食堂員工個人工作總結模板5篇

1、第 食堂員工個人工作總結模板5篇做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。以下小編在這給大家整理了一些食堂員工個人工作總結模板，希望對大家有幫助! 食堂員工個人工作總結模板1 本學期我的工作出現了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里，承蒙學校領導重用，感謝學校培養(yǎng)，從本學期開始我走上了食堂主管崗位，負責對食堂全面工作的開展與落實，本學年總務處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“效勞、標準、高效、一流的原那么，理清工作思路，強化各崗位責任制的落實，加強根底建設，加強崗位培訓，提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進的辦學

2、理念，引導食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習慣，調整心態(tài)，準確定位，牢固樹立“效勞、標準、高效、一流效勞意識，盡努力解除師生的后顧之憂，高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質量、飲食平安、為師生健康負責，為教育教學效勞，為學校的開展效勞。我校自建校以來，一直以超常規(guī)的跨越式開展，學校食堂擔負著為全校師生提供膳食保障效勞的重任。可以說，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關的部門。 通過這半個學期的工作，在主任的指導下，在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結經驗，不斷提高自身素質，使本學期食堂的全面

3、工作有了實質上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學校開展提供了更好的后勤效勞保障。 從9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因為9月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開，要從我光大食堂調派老員工十多名，由于種種原因當時人員很難招，光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運作，本學期在人員缺乏的情況下，我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓與鼓勵，對食堂管理采取了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己，對他們的工作不標準的地方及時指出，并提出改良措施，指導他們如何使整體工作到達標準與標準，我利用一切時機幫助他們，直到本學期結束才把人員招齊。 在常規(guī)工作方面，全

4、體人員方向明確“效勞、標準、高效、一流這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策，將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中，使我們的工作真正到達效勞于學校的教育教學，效勞于全校師生，效勞于社會，起到良好的綜合效益;通過每周的例會，使員工的思想意識中形成了，我們的工作是在從事教育，既要表達效勞，又要表達育人;既要主開工作，又要用心工作;通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌與工作作風，使總的工作得到了有效進展。 從每周一開始，堅持開早會，對員工不達標的地方及時解決處理，總結昨天的全面工作，安排今天新的工作，對員工的日常工作進行考核與評價，使其

5、工作在短時間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高，不斷進步;每周五下午的例會，對食堂的整體工作進行總結與對下周工作進行安排，對員工的本周工作進行總結，幫助員工從工作思想上，專業(yè)知識上，技能上，效勞態(tài)度上都能得到提升。 食堂在“標準落實的工作中，采取了多方面的措施： 1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。 2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清楚，責任明確;在工作人員減少的情況下，也能保質保量地完成日常衛(wèi)生工作。 3、本學期我們每周為全校師生提供涼茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的湯都根據氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強壯的身體，能更好地投身教學。 4、在對員工的日

6、常管理中，我們制度加情感用自己的行動去管理，用指導去管理，在不斷的教導下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉變。 食堂員工個人工作總結模板2 回憶過去的每一天，我作為一名食堂工作人員，深感到責任的重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量，很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以，為了揚長避短，今后能把工作干得更好，現就一年來的工作情況總結如下： 一、工作態(tài)度今年以來我們把切實做好各項生活綜合效勞工作當作全年奮斗目標，堅持以人為本，關心職工生活，為廣闊干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好，使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。特別是我們能夠根據本單位的實際，堅持對員工進行“生活效勞無

7、小事、“做好各項接待和為員工效勞是我們的本分等項教育，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項效勞工作中去。今年以來，職工食堂的所有工作人員，都能盡心盡力地做好各自的本職工作，受到了領導和員工的稱贊。 二、效勞質量職工食堂的工作經常與干部職工打交道，涉及大家的吃喝等一些具體問題，被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下，我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項效勞。今年以來，我們沒有辜負領導和廣闊干部職工的期望，領導以身作那么，加強各方面的管理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的效勞條件，為逐步走向標準化管理和優(yōu)質效勞工作奠定了了良好的根底

8、。我們在抓好各項管理的同時，還在改變經營模式、轉變效勞態(tài)度、提高效勞質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的效勞理念，采取了多種效勞方式，盡量為干部職工提供便利條件。 三、飯菜種類就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴格按照上級領導的要求，在效勞態(tài)度和飯菜質量上多下功夫?，F在，職工食堂以一日三餐供給，每頓的主食都在六個品種以上，副食也在四個以上，并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作，職工食堂的管理、效勞和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質的效勞。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。

