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文檔簡介
1、 PAGE 11Nanhaizhanlue工作室中西醫(yī)結結合科主主任醫(yī)師績績效考核核指標序號KPI指標定義義評分計算算標準信息來源源1每季度從從門診收收治病房房人數(shù)每季度從從門診收收治病房房人數(shù)1)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每提高人,加分,累累計最高高至1220分3)比目目標值每每降低人,減分,累累計最低低至500分4)介于于其中按按線性關關系計算算醫(yī)務科統(tǒng)統(tǒng)計報表表2平均住院院日平均住院院日出出院者占占床日出院病病人總數(shù)數(shù)1)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每降低日,加分,累累計最高高至1220分3)比目目標值每每提高日,減分,累累計最低低至500分4)介于于其中按按線
2、性關關系計算算住院處統(tǒng)統(tǒng)計報表表3開放病床床日開放病床床日開開放病床床張數(shù)當期天天數(shù)1)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每提高日,加分,累累計最高高至1220分3)比目目標值每每降低日,減分,累累計最低低至500分4)介于于其中按按線性關關系計算算住院處統(tǒng)統(tǒng)計報表表4實際占病病床日實際占床床日住住院病人人天數(shù)累累計1)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每提高日,加分,累累計最高高至1220分3)比目目標值每每降低日,減分,累累計最低低至500分4)介于于其中按按線性關關系計算算住院處統(tǒng)統(tǒng)計報表表5超標病床床日是指超過過開放床床日600的占占床日1)=目目標值,得1000分2)比目
3、目標值每每提高日,加分,累累計最高高至1220分3)比目目標值每每降低日,減分,累累計最低低至500分4)介于于其中按按線性關關系計算算住院處統(tǒng)統(tǒng)計報表表6病床使用用率(使用病病床數(shù)量量病床床數(shù)量)100%1)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每提高%,加加分,累累計最高高至1220分3)比目目標值每每降低%,減分,累累計最低低至500分4)介于于其中按按線性關關系計算算住院處統(tǒng)統(tǒng)計報表表7病床周轉轉率病床周轉轉率出出院總人人數(shù)平均開開放病床床數(shù)1)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每提高次,加分,累累計最高高至1220分3)比目目標值每每降低次,減分,累累計最低低至500分4)介
4、于于其中按按線性關關系計算算住院處統(tǒng)統(tǒng)計報表表8臨床確診診與病理理診斷符符合率(臨床確確診與病病理診斷斷符合的的病例數(shù)數(shù)量總總診斷病病例數(shù)量量)1000%1)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每提高%,加加分,累累計最高高至1220分3)比目目標值每每降低%,減分,累累計最低低至500分4)介于于其中按按線性關關系計算算醫(yī)務科統(tǒng)統(tǒng)計報表表9住院病人人七日確確診率(住院病病人七日日確診數(shù)數(shù)量總總住院病病人數(shù)量量)1000%1)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每提高%,加加分,累累計最高高至1220分3)比目目標值每每降低%,減分,累累計最低低至500分4)介于于其中按按線性關關系計
5、算算醫(yī)務科統(tǒng)統(tǒng)計報表表10入院與出出院診斷斷符合率率(入院與與出院診診斷符合合病例總病例例)1000%1)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每提高%,加加分,累累計最高高至1220分3)比目目標值每每降低%,減分,累累計最低低至500分4)介于于其中按按線性關關系計算算醫(yī)務科統(tǒng)統(tǒng)計報表表11單病種好好轉率(單病種種好轉病病例總總病例)100%1)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每提高%,加加分,累累計最高高至1220分3)比目目標值每每降低%,減分,累累計最低低至500分4)介于于其中按按線性關關系計算算醫(yī)務科統(tǒng)統(tǒng)計報表表12單病種病病死率(單病種種病死病病例總總病例)100%1
