畢業(yè)設(shè)計(jì)論文格式

1、石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）專業(yè)班級(jí)姓名201年月日精品文檔你我共享成績?cè)u(píng)議學(xué)號(hào)姓名題目指導(dǎo)教師建議成績：評(píng)閱教師建議成績：答辯小組建議成績：院答辯委員會(huì)評(píng)閱意見及評(píng)定成績：答辯委員會(huì)主任簽字（蓋章） ：年月日精品文檔你我共享畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告學(xué)職業(yè)技術(shù)專會(huì)計(jì)電算化學(xué)309316010619姓名林曉紅院學(xué)院業(yè)號(hào)題存貨管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)目選存貨作為公司的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和運(yùn)作，題的目的和意義國內(nèi)外研究(應(yīng)用動(dòng)態(tài))一：簡要概述存貨管理的相關(guān)概念和內(nèi)容二：有關(guān)存貨管理，概述北京朝遠(yuǎn)綠洲商貿(mào)有限公司駐石家莊分公司在存貨管理上設(shè)所存在的問題，以及形成這些問題的原因。計(jì)提

2、 三：對(duì)于這些問題，設(shè)計(jì)符合自身的一套完整的存貨管理系統(tǒng)。解決企業(yè)在存貨管綱 理上存在的弊端，存貨管理結(jié)構(gòu)更優(yōu)。計(jì)劃進(jìn)度指導(dǎo)教師意見指導(dǎo)教師簽字：年月日精品文檔你我共享指導(dǎo)教師意見序項(xiàng)目分?jǐn)?shù)號(hào)12345選題意義文獻(xiàn)檢索能力考勤情況、工作態(tài)度工作量評(píng)價(jià)任務(wù)難度評(píng)價(jià)基本理論運(yùn)用正確分析、解決問題的能力創(chuàng)造性或可行性評(píng)價(jià)規(guī)范化評(píng)價(jià)其他注：請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)打“”對(duì)論文的簡短評(píng)價(jià)：指出論文存在的問題及錯(cuò)誤對(duì)創(chuàng)造性或可行性評(píng)價(jià)建議成績優(yōu)良中及格不及格指導(dǎo)教師簽字年月日精品文檔你我共享評(píng)閱教師意見序項(xiàng)目分?jǐn)?shù)號(hào)12345選題意義文獻(xiàn)檢索能力工作量評(píng)價(jià)任務(wù)難度評(píng)價(jià)基本理論運(yùn)用正確分析問題的能力解決問題的能力創(chuàng)造性

3、或可行性評(píng)價(jià)規(guī)范化評(píng)價(jià)其他注：請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)打“”對(duì)論文的簡短評(píng)價(jià)：指出論文存在的問題及錯(cuò)誤對(duì)創(chuàng)造性或可行性評(píng)價(jià)建議成績優(yōu)良中及格不及格評(píng)閱教師簽字年月日精品文檔你我共享答辯小組評(píng)議意見學(xué)號(hào)姓名題目序項(xiàng)目分?jǐn)?shù)號(hào)12345選題意義任務(wù)難度及工作量資料來源充足、可信基本理論運(yùn)用正確分析、解決問題的能力答辯語言表達(dá)能力答辯邏輯思維能力創(chuàng)造性或可行性評(píng)價(jià)規(guī)范化評(píng)價(jià)其他注：請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)打“”答辯小組意見：建議成績等級(jí)優(yōu)良中及格不及格需要說明的問題答辯小組長簽字年月日精品文檔你我共享中文摘要本文以北京朝遠(yuǎn)綠洲商貿(mào)有限公司駐石家莊分公司為例，就其存貨管理的現(xiàn)狀，分析該公司在存貨管理上所存在的問題，并針對(duì)這

4、些問題設(shè)計(jì)一套符合該公司的存貨管理系統(tǒng)。解決該公司在存貨管理上所存在的問題，使得該公司存貨管理結(jié)構(gòu)更佳。精品文檔你我共享外文摘要精品文檔你我共享目錄引言存貨管理的內(nèi)容和意義 1.1 存貨管理的內(nèi)容1.2 存貨管理的意義分析公司在存貨管理上所存在的問題2.1 存貨擱置混亂2.2 賬面數(shù)量與庫存實(shí)物不符入庫處理不妥當(dāng)出庫沒有嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)一套符合該公司的存貨管理系統(tǒng)3.1 入庫系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.2 庫中管理設(shè)計(jì)3.3 出庫系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)評(píng)價(jià)與分析總結(jié)參考文獻(xiàn)致謝精品文檔你我共享引言存貨作為一項(xiàng)重要的資產(chǎn)，在中小企業(yè)中起著非常重要的作用。存貨在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中占了很大的一部分，它管理的好壞直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀

