2022年后勤年度工作計劃7篇

1、2022年后勤年度工作計劃7篇 時間消逝得如此之快，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下我在這給大家整理了一些2022年后勤年度工作計劃，希望對大家有幫助！ 2022年后勤年度工作計劃篇1 一、工作思路 20_年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推動各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順利開展這個中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展制造良好的條件二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂

2、，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最準(zhǔn)時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)時刻保持知識的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、選購、保管、供給準(zhǔn)時到位確保選購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。 三、工作措施 1、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)

3、 在工作開展和進(jìn)行中逐步培育及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實(shí)際行動帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。新的一年新的開頭，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強(qiáng)與四周同事的溝通和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)溝通增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時對四周同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培育愛惜公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱苦奮斗的意志等。

4、為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是： (1)專心學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。 (2)專心學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。 2022年后勤年度工作計劃篇2 一、工作思路 20_年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)制造良好的條件二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決

5、師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。 三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、選購、保管、供給準(zhǔn)時到位確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符確保學(xué)校水電暖正常供給。 三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。 三、工作措施 1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。 20

6、_年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛惜公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是： 專心學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。 專心學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。 專心落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)制造優(yōu)良 2022年后勤年度工作計劃篇3 一、指導(dǎo)思想 在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,

7、 堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想, 進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的樂觀性、主動性和制造性。做到熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作, 努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍, 確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校行政和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。樂觀探究后勤

8、服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工的素養(yǎng)教育和常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校穩(wěn)定、有序、進(jìn)展、提高的工作中心，不斷改善和美化校園環(huán)境，樂觀努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬進(jìn)展空間添磚加瓦。 三、工作要點(diǎn) (一) 加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素養(yǎng) 1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī), 學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論, 提高管理人員自身素養(yǎng) 通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷,把握一定技能,提高管理水平 通過加強(qiáng)思想政治教育, 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù), 樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象通過按時參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),

9、了解學(xué)校工作中心和工作要求, 為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 2、培育吃苦耐勞、任勞任怨的精神, 樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。 (二) 提高服務(wù)意識, 進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想 1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分, 后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作, 后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的進(jìn)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。 2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制, 要從學(xué)校工作需要動身定崗、定責(zé), 使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé), 做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。 3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想, 進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多

10、學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的, 隨時處理,絕不拖拉。 4、完善“每日巡視制度”, 總務(wù)處兩位主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題準(zhǔn)時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修, 要求在最短的時間內(nèi)做好維修, 并作好記錄。 四、主要工作 (一) 進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度 本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善, 使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí), 準(zhǔn)時總結(jié)閱歷, 吸取教訓(xùn),訂正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。 隨著教育形勢的變化和

11、辦學(xué)條件的改善, 總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多,但人員不會增加, 甚至?xí)鳒p。總務(wù)處的事務(wù)繁雜, 崗位多, 這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工, 又要做到統(tǒng)籌兼顧, 做到分工不分家。 牢固樹立全心全意為老師服務(wù)的思想, 樹立“后勤為先”的意識和理念, 分析各自崗位所服務(wù)對象的情況進(jìn)展變化, 對比新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平, 確?？倓?wù)整體保障能力的提高。 (二) 協(xié)作學(xué)校做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作, 創(chuàng)設(shè)更美麗環(huán)境。 (三) 加強(qiáng)校產(chǎn)管理 1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度, 做到制度健全, 職責(zé)分明,

12、 同時要抓好庫存物品的管理, 削減庫存數(shù)量, 避開積壓,做到精打細(xì)算, 少花錢多辦事, 庫房內(nèi)要物放有序, 并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放執(zhí)行登記制, 用電用水器材的維修執(zhí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任, 削減浪費(fèi)。對按規(guī)定借出的物品要準(zhǔn)時督促歸還。 2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度, 隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任處處室、班級、班級,誰丟失誰負(fù)責(zé), 對學(xué)校桌椅、門窗等要準(zhǔn)時檢查,并作好修理及登記工作, 通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛惜公物的教育,強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。 3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職

13、責(zé), 在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué) 、創(chuàng)新, 做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。 2022年后勤年度工作計劃篇4 一、指導(dǎo)思想 堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探究“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。 二、詳細(xì)目標(biāo) 1、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、家長、老師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達(dá)100%，家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達(dá)90%。 2、主動宣傳，抓好東升教育網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。 3、嚴(yán)格平安排查制度，費(fèi)用和損失超過1000元的平安事故為0、4、加強(qiáng)物業(yè)排查，建立定期排查

