2022年雙節(jié)期間酒類安全總結(jié)范文_第1頁(yè)
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1、第3頁(yè)共3頁(yè)2022年雙節(jié)期間酒類安全總結(jié)范文雙節(jié)期間安全生產(chǎn)自查、排查責(zé)任書(shū)為了切實(shí)做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,突出抓好安全隱患自查、排查和督查,確保園區(qū)企業(yè)度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安全的雙節(jié),根據(jù)_年_月中旬縣政府召開(kāi)的雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,特制定本安全責(zé)任書(shū)。一、園區(qū)各企業(yè)要把安全生產(chǎn)工作放在本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要位置,安排部署好雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,對(duì)本企業(yè)的安全隱患(包括交通安全)再一次進(jìn)行全面徹底的自查和排查,研究防范措施,制定切實(shí)可行的預(yù)警方案,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各類問(wèn)題,確保雙節(jié)期間安全生產(chǎn)。二、雙節(jié)期間各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,要按照責(zé)任制要求逐層分解,落實(shí)到企業(yè)各有關(guān)

2、部門(mén)和員工,并定期檢查,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、各企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系和_管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)置落實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,配備安全生產(chǎn)兼職管理人員。四、要采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育,提高職工的安全意識(shí)。五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。嚴(yán)禁違章用火、用電、用氣,嚴(yán)格對(duì)易燃、_、_及其它危險(xiǎn)品的管理。制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例。確保消防設(shè)備系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),落實(shí)消防責(zé)任制,做到人防與機(jī)防的有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)交通安全教育,嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī),確保安全運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)治安防范,確保本單位內(nèi)部物品及所管理的物業(yè)安全,防止各類治安案件和事故

3、的發(fā)生。鍋爐、機(jī)械加工設(shè)備等的從業(yè)人員,必須持證上崗,并加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和在崗人員的復(fù)訓(xùn)再教育,做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。六、各企業(yè)自查、排查及整改情況于元旦前報(bào)園區(qū)管委會(huì)。2022年雙節(jié)期間酒類安全總結(jié)范文(二)_年雙節(jié)經(jīng)歷放假時(shí)間最長(zhǎng),國(guó)家開(kāi)放小車免收過(guò)路費(fèi)的政策,刺激酒店行業(yè)消費(fèi),加上酒店相關(guān)節(jié)日優(yōu)惠促銷,使酒店節(jié)日期間生意異常火爆,安保部從以下幾個(gè)方面進(jìn)行小結(jié):一、在交通指揮順暢,車輛停放到位。節(jié)日期間接待_場(chǎng)宴會(huì)活動(dòng),接待_-_日過(guò)夜車輛_臺(tái),未發(fā)生車輛盜竊事件,發(fā)生三起輕微擦車事故,_月1、2、_日,車主開(kāi)車個(gè)人技術(shù)原因,自己調(diào)解,未造成交通堵塞。檢查車門(mén)未關(guān)一起,_月_日在車場(chǎng)安

4、保員陳望拾到客人遺忘物品,打電話客人領(lǐng)取,客人非常感激。二、及時(shí)制止一起煙花帶入酒店事件。_月_日大堂值班安保員陳望,發(fā)現(xiàn)婚宴客人將煙花帶入酒店內(nèi),發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止,說(shuō)服客人將煙花存放在行李房單獨(dú)保管,宴會(huì)結(jié)束后交給客人,避免一起安全隱患。三、主動(dòng)為客人提供服務(wù)。夜班期間酒店行李員下班,大堂安保員劉安琪、秦剛主動(dòng)為前臺(tái)退房客人提供的士、拿行李的服務(wù),服務(wù)期間得到客人認(rèn)可,受到客人小費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)。四、部門(mén)主管工作責(zé)任心強(qiáng),合理安排人員上班與休息。在部門(mén)經(jīng)理休假期間,黃攀、鄧凱園合理安排人員上班休假,節(jié)日期間上班_人次,每天保持_人上班,休假_人次,對(duì)宴會(huì)接待現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi),車輛指揮停放,未發(fā)生安全事件。在節(jié)日前_日,安保部對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行安全教育,員工節(jié)日期間能遵守酒店規(guī)章制度,未發(fā)生打架鬧事其它事件。隊(duì)伍思想教育工作常抓不懈,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止,交心談心,保證隊(duì)伍的穩(wěn)定性。五、工作中的不足1、廣場(chǎng)車輛收費(fèi)困難,每月兩千塊收費(fèi)任務(wù)難以

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