企業(yè)管理制度草案

1、7目 錄前 言言 000 管理理機(jī)構(gòu)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖 01 質(zhì)量量安全生生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖 022 各級(jí)級(jí)部門(mén)崗崗位職責(zé)責(zé) 003行政管理理篇 會(huì)議議、例會(huì)會(huì)管理制制度 233 印章章施工管管理制度度 224 檔案案管理制制度 266 財(cái)產(chǎn)產(chǎn)管理制制度 288 辦公公用品領(lǐng)領(lǐng)用制度度 229 車輛輛管理使使用方法法 330 辦公公制度 32 安防防措施管管理辦法法 333人事管理理篇第十二章章 員員工錄用用管理辦辦法 355第十三章章 工工資制度度 441第十四章章 請(qǐng)請(qǐng)假、考考勤管理理制度 43第十五章章 培培訓(xùn)管理理制度 47前 言言我們們共同追追求“超越制制度”的管理理管理是人人類生存存、社會(huì)會(huì)延續(xù)、

2、生產(chǎn)發(fā)發(fā)展的必必要條件件，也是是一個(gè)人人或者一一個(gè)組織織發(fā)展所所需要的的動(dòng)力?？茖W(xué)、規(guī)范的的管理制制度是現(xiàn)現(xiàn)階段發(fā)發(fā)展的堅(jiān)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)礎(chǔ)。而管管理的最最高層次次是自律律，它是是源于自自我管理理的巨大大動(dòng)力，對(duì)于一一個(gè)能夠夠自律并并有著工工作志趣趣和精神神追求的的人，“超越制制度”的管理理是我們們所共同同期待的的。浙江中源源幕墻裝裝飾工程程有限公公司，作作為一個(gè)個(gè)新興的的現(xiàn)代建建筑企業(yè)業(yè)，經(jīng)過(guò)過(guò)歷年的的發(fā)展，企業(yè)隊(duì)隊(duì)伍不斷斷壯大，要適應(yīng)應(yīng)日新月月異的建建筑業(yè)發(fā)發(fā)展形勢(shì)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)激烈的的建筑市市場(chǎng)，原原有的一一些管理理制度已已不能滿滿足企業(yè)業(yè)現(xiàn)代和和將來(lái)發(fā)發(fā)展的要要求。隨隨著我國(guó)國(guó)新一輪輪基建的的開(kāi)發(fā)

3、建建設(shè)給建建筑業(yè)帶帶來(lái)巨大大商機(jī)，迫切需需要我們們制定一一套能適適應(yīng)新形形勢(shì)且符符合廣大大職工利利益及企企業(yè)發(fā)展展要求的的規(guī)范，具體、可操作作性強(qiáng)，嚴(yán)格、合理的的企業(yè)管管理制度度，使它它能夠在在企業(yè)發(fā)發(fā)展中起起到強(qiáng)大大的促進(jìn)進(jìn)作用，進(jìn)一步步增強(qiáng)企企業(yè)的凝凝聚力、戰(zhàn)斗力力，并更更大的激激發(fā)員工工潛力，共同打打造優(yōu)質(zhì)質(zhì)的管理理團(tuán)隊(duì)。讓我們們攜手同同行，共共同走向向“超越制制度”的管理理。董事長(zhǎng)：年 月月 日日第三章 各個(gè)個(gè)部門(mén)崗崗位職責(zé)責(zé)第一條 董事事長(zhǎng)職責(zé)責(zé)組織貫徹徹上級(jí)方方針、政政策和法法規(guī)，全全面主持持公司生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理工工作；策劃公司司年度計(jì)計(jì)劃、中中長(zhǎng)期發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、經(jīng)營(yíng)營(yíng)方針及及重大

4、經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策。組織織制定質(zhì)質(zhì)量方針針和目標(biāo)標(biāo)，采取取措施確確保工作作計(jì)劃和和發(fā)展規(guī)規(guī)劃的實(shí)實(shí)現(xiàn)；抓好領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子的的團(tuán)結(jié)和和廉政建建設(shè)，主主持公司司的基本本團(tuán)隊(duì)建建設(shè)，規(guī)規(guī)范內(nèi)部部管理。審議、簽發(fā)公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度、辦法；領(lǐng)導(dǎo)公司司建立各各級(jí)組織織結(jié)構(gòu)，并按公公司戰(zhàn)略略規(guī)劃進(jìn)進(jìn)行機(jī)構(gòu)構(gòu)調(diào)整。對(duì)公司司管理人人員有聘聘任、罷罷免權(quán)，負(fù)責(zé)考考核公司司機(jī)構(gòu)主主要負(fù)責(zé)責(zé)人的崗崗位職責(zé)責(zé)；以人為本本，正確確引進(jìn)、培養(yǎng)和和選拔人人才。加加強(qiáng)員工工引導(dǎo)教教育，重重視人才才培養(yǎng)，促進(jìn)知知識(shí)更新新，努力力提高員員工素質(zhì)質(zhì)；廣開(kāi)言路路，與時(shí)時(shí)俱進(jìn)。重視員員工的思思想，定定期召開(kāi)開(kāi)職代會(huì)會(huì)，激勵(lì)勵(lì)和激發(fā)發(fā)下屬員員

5、工的最最大潛力力，推動(dòng)動(dòng)公司全全面發(fā)展展；召集、主主持公司司辦公會(huì)會(huì)議、行行政例會(huì)會(huì)、專題題會(huì)等會(huì)會(huì)議，檢檢查、督督促和協(xié)協(xié)調(diào)各部部門(mén)的工工作進(jìn)度度，總結(jié)結(jié)工作，聽(tīng)取匯匯報(bào)；協(xié)調(diào)公司司各部門(mén)門(mén)和項(xiàng)目目部的各各方面關(guān)關(guān)系。處處理緊急急重大突突發(fā)事件件，協(xié)調(diào)調(diào)各部門(mén)門(mén)工作及及人員沖沖突；及時(shí)審閱閱、簽發(fā)發(fā)各類文文書(shū)、報(bào)報(bào)告，簽簽署有關(guān)關(guān)合同及及票據(jù)，確保公公司工作作高效開(kāi)開(kāi)展；切實(shí)做好好安全生生產(chǎn)和勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)工作，不斷改改善勞動(dòng)動(dòng)條件，保證安安全文明明生產(chǎn)；批準(zhǔn)公司司的年度度財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算，督督促監(jiān)督督財(cái)務(wù)部部門(mén)做好好成本的的控制、融資管管理；加強(qiáng)企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)，建建立橫向向單位、主管部部門(mén)和公公

