物流頂崗工作的見習(xí)個(gè)人日記保藏_第1頁(yè)
物流頂崗工作的見習(xí)個(gè)人日記保藏_第2頁(yè)
物流頂崗工作的見習(xí)個(gè)人日記保藏_第3頁(yè)
物流頂崗工作的見習(xí)個(gè)人日記保藏_第4頁(yè)
物流頂崗工作的見習(xí)個(gè)人日記保藏_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、物流頂崗工作的見習(xí)個(gè)人日記保藏_物流崗位實(shí)習(xí)日記 參與畢業(yè)實(shí)習(xí)半年時(shí)間了,在我所從事的物流工作中,許多與理論存在著很大差異。要想使物流這個(gè)行業(yè)真正達(dá)到書本上所要求的那樣,那還需要很長(zhǎng)的時(shí)間。 首先,在物流領(lǐng)域中,真正稱得上專業(yè)的企業(yè)少得可憐,大部分是以前跑運(yùn)輸?shù)?,自家有幾輛車,但美其名曰為某某物流公司,具有物流理念的領(lǐng)導(dǎo)很少,進(jìn)展后勁不足,水平提升不了,效率不高。對(duì)于這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),大多以前是在跑運(yùn)輸?shù)?,后來買幾輛車,單獨(dú)設(shè)個(gè)物流公司,招幾個(gè)司機(jī),再請(qǐng)幾個(gè)搬運(yùn)工,這就是現(xiàn)實(shí)中很常見的物流公司了。而且現(xiàn)在的物流專業(yè)畢業(yè)生們,來到這些單位工作,有不少被支配在搬運(yùn)工,押運(yùn)之類的工作崗位上。我不是說高

2、校生做這些工作怎么著,我只是說,搬運(yùn)工,押運(yùn)工之類的工作得讓高校生們來做,是人才過剩了,還是公司的水平太高了。我想,其中的內(nèi)幕大家是知道的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的物流意識(shí)不強(qiáng),不重視物流人才的作用性。當(dāng)然,這只是針對(duì)大多數(shù)物流企業(yè)來說的,不過,還是有少部分企業(yè)在物流這個(gè)行業(yè)里作得不錯(cuò)的,如中鐵,中遠(yuǎn),寶供,遠(yuǎn)成等,我比較熟識(shí)的是蕪湖安得物流有限公司,由于我在里面工作過,對(duì)其運(yùn)作模式較熟識(shí)。 蕪湖安得物流公司在中國(guó)物流中排名第17名,在全國(guó)都設(shè)有分公司和網(wǎng)點(diǎn),其是在此第三方物流企業(yè)上進(jìn)展出第四方物流的。對(duì)其是如何運(yùn)作第四方物流,我是特別清晰的,第四方物流,說白了,就是物流領(lǐng)域中的資源整合者,蕪湖安得物流有限

3、公司在這方面是做得特別精彩的,其所調(diào)動(dòng)的車輛,所用的倉(cāng)庫(kù)全部是別人的,只不過花錢先租用而已,而自己卻把握著特別重要的資源貨源。許多生產(chǎn)廠家,需要物流服務(wù),安得物流便尋求與其合作,單獨(dú)設(shè)個(gè)物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為其服務(wù),就像一對(duì)一服務(wù)一樣。一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大多數(shù)在3個(gè)人左右,幾臺(tái)電腦,幾個(gè)電話,車輛集中由省份分公司調(diào)度中心調(diào)動(dòng),而所調(diào)動(dòng)的車輛又是由另外一個(gè)把握車輛信息資源的公司所供應(yīng),用叉車進(jìn)行裝卸,能讓它堆幾層高?建材就更難說了,這就是人工作業(yè)不得不如些普遍的重要緣由了。 物流頂崗工作的見習(xí)個(gè)人日記【篇二】 X月-日星期三晴 工作是自己找回來的,雖然我只是實(shí)習(xí)生,我可以干干一些讓大家都興奮的工作。由于港口的工作

4、是24小時(shí)不停運(yùn)作,所以辦公室進(jìn)進(jìn)出出的人絡(luò)繹不絕,除了接電話,有空的時(shí)候,我會(huì)打掃打掃衛(wèi)生,讓大家工作舒適點(diǎn)。李大姐笑我說,你可以去工會(huì)幫搞衛(wèi)生的阿姨那份工作給領(lǐng)了。無所謂,反正我不忙,由于我要轉(zhuǎn)變高校生,或者說80后給人感覺嬌生慣養(yǎng)的不良印象。更何況,做人要低調(diào)踏實(shí)。我信任,我做過的事情,都會(huì)留在人心里。 物流頂崗工作的見習(xí)個(gè)人日記【篇三】 20 xx年2月8日 星期三 今日對(duì)我來說是不平凡的一天,由于是我已經(jīng)開頭工作了。這也算是離開校內(nèi)生活,踏入.的一個(gè)新的起點(diǎn)吧。盡管楊總說早上來接我,但我還是自己堅(jiān)持坐公交過去。雖然交通不是很便利,要轉(zhuǎn)3次公交。來到倉(cāng)庫(kù),我整理了下自己的行李,然后楊總

