第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別

1、第二篇 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與開(kāi)發(fā)第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第1頁(yè) 我極少能看到機(jī)會(huì)，往往在我看到機(jī)會(huì)時(shí)候，它已經(jīng)不再是機(jī)會(huì)了 。馬克吐溫第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第2頁(yè)【關(guān)鍵問(wèn)題】什么是市場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？怎樣才能發(fā)覺(jué)和識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？ 機(jī)會(huì)方面最新進(jìn)展和趨勢(shì)第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第3頁(yè)SWOT&五力模型第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第4頁(yè)STP模式第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第5頁(yè)波思頓評(píng)價(jià)模型第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第6頁(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)用型酒店（宜必思）/10/10第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第7頁(yè)目錄市場(chǎng)分析區(qū)域市場(chǎng)特征劣勢(shì)挑戰(zhàn)機(jī)遇可行性分析未來(lái)發(fā)展走勢(shì)酒店定位消費(fèi)群體特征目標(biāo)規(guī)劃加盟總策思想連鎖酒店員工市場(chǎng)規(guī)劃第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第8頁(yè) 進(jìn)入20世

2、紀(jì)以后，汽車(chē)不再僅是歐洲人天下了，尤其是亨利.福特。19福特“T”型車(chē)問(wèn)世，福特流水式生產(chǎn)線建成，開(kāi)始了嶄新汽車(chē)生產(chǎn)方式。 第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第9頁(yè)通用旗下汽車(chē)品牌別克、凱迪拉克、雪佛蘭、霍頓、悍馬、歐寶、土星 第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第10頁(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)特征隱蔽性偶然性易逝性時(shí)代性第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第11頁(yè)3.1.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)用戶(hù)需求？滿足還是開(kāi)發(fā)？第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第12頁(yè)導(dǎo)入案例：用曲別針敲開(kāi)求婚門(mén) 用戶(hù)需求：一系列目標(biāo)、愿望、希望以及期望表現(xiàn)出一系列產(chǎn)品、服務(wù)等提供價(jià)值組合第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第13頁(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)含義 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)一個(gè)需求導(dǎo)向，同時(shí)這種需求含有一定 用戶(hù)基礎(chǔ)，能滿足這種需求，并能

3、創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一個(gè)新“目標(biāo)-伎倆”關(guān)系，它重視價(jià)值和創(chuàng)新平衡第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第14頁(yè)3.1.1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)含義 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是未明確市場(chǎng)需求或未充分使用資源或能力。第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第15頁(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分類(lèi) 目標(biāo)伎倆明確不明確明確識(shí)別型機(jī)會(huì)發(fā)覺(jué)型機(jī)會(huì)不明確發(fā)覺(jué)型機(jī)會(huì)創(chuàng)造型機(jī)會(huì)第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第16頁(yè)17技術(shù)改變企業(yè)內(nèi)部環(huán)境政治和制度改變社會(huì)和人口改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改變創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)起源第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第17頁(yè)淘寶“痛點(diǎn)”催生出垂直購(gòu)物網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別方法 “痛點(diǎn)”思維第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第18頁(yè)創(chuàng)造商機(jī)、催生商機(jī)、把握商機(jī)【關(guān)鍵問(wèn)題】-客戶(hù)最看重什么-在何處能夠贏利-怎樣在該處取得市場(chǎng)份額機(jī)會(huì)識(shí)別

4、=獲取+解讀信息機(jī)會(huì)識(shí)別=發(fā)覺(jué)+處理問(wèn)題機(jī)會(huì)識(shí)別=客觀事實(shí)+主觀創(chuàng)造第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第19頁(yè) 世紀(jì)佳緣處理圈子小難交友“痛點(diǎn)”第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第20頁(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別方法 “痛點(diǎn)”思維第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第21頁(yè) 共享經(jīng)濟(jì)下 “O2O”模式創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別方法 “趨勢(shì)”思維第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第22頁(yè) 3. 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別方法 “趨勢(shì)”思維 亞馬遜開(kāi)設(shè)第一家實(shí)體店第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第23頁(yè)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)邏輯 農(nóng)業(yè) - 工業(yè)- 傳統(tǒng)服務(wù)業(yè) - 當(dāng)代體驗(yàn)服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別方法 “趨勢(shì)”思維第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第24頁(yè)龍江“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”大有可為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別方法 “趨勢(shì)”思維第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第25

5、頁(yè)影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別原因 先前經(jīng)驗(yàn)走廊原理某個(gè)人一旦投身于某產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)，這個(gè)人將比那些從產(chǎn)業(yè)外觀察人，更輕易看到產(chǎn)業(yè)內(nèi)新機(jī)會(huì)。認(rèn)知原因機(jī)會(huì)識(shí)別是創(chuàng)業(yè)者“第六感”警覺(jué)第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第26頁(yè)影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別原因 社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)研究已經(jīng)發(fā)覺(jué)，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是個(gè)體識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)主要起源，與強(qiáng)關(guān)系相比，弱關(guān)系更有利于個(gè)體識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)造性什么是創(chuàng)造性機(jī)會(huì)識(shí)別是一個(gè)創(chuàng)造過(guò)程對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造過(guò)程可分為5個(gè)階段，分別是準(zhǔn)備、孵化、洞察、評(píng)價(jià)和闡述。 第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第27頁(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別過(guò)程創(chuàng)業(yè)者特征先前經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知原因社會(huì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造性環(huán)境改變經(jīng)濟(jì)改變社會(huì)人口改變技術(shù)改變政治與制度改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改變產(chǎn)品、服務(wù)、原材料

6、和組織方式等層面差距改進(jìn)或創(chuàng)造目標(biāo)-伎倆關(guān)系可能性新產(chǎn)品、服務(wù)、原材料和組織方式第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第28頁(yè)李維斯例子第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第29頁(yè)李維斯例子第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第30頁(yè)李維斯例子 牛仔褲創(chuàng)造人-美國(guó)李維斯。當(dāng)初，他跟著一大批人去西部淘金 途中一條大河攔住了去路 許多人感到憤恨，但李維斯卻說(shuō)“棒極了！”他設(shè)法租了一條船給想過(guò)河人擺渡，結(jié)果賺了不少錢(qián)。 很快，擺渡生意被人搶走了 李維斯又說(shuō)“棒極了！”因?yàn)椴傻V出汗很多飲用水很擔(dān)心，于是他人采礦他賣(mài)水，又賺了不少錢(qián)。 以后，賣(mài)水生意又被搶走了 李維斯又說(shuō)“棒極了”因?yàn)椴傻V時(shí)工人跪在地上，褲子膝蓋部分尤其輕易磨破，而礦區(qū)里卻有許多被人拋棄帆布帳篷，李維斯就把這些舊帳篷搜集起來(lái)洗潔凈，做成褲子銷(xiāo)量很好，“牛仔褲”就是這么誕生。第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第31頁(yè) 識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)常見(jiàn)方法新眼光調(diào)查經(jīng)過(guò)系統(tǒng)分析發(fā)覺(jué)機(jī)會(huì) 經(jīng)過(guò)問(wèn)題分析和用戶(hù)提議發(fā)覺(jué)機(jī)會(huì) 經(jīng)過(guò)創(chuàng)造取得機(jī)會(huì) 第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第32頁(yè)當(dāng)鏡子餐桌餐桌用來(lái)吃飯鏡子用來(lái)映射自己影像餐桌+鏡子=？第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別第33頁(yè)馬桶+餐廳廁