6、司內(nèi)部部的多種種溝通渠渠道，搞搞好社會(huì)會(huì)公共關(guān)關(guān)系，樹(shù)樹(shù)立公司司良好的的社會(huì)形形象。第二條 總經(jīng)理理（技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人）職責(zé)責(zé)2.1 貫徹執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)方針、政策和和法規(guī)，認(rèn)真參參與公司司各項(xiàng)重重大決定定、決議議的研究究、決策策；2.2 負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助董事事長(zhǎng)對(duì)公公司所有有工程項(xiàng)項(xiàng)目投資資策劃，項(xiàng)目可可行性研研究工作作；2.3嚴(yán)嚴(yán)格內(nèi)包包合同把把關(guān)及貫貫徹制度度執(zhí)行情情況。貫貫徹公司司年度工工程管理理、經(jīng)營(yíng)營(yíng)發(fā)展計(jì)計(jì)劃，根根據(jù)計(jì)劃劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制制定相應(yīng)應(yīng)的實(shí)施施方案和和措施，在確保保完成計(jì)計(jì)劃指標(biāo)標(biāo)同時(shí)，有效的的節(jié)省費(fèi)費(fèi)用；2.4 組織建建立和完完善的工工程管理理指揮系系統(tǒng)，編編制生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，檢查項(xiàng)項(xiàng)

7、目工作作，確保保工程任任務(wù)的完完成；2.5 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部工工程控制制，工程程質(zhì)量、安全監(jiān)監(jiān)督檢查查，對(duì)不不合格項(xiàng)項(xiàng)及隱患患問(wèn)題采采取糾正正、預(yù)防防措施和和跟蹤；審定公公司的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并對(duì)對(duì)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的管管理、實(shí)實(shí)施負(fù)全全責(zé)；2.6 負(fù)責(zé)參參加項(xiàng)目目評(píng)審、組織參參與項(xiàng)目目隱蔽工工程的驗(yàn)驗(yàn)收與竣竣工驗(yàn)收收；2.7 洽談、審議工工程施工工合同（重大合合同經(jīng)法法律顧問(wèn)問(wèn)審議）并呈報(bào)報(bào)董事長(zhǎng)長(zhǎng)審批后后落實(shí)；2.8 負(fù)責(zé)各各種市場(chǎng)場(chǎng)、業(yè)務(wù)務(wù)單位信信息、資資料、檔檔案管理理督促工工作，建建立市場(chǎng)場(chǎng)信息數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)保保證重要要文件、資料的的保密不不外泄；2.9 以經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益為為中心，抓好工工程質(zhì)量量、安全全、

8、經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理員員工的業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，并定期期組織業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)水平考考核；2.100 負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)所所有下屬屬項(xiàng)目的的工作關(guān)關(guān)系以及及與政府府相關(guān)職職能部門(mén)門(mén)的公共共關(guān)系；2.111 負(fù)責(zé)責(zé)施工隊(duì)隊(duì)伍的監(jiān)監(jiān)督與考考核；2.122協(xié)助董董事長(zhǎng)工工作，完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時(shí)交交辦的其其他工作作任務(wù)。第三條 辦公司司主任職職責(zé)3.1 負(fù)責(zé)公公司行政政管理和和日常事事務(wù)，組組織收集集和了解解各部門(mén)門(mén)的工作作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總總經(jīng)理及及公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)各部門(mén)門(mén)溝通內(nèi)內(nèi)外聯(lián)系系，努力力做好總總經(jīng)理的的參謀助助手，保保證上情情下達(dá)和和下情上上報(bào)；3.2參參與公司司發(fā)展規(guī)規(guī)劃，年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃的的編制和和公司重重大決策策事項(xiàng)

9、的的討論；3.3 主持辦辦公室工作，擬定辦辦公室工工作計(jì)劃劃，統(tǒng)籌籌安排辦辦公室各各項(xiàng)工作作，組織織并督促促全室人人員全面面完成本本室職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)；3.4 組織匯匯總公司司年度綜綜合性資資料、草草擬公司司年度總總結(jié)等，及時(shí)擇擇寫(xiě)文稿稿和其他他以公司司名義發(fā)發(fā)布的文文稿工作作，嚴(yán)格格按行文文程序辦辦理，保保證文稿稿質(zhì)量；3.5 負(fù)責(zé)組組織公司司通用管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及規(guī)章章制度的的擬定、修改和和編寫(xiě)工工作，協(xié)協(xié)助參與與技術(shù)專專用管理理標(biāo)準(zhǔn)及及管理制制度的擬擬定和修修改工作作；3.6 負(fù)責(zé)安安排領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)召集的的各種會(huì)會(huì)議的籌籌備、組組織工作作，對(duì)會(huì)會(huì)議、文文件決定定的主要要工作任任務(wù)進(jìn)

10、行行催辦、查辦；3.7 主持參參與公司司綜合形形象及企企業(yè)發(fā)展展的提升升，負(fù)責(zé)責(zé)抓好公公司資質(zhì)質(zhì)等級(jí)的的晉升及及管理工工作；3.8 負(fù)責(zé)來(lái)來(lái)文、來(lái)來(lái)電、函函件的批批處工作作，審核核各部門(mén)門(mén)以公司司名義發(fā)發(fā)布的重重要的文文、函；3.9本本著合理理節(jié)約的的原則，搞好行行政后勤勤預(yù)算的的控制，審核辦辦公物資資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃報(bào)告告；3.100協(xié)助總總經(jīng)理及及考核領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組做好各各部門(mén)的的考核、評(píng)優(yōu)工工作；3.111協(xié)助總總經(jīng)理做做好員工工思想引引導(dǎo)工作作，組織織落實(shí)人人事管理理及人力力資源的的合理整整合，完完善人事事管理體體制，年年度進(jìn)行行人事綜綜合評(píng)價(jià)價(jià)，提升升企業(yè)人人才管理理標(biāo)準(zhǔn)；3.122組織人人

11、事招聘聘、面試試及入職職手續(xù)辦辦理；3.133加強(qiáng)人人員培訓(xùn)訓(xùn)控制，督促做做好管理理人員職職稱、資資格考證證銜接工工作，提提高持證證率；3.144負(fù)責(zé)公公司對(duì)外外宣傳和和聯(lián)絡(luò)及及公司有有關(guān)重大大活動(dòng)的的組織安安排。負(fù)負(fù)責(zé)公司司各種公公共關(guān)系系的建立立，促進(jìn)進(jìn)公司與與各界的的友好往往來(lái)，樹(shù)樹(shù)立良好好的企業(yè)業(yè)形象；3.155逐步提提升企業(yè)業(yè)工商、建設(shè)行行業(yè)、行行政層面面榮譽(yù)度度，并組組織申報(bào)報(bào)企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人個(gè)個(gè)人榮譽(yù)譽(yù)；3.166完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。第四條 辦公室室副主任任職責(zé)4.1協(xié)協(xié)助主任任落實(shí)各各項(xiàng)日常常事務(wù)，了解基基層情況況，匯總總分析，及時(shí)提提出處理理方案；4.2負(fù)負(fù)