14、制度。 5、建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度。 三、工作措施 (一)加強(qiáng)培訓(xùn)，形成共識 1、樂觀開展學(xué)習(xí)討論活動，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明白“教育就是服務(wù)，就是為學(xué)生服務(wù)，就是為學(xué)生的成長、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長”的理念，全面走進(jìn)市場。 2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷進(jìn)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。 3、提倡“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊精神，同事之間必須堅持樹立正氣，反對歪風(fēng)邪氣堅持多干實(shí)事，反對滿腹牢

15、騷堅持換位思考，反對斤斤計較堅持以誠待人，反對說長道短思想上正確定位，工作上切實(shí)到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。 4、嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象，工作要守時盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵。 (二)突出細(xì)節(jié)，重視過程 1、主動工作，加強(qiáng)溝通，在學(xué)生生活管理過程中，要主動與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避。 2、留意工作細(xì)節(jié)，堅持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中制造特色。 3、加強(qiáng)學(xué)校宣傳，量化工作任務(wù)。每月要在萍鄉(xiāng)報上發(fā)表一篇稿子。 (三)落實(shí)制度，嚴(yán)格管理 1、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品選購方面的制度。 2、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力

16、度，在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。 (四)明確分工，明確職責(zé) 1、周筱明(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作制定工作計劃、考核方案組織管理與考核。 2、陳述文(干事)：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。 3、易琦(干事)：負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。 4、吳高蘭(生活老師)：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理)，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作，

17、負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。 5、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學(xué)校選購工作負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。 四、主要工作安排 八月份： 1、開學(xué)物資打算工作。 2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。 3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。 4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。 5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布。 九月份： 1、開學(xué)接待日工作。 2、餐管會學(xué)生競選。 3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。 4、學(xué)月師生小結(jié)。 十月份： 1、日?？己斯ぷ鳌?2、特殊學(xué)生談話教育工作。 十一月份： 1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表

18、生活座談會。 2、日常考核工作。 十二月份： 1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表閱歷溝通會。 2、日常考核工作。 元月份： 1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動。 2、行政后勤工作總結(jié) (三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。 1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電執(zhí)行了一系列把握措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理。 2022年后勤年度工作計劃篇5 學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，具有鮮亮的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。后

19、勤工作雖不直接參加教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不行少的，在教育事業(yè)的進(jìn)展中起著不行替代的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。這一學(xué)期我們將做好如下工作： 一、后勤服務(wù)常規(guī)工作 1、開學(xué)初的物品購買與發(fā)放 (1)老師辦公室潔具的發(fā)放 (2)學(xué)生書本的發(fā)放 (3)老師教學(xué)用書、導(dǎo)學(xué)案的發(fā)放 (4)其他物品發(fā)放等 2、班級及老師辦公室公物管理 (1)班級課桌椅的新學(xué)期登記 (2)班級多媒體設(shè)備檢查 (3)班級電器檢查與維修 (4)班級及辦公室門窗的檢查與維修等 3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理 (1)開學(xué)初的校園環(huán)境清理 (2)協(xié)作德育處做好墻

20、面和地面清潔的宣傳和管理 (3)廁所環(huán)境的整治與維護(hù)等 (4)協(xié)作學(xué)校校園文化建設(shè)的物化建設(shè)等 二、校產(chǎn)管理 1、校產(chǎn)管理制度化 對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，強(qiáng)化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。 2、校產(chǎn)使用節(jié)約化 加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。 加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強(qiáng)巡查管理力度，對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時維修。 3、校產(chǎn)選購規(guī)范化 選購規(guī)范物品選購的流程。各職能部門因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，交校務(wù)辦匯總，然后由校長審核，再由校務(wù)辦詳細(xì)購置，并做好入賬記錄。 4、校產(chǎn)管理常

