熔噴非織造布項目設施布置分析

1、泓域咨詢/熔噴非織造布項目設施布置分析熔噴非織造布項目設施布置分析xxx（集團）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113500570 一、 設施布置介紹 PAGEREF _Toc113500570 h 2 HYPERLINK l _Toc113500571 二、 成組技術 PAGEREF _Toc113500571 h 4 HYPERLINK l _Toc113500572 三、 流水生產線的設計與平衡 PAGEREF _Toc113500572 h 7 HYPERLINK l _Toc113500573 四、 流水生產線的優(yōu)化和柔性和U形布置 PA

2、GEREF _Toc113500573 h 9 HYPERLINK l _Toc113500574 五、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113500574 h 10 HYPERLINK l _Toc113500575 六、 堅持綠色發(fā)展，提高資源利用效率 PAGEREF _Toc113500575 h 11 HYPERLINK l _Toc113500576 七、 必要性分析 PAGEREF _Toc113500576 h 11 HYPERLINK l _Toc113500577 八、 項目概況 PAGEREF _Toc113500577 h 12 HYPERLINK l _Toc11

3、3500578 九、 投資估算 PAGEREF _Toc113500578 h 14 HYPERLINK l _Toc113500579 建設投資估算表 PAGEREF _Toc113500579 h 15 HYPERLINK l _Toc113500580 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc113500580 h 16 HYPERLINK l _Toc113500581 流動資金估算表 PAGEREF _Toc113500581 h 18 HYPERLINK l _Toc113500582 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc113500582 h 19 HYPERLINK

4、l _Toc113500583 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113500583 h 20 HYPERLINK l _Toc113500584 十、 進度實施計劃 PAGEREF _Toc113500584 h 21 HYPERLINK l _Toc113500585 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113500585 h 21設施布置介紹（一）設施布置及其重要性企業(yè)在確定了工廠或服務設施的具體位置后，接下來要解決的是設施布置問題。設施布置就是確定各個部門、部門內部各工作站、機器設備等的相對空間位置。設施布置的目標在于使企業(yè)內部的物流暢通，內部人員和外部

5、顧客出入便利，工作效率高，運輸成本低。設施布置影響著企業(yè)的運營成本和效率，事關企業(yè)長期運營目標的實現。（二）設施布置的基本類型設施布置有兩種基本類型，即產品專業(yè)化布置和工藝專業(yè)化布置。以下分別介紹這兩種基本布置的含義和特點。1、產品專業(yè)化布置（對象專業(yè)化）產品專業(yè)化布置就是按照產品的工藝流程（即加工路線或加工順序）安排生產單位或設備等。產品專業(yè)化布置有以下特點：對品種變換的適應能力差，僅適合大量、連續(xù)生產；物流連貫性強，節(jié)約了生產面積，縮短了運輸距離；在制品少；按節(jié)拍組織生產，易于管理。2、工藝專業(yè)化布置（流程專業(yè)化）工藝專業(yè)化布置就是按照生產工藝特征安排生產單位或設備。在這種方式下，相似的生

6、產單位或設備被布置在一起。例如，機械制造廠將車床、鍛床、磨床等設備分別放置，形成車工車間（或工段）、鍛造車間（或工段）、磨工車間（或工段）；醫(yī)院按所提供服務、功能進行布置，形成內科、外科等部門。工藝專業(yè)化布置有以下特點：對產品品種變換的適應性強，適合于多品種小批量生產；產品的物流比較復雜，生產過程連續(xù)性差；在制品庫存量較高；生產周期較長。實際中，經常遇到加工對象固定不動的情況。例如，建造一座大樓，大樓本身固定不動，由不同工種的工人按照工程進度順序來到大樓所在地從事各種作業(yè)，如打地基、砌外墻、鋪設管道、內裝飾等。對這種情況，可以看作產品專業(yè)化布置，即大樓相對于不同工種的工人來說在移動。當然，這種

7、布置有其特殊性，即在作業(yè)期間，將會有大量的物料、人員、設備聚集在一起，對時間組織、空間安排、資源協調都提出了較高的要求。成組技術1、成組技術的概念所謂成組技術，就是建立在工藝相似性原理的基礎上，合理組織生產過程的方法。自20世紀50年代成組技術在機械制造業(yè)中推廣應用以來，其應用范圍已由單純的成組加工延伸到產品設計、制造工藝及生產管理等整個生產系統(tǒng)。成組技術已不再是單純的工藝組織方法問題，它涉及產品設計、工藝設計、標準化工作、計劃管理等許多方面。從實質上講，成組技術是一種生產組織管理技術。由于成組技術擴大了零件的生產批量，就為在單件、中小批量生產的企業(yè)中采用先進的工藝方法、高效率的自動機床和數控