12、責(zé)人公公司教育育、培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的的匯總與與推行工工作，積積極同上上級(jí)主管管部門(mén)聯(lián)聯(lián)系，做做好各類類符合條條件的職職稱資格格人員、建造師師統(tǒng)計(jì)上上報(bào)，培培訓(xùn)考證證工作，是各類類人員達(dá)達(dá)持證要要求；4.3深深入基層層調(diào)查研研究，及及時(shí)了解解、負(fù)責(zé)責(zé)出勤及及各線的的崗位責(zé)責(zé)任制考考核，并并及時(shí)匯匯總崗位位責(zé)任制制的扣罰罰數(shù)據(jù)；4.4收收閱外來(lái)來(lái)公函文文件及時(shí)時(shí)收集各各種資料料，組織織好各種種會(huì)議，整理會(huì)會(huì)議紀(jì)要要；4.5嚴(yán)嚴(yán)格公司司公章、合同專專用章、行政介介紹信的的管理和和使用，負(fù)責(zé)公公司各類類行政公公章的刻刻制、啟啟用、回回收和銷銷毀工作作，建立立印鑒檔檔案，完完善用印印審批手手續(xù)，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督公

13、司印印章的使使用；4.6做做好各類類資料的的存檔管管理工作作，資料料收集齊齊全，存存檔率達(dá)達(dá)規(guī)定要要求，管管理規(guī)范范；4.7做做好新員員工入司司手續(xù)、人事合合同及人人事檔案案管理。認(rèn)證執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)人人事、勞勞資的方方針政策策，負(fù)責(zé)責(zé)勞動(dòng)合合同的簽簽訂、保保管、變變更管理理工作，辦理社社保統(tǒng)籌籌、離退退休審批批手續(xù)；4.8做做好與蕭蕭山區(qū)招招投標(biāo)中中心交易易中心部部門(mén)的交交際工作作，協(xié)助助做好報(bào)報(bào)名、抽抽簽、中中標(biāo)通知知書(shū)的辦辦理工作作；協(xié)助助經(jīng)營(yíng)、預(yù)算部部門(mén)做好好標(biāo)書(shū)封封標(biāo)、開(kāi)開(kāi)標(biāo)等工工作；4.9負(fù)負(fù)責(zé)辦理理項(xiàng)目施施工前期期的各項(xiàng)項(xiàng)手續(xù)，做好對(duì)對(duì)建設(shè)方方的服務(wù)務(wù)工作；4.100做好車車輛的

14、管管理工作作，設(shè)立立車輛檔檔案，督督促巴黎黎車輛養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、保保險(xiǎn)、例例檢及各各類費(fèi)用用管理；4.111負(fù)責(zé)組組織辦公公用物資資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃的制制定，組組織物品品的采購(gòu)購(gòu)工作，合理控控制辦公公經(jīng)費(fèi)支支出；4.122協(xié)助策策劃公司司形象工工程，抓抓好宣傳傳教育工工作，做做好各業(yè)業(yè)務(wù)單位位及上級(jí)級(jí)主管部部門(mén)的來(lái)來(lái)客接待待工作；4.133完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。第五條 辦公室室行政文文員職責(zé)責(zé)5.1認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行公公司相關(guān)關(guān)規(guī)定，制度，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意圖圖并認(rèn)真真?zhèn)鬟_(dá)；5.2認(rèn)認(rèn)真做好好公司員員工的考考勤管理理，做好好加班、病、事事假及休休假的登登記工作作，按時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)每每月考勤勤情況交交主

15、管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后上報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)做做賬留底底；5.3管管理好員員工人事事、勞資資檔案材材料，建建立、完完善員工工人事檔檔案的管管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行借檔手手續(xù)；5.4負(fù)負(fù)責(zé)公司司檔案管管理，將將文件資資料分類類保管，存檔，以便隨隨時(shí)翻閱閱調(diào)用，并負(fù)責(zé)責(zé)收發(fā)、登記、閱簽，清退，整理，移交，歸檔等等工作，堅(jiān)決執(zhí)執(zhí)行機(jī)要要文件的的保密工工作，確確保檔案案管理規(guī)規(guī)范化；5.5負(fù)負(fù)責(zé)來(lái)訪訪人員的的接待，引見(jiàn)，收發(fā)傳傳真及接接聽(tīng)電話話等。負(fù)負(fù)責(zé)職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的文電電函的收收發(fā)、交交換、拆拆封、傳傳閱、清清退；負(fù)負(fù)責(zé)各種種文件資資料的打打印及相相關(guān)文件件、材料料領(lǐng)取、保存；5.6參參與、策策劃相關(guān)關(guān)會(huì)議并并擬寫(xiě)通通知

16、，傳傳達(dá)相關(guān)關(guān)人員，做好會(huì)會(huì)議記錄錄，整理理會(huì)議材材料并存存檔，以以備日后后查閱；5.7協(xié)協(xié)助做好好報(bào)名、抽簽、中標(biāo)通通知書(shū)的的辦理及及各招投投標(biāo)網(wǎng)站站的信息息管理工工作；協(xié)協(xié)助經(jīng)營(yíng)營(yíng)、預(yù)算算部門(mén)做做好標(biāo)書(shū)書(shū)封標(biāo)、開(kāi)標(biāo)工工作；5.8積積極配合合經(jīng)營(yíng)部部門(mén)做好好工程招招投標(biāo)輔輔助工作作，實(shí)時(shí)時(shí)了解網(wǎng)網(wǎng)站信息息，做好好信息登登記、發(fā)發(fā)布；5.9做做好各部部門(mén)辦公公用品、低值易易耗品的的進(jìn)、出出、存統(tǒng)統(tǒng)計(jì)核算算管理工工作，合合理使用用并提高高財(cái)產(chǎn)的的使用效效率，提提倡節(jié)儉儉；協(xié)助助財(cái)務(wù)部部做 好好固定資資產(chǎn)的清清理、領(lǐng)領(lǐng)用、登登記和日日常管理理工作；5.100負(fù)責(zé)公公司計(jì)算算機(jī)管理理調(diào)試、維修維維護(hù)

17、工作作和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)服務(wù)、電子新新鄉(xiāng)使用用維護(hù)工工作，不不斷提高高辦公自自動(dòng)化水水平；5.111收集有有關(guān)信息息，向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出出必要的的意見(jiàn)建建議，并并提醒領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)需要要盡快辦辦理的有有關(guān)工作作；5.122協(xié)助部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作及及時(shí)完成成領(lǐng)導(dǎo)交交代的事事務(wù)，并并做好辦辦公區(qū)域域的清潔潔衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)查工作作；5.133完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。第六條 財(cái)務(wù)部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)6.1根根據(jù)國(guó)家家財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)法規(guī)規(guī)和行業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合本公公司特點(diǎn)點(diǎn)，負(fù)責(zé)責(zé)擬訂公公司會(huì)計(jì)計(jì)核算的的有關(guān)工工作細(xì)則則和具體體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后組織織實(shí)施；6.2編編制財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收收支計(jì)劃劃、信貸貸計(jì)劃等