21、態(tài)化 負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。 制定并實(shí)施“倉庫保管制度”、“公物領(lǐng)用制度”、“門衛(wèi)制度”等，防止校產(chǎn)流失 通過多種形式、多種途徑加強(qiáng)對學(xué)生愛惜公物的教育。 三、后勤人員管理 使每位職工以“主人翁”的意識投入工作。明確工作職責(zé)，使每一位職工正確地熟悉自己的工作崗位和本職工作的重要性。“態(tài)度決定一切”，只有正確的服務(wù)態(tài)度才有良好的服務(wù)意識和更好的工作成果。每一位后勤職工都要以“主人翁”的意識用更飽滿的熱忱投入到服務(wù)工作中去。 四、詳細(xì)安排如下 八、九月份： 1、做好開學(xué)的各項(xiàng)打算工作，教材、辦公用品等 2、規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi)行為，嚴(yán)格根據(jù)上級規(guī)定收費(fèi)，制定收

22、費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 3、分發(fā)各類教材，做到正確無誤 4、召開后勤工作會議 5、學(xué)校用電線路、用電器材、防火平安檢查 6、其他臨時性對口工作 十月份： 1、公共財產(chǎn)檢查與維修 2、校園環(huán)境綜合治理，重點(diǎn)清理雜草及衛(wèi)生死角 3、協(xié)助教育處做好月考后勤保障工。 4、其他臨時性對口工作 十一份： 1、公共財產(chǎn)檢查與維修 2、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生常規(guī)管理 3、協(xié)助教育處做好期中考試后勤保障工作 4、其他臨時性對口工作 十二份： 1、公共財產(chǎn)檢查與維修 2、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生常規(guī)管理 3、其他臨時性對口工作 元月份： 1、協(xié)作學(xué)校做好期末的后勤服務(wù)工作 2、進(jìn)行校產(chǎn)檢查，根據(jù)制度進(jìn)行獎懲 3、其他臨時性對口工作 20

23、22年后勤年度工作計劃篇6 一、工作目標(biāo) 根據(jù)_學(xué)校_學(xué)年度第二學(xué)期工作補(bǔ)充計劃，結(jié)合上學(xué)期學(xué)校后勤工作總結(jié)，圍繞“四年”建設(shè)，本學(xué)期后勤線的主要工作任務(wù)： 1、做好開學(xué)打算，保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展做好學(xué)期財產(chǎn)收尾工作，確保財產(chǎn)不流失。 2、做好學(xué)校教學(xué)設(shè)備的統(tǒng)計申報，對年久、不能正常使用的教學(xué)設(shè)備做到準(zhǔn)時報損及更新工作。 2、做好學(xué)校校舍平安，水電檢查，維護(hù)工作，確保校舍平安，水電暢通，全年平安無事故。 3、做好學(xué)校直飲水的平安監(jiān)督工作。 4、加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)的管理，進(jìn)一步建立健全資產(chǎn)臺帳，使之有序、規(guī)范。 5、規(guī)范收費(fèi)行為，做到堅持標(biāo)準(zhǔn)，堅持收費(fèi)公示制，嚴(yán)禁任何個人私自向?qū)W生亂收費(fèi)。 6

24、、協(xié)作學(xué)校教學(xué)線、德育線開展各項(xiàng)教育活動。 二、月工作安排 二月份：1、開學(xué)前校園平安巡查2、公辦桌椅、課桌凳等維修3、做好開學(xué)打算工作，分發(fā)書簿及各室辦公用品4、書簿分類整理5、票據(jù)領(lǐng)購。 三月份：1、制定后勤計劃2、小學(xué)部校園走廊文化布置3、各類經(jīng)費(fèi)及票據(jù)結(jié)算4、學(xué)生校服、保險上報5、各類報表填報6、校園除草。 四月份：1、做好全校平安檢查工作2、初中部老師活動室及圖書館改造建設(shè)3、統(tǒng)計上報_年報損財物。 五月份：1、做好校園綠化工作2、做好全校平安檢查工作。 六月份：1、做好全校平安檢查工作2、維護(hù)校園環(huán)境。 七月份：1、做好全校平安檢查工作2、擬定暑假維修事項(xiàng)3、檔案財產(chǎn)整理。 202

25、2年后勤年度工作計劃篇7 一、指導(dǎo)思想 以校長工作報告為指導(dǎo)，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。圍繞“建設(shè)美妙二中美在管理服務(wù)育人”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，專心做好學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校設(shè)施平安管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項(xiàng)工作。增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，要有馬上行動、立即解決的作風(fēng)，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使師生處處感受到學(xué)校集體的平坦。 二、工作目標(biāo) 全面落實(shí)校長工作報告精神和十一三規(guī)劃中的任務(wù)： 1.修繕老校園教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，提升老校園綠化、硬化、美化和文化的

