房建監(jiān)理工作總結(jié)報告范文【三篇】

1、房建工程監(jiān)理工作總結(jié)1、工程概況XX學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇XX學(xué)院橫三道北縱一路東， 工程建筑面積16388 m2,框架5層,框架結(jié)構(gòu)。本工程+0. 00標(biāo)高相 當(dāng)于青島標(biāo)高5. 75m。建設(shè)單位委托建建設(shè)監(jiān)理對工程施工 階段進(jìn)行監(jiān)理。二、投入的監(jiān)理設(shè)施為實施工程質(zhì)量檢測及控制，工程部投入水準(zhǔn)儀一臺，經(jīng)緯儀一 臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個，照相機(jī)一臺， 機(jī)一部，檢測 工具包一套。為保證工程資料規(guī)范整潔，工程部配備電腦一臺、打印 機(jī)一臺。三、合同履行情況在工程實施階段建立過程中，依照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)文件，設(shè) 計圖紙文件，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以“誠信、守法、公正、科學(xué)” 的監(jiān)理準(zhǔn)那么，采

2、用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程 的質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明等進(jìn)行了有效控制。使工程質(zhì)量到達(dá)了驗收 規(guī)范要求，工程進(jìn)度基本滿足合同要求，整個工程未發(fā)生質(zhì)量、平安 事故。具體工作如下：.根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點，我們組建以皇甫國方為總監(jiān) 理工程師的監(jiān)理部，并配備了滿足監(jiān)理工作需要的各專業(yè)的監(jiān)理人員 共5名。.監(jiān)理人員進(jìn)場后按照合同要求我們及時編制了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān) 理細(xì)那么在工程一開工前就報送給建設(shè)單位。在監(jiān)理工作實施過程中，重托。每一步都必須堅持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、求實的原那么;這樣才能 更好的指導(dǎo)承包人把工程做好，不負(fù)國家賦予我們的職責(zé)。房建工程監(jiān)理工作總結(jié)3時光染指尖，轉(zhuǎn)瞬即逝，2

3、0 xx年又即將揮手而去，回顧在這年 終歲末的一年時間里的監(jiān)理工作歷程，盤點分析本年度所監(jiān)施的工程 工程工作得失，總結(jié)監(jiān)理工作的斑斑月歷有收獲與得失有繁忙與充實 有夢想與堅持。很榮幸能與各位新老同事同窗共事共同進(jìn)步，與公司 同呼吸與工程共成長，這一年來在公司各級領(lǐng)導(dǎo)熱情的關(guān)懷和指導(dǎo)下 順利協(xié)同工程部同仁們完成了各項工程指標(biāo)任務(wù)，并積極履行落實公 司下達(dá)的文件精神。在工作中嚴(yán)于律己，寬以待人，也在大家的身上 取長補短學(xué)到不少各方面知識，作為一名合格的優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員 不但有豐富的專業(yè)技術(shù)知識，更要有閱歷厚實的組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系的 經(jīng)驗?zāi)芰?，從事監(jiān)理行業(yè)多年來深深感受一名好的監(jiān)理人員不僅要為 人謙

4、和正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)，而且在思想政治上業(yè)務(wù)能力上更 要專研和執(zhí)著。在迎接新的一年里，我將加倍以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提 供顧客滿意的科學(xué)技術(shù)咨詢，把公司企業(yè)文化精神和品質(zhì)服務(wù)展現(xiàn)和 推廣到每個客戶群體，始終以一名公司主人翁的精神牢固樹立公司企 業(yè)品牌形象，以發(fā)奮飽滿的思想態(tài)度盡心盡責(zé)投入到工作中，服務(wù)好 每一項工程監(jiān)理任務(wù)。一、崗位職責(zé)履行情況1、認(rèn)真恪守監(jiān)理崗位職責(zé)，尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)工作，在這一年里的監(jiān)理工作中，始終如一的努力工作、激進(jìn)學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極主動的 去完成工程工程的各項監(jiān)理任務(wù)，以持續(xù)改善的工作精神做好崗位專 業(yè)監(jiān)理工作。2、在工程施工過程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)或使用新 設(shè)備