18、等工作，擬訂資資金籌措措和使用用方案；6.3積積極調(diào)度度資金，對(duì)公司司的資金金按總經(jīng)經(jīng)理要求求進(jìn)行全全面調(diào)動(dòng)動(dòng)，做好好充分利利用資金金，籌措措資金，加速資資金運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，提高高資金利利用率；6.4做做好銀行行每年資資信評(píng)比比工作，為融資資及業(yè)務(wù)務(wù)拓展做做好準(zhǔn)備備工作；6.5進(jìn)進(jìn)行財(cái)會(huì)會(huì)資訊分分析和評(píng)評(píng)價(jià)，向向領(lǐng)導(dǎo)提提供及時(shí)時(shí)、可靠靠的財(cái)務(wù)務(wù)信息和和相關(guān)工工作建議議；6.6嚴(yán)嚴(yán)格印鑒鑒管理，對(duì)公司司的財(cái)務(wù)務(wù)專用章章和法人人印鑒專專用章應(yīng)應(yīng)分開(kāi)管管理，財(cái)財(cái)務(wù)專用用章有出出納管理理，法人人章和發(fā)發(fā)票專用用章由主主辦會(huì)計(jì)計(jì)負(fù)責(zé)管管理；6.7做做好外派派財(cái)務(wù)指指導(dǎo)工作作，積極極對(duì)子公公司、分分公司合合及項(xiàng)目

19、目部做好好財(cái)務(wù)指指導(dǎo)，輔輔助、監(jiān)監(jiān)督外派派財(cái)務(wù)人人員工作作效能及及財(cái)務(wù)督督查，協(xié)協(xié)助辦事事處或項(xiàng)項(xiàng)目部開(kāi)開(kāi)好銀行行賬戶、辦理好好稅務(wù)等等相應(yīng)工工作；6.8做做好財(cái)務(wù)務(wù)部?jī)?nèi)部部協(xié)調(diào)工工作，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排財(cái)務(wù)部部各項(xiàng)工工作，組組織并督督促內(nèi)部部人員完完成各項(xiàng)項(xiàng)本職工工作；6.9完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時(shí)交交辦的其其他工作作任務(wù)。第七條 財(cái)務(wù)部部主辦會(huì)會(huì)計(jì)崗位位職責(zé)7.1嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國(guó)家及及行業(yè)有有關(guān)會(huì)計(jì)計(jì)規(guī)定及及相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)，遵守守公司財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度；7.2審審核簽批批公司及及各項(xiàng)目目部發(fā)票票，仔細(xì)細(xì)審核項(xiàng)項(xiàng)目部發(fā)發(fā)票，杜杜絕假發(fā)發(fā)票和一一些不合合法的發(fā)發(fā)票混入入；7.3及及時(shí)完善善做好銀銀行、財(cái)財(cái)務(wù)、

20、工工業(yè)、城城建等各各類報(bào)表表的編制制、申報(bào)報(bào)工作；7.4按按會(huì)計(jì)制制度設(shè)立立會(huì)計(jì)科科目，辦辦理會(huì)計(jì)計(jì)結(jié)算，按時(shí)結(jié)結(jié)賬，保保管好財(cái)財(cái)務(wù)檔案案；7.5嚴(yán)嚴(yán)格財(cái)務(wù)務(wù)審批制制度，建建立項(xiàng)目目臺(tái)賬，及時(shí)反反映工程程價(jià)款的的收付款款情況，管理費(fèi)費(fèi)的收繳繳情況，材料發(fā)發(fā)票的沖沖抵情況況和工程程發(fā)票的的開(kāi)具情情況，抓抓好成本本分析，定期向向領(lǐng)導(dǎo)反反映公司司的經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)情情況；7.6負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)每年的的年度審審計(jì)工作作，銜接接審計(jì)部部門(mén)，確確保審計(jì)計(jì)工作審審理進(jìn)行行；7.7及及時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)各公司司、子公公司及分分公司的的營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、稅稅務(wù)登記記證、法法人代碼碼證的年年檢工作作；7.8根根據(jù)公司司業(yè)務(wù)拓拓展情況況，及

21、時(shí)時(shí)辦理外外地的稅稅務(wù)部門(mén)門(mén)經(jīng)營(yíng)許許可證等等管理手手續(xù)；7.9編編制員工工工資發(fā)發(fā)放清單單，合理理配置工工資結(jié)構(gòu)構(gòu)；7.100負(fù)責(zé)按按時(shí)按要要求編報(bào)報(bào)半年度度和年度度公司運(yùn)運(yùn)營(yíng)報(bào)告告、各種種報(bào)表及及其他材材料等；7.111研究財(cái)財(cái)務(wù)工作作中的新新情況、新問(wèn)題題，及時(shí)時(shí)向公司司領(lǐng)導(dǎo)提提出意見(jiàn)見(jiàn)和方案案，采取取措施，為提交交企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益出謀劃劃策；7.122對(duì)公司司的財(cái)務(wù)務(wù)工作負(fù)負(fù)全責(zé)，完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的臨時(shí)性性工作。第八條 出納員員崗位職職責(zé)8.1嚴(yán)嚴(yán)格遵守守國(guó)家的的現(xiàn)金管管理規(guī)定定，公司司的財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度和庫(kù)庫(kù)存現(xiàn)金金管理規(guī)規(guī)定，認(rèn)認(rèn)真履行行本職崗崗位工作作；8.2負(fù)負(fù)責(zé)公司司的現(xiàn)

22、金金、支票票管理，安排好好稅收、管理費(fèi)費(fèi)的收取取及上繳繳工作；8.3負(fù)負(fù)責(zé)建立立、健全全現(xiàn)金日日記賬、銀行存存款日記記賬，并并及時(shí)登登記對(duì)賬賬；8.4嚴(yán)嚴(yán)格報(bào)銷銷程序，報(bào)銷的的發(fā)票應(yīng)應(yīng)該先審審核后付付款，凡凡公司管管理人員員的支出出應(yīng)總經(jīng)經(jīng)理簽字字同意；對(duì)工地地的工資資、材料料支付應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目目經(jīng)理和和總經(jīng)理理簽字同同意，并并對(duì)原始始憑證的的合法性性、合理理性進(jìn)行行審核，對(duì)不合合法的原原始憑證證堅(jiān)決拒拒絕報(bào)銷銷；8.5負(fù)負(fù)責(zé)編制制現(xiàn)金、銀行存存款日?qǐng)?bào)報(bào)表，及及時(shí)向上上級(jí)反映映流動(dòng)資資金的動(dòng)動(dòng)向；負(fù)負(fù)責(zé)月末末按時(shí)編編制銀行行存款余余額調(diào)節(jié)節(jié)表；8.6建建立投標(biāo)標(biāo)保證金金、勞動(dòng)動(dòng)工資保保障金等等管理