8、機床，以及為采用成組生產單元和成組流水線等先進的生產組織形式創(chuàng)造了重要條件。2、成組技術的主要內容由于工藝相似性是和被加工零件的幾何形狀、尺寸大小、精度要求、材料等密切相關，所以，成組技術包含以下主要內容。（1）對企業(yè)生產的所有零件，按照幾何形狀、尺寸大小、加工方法、精度要求、材料的相似性，依據一定的分類系統(tǒng)進行零件的編碼歸類分組，達到“以碼代形”的作用。（2）根據劃分的零件組，將同類型的零件組建為成組生產單元、成組生產線或成組流，水線。成組生產單元是按完成一組零件全部工藝過程來配置設備和工藝裝備，并按典型的工藝過程布置設備。成組生產單元形式上與流水線相似，但它不受節(jié)拍時間的限制。（3）按照零

9、件的分類編號，為設計新產品選用類似零件，并把零件的分類編號同標準，化、通用化工作結合起來。工藝技術人員按照成組工藝的要求，使用典型的工藝規(guī)程和相應，的工藝裝備。在生產管理上，按成組零件組織生產。（4）組建成批生產單元。成批生產單元將成為多品種、中小批次生產的理想組織形式。它兼有工藝專業(yè)化與產品專業(yè)化兩者的優(yōu)點，既富有柔性，能適應多品種生產的要求，又按一定的零件分類后形成的零件組進行布置，具有對象專業(yè)化的特征。3、成組技術的技術經濟效果成組技術的技術經濟效果體現在以下四個方面。（1）減少生產技術準備工作量，縮短生產技術準備周期，降低生產技術準備費用，而且可以使設計、工藝人員從大量的重復性工作中解

10、脫出來，從事創(chuàng)造性的技術工作。（2）增加生產同類零件的生產批量，有利于采用先進的加工方法。由于成組技術具有“通用性”“可調性”，并能使工序的生產批量大大增加，為合理利用高效率設備、建立可調整的多品種流水線創(chuàng)造了條件，為中小批次生產自動化開辟了廣闊的前景。據統(tǒng)計，成組技術一般可減少設備調整時間60%70%，設備負荷可提高30%左右。（3）縮短產品的生產周期，為按期交貨提供有利條件。由于簡化了設計和工藝工作，擴大了零件生產批量，可以減少設備調整時間和提高勞動生產率，也減少了物料的運輸和等待時間。（4）簡化生產管理工作。成組技術的工藝方法、設備、工藝裝備和生產作業(yè)計劃，都是按零件統(tǒng)一的加工要求確定的

11、，有可能實現標準化。但也應該看到，采用成組技術組織生產，由于許多零件合并成一組，集中在一批加工，可能造成某些零件提前生產的情況，發(fā)生了額外的庫存，會增加庫存費用；而另一，些零件又可能晚于交付日期，因而影響零件配套或向外銷售。但是，只要合理安排計劃，根據企業(yè)全部產品的裝配、交付期限，選擇一個適當的成組零件加工順序，這種缺點是可以彌補的。流水生產線的設計與平衡1、組織流水生產線的條件組織流水生產線的基本條件有以下三個。（1）產品的結構和工藝相對穩(wěn)定。產品的結構和工藝的先進性是穩(wěn)定性的前提。產品的結構和工藝落后，將很快被淘汰，所組成的流水生產線也將隨之淘汰，造成浪費。（2）有足夠大的產量需求。只有產

12、量足夠大才能保證流水生產線各工作站有充分的負荷。（3）能把產品加工過程細分成若干作業(yè)。流水生產線各工作站的時間定額應與流水生產線的節(jié)拍相等或成簡單的倍數關系。要達到這一要求，產品加工過程必須能夠細分成若干作業(yè)。2、流水生產線的平衡流水生產線的平衡通常包括四個步驟。（1）計算流水生產線的節(jié)拍有效作業(yè)時間是計劃生產的時間，是指制度工作時間減去必要的停歇時間。計劃期內產量包括計劃產量和預計的廢品量。（2）計算最少工作站數（3）為工作站分配作業(yè)即把細分后的作業(yè)分配到各個工作站。分配原則如下：所有的先行作業(yè)已經分配完畢；該作業(yè)的加工時間不能超過該工作站的剩余時間。當不止一個作業(yè)滿足分配條件時，可采用兩種