6、)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每降低%,加加分,累累計最高高至1220分3)比目目標值每每提高%,減分,累累計最低低至500分4)介于于其中按按線性關關系計算算醫(yī)務科統(tǒng)統(tǒng)計報表表13查房次數(shù)數(shù)查房次數(shù)數(shù)1)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每降低次,減分,累累計最低低至500分3)介于于其中按按線性關關系計算算科室查房房記錄表表14甲級病歷歷比率(甲級病病歷數(shù)量量總病病歷數(shù)量量)1000%1)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每提高%,加加分,累累計最高高至1220分3)比目目標值每每降低%,減分,累累計最低低至500分4)介于于其中按按線性關關系計算算病案室統(tǒng)統(tǒng)計報表
7、表15丙級病歷歷比率(丙級病病歷數(shù)量量總病病歷數(shù)量量)1000%1)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每提高%,減分,累累計最低低至500分3)介于于其中按按線性關關系計算算病案室統(tǒng)統(tǒng)計報表表16醫(yī)保政策策執(zhí)行情情況無被醫(yī)保保辦審核核發(fā)現(xiàn)違違反醫(yī)保保政策規(guī)規(guī)定的情情況1)未發(fā)發(fā)現(xiàn)違反反,得1100分分2)每發(fā)發(fā)現(xiàn)次,減分,累累計最低低至500分3)介于于其中按按線性關關系計算算醫(yī)保辦相相關記錄錄17病人滿意意度比率率(科室病病人滿意意度調(diào)查查結果良良好數(shù)量量總調(diào)調(diào)查數(shù)量量)1000%1)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每提高%,加加分,累累計最高高至1220分3)比目目標值每每降
8、低%,減分,累累計最低低至500分4)介于于其中按按線性關關系計算算醫(yī)務科統(tǒng)統(tǒng)計報表表18培訓質(zhì)量量評價良良好比率率(培訓講講課課堂堂質(zhì)量評評價結果果良好數(shù)數(shù)量總總評價數(shù)數(shù)量)1000%1)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每提高%,加加分,累累計最高高至1220分3)比目目標值每每降低%,減分,累累計最低低至500分4)介于于其中按按線性關關系計算算科教辦統(tǒng)統(tǒng)計報表表19核心期刊刊發(fā)表文文章數(shù)量量在核心期期刊上以以第一作作者身篇篇發(fā)表文文章數(shù)量量1)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每提高篇,加分,累累計最高高至1220分3)比目目標值每每降低篇,減分,累累計最低低至500分4)
9、介于于其中按按線性關關系計算算科教辦統(tǒng)統(tǒng)計報表表20“導師”制負責本科科室內(nèi)22-3名名主治醫(yī)醫(yī)師及住住院醫(yī)師師的培養(yǎng)養(yǎng)和教育育工作,定定期開展展教學工工作。對對所帶人人員有定定期的評評價不能夠定定期開展展教學工工作,人人員無評評價,發(fā)發(fā)生一次次,減分,累累計最低低至500分教學記錄錄、評價價記錄21被指導人人員的論論文數(shù)量量被指導人人員有篇篇聯(lián)名論論文發(fā)表表1)=目目標值,得1000分2)比目目標值每每提高篇,加分,累累計最高高至1220分3)比目目標值每每降低篇,減分,累累計最低低至500分4)介于于其中按按線性關關系計算算論文發(fā)表表記錄序號GS指標解釋釋考核主體體、信息息來源1收容病人人
10、主動性性、積極極性積極組織織病人收收容、加加床、倒倒床,不不推諉病病人直接領導導2病危病重重治療符符合標準準病危病重重治療符符合醫(yī)院院醫(yī)療質(zhì)質(zhì)量控制制標準直接領導導3處方、醫(yī)醫(yī)囑編寫寫符合規(guī)規(guī)范要求求處方一般般項目填填寫準確確無誤,字字跡清楚楚,單位位、劑量量用法準準確,醫(yī)醫(yī)囑規(guī)范范,并嚴嚴格遵照照執(zhí)行直接領導導4醫(yī)療質(zhì)控控文件符符合規(guī)范范遵照醫(yī)療療質(zhì)控規(guī)規(guī)定設有有交接班班記錄、差錯登登記等各各類記錄錄本、并并登記完完整直接領導導5月計劃、周安排排完備有月計劃劃、周安安排表,并并且記錄錄完整直接領導導6院內(nèi)感染染統(tǒng)計表表填寫規(guī)規(guī)范性、及時性性按規(guī)定組組織填寫寫院內(nèi)感感染統(tǒng)計計表,并并且做到到按時上上交直接領導導7公共衛(wèi)生生事件發(fā)生公共共衛(wèi)生事事件時,積積極主動動、有效效地配合合醫(yī)院實實施處理理方案直接領導導8培訓講課課工作完完善性培訓講課課準備充充分,有有教案,并并且有系系統(tǒng)的總總結直接領導導9見習醫(yī)生生教學見習醫(yī)生生教學工工作有序序開展,效效果良好好直接領導導10進修醫(yī)生生教學進修醫(yī)生生教學工工作有序序開展,效效果良好好直接領導導11臨床藥物物驗證組織臨床床藥物驗驗證工作作有序開開展,達達到進度度、質(zhì)量量要求科教辦12科研論文文著作得得以發(fā)表表、宣讀讀科研論文文著作發(fā)發(fā)表在國國外雜志志、全國國性雜志志、北京京醫(yī)科大大學學報報,或在在國際或或全國學學術會議議上宣讀讀、省市市級雜志
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