23、臺(tái)臺(tái)賬，督督促經(jīng)營(yíng)營(yíng)人員對(duì)對(duì)投標(biāo)保保證金回回收，辦辦理好進(jìn)進(jìn)賬手續(xù)續(xù)；8.7對(duì)對(duì)公司財(cái)財(cái)務(wù)工作作負(fù)全責(zé)責(zé)，完成成上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交給給的臨時(shí)時(shí)性工作作。第九條 質(zhì)安部部副經(jīng)理理崗位職職責(zé)9.1負(fù)負(fù)責(zé)工程程質(zhì)量、安全管管理、技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，審定定所有圖圖紙及設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)變更通通知；協(xié)協(xié)助各項(xiàng)項(xiàng)目部處處理施工工中質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)、安全全問(wèn)題；9.2熟熟悉施工工圖紙，對(duì)施工工圖紙進(jìn)進(jìn)行自審審，參加加圖紙會(huì)會(huì)審，及及時(shí)將設(shè)設(shè)計(jì)和施施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題以書(shū)書(shū)面形式式上報(bào)處處理；主主持參與與工程各各專業(yè)施施工圖紙紙審查及及技術(shù)交交底；9.3負(fù)負(fù)責(zé)加強(qiáng)強(qiáng)施工隊(duì)隊(duì)伍的管管理，確確保按照照?qǐng)D紙施施工、施施工組織織設(shè)計(jì)和和

24、國(guó)家的的規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工工；定期期組織工工程質(zhì)量量、安全全、文明明檢查活活動(dòng)，及及時(shí)總結(jié)結(jié)上報(bào)；9.4負(fù)負(fù)責(zé)督促促檢查項(xiàng)項(xiàng)目部嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖紙及技技術(shù)規(guī)程程施工，做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)，確保保工程質(zhì)質(zhì)量；9.5負(fù)負(fù)責(zé)按時(shí)時(shí)制定出出各階段段的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)工程副副總審核核，確保保合同工工期有效效的履行行；落實(shí)實(shí)各班組組三級(jí)安安全教育育工作；根據(jù)公公司承包包合同，及時(shí)與與項(xiàng)目部部、班組組簽定安安全管理理責(zé)任書(shū)書(shū)；9.6負(fù)負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)組織各各分部分分項(xiàng)工程程的隱蔽蔽工程，在工程程驗(yàn)收前前，組織織有關(guān)人人員進(jìn)行行自檢、自評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題督促促有關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目部及及時(shí)整改改到位，確保工工程質(zhì)量量的合格格率達(dá)到到優(yōu)良

25、；9.7在在工程副副總的同同意原則則下，及及時(shí)處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各各種質(zhì)量量、安全全事故，并及時(shí)時(shí)匯報(bào)處處理結(jié)果果；9.8負(fù)負(fù)責(zé)督促促技術(shù)檔檔案資料料和竣工工工程資資料收集集、整理理及編碼碼歸檔，分年度度移交檔檔案室存存檔；9.9貫貫徹落實(shí)實(shí)有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的文件件，確保保企業(yè)的的良好形形象和信信譽(yù)；9.100全面了了解招標(biāo)標(biāo)文件，踏勘現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)負(fù)責(zé)公司司招投標(biāo)標(biāo)的技術(shù)術(shù)標(biāo)書(shū)編編制，協(xié)協(xié)助經(jīng)營(yíng)營(yíng)人員完完成投標(biāo)標(biāo)工作；9.111協(xié)調(diào)對(duì)對(duì)建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、建設(shè)行行業(yè)主管管部門(mén)及及鄰邊單單位的關(guān)關(guān)系；9.122完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。第十條 質(zhì)安管管理人員員崗位

26、職職責(zé)10.11熟悉施施工圖紙紙，對(duì)施施工圖紙紙進(jìn)行自自審，參參加圖紙紙會(huì)審，及時(shí)將將設(shè)計(jì)和和施工中中發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題以以書(shū)面形形式上報(bào)報(bào)處理。參與工工程各專專業(yè)施工工圖紙會(huì)會(huì)審和技技術(shù)交底底；10.22負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)追蹤，對(duì)在建建工程例例行安全全質(zhì)量檢檢查（按按月），查出問(wèn)問(wèn)題時(shí)及及時(shí)督促促項(xiàng)目部部整改到到位，參參照施工工合同約約定、安安排施工工計(jì)劃，監(jiān)督工工程進(jìn)度度；10.33負(fù)責(zé)督督促、檢檢查項(xiàng)目目部嚴(yán)格格按照?qǐng)D圖紙及技技術(shù)規(guī)程程施工，做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)，確保保工程質(zhì)質(zhì)量；10.44負(fù)責(zé)各各班組三三級(jí)安全全教育工工作落實(shí)實(shí)到位，根據(jù)公公司承保保合同及及時(shí)與項(xiàng)項(xiàng)目部、班組簽簽定安全全管理責(zé)責(zé)任

27、書(shū)；10.55協(xié)助施施工隊(duì)伍伍的管理理，參與與定期工工程質(zhì)量量、安全全、文明明檢查活活動(dòng)，及及時(shí)總結(jié)結(jié)，分析析情況；10.66參與組組織各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的隱蔽工工程，在在工程驗(yàn)驗(yàn)收前，組織有有關(guān)人員員進(jìn)行自自檢、自自評(píng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題督促有有關(guān)項(xiàng)目目部及時(shí)時(shí)整改到到位，確確保工程程質(zhì)量的的合格率率達(dá)到優(yōu)優(yōu)良；10.77協(xié)助處處理施工工現(xiàn)場(chǎng)的的各種質(zhì)質(zhì)量、安安全事故故，并及及時(shí)匯報(bào)報(bào)處理結(jié)結(jié)果；10.88負(fù)責(zé)督督促技術(shù)術(shù)檔案資資料和竣竣工工程程資料存存檔；10.99檢查項(xiàng)項(xiàng)目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)臺(tái)賬及及相關(guān)資資料，使使工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)防護(hù)措措施到位位，資料料同步有有效；10.110協(xié)調(diào)調(diào)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人