26、水平，充分發(fā)揮老校園環(huán)境育人功能。 2.根據(jù)20_年財務(wù)審計反饋修改和完善財務(wù)管理制度，強(qiáng)化部門的預(yù)算意識，加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步做好學(xué)校進(jìn)展財務(wù)保障工作。 3.做好學(xué)生資助工作。貫徹落實(shí)黃校長的不要讓一個二中學(xué)生由于貧困而失學(xué)的指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校國家助學(xué)金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理，確保國家資助政策落實(shí)到位。 4.全力協(xié)作，大力推動學(xué)校建設(shè)。 三、主要工作及措施 (一)、抓好常規(guī)服務(wù)工作 1.日常工作 (1)堅持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。 (2)嚴(yán)格學(xué)校財產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。

27、 (3)加強(qiáng)校園環(huán)境整治工作，優(yōu)化育人環(huán)境。 (4)安排好學(xué)校的零星維修改造工程。完善硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。 (5)加強(qiáng)師生飲食、設(shè)施設(shè)備平安工作。 2.財務(wù)工作 (1)做好我校20_年預(yù)算第一學(xué)期編制工作。 (2)制定本學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并公示，收本學(xué)期學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)繳入財政專戶等工作。 (3)家庭困難學(xué)生的學(xué)費(fèi)減免及報批工作。 (4)固定資產(chǎn)的增減變動準(zhǔn)時進(jìn)行會計賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺賬登記按要求準(zhǔn)時更新、上報行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。 (5)財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。 (6)公積金、醫(yī)保的增減變動調(diào)整及上報工作。 (7)住房補(bǔ)貼變動調(diào)

28、整及上報工作。 (8)完成20_年上半年教育事業(yè)統(tǒng)計和教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計工作。 (9)做好學(xué)校財務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢審計監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)各類選購管理，加強(qiáng)維修項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計，加強(qiáng)對食堂，文印、物業(yè)水、電以及出租門面用水用電的收費(fèi)管理，定期抄表結(jié)算收費(fèi)。 3.新校建設(shè)推動工作 (1)協(xié)助教育局、重點(diǎn)局繼續(xù)推動建設(shè)單位工程施工、資金結(jié)算等工作。 (2)督促施工單位抓好工程質(zhì)量和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的安裝等工作。 (二)、主要工作措施 圍繞本學(xué)期工作總務(wù)處工作指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)，服務(wù)于學(xué)校工作，本學(xué)期主要做好以下工作： 1.)加強(qiáng)后勤人員思想素養(yǎng)建設(shè)，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。 建立一支高素養(yǎng)的總務(wù)后勤隊伍，

29、是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵?？倓?wù)工作的好壞，關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期，總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力，牢固樹立后勤人員 兩服務(wù) 的意識，明確崗位職責(zé)提升服務(wù)效能。工作中樹立全局觀念，只要教育教學(xué)工作需要，無條件聽從。主動樂觀協(xié)作各部門工作，努力做好后勤保障工作。在后勤服務(wù)管理上，要努力體現(xiàn) 精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效 的特色，達(dá)到保障平安、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。 1.嚴(yán)格選購及固定資產(chǎn)管理。要準(zhǔn)時了解師生需求，準(zhǔn)時了解物資設(shè)備管理使用情況要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價選購，確保供給發(fā)放準(zhǔn)時到位要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為，使各項(xiàng)管理措施落實(shí)到實(shí)處，充分發(fā)揮學(xué)校物資

30、設(shè)備使用效益。 2.加強(qiáng)維修服務(wù)管理，突出 勤、細(xì)、快 。 勤 ，就是要勤看、勤問、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制，嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到問題發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)時，處理果斷迅速。 細(xì) ，就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要擅長發(fā)現(xiàn)問題，尋找根源，維修徹底。 快 ，就是要快修，特殊是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外，要加強(qiáng)從維修申報、維修預(yù)算到維修過程監(jiān)管、維修驗(yàn)收及結(jié)算的程序化管理，進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。 3.與政教處協(xié)調(diào)，協(xié)作抓好校園環(huán)境整治工作，專心抓好校園的綠化工作，創(chuàng)建文明、潔凈、美麗校園。設(shè)立清潔用具擺放點(diǎn)，完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施，以此提升校園管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。 4.抓好飲食衛(wèi)生平安，辦師生滿意食堂。強(qiáng)化衛(wèi)生平