5、況。如今，中小企業(yè)不斷發(fā)展，各行業(yè)之間的競爭力日益激烈，如何在市場(chǎng)競爭中脫穎而出，降低成本就顯得尤為重要。而加強(qiáng)企業(yè)存貨管理，可以降低企業(yè)綜合成本， 有效地保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，從而提高企業(yè)的競爭力。目前，我國中小企業(yè)在存貨管理中存在著很多問題， 他們過多的把精力放在了生產(chǎn)和銷售上，從而忽略了在存貨管理方面的重要性。對(duì)中小企業(yè)而言，存貨管理不僅有助于進(jìn)行存貨的核算，還可以加強(qiáng)企業(yè)成本控制，節(jié)約成本，使企業(yè)獲得最大的利潤。因此，加強(qiáng)存貨管理對(duì)中小企業(yè)來說是非常有必要的。本文結(jié)合了我在北京朝遠(yuǎn)綠洲商貿(mào)有限公司駐石家莊分公司的實(shí)踐，具體分析了北京朝遠(yuǎn)綠洲在存貨管理方面的缺陷，并且給出了改善企業(yè)

6、存貨管理的措施和策略。企業(yè)存貨管理的內(nèi)容和意義 1.1 存貨管理的內(nèi)容存貨，是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。企業(yè)的存貨通常包括：原材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、商品、周轉(zhuǎn)材料等。存貨管理就是對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，最后進(jìn)行有效控制，存貨管理的最終目的是提高經(jīng)濟(jì)利益。一般來說，存貨管理有三種管理理念，第一種反應(yīng)方法或稱拉式存貨方法，是利用顧客需求，通過配送渠道來拉動(dòng)產(chǎn)品的配送。第二種，計(jì)劃管理，是按照需求量和產(chǎn)品可得性，主動(dòng)排定產(chǎn)品在渠道內(nèi)的運(yùn)輸和配送。第三種是混合管

7、理，即用邏輯推理講前兩種犯法結(jié)合起來，形成對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)環(huán)境作出反應(yīng)的存貨管理理念。一項(xiàng)綜合的存貨管理戰(zhàn)略講詳盡的說明各種政策，并用于確定何處安排存貨、 何時(shí)啟動(dòng)補(bǔ)給裝運(yùn)和分配多少存貨等問題。1.2 存貨管理的意義存貨管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)， 是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、 貫徹經(jīng)營方針和決策，維護(hù)流動(dòng)資產(chǎn)安全與完整，保證財(cái)務(wù)收支合法、會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的一種內(nèi)部自我協(xié)調(diào)、相互制約和監(jiān)督的控制系統(tǒng)。加強(qiáng)存貨管理是保證生產(chǎn)精品文檔你我共享正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，如今，存貨管理的好壞已成為衡量企業(yè)管理制度是否完善、存貨儲(chǔ)備是否合理、流動(dòng)資金占用是否最低的重要標(biāo)志。對(duì)一般產(chǎn)業(yè)而言，商品存貨為其主要營業(yè)活動(dòng)與獲利來

8、源。因此存貨管理不當(dāng)將使企業(yè)蒙受很大的損失。存貨過多，不但造成資金積壓，且易導(dǎo)致存貨過時(shí)、損壞，倉儲(chǔ)成本增高；存貨過少，則可能因缺貨而喪失銷貨的機(jī)會(huì)。因此，有必要對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行有效的存貨管理 。2.分析公司在存貨管理上所存在的問題2.1 存貨擱置混亂2.2 賬面數(shù)量與庫存實(shí)物不符入庫處理不妥當(dāng)出庫沒有嚴(yán)格控制3.設(shè)計(jì)一套符合該公司的存貨管理系統(tǒng)3.1 入庫系統(tǒng)設(shè)計(jì)采購買來貨物后，庫管驗(yàn)收封條，保留一份采購開具的原始單據(jù)，并添置一張入庫單，交給會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)根據(jù)入庫單，登陸系統(tǒng)精品文檔你我共享參考文獻(xiàn)出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于

9、內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。精品文檔你我共享臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，