9、 四、衛(wèi)生狀況我們本著積極負責的態(tài)度，認真搞好食物平安和衛(wèi)生工作。生活效勞工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣闊干部職工的生命健康平安負責。因此，我們一定要認真貫徹食品衛(wèi)生法，把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合效勞管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責任到人，抓緊抓實，抓出成效。 五、人員協調協調是貫穿于工作各個方面的一項重要任務，事務和效勞都包含著工作協調的內容。首先，要協調好上下級的關系，對上要尊重而不盲從，效勞而不臣服，更不能違背原那么。待下須以以誠、以情，不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次，要協調好內外關系，外求支持合作，內求團結向上。對外協調，主要講究相互配合、求同存異

10、，防止沖突，營造良好的執(zhí)法配合環(huán)境。對內協調，主要是要協調好領導與干部，干部與干部，油田公司與二級單位、所屬企業(yè)的關系，要在尊重業(yè)務職權的根底上，化解癥結，縮小矛盾，團結協作，發(fā)揮整體效能，到達協調的目的。第三，協調必須要講究方法。要實事求是，從實際出發(fā)。防止以偏概全，只見樹木不見森林。要從團結的愿望出發(fā)協調問題，求大同存小異。要嚴守公正，互不偏袒，要出于誠心和公心。不要從私人感情或局部利益出發(fā)，對待和處理協調工作。 六、下一步方案 第一，要進一步認識做好生活綜合效勞工作的重要性和必要性。加強生活效勞工作是我們公司貫徹落實科學開展觀，堅持以人為本，關心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重

11、要舉措。關心干部職工的生活效勞問題，說到底，實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此，我們在思想認識上要再深化、再提高，并將思想認識轉化為具體行動，千方百計，創(chuàng)造好的條件，更進一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐，為公司的可持續(xù)開展作出自己應有的奉獻。 第二，要不斷強化管理，切實抓好效勞上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為方針、實現三個轉變、到達四個滿意率。圍繞一個中心，就是緊緊圍繞公司的各項工作目標，把做好生活效勞工作與公司開展的大局緊密結合起來，以優(yōu)質效勞穩(wěn)定民心，以滿意效勞贏得民心，從而到達凝心聚力，促進開展的目的。突出“兩為方針，就是要努力為干部職工效勞，為干部職工辦好

12、事、辦實事。通過我們的努力，真正使生活效勞工作成為公司領導與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現三個轉變，就是要實現思想模式、管理方式和工作作風的轉變，把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準，不斷促進各項工作上臺階、上水平。到達四個滿意率，就是通過我們的努力，使職工食堂的效勞滿意率有較大提高，實現生活效勞的社會效益和經濟收入到達“雙贏的實際效果。 當然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成績，但距上級領導的要求和廣闊干部職工的期望還有一定距離。特別是在公司目前快速開展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改良?？傊?，食堂工作正在日漸步入正?；?，正規(guī)化，優(yōu)質化

13、，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同為事業(yè)的開展而默默奉獻。 食堂員工個人工作總結模板3 學校是一個特殊的單位，學生又是一個特殊的消費群體，食堂的管理工作與學生的飲食平安，關系到學生的身體健康、學校的聲譽和開展、教學質量的提高、社會的穩(wěn)定，所以學校領導關心、學生關心、家長關心、社會關心。 我校學生食堂自20_年8月24日營業(yè)以來，現有1330多名學生在食堂用餐。為確保食堂及周邊環(huán)境的平安工作，我們相繼購置了36具滅火器、安裝了14套監(jiān)控攝像鏡頭，重新改裝了300多米照明線路。為確保學生的飲食平安我們進行了三次庫存物資的盤點，對全體業(yè)主和工作人員進行

14、了三次培訓?，F將有關情況總結匯報如下： 一、領導重視，認識到位 1、學校食堂從開學以來，學校先后五次對食堂管理工作進行了全面檢查，重點抓食堂標準化的管理與食品衛(wèi)生平安，做到有目標、有方案、有重點、有措施，層層落實責任。 2、我校有1330多名學生在學校食堂就餐，食堂效勞質量的好壞，直接關系到學生的生活質量、健康質量，直接關系青少年的健康成長，關系到學校的穩(wěn)定與開展，涉及到千家萬戶，為此，我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作，牢固樹立平安、衛(wèi)生、健康、質量的思想，實行全方位的管理與強有力的監(jiān)督，為全校住校生提供一流的效勞，讓學生滿意，讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索，建立了解一套科學標準的管理

15、機制，贏得了學生及其家長的認可。 二、建立健全管理制度 1、健全規(guī)章制度。健全的.規(guī)章制度，是實施科學管理的根底，食堂管理嚴格執(zhí)行中華人民共和國食品衛(wèi)生法、學校衛(wèi)生工作條例等法律法規(guī)，在此根底上，學校制定了食品衛(wèi)生平安管理制度以及食物中毒與疫情報告應急處理制度、食品加工平安操作規(guī)程，建立健全各崗位職責，各崗位管理制度，進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。 2、強化流程管理。進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程，必須強化管理。在這一過程中，我們注意把好進貨，食堂主要原料、輔料均采用定點，并附有供貨商的

