2022年信息部上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

1、第7頁共7頁2022年信息部上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)光陰似箭，不知不覺我們已經(jīng)進(jìn)入了_年上半學(xué)期的收尾階段。教育系女生部的工作也在步入軌道后，有條不紊地進(jìn)行著。在此之際，特對(duì)教育系女生部的工作做一個(gè)階段性的總結(jié)，分析工作中存在的不足之處，積累經(jīng)驗(yàn)，以更好地促進(jìn)教育系女生部的工作，配合好學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作。教育系女生部在開學(xué)之初，進(jìn)行了干事招新。在系學(xué)生會(huì)正確的帶領(lǐng)下，教育系女生部的招新工作圓滿完成。接下來，女生部進(jìn)行了一次干事見面大會(huì)，詳細(xì)系統(tǒng)地介紹了女生部的主要工作安排，規(guī)范了學(xué)生會(huì)以及女生部的規(guī)章制度，確定了例會(huì)制度，并對(duì)干事進(jìn)行了一次系統(tǒng)正規(guī)的培訓(xùn)。在干事招新中，我們女生部很好地進(jìn)行了宣傳工作，

2、帶動(dòng)了大家的積極性，提高了干事面試的效率。干事招新完之后，我們女生部迅速地投入了啦啦操隊(duì)伍和禮儀隊(duì)伍的選拔與成立的工作中。在宣傳前期，我們女生部的準(zhǔn)備工作做的不到位，導(dǎo)致宣傳方面有些滯后，但在接下來的選拔中，我們特別邀請(qǐng)教育系上_屆的啦啦操隊(duì)隊(duì)長和禮儀隊(duì)隊(duì)長前來指導(dǎo)，選拔出了一批優(yōu)秀的啦啦操隊(duì)員和禮儀隊(duì)員，正式組建屬于教育系的啦啦操隊(duì)和禮儀隊(duì)。緊接著的迎新生晚會(huì)，女生部很好地完成了學(xué)生會(huì)安排的任務(wù)。啦啦操隊(duì)伍表現(xiàn)突出，在全系面前展示了一個(gè)月以來的優(yōu)秀成果，帶動(dòng)了全場氣氛。禮儀人員接待領(lǐng)導(dǎo)等工作做得很到位，獲得了領(lǐng)導(dǎo)老師們的一致贊揚(yáng)。同時(shí)女生部還負(fù)責(zé)了演出人員的服裝，化妝以及節(jié)目催場。盡心盡力配

3、合其他部門，共同把工作做好。迎新晚會(huì)在大家的努力下，圓滿結(jié)束。在本次活動(dòng)中，主要是由于化妝的物品沒有提前檢查以及人員安排沒落實(shí)，導(dǎo)致在化妝現(xiàn)場秩序維持不到位。因此，在活動(dòng)結(jié)束后，女生部向系學(xué)生會(huì)申請(qǐng)，購置化妝物品，安排好對(duì)接人員，在接下來的籃球聯(lián)賽的活動(dòng)中，關(guān)于啦啦操人員的化妝再?zèng)]有出現(xiàn)這種情況，啦啦操隊(duì)人員的積極表現(xiàn)，給予了籃球隊(duì)人員很大的自信心，系籃球隊(duì)員大受鼓舞，表現(xiàn)突出。關(guān)于禮儀隊(duì)人員的日常培訓(xùn)，女生部特別邀請(qǐng)了空乘系的崔亞寧學(xué)姐進(jìn)行了一場關(guān)于禮儀知識(shí)方面的培訓(xùn)講座。在女生部全體干事的積極努力下，講座進(jìn)行地很順利，禮儀隊(duì)人員也獲得良好的培訓(xùn)。在舞蹈大賽的前期準(zhǔn)備中，女生部主要的任務(wù)是配

4、合好文藝部的工作，監(jiān)督舞蹈人員的訓(xùn)練，做好舞蹈人員的思想工作，鼓勵(lì)大家堅(jiān)持訓(xùn)練，演出之前，安排人員負(fù)責(zé)給每一位演出人員化妝。系學(xué)生會(huì)的舉辦前期，女生部主要負(fù)責(zé)會(huì)場的裝扮，配合體育部的工作，協(xié)調(diào)其他部門，共同把會(huì)場在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)給裝扮好。運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，女生部成員留下對(duì)運(yùn)動(dòng)場場地進(jìn)行清理，促進(jìn)系運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿結(jié)束。以上是女生部上半學(xué)期目前為止參加進(jìn)行的主要活動(dòng)，總的來說，女生部上半學(xué)期的工作表現(xiàn)突出，但在人員的安排調(diào)動(dòng)以及干事進(jìn)一步的培養(yǎng)方面需要繼續(xù)改善。女生部接下來將對(duì)干事們的辦事能力以及思想進(jìn)行全新的培訓(xùn)。值得一提的是，干事們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)都很積極，大家在女生部這個(gè)_中感受到了學(xué)生會(huì)不僅是一個(gè)鍛