5、施工時，仔細(xì)查閱新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范，認(rèn)真了解和掌握工藝升級、技 術(shù)創(chuàng)新，通過工藝創(chuàng)新來提高施工質(zhì)量以及其平安技術(shù)特征和采用有 效的平安防護(hù)措施，分析讀懂施工工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一點一滴積 累新知識新形勢新變化的工程經(jīng)驗。在新事物采用中，為了防止業(yè)主 在使用中容易出現(xiàn)的售后問題，在物資進(jìn)場報監(jiān)檢查時通過材料統(tǒng)一 配送,減少中間環(huán)節(jié)杜絕假貨進(jìn)入施工現(xiàn)場。以與時俱進(jìn),敬業(yè)誠信， 創(chuàng)新超越的精神讓業(yè)主滿意讓業(yè)主放心。3、熟悉掌握建設(shè)工程監(jiān)理工作的重點與要點，以事前控制預(yù)防 為主結(jié)合事中控制巡視和旁站，事后控制檢查與驗收的工作流程協(xié)助 完成好專業(yè)崗位的各項職責(zé)。4、在工作崗位上認(rèn)真履行堅持以“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)

6、、優(yōu)質(zhì)” 的監(jiān)理工作指導(dǎo)思想，牢固樹立以顧客滿意，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的 宗旨，團(tuán)結(jié)好、凝聚好和協(xié)作好工程部同事與總監(jiān)或總代各級之間的 監(jiān)理工作。保護(hù)、保存和保管好公司的各種公共財產(chǎn)；踴躍參與公司 倡導(dǎo)的社會各界捐助愛心活動和公司組織的團(tuán)隊集體活動；與同事之 間互幫互助；耐心鼓勵新同事工作上多學(xué)多看多問共勉共進(jìn)學(xué)以致用。5、認(rèn)真按時完成工程中各項專業(yè)資料的驗收與簽認(rèn)傳遞工作， 當(dāng)收到施工單位上報的各分局部項工程資料后，及時對其進(jìn)行分類和 初步的審查，對于合格的分局部項工程資料進(jìn)行確認(rèn)簽發(fā)并整理歸檔;對于不合格的資料，同樣及時說明問題返回施工單位，要求其補充或 修改，完善后重新報工程監(jiān)理部，并建立

7、了專業(yè)資料臺賬以備查閱。6、在日常監(jiān)理工作巡視、檢查中，發(fā)現(xiàn)施工過程存在質(zhì)量或安 全隱患時立即已口頭指令和下發(fā)工作聯(lián)系單，出現(xiàn)工程重大平安質(zhì)量 隱患問題時，及時下發(fā)監(jiān)理通知書要求施工單位進(jìn)行組織整改，整改 合格后以書面形式回復(fù)并跟蹤結(jié)果。7、積極配合工程監(jiān)理部組織的監(jiān)理文件編寫整理完善工作，編 制會議記錄、監(jiān)理周報、月報、監(jiān)理細(xì)那么、工程圖紙及資料的收集、 整理、匯總和存檔等工作。8、認(rèn)真審查施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計和專項施 工方案，對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、平安、進(jìn)度和投資措施、 勞動力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出自己的書面審查意見并反應(yīng)施 工單位。9、監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保

8、證體系及平安技術(shù)措施，催促施 工單位組織完善和落實質(zhì)量、平安管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效 實施。10、要求總承包各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用的 圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性；檢查所使用計量器具和測量器具 的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其 合格證明各類資質(zhì)文件；定期組織工程參建各方對現(xiàn)場質(zhì)量和平安大 檢查工作。11、工期控制嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工合同規(guī)定的工期組織專 業(yè)協(xié)調(diào)施工，催促施工單位按期（周、月等時間段）進(jìn)行編制工程施 工進(jìn)度計劃并對計劃的保證措施予以審核并監(jiān)督落實。12、建立工程進(jìn)度控制臺賬，及時核對工程形象進(jìn)度，認(rèn)真審核 本工程監(jiān)理工程的

9、月、季、年度驗收的工程數(shù)量，做到不超驗，不漏 驗，保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗收或驗收不符 合要求的不予簽認(rèn)。13、每天工程管理信息認(rèn)真詳細(xì)記入監(jiān)理工作日志當(dāng)中（時間、 天氣、溫度和風(fēng)力、施工分局部項情況、驗收情況等）。監(jiān)理日志是 工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)理單位對工程建設(shè)進(jìn)行的最重要的原 始資料之一，起著記錄工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安以及投資控制的重要作 用。它是建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施 工活動和現(xiàn)場情況變化的真實綜合性記錄，也是處理施工問題的備忘 錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗的基本素材。為守法、公正、誠信、科學(xué)的解 決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù)。14