16、身份證復印件、詳細地址、聯系方式，每天由業(yè)主負責驗貨，采取看生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、發(fā)芽、是否新鮮等方式把住進貨關。 3、建立監(jiān)督機制。為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，我們嚴格按照食品法的有關規(guī)定認真填寫留樣、消毒、索證、廢棄物的處理等表格和食堂檔案。 三、提高從業(yè)人員素質，樹立效勞意識 開學以來對食堂員工進行了三次崗位培訓，并組織學習了相關的法律、法規(guī)條例與學校食堂的各項規(guī)章制度，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生平安意識，規(guī)定每周召開食堂管理人員會議、每個月從業(yè)人員組織一次學習。對新員工進行個人健康檢查，取得健康證后，方可上崗。 四、克服困難，提高飯菜質量 近年以

17、來當地的物價上脹很快，現行的伙食標準我們難以滿足學生的飲食要求。但我們全體業(yè)主和工作人員克服困難，想各種方法，在現有的條件下，做到了就餐學生根本滿意。 食堂員工個人工作總結模板4 20_年感謝校領導對我的關心，感謝同事們對我的幫助，是大家的鼓勵與肯定之下，才讓我在工作上取得了一點成績。老百姓的話中有這樣一句“干一行愛一行，雖然在別人眼中，有可能我的工作是過于平凡普通，但是，正是抱著對工作的熱愛，才讓我在平凡的崗位上努力做出自己的精彩。20_年已經過去了，我也將自己的工作進行了梳理，做一個工作總結。 一、做好衛(wèi)生工作，創(chuàng)造溫馨環(huán)境 從進食堂開始，我一直擔任伙房班長一職，在電視上看到過許多因為食物

18、而引發(fā)的中毒事件，所以對這方面，廠領導很重視，我自己也始終未能松懈。從選菜到淘洗再到烹食，可以說，我們伙房嚴把各個關口，未發(fā)生一起因食物而導致的中毒事件，熱門_很好的響應了廠里平安生產、平安管理的號召。每次用餐之后，我們總是第一時間清理垃圾、殘留食物，定期的對食堂進行清掃，做到小掃除天天有，大掃除不間斷。為全廠職工創(chuàng)造了干凈衛(wèi)生的就餐環(huán)境。 二、降低購菜本錢，翻新菜式把戲 作為食堂的第一關，購菜來說，我的任務是很艱巨的。本著為員工謀福利的原那么，菜價是低于市場價格的。所以說，我必須要在購菜的時候，將本錢壓低，才能協調食堂的工作。既要保證菜的新鮮度又要買到價低的產品，很多時候，我是從市場的這頭一

19、直挑到市場的那頭。雖然這項工作比擬的艱巨和辛苦，但是看到大家能吃到可口的飯菜，我自己苦點心里卻是快樂的。 針對菜譜，我們伙房班也是定期召開討論會議。通過不斷的學習，我們也一直在提高自己的能力。做到了每天飯菜不重樣，飲食結構合理化，葷素搭配菜色多。盡伙房班的努力，讓大家吃好。 三、起好模范帶頭作用，努力讓大家滿意 我作為伙房班長，除了協調內部工作、分工搭配之外，做日常工作每次都是身先士卒，并不是我比別人的境界高，而是既然是一個小的領導，那就應該在任何時候做好典范。你不干，別人就會有所懈怠?？傊?，我盡自己的努力讓大家對我們的伙食滿意，對我們伙房的工作滿意! 自已在不斷的成長也在不斷的進步，我會努力

20、做好本職工作，在新的一年里，為大家創(chuàng)造更滿意、更舒適的飯?zhí)铆h(huán)境，讓大家吃的好，身體棒，努力做好食堂工作! 食堂員工個人工作總結模板5 20_年初，根據院所整體工作規(guī)劃，并結合當前經濟開展形勢，提高了院所職工在崗就餐補貼標準，要求職工食堂加強根底管理，大力改革，積極創(chuàng)新開拓開展，強調職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運之年必須著重做好效勞工作，確保食品平安衛(wèi)生，職工身體健康，到達“三滿意。 在院所領導的正確領導關心扶助下，在行政處領導的直接領導和大力支持下，在院所各級領導的關心幫助和各相關部門的配合協助下，依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力，較好地完成了全年的各項生產(工作)任務，取得了較好經濟效益和社會效益，也為今后做好效勞工作，積累了較多實踐經驗和較好物質根底。具體食堂工作總結如下： 一、全年主要工作指標完成情況：(經營收入、經費支出、人員培訓、食品平安衛(wèi)生、其他等)。 二、依靠領導，依靠骨干，發(fā)動職工，整章建制，促進改革創(chuàng)新。 1、從20_年4月份起，建立了以班組主管為核心的領導群體