28、做做好對(duì)建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位、設(shè)計(jì)單單位、建建設(shè)行業(yè)業(yè)主管部部門(mén)及鄰鄰邊單位位的關(guān)系系；10.111及時(shí)時(shí)傳達(dá)有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的文件，確保企企業(yè)的良良好形象象和信譽(yù)譽(yù)；10.112完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交辦辦的其他他工作任任務(wù)；第十一條條 預(yù)決決算部副副經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)11.11全面主主持本部部工作，熟悉工工程招投投標(biāo)程序序，指導(dǎo)導(dǎo)部門(mén)員員工完成成職責(zé)范范圍內(nèi)工工作；11.22參與工工程項(xiàng)目目的施工工圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底，負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目的投標(biāo)標(biāo)預(yù)算編編制工作作，組織織編制及及審定工工程項(xiàng)目目預(yù)（結(jié)結(jié)）算書(shū)書(shū)及決算算核對(duì)工工作；11.33負(fù)責(zé)根根據(jù)國(guó)家家和地區(qū)區(qū)的建筑筑材料價(jià)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，做好好

29、工程主主要材料料計(jì)劃量量、月報(bào)報(bào)進(jìn)度量量的審核核；11.44編制投投標(biāo)文件件，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)各投投標(biāo)文件件審核，購(gòu)?fù)送锻稑?biāo)圖紙紙等，參參與公司司招投標(biāo)標(biāo)的決策策，審核核投標(biāo)書(shū)書(shū)，辦理理相關(guān)招招投標(biāo)手手續(xù)；11.55參與單單位工程程竣工后后的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交驗(yàn)會(huì)會(huì)，并復(fù)復(fù)核各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程量量及更改改狀況；11.66負(fù)責(zé)公公司的結(jié)結(jié)算會(huì)審審及會(huì)簽簽工作；11.77積極配配合工程程部做好好現(xiàn)場(chǎng)收收方資料料的清理理核算工工作；11.88負(fù)責(zé)收收集整理理有關(guān)工工程項(xiàng)目目的全部部竣工結(jié)結(jié)算資料料，分類類歸檔；11.99負(fù)責(zé)與與建設(shè)方方、咨詢?cè)児尽⒄袠?biāo)管管理部門(mén)門(mén)的銜接接和關(guān)系系處理；11.110完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交

30、辦辦的其他他工作任任務(wù)。第十二條條 預(yù)決決算員崗崗位職責(zé)責(zé)12.11參與工工程項(xiàng)目目的施工工圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底，負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目的投標(biāo)標(biāo)預(yù)算編編制工作作，組織織編制及及審定工工程項(xiàng)目目預(yù)（結(jié)結(jié)）算書(shū)書(shū)及決算算核對(duì)工工作；12.22分析國(guó)國(guó)家和地地區(qū)的建建筑材料料價(jià)格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)做好好工程主主要材料料計(jì)劃量量、月報(bào)報(bào)進(jìn)度量量的編制制；12.33熟悉工工程招投投標(biāo)程序序，負(fù)責(zé)責(zé)參與公公司招投投標(biāo)的決決策和相相關(guān)招投投標(biāo)手續(xù)續(xù)辦理；12.44參與單單位工程程竣工后后現(xiàn)場(chǎng)交交驗(yàn)會(huì)，并復(fù)核核各分部部分項(xiàng)工工程量及及更改狀狀況；12.55積極配配合工程程部做好好現(xiàn)場(chǎng)收收方資料料的清理理核算工工作；12.66負(fù)

31、責(zé)收收集整理理有關(guān)工工程項(xiàng)目目的全部部竣工結(jié)結(jié)算資料料，分類類歸檔；12.77服從部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分配，按進(jìn)度度、有效效完成預(yù)預(yù)決算工工作；12.88完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)；第十三條條 直屬屬項(xiàng)目部部總管崗崗位職責(zé)責(zé)13.11在總經(jīng)經(jīng)理的帶帶領(lǐng)下對(duì)對(duì)公司建建設(shè)直屬屬項(xiàng)目部部實(shí)施質(zhì)質(zhì)量控制制、進(jìn)度度控制、投資控控制、合合同管理理、信息息管理及及組織協(xié)協(xié)調(diào)工作作。對(duì)各各項(xiàng)目部部進(jìn)行“檢查監(jiān)監(jiān)督、業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)”；13.22對(duì)工程程實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，分管管項(xiàng)目工工程進(jìn)度度，審核核進(jìn)度控控制點(diǎn)、工程索索賠、工工程進(jìn)度度確認(rèn)簽簽證；組組織編制制本項(xiàng)目目工程月月度、季季度、年年度計(jì)劃劃、年度度

32、工作總總結(jié)；13.33跟蹤施施工圖紙紙，組織織項(xiàng)目部部有關(guān)人人員參加加圖紙會(huì)會(huì)審和工工程技術(shù)術(shù)交底，并組織織好技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全管理班班子，及及時(shí)上報(bào)報(bào)公司；13.44組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)踏勘勘了解周周圍環(huán)境境、交通通狀況等等，根據(jù)據(jù)業(yè)主及及地方要要求確定定文明形形象布置置方案，確定平平面形象象圖布置置位置，各種禁禁令標(biāo)志志牌的豎豎放位置置等；13.55組織各各班組簽簽訂好明明確有效效的經(jīng)濟(jì)濟(jì)協(xié)議、勞動(dòng)合合同及各各種目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任等書(shū)書(shū)面手續(xù)續(xù)。并與與當(dāng)?shù)嘏膳沙鏊秃陀?jì)劃生生育辦公公室辦理理三證手手續(xù)（身身份證、務(wù)工證證、計(jì)劃劃生育證證明）；13.66主持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程程例會(huì)，綜合做做好建設(shè)設(shè)單位、各

33、級(jí)行行政、行行業(yè)主管管部門(mén)間間的協(xié)調(diào)調(diào)工作；13.77抓好項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算工工作，審審核工程程通知單單、變更更聯(lián)系單單，控制制工程成成本，節(jié)節(jié)約開(kāi)支支，提高高功效；13.88組織對(duì)對(duì)建設(shè)工工程進(jìn)行行定期檢檢查和不不定期巡巡視、抽抽查；對(duì)對(duì)重要分分項(xiàng)、分分部工程程或關(guān)鍵鍵工序提提出質(zhì)量量預(yù)控措措施，并并監(jiān)督落落實(shí)；參參加工程程驗(yàn)收工工程；13.99組織處處理工程程質(zhì)量和和安全問(wèn)問(wèn)題，及及時(shí)上報(bào)報(bào)并處理理工程質(zhì)質(zhì)量和安安全事故故；13.110審核核或?qū)徟嚓P(guān)部部門(mén)的往往來(lái)文件件、資料料，簽發(fā)發(fā)本項(xiàng)目目部對(duì)外外文件等等；13.111監(jiān)督督工程技技術(shù)資料料，安全全技術(shù)資資料的收收集、整整理、送送檢、