10、、檢查施工單位對工程竣工資料和分局部項工程驗收各項資料 的收集歸檔，并組織施工單位相關(guān)各專業(yè)人員審查其工程資料的完整 性和準(zhǔn)確性，并書面提出審查意見。15、工程中的電氣工程內(nèi)容常隨著工程進(jìn)展一直在變換，電氣工 程施工人員也一直有進(jìn)有出，加強(qiáng)對工程中電氣安裝人員的監(jiān)督管理 采取備案制，凡進(jìn)場施工的電氣施工人員的資格證復(fù)印件必須報工程 監(jiān)理部備案，以備抽查特種作業(yè)人員的持證情況，并作好記錄，這項 工作是動態(tài)的，從不只停留在開工前施工單位向監(jiān)理部報一批資格證 復(fù)印件就“萬事大吉”。為確保工程工程施工質(zhì)量，平安生產(chǎn)，另外 在發(fā)現(xiàn)專職質(zhì)檢員不到位的，要求限時到位，仍不到位，簽發(fā)監(jiān)理工 程師通知單（或通過

11、工地例會，并在會議紀(jì)要中明確記錄）。16、在編寫監(jiān)理實施細(xì)那么時按電氣工程分部/分項（強(qiáng)弱電 和消防自動報警以及電梯安裝等）分文別類編寫監(jiān)理細(xì)那么，首先要求 施工單位先編寫本專業(yè)的施工方案，然后可有針對性地編制不同的 監(jiān)理實施細(xì)那么，以便在電氣工程上更加周密地、更針對性的對工 程建設(shè)實施動態(tài)控制。二、年度工作情況及取得的成績1、建筑電氣工程監(jiān)理是整個建設(shè)工程工程監(jiān)理中一個重要組成 局部其工作重點在于事前控制即預(yù)控，因此電氣工程監(jiān)理應(yīng)抓住工程 工程特點，結(jié)合實際，編制好監(jiān)理實施細(xì)那么，做好監(jiān)理工作。做到控 制目標(biāo)明確，控制措施有效，工程程序合理，工作制度健全，職責(zé)分 工清楚，對監(jiān)理實施工作有指導(dǎo)

12、作用可操作性強(qiáng)。2、施工階段的監(jiān)理工作，尤以質(zhì)控工作量為大，電氣安裝階段 是工程質(zhì)量的實際形成階段，是監(jiān)理工作質(zhì)量控制的重點所在。而在 質(zhì)量與投資和進(jìn)度又具有對立統(tǒng)一的關(guān)系，因此準(zhǔn)確的把握住質(zhì)控。我們按照監(jiān)理規(guī)劃中的工作制度、程序、方法和措施認(rèn)真、勤奮的工 作。監(jiān)理人員在履行合同義務(wù)期間，為委托人提供咨詢意見，以證維 護(hù)參建各方的合法權(quán)益。并在每月末向委托人提供監(jiān)理月報，匯報本 月監(jiān)理工作情況。編制了監(jiān)理月報共34份。.熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審。對工程設(shè)計中的技術(shù)問 題，按照平安、優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)的原那么，向設(shè)計提出6條建議。該工程由 建設(shè)方提出了工程變更15份，由設(shè)計部門認(rèn)可工程變更15份

13、，經(jīng)監(jiān) 理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行。.認(rèn)真審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案。開工前，總監(jiān)理工程 師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報審的施工組織設(shè)計和首道工序的 施工方案。我們按照保質(zhì)量，保工期和降低本錢的原那么，向承包人提 出建議，并向委托人提出書面報告。.原材料、構(gòu)件質(zhì)量控制：原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進(jìn)場后，我們 審核其合格證等質(zhì)保資料，并對實物一一進(jìn)行核對，其品種、規(guī)格、 外觀、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求，鋼材、水泥、磚、防水 材料等均經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測復(fù)試合格后方才 允許用于工程上。我們見證取樣：（1）鋼筋力6.5力25其59次，閃 光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊

14、16次、空心磚6次、燒結(jié) 磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗或 檢測不合格的材料一律不準(zhǔn)在工程中使用。見證混凝土試塊制作60 次、砂漿試塊制作60次,我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、 配件、設(shè)備合格證。.做好測量放線成果的審查,我們對建筑物的方位、標(biāo)高、軸線、模板尺寸、預(yù)留門窗洞口尺寸標(biāo)高，水、電、衛(wèi)工程的管線敷設(shè)都進(jìn) 行單獨復(fù)核，并做好記錄。.嚴(yán)格執(zhí)行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結(jié)構(gòu)混凝土 施工過程，我們均采用現(xiàn)場旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護(hù)層等進(jìn) 行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現(xiàn) 場巡視的方法實施監(jiān)理，符合設(shè)計和施工驗收規(guī)