5、陪我在倉(cāng)庫(kù)里轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),并向我介紹了公司的一些狀況,以及將來的進(jìn)展規(guī)劃。 宏海物流有限責(zé)任公司的進(jìn)展正處于起步階段,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)的一些配套設(shè)施還不是很完善,員工的住宿條件等都有待改善。宏海的進(jìn)展眼光很獨(dú)特,公司目前的業(yè)務(wù)主要是給格力、京東方、聯(lián)合利華、美的等知名的大型企業(yè)做庫(kù)存管理,我所在的實(shí)習(xí)庫(kù)區(qū),就是格力的外庫(kù)。格力外庫(kù)坐落于格力工業(yè)園旁,外庫(kù)的主要業(yè)務(wù)是對(duì)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的入庫(kù)和出庫(kù)作業(yè)。雖然這邊的條件比較艱苦,但我情愿挑戰(zhàn)自我,從最基礎(chǔ)的工作做起,腳踏實(shí)地完成每項(xiàng)工作! 20 xx年2月9日 星期四 第一天正式上班,心里難免有些感動(dòng),由于我已經(jīng)這是踏入工作崗位了,同時(shí)也有些緊急,

6、擔(dān)憂自己的工作做不好。我告知自己,沒有誰在剛剛參與工作的時(shí)候,是一帆風(fēng)順的。工作中沒有犯錯(cuò)誤,說明你很優(yōu)秀;工作中犯了錯(cuò)也不用可怕,在哪跌倒就要從哪爬起來,現(xiàn)在犯的錯(cuò)誤是為了避開以后工作中出現(xiàn)同樣類似的狀況,這些都將是我們以后工作中珍貴的財(cái)寶。早上起來,洗漱完我就開頭打掃倉(cāng)庫(kù)的辦公室。吃完早餐,楊總就給我介紹公司的一些詳細(xì)狀況,比如公司的規(guī)模,進(jìn)展遠(yuǎn)景,企業(yè)文化等等。宏海物流(Grand sea Lo9032+5。剛開頭時(shí)就發(fā)混過這兩種貨,好在準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺。準(zhǔn)時(shí)退貨。從今我發(fā)貨時(shí)都會(huì)更加仔細(xì)認(rèn)真的看清晰提貨單上的品名編碼。確保精確無誤后再發(fā)貨。除此之外,倉(cāng)管還必需仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)的平安、整理工作,常常

7、打掃倉(cāng)庫(kù),整理堆放貨物,準(zhǔn)時(shí)檢查火災(zāi)隱患。 這些都是日常中簡(jiǎn)潔又重要的事。 物流倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)日記七 前一階段的時(shí)間主要是用來學(xué)習(xí),都是為了倉(cāng)庫(kù)正式的運(yùn)轉(zhuǎn)起來做預(yù)備的。剛開頭的時(shí)候主管不要求要有效率,而是要我們確保不出錯(cuò),可是不要效率我們可以很好的完成任務(wù),但對(duì)于一個(gè)新人來說不出錯(cuò)豈是那么的簡(jiǎn)單一件事情看著人家做的時(shí)候感覺好簡(jiǎn)潔,但到我們做的時(shí)候卻是問題不斷,特殊是賬物全都的問題多啊,每天的實(shí)物都與系統(tǒng)報(bào)表不全都。既然發(fā)覺了問題,那就必需找出問題的緣由并找出解決的方法。雖然我不喜愛我的工作出現(xiàn)問題,但是究竟才剛剛開頭嘛,出問題才更知道自己的不足,也可以多學(xué)點(diǎn)東西。 這樣自己的力量也有所提高,當(dāng)然

8、這是需要累積的。 物流倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)日記八 不知不覺來到這里已經(jīng)快2個(gè)月了,倉(cāng)庫(kù)常常發(fā)貨,這就要求我們仔細(xì)認(rèn)真的清點(diǎn),不能發(fā)錯(cuò)貨,不能多發(fā)或少發(fā)(培訓(xùn)的時(shí)候是這么說的),大部分來領(lǐng)貨的人也是新手,有的甚至不懂要怎么裝貨。我們發(fā)貨時(shí),都嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā)。物品出庫(kù)都準(zhǔn)時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單,隨時(shí)查核,做到入單準(zhǔn)時(shí),月結(jié)貨物驗(yàn)收合格準(zhǔn)時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;即使是這樣有時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)帳物不全都的狀況。 根據(jù)廠里面的說法就是出現(xiàn)特別,一般處理特別的方法就是你能擺平就自己擺平,要是不能就要第一時(shí)間報(bào)告直屬主管。 物流倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)