13、優(yōu)先準則進行挑選：加工時間長的優(yōu)先；后續(xù)作業(yè)數多的優(yōu)先。（4）流水生產線的效率測評流水生產線的效率就是工作站時間的利用效率。流水生產線的優(yōu)化和柔性和U形布置（一）流水生產線的優(yōu)化流水生產線的優(yōu)化就是在流水生產線平衡的基礎上，通過作業(yè)的優(yōu)化組合來提高流水生產線的效率。從效率測評公式可以看出，提高流水生產線效率的途徑有：減少實際工作站數；縮短流水線的節(jié)拍；在減少實際工作站數的同時縮短節(jié)拍。要達到上述要求，減少工作站數的前提是減少作業(yè)時間，這就需要進行工藝改革。在工藝方案不變的情況下，減少節(jié)拍也可以提高效率。受制于作業(yè)時間，通常需要通過對作業(yè)進行再細分來減少節(jié)拍。細分作業(yè)可以重新組織工作站，使得縮短

14、節(jié)拍成為可能。值得注意的是：在細分作業(yè)和重新組織工作站時，應滿足工藝技術條件。（二）柔性和U形布置傳統(tǒng)的流水生產線總是筆直的，看起來非常美觀。但日益流行的U形布置方式富有柔性，讓人們重新審視原來流水生產線空間布置的合理性。U形生產線的優(yōu)點體現在三個方面。（1）空間布置緊湊。（2）減少操作人員。如果能在U形生產線分配數個多面手，就可以減少現場的操作人員。（3）增進了工人的交流和協同作業(yè)。U形生產線上的工人是在一起的，不僅可操作就近的作業(yè)，還可操作對面的作業(yè)，因此工作指派的彈性更大。在非制造業(yè)，也有U形布置的例子。例如，在大型宴會上，對餐桌采用U形布置就可使主人有機會接觸更多的客人。當然，并非所有

15、的情形都適于U形布置：在自動化程度很高的生產線上一般不需要協同作業(yè)；醫(yī)藥行業(yè)總是避免將物料入口與產品出口設在一起；由于噪聲或污染因素需要將一些作業(yè)分開。產業(yè)環(huán)境分析經濟總量實現翻番、達到xx萬億元，在全國的排位躍升xx位、居第xx位；在實施大規(guī)模減稅降費情況下，地方財政收入稅收占比保持xx%以上，實現了量質齊升。城市經濟發(fā)展呈現深層次結構性變化，產業(yè)結構不斷優(yōu)化，新動能逐步形成，綠色能源優(yōu)勢逐步顯現；制造業(yè)和特色現代農業(yè)得到質的提升，長期處于產業(yè)鏈低端的狀況正在改變。今年經濟社會發(fā)展的主要預期目標建議為：區(qū)域地區(qū)生產總值增速高于全國平均水平，固定資產投資增長xx%以上，地方一般公共預算收入增長

16、xx%，城鎮(zhèn)調查失業(yè)率控制在xx%左右，居民消費價格漲幅xx%左右，居民收入穩(wěn)步增長，現行標準下農村貧困人口全部脫貧、貧困縣全部摘帽，單位生產總值能耗完成國家下達目標任務。堅持綠色發(fā)展，提高資源利用效率推動行業(yè)節(jié)能減碳。圍繞碳達峰、碳中和戰(zhàn)略目標，制定節(jié)能減碳行動方案。制定紡粘、水刺、針刺等非織造布領域節(jié)能減排和清潔生產評價指標體系，降低行業(yè)能耗水平。支持企業(yè)建設能源管理系統(tǒng)，鼓勵使用清潔能源，應用節(jié)能技術和設備，創(chuàng)建綠色工廠。發(fā)展環(huán)境友好產品。提高天然纖維、再生纖維素纖維、木漿、聚乳酸、低（無）VOCs含量膠粘劑的應用比例，推廣可降解一次性衛(wèi)生用品和可重復使用產品。開展可生物降解非織造布及制

17、品認證工作，加強環(huán)境友好產品推廣。加強廢舊紡織品循環(huán)利用。提高循環(huán)再利用纖維在土工建筑、交通工具、包裝、農業(yè)等領域應用比例。推廣濾袋、繩網等產品回收利用技術，擴大產業(yè)用紡織品回收利用量。必要性分析1、現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為

18、公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。項目概況（一）項目基本情況1、承辦單位名稱：xxx（集團）有限公司2、項目性質：新建3、項目建設地點：xx園區(qū)4、項目聯系人：宋xx（二）項目選址項目選址位于xx園區(qū)。（三）項目總投資及資金構成項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財