15、范要求及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 要求后方可允許使用或進(jìn)入下道工序。我們其進(jìn)行平行檢查315次, 并認(rèn)真填寫了檢查記錄。發(fā)現(xiàn)施工單位違反了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，不符 合施工質(zhì)量驗收規(guī)范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正，整 個過程我們下達(dá)了整改通知單質(zhì)量方面共12份。平安方面19份。整 改完畢經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。.召開工地例會。我們每周召開參見各方參加的工地例會，我們 檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況，上次會議議決事項落實情況，對 下周打算及要求提出意見。會上還協(xié)調(diào)各方面問題，重要協(xié)調(diào)事項事 先向委托人報告。會后監(jiān)理部及時編寫了會議紀(jì)要。整個工程召開了 工地例會40次，專題會議5次。.認(rèn)真進(jìn)行

16、檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監(jiān)理對工程 分部、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)驗，按 照設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)規(guī)定，核定分局部項 工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)的分局部項工程，不能進(jìn)行下道工 序的施工，以監(jiān)理指令等形式下達(dá)施工單位。隱蔽工程完成后，必須 由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單, 報現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后，由施工 單位進(jìn)行初驗合格后提出工程竣工驗收報告，我們收到報告后，總監(jiān) 理工程師組織參建各方在武進(jìn)區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下進(jìn)行竣前預(yù)驗收。.工程造價控制：我們按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進(jìn)行 驗方

17、，不造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可就成認(rèn)其完成量的被動局面，嚴(yán)格經(jīng) 費簽證，凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、 材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由工程總監(jiān)理工程師最后核定后報甲 方批準(zhǔn)有效。定期用監(jiān)理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動態(tài)情況。 各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。在工程施工過程中，對每月工 程進(jìn)度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計量進(jìn)行審核確認(rèn)后支付。11.按照建設(shè)工程平安管理條例認(rèn)真做好平安生產(chǎn)的監(jiān)理工 作，落實監(jiān)理職責(zé)。在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)不符合施工方案，違反強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)條文、違章作業(yè)等問題，立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施 工單位整改，并催促和檢查整改結(jié)果，符合要求后，允許繼續(xù)施工。12

18、、認(rèn)真做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過程中我們按建設(shè) 工程文件歸檔整理規(guī)范的要求及時地催促檢查施工單位進(jìn)行工程資 料的收集、裝訂、歸檔。同時監(jiān)理也指定一名監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進(jìn) 行收集、整理、歸檔。做到真實完整，分類有序。整理立卷后向建設(shè) 單位移交。四、監(jiān)理工作成效為了保證工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，監(jiān)理部在各單位工程一開工 就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進(jìn)行推廣，施工質(zhì)量優(yōu) 良的分部項組織參觀學(xué)習(xí)。在工程施工過程中組織各單位進(jìn)行評比， 形成比、學(xué)、趕、超的競爭氣氛，通過一系列的質(zhì)量活動，我單位監(jiān) 理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制 范圍內(nèi)。所有單位工程均嚴(yán)格按照

19、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖紙、設(shè)計變更進(jìn)行施工, 并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有 關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。在整個施工過程中基礎(chǔ)主體分部到達(dá)設(shè)計及施工驗 收規(guī)范要求，結(jié)構(gòu)平安可靠，屋面防水無滲漏，其他使用功能均到達(dá) 設(shè)計要求，整個工程工程全過程未有違反建筑工程質(zhì)量管理條例 和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等現(xiàn)象發(fā)生。材料進(jìn)場、產(chǎn)品合格證、 試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工等單位綜合驗收，一致認(rèn)為單 位工程合格。房建工程監(jiān)理工作總結(jié)2一、工程工程概況1）工程名稱：XXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓2）建設(shè)地點：3）建設(shè)單位：4）設(shè)計單位：5）施工單位：6）監(jiān)理單位：7）工程

