中國企業(yè)管理不等級階梯發(fā)展方法架構(gòu)1_第1頁
中國企業(yè)管理不等級階梯發(fā)展方法架構(gòu)1_第2頁
中國企業(yè)管理不等級階梯發(fā)展方法架構(gòu)1_第3頁
中國企業(yè)管理不等級階梯發(fā)展方法架構(gòu)1_第4頁
中國企業(yè)管理不等級階梯發(fā)展方法架構(gòu)1_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、中國企業(yè)業(yè)管理不不等級階階梯發(fā)展展方法架架構(gòu)在在管理理理論和方方法風(fēng)起起云涌的的今天,中國的的企業(yè)陷陷入了混混沌與迷迷茫的狀狀態(tài)當(dāng)中中。因為為即便是是國際知知名的大大牌咨詢詢公司,其設(shè)計計的咨詢詢方案也也使得國國內(nèi)的一一些優(yōu)秀秀企業(yè)陷陷入經(jīng)營營困境。同時即即便是國國內(nèi)本土土的知名名咨詢公公司,在在為國內(nèi)內(nèi)企業(yè)進進行咨詢詢時也會會發(fā)生滑滑鐵盧事事件。為什么么出現(xiàn)上上述的問問題呢,皆因不不合事宜宜而已。中國的的大部分分企業(yè)在在管理方方面面臨臨的兩大大問題是是:管理理基礎(chǔ)的的相對薄薄弱和競競爭環(huán)境境的相對對成熟。雖然發(fā)發(fā)達國家家企業(yè)的的管理模模式對于于中國企企業(yè)的發(fā)發(fā)展來講講有很多多可以學(xué)學(xué)習(xí)的地地

2、方,但但是如何何根據(jù)中中國企業(yè)業(yè)自身的的特點去去學(xué)習(xí),既實現(xiàn)現(xiàn)中國企企業(yè)管理理的突破破性發(fā)展展,又避避免因水水土不服服而帶來來的不良良影響,是每個個管理從從業(yè)者需需要考慮慮的問題題。我們根根據(jù)自己己管理咨咨詢的多多年經(jīng)驗驗總結(jié)了了一套中中國企業(yè)業(yè)管理不不等級階階梯發(fā)展展的診斷斷體系和和事實方方法,希希望能和和管理界界的同仁仁進行探探討。為便于于說明,文中含含義均以以圖片和和圖形的的形式表表達。 HYPERLINK /zjarticle/Article_Comment.asp?ArticleID=3701 發(fā)表評評論:歡迎您您對該篇篇文章發(fā)發(fā)表您的的看法專欄地址址: HYPERLINK /column/dengchenghua.asp htttp:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論