19、務估算，項目總投資43499.23萬元，其中：建設投資33136.33萬元，占項目總投資的76.18%；建設期利息369.66萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金9993.24萬元，占項目總投資的22.97%。（四）項目資本金籌措方案項目總投資43499.23萬元，根據資金籌措方案，xxx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）28410.94萬元。（五）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額15088.29萬元。（六）項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：94400.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：75767.44萬元。3、項目達產年凈

20、利潤（NP）：13632.79萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：22.98%。5、全部投資回收期（Pt）：5.48年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：35686.56萬元（產值）。投資估算（一）投資估算的依據本期項目其投資估算范圍包括：建設投資、建設期利息和流動資金，估算的主要依據包括：1、建設項目經濟評價方法與參數（第三版）2、投資項目可行性研究指南3、建設項目投資估算編審規(guī)程4、建設項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設計概算編制辦法7、建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定（二）項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目

21、運營期所發(fā)生的各項費用；項目效益界定為運營期所產生的各項收益，并嚴格遵循財務評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設投資33136.33萬元，包括：工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。（三）工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等；工程建設其他費用包括：建設管理費、勘察設計費、生產準備費、其他前期工作費用，合計28342.74萬元。1、建筑工程費估算根據估算，本期項目建筑工程費為14433.87萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據國內外制造廠家（商）報價和類似工程設備價格，同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應要

22、求進行，并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為13071.20萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為837.67萬元。（四）工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為3987.63萬元。（五）預備費本期項目預備費為805.96萬元。建設投資估算表單位：萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用14433.8713071.20837.6728342.741.1建筑工程費14433.8714433.871.2設備購置費13071.2013071.201.3安裝工程費837.67837.672其他費用3987.633987.632.1土地出讓金2252.412252.

23、413預備費805.96805.963.1基本預備費345.29345.293.2漲價預備費460.67460.674投資合計33136.33（六）建設期利息按照建設規(guī)劃，本期項目建設期為12個月，其中申請銀行貸款15088.29萬元，貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息369.66萬元。建設期利息估算表單位：萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息369.66369.660.001.1.1期初借款余額15088.291.1.2當期借款15088.2915088.290.001.1.3當期應計利息369.66369.660.001.1.4期末借款余額15088.2915088.29

24、1.2其他融資費用1.3小計369.66369.660.002債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計369.66369.660.00（七）流動資金流動資金是指項目建成投產后，為進行正常運營，用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經營費用等所需的周轉資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標法，根據企業(yè)流動資金周轉情況及本項目產品生產特點和項目運營特點，該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產和流動負債的合理周轉天數，采用分項詳細測算法進行測算。根據測算，本期項目流動資金為9993.24

25、萬元。流動資金估算表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產43636.8950909.7058182.5272728.151.1應收賬款19636.6022909.3726182.1432727.671.2存貨15272.9117818.3920363.8825454.851.2.1原輔材料4581.875345.516109.167636.451.2.2燃料動力229.09267.27305.46381.821.2.3在產品7025.548196.469367.3811709.231.2.4產成品3436.404009.144581.875727.341.3現金3490.

26、954072.774654.605818.251.4預付賬款5236.436109.176981.908727.382流動負債37640.9543914.4450187.9362734.912.1應付賬款13550.7415809.2018067.6622584.572.2預收賬款24090.2028105.2432120.2740150.343流動資金5995.946995.277994.599993.244流動資金增加5995.94999.32999.321998.655鋪底流動資金13091.0615272.9117454.7521818.44（八）項目總投資本期項目總投資包括建設投資、

27、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資43499.23萬元，其中：建設投資33136.33萬元，占項目總投資的76.18%；建設期利息369.66萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金9993.24萬元，占項目總投資的22.97%。總投資及構成一覽表單位：萬元序號項目指標占總投資比例1總投資43499.23100.00%1.1建設投資33136.3376.18%1.1.1工程費用28342.7465.16%1.1.1.1建筑工程費14433.8733.18%1.1.1.2設備購置費13071.2030.05%1.1.1.3安裝工程費837.671.93%1.1.2工程建設其他費用3987.639.17%1.1.2.1土地出讓金2252.415.18%1.1.2.2其他前期費用1735.223.99%1.2.3預備費805.961.85%1.2.3.1基本預備費345.290.79%1.2.3.2漲價預備費460.671.06%1.2建設期利息369.660.85%1.3流動資金9993.2422.97%（九）資金籌措與投資計劃本期項目總投資43499.23萬元，其中申請銀行長期貸款15