2022年三治三提剖析查擺階段總結(jié)范文

1、第4頁共4頁2022年三治三提剖析查擺階段總結(jié)范文“三治三提”專項活動剖析查擺階段報告本人在縣“三治三提”專項活動辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣督導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下，局黨組加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，完成了剖析查擺階段工作任務(wù)，現(xiàn)將剖析查擺階段開展情況報告如下。一、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署為確保剖析查擺階段工作健康有序開展，局“三治三提”領(lǐng)導(dǎo)組在前多次召開會議，就如何開展剖析查擺階段工作進(jìn)行認(rèn)真研究。根據(jù)上級要求，結(jié)合工作實際，制定寧陵縣農(nóng)業(yè)局_開展“三治三提”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項活動剖析查擺階段實施方案和日程安排_通知，明確了工作目標(biāo)、具體步驟和要求，并進(jìn)行層層動員、層層部署。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，_月_日，我

2、局召開了“三治三提”專項活動轉(zhuǎn)段動員會，局黨組書記、局長對第一階段進(jìn)行了總結(jié)，對剖析查擺階段作了全面部署，緊密結(jié)合實際，狠抓工作落實，真正做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、_措施到位，確保整個階段的質(zhì)量和效果。二、廣泛開展談心交流活動在開展談心活動中，我局始終堅持“兩個原則”、“五必談”，并將“四個心”貫穿整個談心過程，即“談?wù)咭\心、聽者要虛心、雙方要交心、分析要用心”。促使剖析查擺階段推向_。“兩個原則”：一是談心時態(tài)度要誠懇。尤其是在涉及到問題時要求必須勇于正視，深刻剖析，誠信誠意聽取談心者的意見，使其對自己有一個正確的認(rèn)識；二是談心時要交心。談心雙方要坦誠相見，互相交心，勇于說出心里話。“五必談”：即

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間必談、領(lǐng)導(dǎo)班子和股室領(lǐng)導(dǎo)班子必談、局領(lǐng)導(dǎo)與主抓業(yè)務(wù)類的股室工作人員必談、一般人員與本股室及工作性質(zhì)相關(guān)人員必談、一般人員與上級領(lǐng)導(dǎo)必談。三、緊扣活動主題，認(rèn)真開好_會根據(jù)“三治三提”專項活動剖析查擺階段日程安排，經(jīng)專項活動督導(dǎo)組同意，_月_日，局黨組召開“三治三提”專項活動_會。會上，局班子成員結(jié)合實際工作，主動查擺自身在工作作風(fēng)、紀(jì)律、能力等方面存在的問題和不足，深刻剖析了問題產(chǎn)生的根源，提出了整改措施。會議氣氛熱烈、討論深入，主要表現(xiàn)在：一、自我批評求真求實。班子成員在自我批評時，都能結(jié)合自身實際情況，把自身存在的問題全盤托出，不回避問題，不掩飾矛盾，并認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的主

4、、客觀原因。二、互相批評坦誠互助。在互相批評中，大家本著開誠布公、互相幫助的原則，既提不足和問題，又幫助批評對象對問題進(jìn)行分析理解，促進(jìn)批評對象對自身不足有更加全面和深刻的認(rèn)識。三、虛心接受端正態(tài)度。每位領(lǐng)導(dǎo)干部對同志們的批評和建議虛心接受，表示在今后的工作中，要下大力氣整治自身存在的“庸、懶、散”等不良習(xí)氣，全力營造一個風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。2022年三治三提剖析查擺階段總結(jié)范文（二）“三治三提”自我剖析“三治三提”活動，現(xiàn)已轉(zhuǎn)段進(jìn)入自我查擺、自我剖析階段。通過上一階段的集中學(xué)習(xí)，給了我很大的觸動?，F(xiàn)在結(jié)合自己的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容對我在工作作風(fēng)方面存在的問題和不足進(jìn)行查擺、分析如下：一、學(xué)習(xí)主

5、動性不強(qiáng)，不能自我加壓，主動學(xué)習(xí)。自己平時不能自覺學(xué)習(xí)，只是認(rèn)為自己工作繁忙，只要在工作中學(xué)習(xí)上級行的精神和工作技能，就可以很好的掌握工作技能和上級行精神。由于自己對上級行，使得自己對上級行的精神貫徹不到位，執(zhí)行力不強(qiáng)，由于業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)不到位，導(dǎo)致不能對新的業(yè)務(wù)知識不能很快的接受，不能了解我們與先進(jìn)省市分行的差距，不能在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。二、沒能把服務(wù)基層的思想貫徹到工作當(dāng)中。沒有真正樹立“立足基層，服務(wù)基層”的思想。有時候工作忙的時候，就把基層反應(yīng)和需要幫助的問題放在了一邊，這是對基層不夠重視的表現(xiàn)，應(yīng)該深入貫徹王行長關(guān)于服務(wù)基層的“十個不允許”，積極為基層服務(wù)。三、工作沒有實行限時辦結(jié)制度。對自己承擔(dān)的工作缺乏計劃性，有時候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)缺乏限時辦結(jié)、承諾辦結(jié)的我概念，拖拖拉拉，本來能夠一天辦的拖兩天辦，本來能夠立刻辦的非要拖下來慢慢地辦，不能做到當(dāng)天的事情當(dāng)天辦結(jié)。四、工作不深入、不精細(xì)、不務(wù)實。工作的精細(xì)化管理是銀行工作的基本要求，但是有時候不能靜下心來扎扎實實地把工作做到位，很多時候，被領(lǐng)導(dǎo)推推動動，不推不動，甚至工作疲沓、敷衍塞責(zé)。深入基層少，深入職工少，調(diào)查研究少。開拓精神不強(qiáng)、創(chuàng)新意識欠缺。通過自我查擺、剖析，找出了自己的工作中的不足，檢查自己的工作態(tài)度、服務(wù)精神、業(yè)務(wù)能力、精細(xì)化