zhǔn)收益率高低的影響,比較客觀。

56、缺點(diǎn)是計(jì)算過(guò)程復(fù)雜,尤其當(dāng)運(yùn)營(yíng)期內(nèi)大量追加投資時(shí),有可能導(dǎo)致多個(gè)內(nèi)部收益率出現(xiàn),或偏高或偏低,缺乏實(shí)際意義。只有當(dāng)該指標(biāo)大于或等于基準(zhǔn)折現(xiàn)率的投資項(xiàng)目才具有財(cái)務(wù)可行性。(五)動(dòng)態(tài)指標(biāo)之間的關(guān)系在計(jì)算時(shí)也需要利用凈現(xiàn)值的計(jì)算技巧。這些指標(biāo)都會(huì)受到建設(shè)期的長(zhǎng)短、投資方 式,以及各年凈現(xiàn)金流量的數(shù)量特征的影響。所不同的是凈現(xiàn)值為絕對(duì)量指標(biāo),其余為相對(duì)數(shù)指標(biāo),計(jì)算凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率所依據(jù)的折現(xiàn)率都是事先已知的,而內(nèi)部收益率的計(jì)算本身與基準(zhǔn)折現(xiàn)率的高低無(wú)關(guān)。財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)的類型財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo),是指用于衡量投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益大小和評(píng)價(jià)投入產(chǎn)出關(guān)系是否合理,以及評(píng)價(jià)其是否具有財(cái)務(wù)可行性所依據(jù)的一系列量化

57、指標(biāo)的統(tǒng)稱。由于這些指標(biāo)不僅可以用于評(píng)價(jià)投資方案的財(cái)務(wù)可行性,而且還可以與不同的決策方法相結(jié)合,作為多方案比較與選擇決策的量化標(biāo)準(zhǔn)與尺度,因此在實(shí)踐中又稱為財(cái)務(wù)投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo),簡(jiǎn)稱評(píng)價(jià)指標(biāo)。財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)很多,本書(shū)主要介紹靜態(tài)投資回收期、總投資收益率、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率和內(nèi)部收益率五個(gè)指標(biāo)。上述評(píng)價(jià)指標(biāo)可以按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類:(1)按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值分類,可分為靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。前者是指在計(jì)算過(guò)程中不考慮資金時(shí)間價(jià)值因素的指標(biāo),簡(jiǎn)稱為靜態(tài)指標(biāo),包括:總投資收益率和靜態(tài)投資回收期;后者是指在計(jì)算過(guò)程中充分考慮和利用資金時(shí)間價(jià)值因素的指標(biāo)。(2)按指標(biāo)性質(zhì)不同,可分為在一定范圍

58、內(nèi)越大越好的正指標(biāo)和越小越好的反指標(biāo)兩大類。上述指標(biāo)中只有靜態(tài)投資回收期屬于反指標(biāo)。(3)按指標(biāo)在決策中的重要性分類,可分為主要指標(biāo)、次要指標(biāo)和輔助指標(biāo)。凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等為主要指標(biāo);靜態(tài)投資回收期為次要指標(biāo);總投資收益率為輔助指標(biāo)。從總體看,計(jì)算財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)需要考慮的因素包括:財(cái)務(wù)可行性要素、項(xiàng)目計(jì)算期的構(gòu)成、時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)。其中,前兩項(xiàng)因素是計(jì)算任何財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)都需要考慮的因素,可以通過(guò)測(cè)算投資項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量來(lái)集中反映;時(shí)間價(jià)值則是計(jì)算動(dòng)態(tài)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)考慮的因素,投資風(fēng)險(xiǎn)既可以通過(guò)調(diào)整項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)金流量來(lái)反映,也可以通過(guò)修改折現(xiàn)率指標(biāo)來(lái)反映。因此本節(jié)先介紹測(cè)算投資項(xiàng)目各年

59、凈現(xiàn)金流量的技巧,然后結(jié)合動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算討論如何確定折現(xiàn)率。固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資的特點(diǎn)與意義與其他形式的投資相比,固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資具有投資內(nèi)容獨(dú)特(每個(gè)項(xiàng)目都至少涉及項(xiàng)形戲固定資產(chǎn)的投資)、投資數(shù)額大、影響時(shí)間長(zhǎng)(至少1年或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期以上)、發(fā)生頻率低、變現(xiàn)能力差和投資風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)。從宏觀角度看,項(xiàng)目投資有以下兩方面積極意義:第一,項(xiàng)目投資是實(shí)現(xiàn)社會(huì)資本積累功能的主要途徑,也是擴(kuò)大社會(huì)再生產(chǎn)的重要手段,有助于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。第二,增加項(xiàng)目投資,能夠?yàn)樯鐣?huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),提高社會(huì)總供給量,不僅可以滿足社會(huì)需求的不斷增長(zhǎng),而且會(huì)最終拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)的增長(zhǎng)。從微觀角度看,項(xiàng)目投資有以

60、下三個(gè)方面積極意義:第一,增強(qiáng)投資者經(jīng)濟(jì)實(shí)力。投資者通過(guò)項(xiàng)目投資,擴(kuò)大其資本積累規(guī)模,提高其收益能力,增強(qiáng)其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。第二,提高投資者創(chuàng)新能力。投資者通過(guò)自主研發(fā)和購(gòu)買(mǎi)知識(shí)產(chǎn)權(quán),結(jié)合投資項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)科技成果的商品化和產(chǎn)業(yè)化,不僅可以不斷地獲得技術(shù)創(chuàng)新,而且能夠?yàn)榭萍嫁D(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供更好的業(yè)務(wù)操作平臺(tái)。第三,提升投資者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅是人才的競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而且從根本上說(shuō)是投資項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)不具備核心競(jìng)爭(zhēng)能力的投資項(xiàng)目,是注定要失敗的。無(wú)論是投資實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn)還是失敗的教訓(xùn),都有助于促進(jìn)投資者自覺(jué)按市場(chǎng)規(guī)律辦事,不斷提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的可行性研究(一)可行

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