5、煉自己，服務(wù)大家的大_，更是一個(gè)溫暖和諧的大家庭。因此，我們女生部在以上的工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，協(xié)助老師，配合好其他部門，共同把學(xué)生會(huì)的工作做好，豐富大家的大學(xué)生活，更好地服務(wù)同學(xué)，將教育系的風(fēng)采發(fā)揚(yáng)光大。2022年信息部上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)（二）_年上半年，行政部的各項(xiàng)工作在有序、平穩(wěn)進(jìn)行的基礎(chǔ)上有了良好的提升。首先，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中逐步鍛煉，業(yè)務(wù)素質(zhì)有所加強(qiáng)，銜接完成了上半年的日常工作；在此基礎(chǔ)上，根據(jù)公司推廣的重點(diǎn)工作考核模式我們努力提高工作節(jié)奏，增強(qiáng)辦事效率，有效的在公司各部門間形成了溝通工作進(jìn)度的紐帶。對(duì)于我這個(gè)長年負(fù)責(zé)行政部工作的人來說，這半年來的不斷調(diào)整，是公司在新形

6、勢下尋求新的發(fā)展局面的必經(jīng)歷程。因此我將跟隨公司的創(chuàng)新步伐，積極采納部門年輕員工的新型創(chuàng)意思維，使行政部的工作能夠更上一個(gè)臺(tái)階。一、注重員工思想素質(zhì)培養(yǎng)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)觀念思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)觀念是提高部門執(zhí)行力的前提。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我堅(jiān)持向員工傳達(dá)踏實(shí)肯干、忠于企業(yè)的思想，堅(jiān)持培養(yǎng)他們的工作責(zé)任感和大局觀念。年初針對(duì)部門員工都是新進(jìn)人員，對(duì)公司情況不了解的狀況，布置了以前年度資料的整理工作，使員工了解公司發(fā)展歷史和經(jīng)營現(xiàn)狀，從側(cè)面對(duì)員工進(jìn)行了企業(yè)榮譽(yù)感教育；每周一堅(jiān)持進(jìn)行部門例會(huì)，將近階段工作指導(dǎo)思想傳達(dá)給大家，明確工作重心；配合公司重點(diǎn)工作模式，帶領(lǐng)員工逐步調(diào)整工作節(jié)奏，改善工作

7、方式。在工作經(jīng)驗(yàn)方面，向員工布置工作做到三個(gè)“一”：提供一個(gè)工作思路，明確一個(gè)工作目標(biāo)，指明一條工作方法；半年來，行政部這個(gè)團(tuán)隊(duì)班子經(jīng)過磨礪，辦事風(fēng)格日趨成熟，辦事效率有了很大提高。二、完善公司管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理成本控制，規(guī)范工作流程管理制度完善工作根據(jù)今年的計(jì)劃目標(biāo)在逐步實(shí)施，上半年這項(xiàng)工作的補(bǔ)充修訂工作已完成，等審閱通過即可進(jìn)行最終的成冊(cè)印刷。此次完善管理制度，-1-在內(nèi)部管理方面先后添加了包括管理費(fèi)用控制辦法、公司用印管理制度、基礎(chǔ)設(shè)施管理制度在內(nèi)的_項(xiàng)新制度，在勞動(dòng)人事、員工考核方面也都做了較大幅度的修改，可謂力度空前。此次管理制度的修改以明確分工，強(qiáng)化內(nèi)部管理審批制度，嚴(yán)格控制成

8、本為主旨，意在指導(dǎo)公司上下能夠明確辦事流程，提高辦事效率。而讓每個(gè)員工流程化、規(guī)范化的遵守制度辦事，也是行政部一直以來努力實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)。管理制度就有如公司的一部家法，給公司員工一個(gè)辦事的標(biāo)準(zhǔn)和參照依據(jù)。但如果沒有暢通的溝通渠道和強(qiáng)有力的執(zhí)行約束，同樣無法進(jìn)行有效的管理。因此行政部在今年_選拔了各部門素質(zhì)較高的一名員工，擔(dān)任部門資料員來協(xié)調(diào)部門工作。一方面資料員按照行政部指示和培訓(xùn)辦法整理部門資料，熟悉部門工作；另一方面資料員與行政部形成上傳下達(dá)各部門的紐帶，使行政管理工作與部門工作有所銜接，日常工作中行政部也便于收集來自各部門的意見。在行政部與各部門間形成了暢通的溝通渠道。公司目前推行的重點(diǎn)