34、報(bào)報(bào)批；13.112負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助公公司行政政人事部部門(mén)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部人人員進(jìn)行行年度考考核評(píng)比比工作；13.113對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部工工作負(fù)全全責(zé)，完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交給的臨臨時(shí)性工工作。第十四條條 直屬屬項(xiàng)目部部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人崗崗位職責(zé)責(zé)14.11負(fù)責(zé)制制訂工程程開(kāi)工前前施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、方案案及各類類技術(shù)措措施，并并協(xié)助組組織好技技術(shù)、安安全管理理班子，及時(shí)上上報(bào)公司司工程部部；14.22組織編編制本項(xiàng)項(xiàng)目部工工程施工工計(jì)劃，建立現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工日志、周報(bào)、月報(bào)制制度；核核查單位位工程主主要原材材料、成成品、半半成品的的質(zhì)量；14.33協(xié)助管管理施工工班組，嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)圖圖紙、施施工規(guī)范范、操作作規(guī)程、施工組

35、組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工技術(shù)措措施進(jìn)行行施工，并應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查查、督促促；14.44認(rèn)真貫貫徹質(zhì)量量規(guī)劃和和各種施施工技術(shù)術(shù)措施，組織班班組工人人開(kāi)展自自檢、互互檢活動(dòng)動(dòng)。組織織項(xiàng)目技技術(shù)人員員對(duì)質(zhì)量量通病進(jìn)進(jìn)行攻關(guān)關(guān)。審查查和推廣廣新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝并并組織考考察和學(xué)學(xué)習(xí)；14.55嚴(yán)格各各種隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收，組組織單項(xiàng)項(xiàng)、單位位（子單單位）、分部工工程、隱隱蔽工程程驗(yàn)收；14.66對(duì)工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任，對(duì)交交付的不不合格工工程返修修負(fù)有經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任；14.77處理工工程質(zhì)量量問(wèn)題，參與處處理質(zhì)量量安全事事故；14.88審查建建設(shè)項(xiàng)目目開(kāi)工報(bào)報(bào)告、竣竣工資料料；14.99參加安

36、安全會(huì)議議，積極極提出安安全合理理化建議議；14.110綜合合做好建建設(shè)單位位、各級(jí)級(jí)行政、行業(yè)主主管部門(mén)門(mén)間協(xié)調(diào)調(diào)工作，落實(shí)各各類迎檢檢準(zhǔn)備工工作；14.111對(duì)工工程質(zhì)量量負(fù)責(zé)直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)交付付的不合合格工程程返修負(fù)負(fù)有經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任；完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交給的的臨時(shí)性性工作；第十五條條 直屬屬項(xiàng)目部部安全負(fù)負(fù)責(zé)人崗崗位職責(zé)責(zé)15.11嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行中中華人民民共和國(guó)國(guó)安全生生產(chǎn)法，貫徹徹公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，做好好職工的的安全思思想、安安全技術(shù)術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)標(biāo)志以及及安全用用電、防防物擊、防墜落落、防機(jī)機(jī)傷、防防中毒及及防火的的安全教教育工作作，負(fù)責(zé)責(zé)新員工工的安全全知識(shí)培培訓(xùn)，合合格后

37、方方可上崗崗；15.22參加審審查施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、（方案）和編制制安全組組織設(shè)計(jì)計(jì)制定安安全技術(shù)術(shù)交底并并做好班班前教育育工作并并督促檢檢查貫徹徹執(zhí)行；15.33實(shí)行日日巡檢查查制，掌掌握安全全生產(chǎn)動(dòng)動(dòng)態(tài)，針針對(duì)不安安全因素素提出改改進(jìn)意見(jiàn)見(jiàn)和措施施，糾正正違章作作業(yè)，有有權(quán)暫停停遇險(xiǎn)施施工人員員，并及及時(shí)匯報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)違反反安全技技術(shù)、勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)的行為為，經(jīng)教教育無(wú)效效時(shí)，有有權(quán)越級(jí)級(jí)上報(bào)；15.44積極組組織安全全教育活活動(dòng)，并并開(kāi)展“安全活活動(dòng)周”“安全全活動(dòng)月月”的競(jìng)賽賽活動(dòng)，以保證證安全生生產(chǎn)；15.55協(xié)同工工廠、技技術(shù)員對(duì)對(duì)于一些些過(guò)期、報(bào)廢和和存在安安全隱患患的材料料、安全

38、全用品做做出禁止止使用的的處理；15.66發(fā)生事事故，立立即保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)迅迅速處理理，并及及時(shí)上報(bào)報(bào)，積極極調(diào)查事事故原因因，做到到四查（即查思思想、查查領(lǐng)導(dǎo)、查制度度、查紀(jì)紀(jì)律）和和三不放放過(guò)（即即事故原原因不清清不放過(guò)過(guò)、事故故責(zé)任人人和群眾眾沒(méi)有受受到教育育不放過(guò)過(guò)、沒(méi)有有防范措措施不放放過(guò)）的的原則，認(rèn)真嚴(yán)嚴(yán)肅處理理；15.77組織安安全生產(chǎn)產(chǎn)專業(yè)技技術(shù)人員員，為完完善、改改進(jìn)和提提高安全全設(shè)施，機(jī)械設(shè)設(shè)備的安安全作業(yè)業(yè)，編制制操作規(guī)規(guī)范、技技術(shù)措施施；15.88解決在在施工過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生的安安全重大大隱患的的處置技技術(shù)方案案；15.99督促檢檢查安全全生產(chǎn)技技術(shù)措施施和操作作規(guī)程的的落

39、實(shí)執(zhí)執(zhí)行情況況；15.110做好好安全生生產(chǎn)，消消防工作作的宣傳傳教育和和管理工工作，總總結(jié)交流流，推廣廣先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；15.111完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交辦辦的其他他工作任任務(wù)。第十六條條 直屬屬項(xiàng)目部部施工人人員崗位位職責(zé)16.11對(duì)項(xiàng)目目部施工工質(zhì)量負(fù)負(fù)有直接接監(jiān)督檢檢查把關(guān)關(guān)責(zé)任；協(xié)助班班組和工工人搞好好自檢，經(jīng)常分分析工程程質(zhì)量情情況，隨隨時(shí)掌握握班組和和工人質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)；16.22對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)部位組組織旁站站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題和施工工工藝問(wèn)問(wèn)題，及及時(shí)下達(dá)達(dá)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題整改改通知單單，并跟跟蹤落實(shí)實(shí)整改工工作；16.33認(rèn)真閱閱讀，熟熟悉圖紙紙參圖紙紙會(huì)審和和工地協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)；16.44對(duì)施工工