20、性質(zhì)：框架結(jié)構(gòu)二、監(jiān)理組織XXXXXXX受修水縣宏遠(yuǎn)汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校委托承當(dāng) XXXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務(wù)，成立了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)， 由XXXX擔(dān)任總監(jiān)理工程師，并指派一名有資質(zhì)的監(jiān)理人員XXX駐入 施工現(xiàn)場。三、質(zhì)量控制監(jiān)理1、審查施工單位質(zhì)量保證體系，在監(jiān)理過程中，充分發(fā)揮質(zhì)保 體系的自檢、互檢、交接檢作用。2、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計，并依此檢查、催促承包 人按施工組織計劃實施。3、檢驗各種建筑材料、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保書及試驗報告。 對質(zhì)量有疑問時，如：砂粒偏細(xì)、碎石粒徑偏粗等，監(jiān)理立即現(xiàn)場抽 樣復(fù)檢，對不合格的材料、配件、設(shè)備等，予以清退出場。4、監(jiān)督承包人按照相關(guān)

21、的設(shè)計文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程 及規(guī)定的要求嚴(yán)格施工，并嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗收。上道工序未經(jīng)檢驗合 格的不得進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)檢驗證實不合格的，立即以口頭或書 面通知承包人進(jìn)行整改。對違規(guī)施工情節(jié)嚴(yán)重的，令其停工整頓，直 至合格為止。5、對基礎(chǔ)工程和主體工程有混凝土澆筑的，監(jiān)理人員實行全過 程旁站，并認(rèn)真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監(jiān)理日記等。6、嚴(yán)格隱蔽工程驗收制度，對鋼筋、混凝土、預(yù)埋管線等，均 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收，杜絕工程隱患，確保工程質(zhì)量。7、催促承包人及時做好沉降觀測，監(jiān)理及時檢查和分析數(shù)據(jù)，確保工程平安合格。8、復(fù)驗主體軸線和標(biāo)高是否符合設(shè)計要求，確保施工監(jiān)理無重大失誤。9、嚴(yán)格

22、按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理，除催促承包人對施工過程自查自 檢外，監(jiān)理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進(jìn)場及施工 配比控制嚴(yán)格科學(xué)。10、對水、電等管道的預(yù)埋嚴(yán)格進(jìn)行檢查，安裝好后分別進(jìn)行水 壓試驗、系統(tǒng)清洗、電阻測試、調(diào)試等各種參數(shù)測試，確保用戶平安 使用。11、催促承建單位進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定，監(jiān)理人員做到及時檢 驗核定簽證，施工單位報送的資料及時組織對基礎(chǔ)工程、主體工程等 中間交工驗收，確保工作順利進(jìn)行及工期按時完成。四、信息與合同管理1、組織召開經(jīng)常性工地會議。2、加強(qiáng)對施工單位履行能力的監(jiān)控，主要對進(jìn)場人員資質(zhì)、能 力水平、人數(shù)及機(jī)械設(shè)備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進(jìn) 行監(jiān)控

23、和檢查。3、正確核實承包人提出的費用索賠及工期索賠，提出處理意見 報總監(jiān)核實。并先行做好收集資料、做好記錄，查證合同依據(jù)。4、做好進(jìn)度、計量、工程變更等統(tǒng)計臺帳。5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度，對各種質(zhì)量保 證資料及時進(jìn)行簽認(rèn)，并及時進(jìn)行監(jiān)理竣工文件的編制。質(zhì)保資料管 理做到及時、真實、有序，并貫穿施工監(jiān)理的全過程。6、堅持完善監(jiān)理日記，總監(jiān)工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記，熟悉現(xiàn)場監(jiān)理情況，反應(yīng)真實有效的工地信息。五、平安生產(chǎn)監(jiān)理1、駐地辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件精神。并積極參加建設(shè)辦組織 的各項平安活動;堅決實行“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針。 編寫相應(yīng)的平安監(jiān)理實施細(xì)那么，從組織上、制度上、管理上采取強(qiáng)有 力的監(jiān)理措施，協(xié)同承包人努力防止和減少平安生產(chǎn)事故，消除平安 隱患。2、現(xiàn)場監(jiān)理及時處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象，消除平安生產(chǎn) 隱患，要求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴平安帽，不穿拖鞋，不喝 酒等，使工程自開工至結(jié)束始終未出現(xiàn)大小工傷事故，利國利民，實 現(xiàn)了合同制訂的平安目標(biāo)。六、對承包人評價XXXXXXXXX工程，在本工程的施工期間，對合同認(rèn)識深 入，履約能力較好、技術(shù)力量強(qiáng)大、管理水平較高，對業(yè)主及監(jiān)理的 指令積極配合，按照設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定組織施工，完成 了 XXXXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的施工任務(wù)。七、經(jīng)驗及建議按照合同約