9、工作考核模式，就是一種重要的執(zhí)行約束。重點(diǎn)工作考核模式執(zhí)行后，經(jīng)過一段時(shí)間的完善和適應(yīng)，逐步走入良性發(fā)展軌道，部門的總體運(yùn)作變得非常清晰，這對(duì)我們行政部的管理工作起到了很好的促進(jìn)作用。行政部在重點(diǎn)工作考核模式的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督中，將不斷深化探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力開拓一條合理、規(guī)范的制度化管理之路。三、年度重點(diǎn)工作完成情況1、對(duì)公司費(fèi)用成本進(jìn)行嚴(yán)格控制：已完成具體工作。首先對(duì)_年度的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，結(jié)合費(fèi)用統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行分析，擬寫分析報(bào)告，提出控制費(fèi)用支出的可行性建議，制訂相應(yīng)的管理制度，完成時(shí)間_年_月_日。2、_實(shí)施_年公司各項(xiàng)資質(zhì)年檢工作，_實(shí)施_年iso質(zhì)量審核工作。已完成具體工作。iso

10、質(zhì)量審核工作完成時(shí)間；年檢工作(工商年檢、資質(zhì)年檢、法人年檢、經(jīng)紀(jì)人證書年檢、重合同守信用年檢)完成時(shí)間_年_月日。3、部門各項(xiàng)工作實(shí)行流程化管理：已完成并將逐步完善具體工作。制定部門工作流程，使員工按照流程規(guī)范化處理各項(xiàng)日常事務(wù)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提高辦事效率。4、部門管理工作：已完成每周召開部門會(huì)議，布置本周工作任務(wù)，傳達(dá)中層例會(huì)精神，做好_；實(shí)行部門每名員工周工作總結(jié)計(jì)劃上報(bào)管理，各項(xiàng)工作明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。5、完善公司管理制度：已完成具體內(nèi)容。管理制度修改完善，在內(nèi)部管理方面先后添加_項(xiàng)新制度，在勞動(dòng)人事、員工考核方面也都做了較大幅度的修改。完成時(shí)間_月_日6、加強(qiáng)公司人力資源管理工作：未完成，

11、計(jì)劃_月份完成具體內(nèi)容：對(duì)公司現(xiàn)有人員情況進(jìn)行整理及調(diào)整，建立員工信息電子數(shù)據(jù)庫，定期維護(hù)，便于查閱;做好員工檔案資料管理工作，對(duì)員工個(gè)人資料及時(shí)歸檔；7、加強(qiáng)公司資料管理工作：已完成，文印室計(jì)劃已上報(bào)等候研究決定。具體內(nèi)容：_各部門對(duì)以前年度各類資料進(jìn)行整理歸檔，做好該項(xiàng)臺(tái)帳記錄；建立公司文印室，由專人負(fù)責(zé)公司打、復(fù)印及各類資料的管理工作。8、公司培訓(xùn)工作：貫穿全年，按計(jì)劃進(jìn)行，上半年已初步完成計(jì)劃目標(biāo)。具體內(nèi)容：制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；建立員工培訓(xùn)檔案，做好員工的培訓(xùn)記錄臺(tái)帳。9、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。貫穿全年。在思想意識(shí)方面：在工作中要求員工熟悉公司發(fā)展歷程、管理理念及發(fā)展目標(biāo)；工作要求方面：要求員工按照工作流程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)來完成每項(xiàng)工作；開展員工學(xué)習(xí)活動(dòng)，拓展思維，不定期學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，提升員工綜合素質(zhì)及工作能力。10、嚴(yán)格規(guī)范言行，維護(hù)公司利益，積極為公司發(fā)展出謀劃策，要求員工結(jié)合工作實(shí)際提出合理化建議及創(chuàng)新工作方式。貫穿全年四、心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)盡管我們上半年做了一些工作，取得了一些成績，但仍存在著很多不足之外。一是由于行政部的工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是與各部門的溝通不夠深入，對(duì)各部門、各下屬公司的