9、習(xí)日記九 做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,準(zhǔn)時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作。剛開頭工作的時(shí)候,同事都不放心讓我盤點(diǎn),都是我看著他們?cè)谧?,但現(xiàn)在已經(jīng)工作一段時(shí)間了,這些事情也差不多學(xué)會(huì)了。這次的盤點(diǎn)我也加入。盤點(diǎn)時(shí)我們爬上加高梯,一堆一堆的點(diǎn)清晰,記錄下來,再核對(duì)NC系統(tǒng)里的數(shù)據(jù),不對(duì)的都得找出緣由,進(jìn)一步處理。整個(gè)樓層的盤點(diǎn)是需要點(diǎn)時(shí)間的。 二樓倉(cāng)庫(kù)面積有5241.7平方米。倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品都很有規(guī)律整齊的擺放的,盤點(diǎn)起來也比較簡(jiǎn)潔。 物流倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)日記十 兩個(gè)多月過去了,主管部門打算讓每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的人員流淌。這樣能讓每個(gè)員工更清晰地了解整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作流程以及倉(cāng)庫(kù)的全部產(chǎn)品。就這樣剛

10、適應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)二樓工作的我被調(diào)到三樓。都是成品倉(cāng)倒是沒太大的差別,只是產(chǎn)品是不一樣的,于是我又開頭熟悉新產(chǎn)品的名稱規(guī)格等。這樣一來我熟識(shí)的產(chǎn)品就又多了好多。學(xué)的也比較多。也從新學(xué)了三樓產(chǎn)品每車所能裝運(yùn)的數(shù)量。 感覺這樣的人事調(diào)動(dòng)挺好的,可以更熟識(shí)整個(gè)流程,多學(xué)些學(xué)問。還可以讓我更多的和其他的同事接觸,有利于人際關(guān)系網(wǎng)的擴(kuò)大。 物流頂崗工作的見習(xí)個(gè)人日記【篇六】 今日還是搜集資料,我看了有關(guān)我國(guó)第三方物流中小企業(yè)進(jìn)展向國(guó)際其實(shí)看齊,進(jìn)入21世紀(jì),隨著作為新興產(chǎn)業(yè)之一現(xiàn)代物流業(yè)的迅猛進(jìn)展,國(guó)內(nèi)的物流公司雨后春筍半涌現(xiàn),進(jìn)而形成第三方物流產(chǎn)業(yè)。相比傳統(tǒng)的物流公司,第三方物流更專業(yè)化,綜合成本更低,配送效

11、率更高,已經(jīng)成為國(guó)際物流進(jìn)展的趨勢(shì)。目前,我國(guó)第三方物流在物流市場(chǎng)中所占的比例僅為10%。還沒有太多大型專業(yè)化的第三方物流企業(yè),這是當(dāng)前物流進(jìn)展的薄弱環(huán)節(jié),也制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。我國(guó)第三方物流市場(chǎng)規(guī)模在600億元700億元,不僅規(guī)模小,而且高度分散。大多數(shù)物流公司只是局限在供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié),無法滿意客戶的一體化物流服務(wù)需求。此外,還有一部分已經(jīng)初具規(guī)模的物流企業(yè),信息化基礎(chǔ)相比來說已經(jīng)具有了肯定的基礎(chǔ),都已經(jīng)開頭考慮業(yè)務(wù)流程與管理流程的優(yōu)化問題。這也是來自降低成本、加快周轉(zhuǎn)等經(jīng)濟(jì)壓力,目的是關(guān)心企業(yè)提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這些優(yōu)化通常集中在幾個(gè)最能產(chǎn)生效益的環(huán)節(jié),比如倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理、訂單管理等

12、局部環(huán)節(jié)。這類規(guī)模較大的物流企業(yè)占物流企業(yè)總數(shù)的120%左右。但這只針對(duì)局部供應(yīng)鏈流程的信息化建設(shè),結(jié)果通常表現(xiàn)為一些鼓舞的信息系統(tǒng),難以互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)整合。供應(yīng)鏈的信息化整合不能僅僅滿意于供應(yīng)驚喜的分別針對(duì)分銷、零售、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的軟件產(chǎn)品,而且要遲滯鮮亮地貫徹供應(yīng)鏈一體化的思想。 所以說第三方物流的進(jìn)展還是有很大空間的。 物流頂崗工作的見習(xí)個(gè)人日記【篇七】 俗話說技多不壓身,今日在空余的時(shí)間,我自己學(xué)習(xí)駕駛叉車。這是項(xiàng)技術(shù)活,剛上車的時(shí)候,還是比較緊急,漸漸的練習(xí)了幾次后,就不害怕了。叉車的特點(diǎn)就是它的前輪比后輪大,所以后輪比前輪更敏捷,駕駛技術(shù)好的叉車工,對(duì)后輪的敏捷性把握的比較好。學(xué)習(xí)叉車駕駛,這緊緊才是第一步,學(xué)會(huì)了駕駛后還得學(xué)習(xí)叉東西。叉車不但在生產(chǎn)型的企業(yè)中使用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論