40、班組進(jìn)進(jìn)行分項(xiàng)項(xiàng)工程技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全交底底，并負(fù)負(fù)責(zé)督促促檢查落落實(shí)；16.55協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目總管管及技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工、安安全和防防火檢查查；及時(shí)時(shí)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人報(bào)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工情情況和存存在問(wèn)題題；16.66遵守各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)管理制制度和過(guò)過(guò)程控制制程序，保證不不合格品品不進(jìn)入入下道工工序，并并對(duì)過(guò)程程控制引引起質(zhì)量量問(wèn)題復(fù)復(fù)雜；16.77復(fù)雜檢檢查、簽簽證進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)原材料料、成品品、半成成品和設(shè)設(shè)備質(zhì)量量；16.88具體執(zhí)執(zhí)行產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)管管理及檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)管理；16.99做好施施工記錄錄，對(duì)質(zhì)質(zhì)量記錄錄完整性性、正確確性負(fù)責(zé)責(zé)；16.110及時(shí)時(shí)驗(yàn)收已已完工的的分項(xiàng)工工程

41、，參參加分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定和驗(yàn)收收，負(fù)責(zé)責(zé)工程計(jì)計(jì)量并簽簽署原始始憑證；16.111完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交辦辦的其他他工作任任務(wù)。第十七條條 直屬屬項(xiàng)目部部材料員員崗位職職責(zé)17.11建立機(jī)機(jī)械設(shè)備備臺(tái)賬，做到帳帳物相符符；17.22合理調(diào)調(diào)度、科科學(xué)安排排、確保保機(jī)械設(shè)設(shè)備滿足足各項(xiàng)目目部需要要；17.33負(fù)責(zé)做做好大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備的維維修保養(yǎng)養(yǎng)工作，做到節(jié)節(jié)約開(kāi)支支、保障障政策運(yùn)運(yùn)行；17.44協(xié)助對(duì)對(duì)機(jī)械操操作人員員的思想想教育，人員培培訓(xùn)及操操作制度度等工作作；17.55根據(jù)采采購(gòu)部送送貨單清清點(diǎn)物資資原料，對(duì)庫(kù)存存的各種種材料名名稱、型型號(hào)、規(guī)規(guī)格以及及他們的的分類和和編號(hào)的的登記。

42、提供庫(kù)庫(kù)存情況況，制定定采購(gòu)計(jì)計(jì)劃；17.66嚴(yán)格遵遵守安全全防火制制度，定定期檢查查消防器器材和倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)防火火措施；17.77抓好項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算、節(jié)約開(kāi)開(kāi)支、降降低成本本、提高高工效；17.88負(fù)責(zé)工工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工管理理，監(jiān)督督保潔、宿舍、食堂日日常管理理工作；17.99完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交給的的臨時(shí)性性工作。第十八條條 項(xiàng)目目部技術(shù)術(shù)資料員員崗位職職責(zé)18.11負(fù)責(zé)圖圖紙的收收集保管管，負(fù)責(zé)責(zé)工程技技術(shù)資料料的手機(jī)機(jī)整理，并按技技術(shù)資料料整理要要求裝訂訂成冊(cè)并并存檔；18.22負(fù)責(zé)下下發(fā)、收收集、檢檢查各工工序原始始記錄；18.33對(duì)全部部收存資資料進(jìn)行行編目、登記造造冊(cè)；18.44及

43、時(shí)收收集匯編編各種試試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)、材質(zhì)質(zhì)證明、出廠合合格證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)匯報(bào)；18.55負(fù)責(zé)工工程各階階段資料料的收集集、整理理；18.66負(fù)責(zé)整整理、編編制竣工工文件；18.77嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行資料料保管制制度，所所有工程程資料做做到真實(shí)實(shí)、可靠靠、齊全全；18.88負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部各各類對(duì)外外文件、資料、信函的的收集、整理并并存檔；18.99完成本本項(xiàng)目的的資料應(yīng)應(yīng)檢工作作，完成成上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交給給的臨時(shí)時(shí)性工作作；第十九條條 駕駛駛員崗位位職責(zé)19.11嚴(yán)格遵遵守公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，愛(ài)崗崗敬業(yè)，忠于職職守，自自覺(jué)接受受辦公室室統(tǒng)一管管理；19.22遵守中華人人民共和和國(guó)道路路交通安安全管理理法

44、和和有關(guān)交交通法律律法規(guī)，講究職職業(yè)道德德，遵守守社會(huì)公公德，牢牢固樹(shù)立立“安全第第一”的思想想，確保保安全行行車，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)報(bào)報(bào)告，因因違反交交通法規(guī)規(guī)造成的的交通事事故，由由駕駛員員負(fù)全責(zé)責(zé)；19.33愛(ài)護(hù)車車輛，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行車輛的的三檢制制度，定定期做好好公司車車輛的日日常保養(yǎng)養(yǎng)、修理理、清潔潔，時(shí)常常保持車車容整潔潔，有問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)修理，確保車車輛的正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和使用用壽命，讓車倆倆始終處處于良好好的狀態(tài)態(tài)，如因因個(gè)人原原因造成成車倆損損壞，有有駕駛員員負(fù)全責(zé)責(zé)；19.44駕駛員員要按時(shí)時(shí)出車，不違章章、不發(fā)發(fā)生交通通事故，不帶故故障出車車；嚴(yán)禁禁酒后駕駕車和非非司機(jī)開(kāi)開(kāi)車，嚴(yán)嚴(yán)

45、禁疲勞勞駕駛，不開(kāi)英英雄車、不開(kāi)斗斗氣車，杜絕各各種事故故的發(fā)生生；19.55自覺(jué)學(xué)學(xué)習(xí)各項(xiàng)項(xiàng)交通安安全條例例和機(jī)動(dòng)動(dòng)車技術(shù)術(shù)書(shū)籍，不斷提提高自身身的業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)和和駕駛技技能，確確保行車車安全；19.66駕駛員員接到出出車指令令，必須須提前到到達(dá)指定定位置，及時(shí)通通知主管管領(lǐng)導(dǎo)或或客人，決不能能用喇叭叭催人，接送公公司貴賓賓或領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)時(shí)，要要面帶微微笑，熱熱情問(wèn)好好，以禮禮相待，請(qǐng)客上上車，主主動(dòng)提放放行禮物物品；19.77非公司司總經(jīng)理理及辦公公室安排排，駕駛駛員一律律不得私私自出車車，不出出車時(shí)工工作聽(tīng)從從辦公司司統(tǒng)一安安排，原原則上每每天工作作結(jié)束后后，車輛輛必須入入庫(kù)，并并把鑰匙匙等交還

46、還辦公室室，特殊殊情況需需上報(bào)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理；19.88駕駛員員必須遵遵守保密密原則，與領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)辦事注注意講話話內(nèi)容及及場(chǎng)合。由于駕駕駛員工工作特殊殊性，在在24小小時(shí)應(yīng)做做好隨時(shí)時(shí)準(zhǔn)備出出車，并并務(wù)必保保證244小時(shí)通通信暢通通；19.99隨時(shí)完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及辦公公室交辦辦的一切切臨時(shí)性性工作。行政管理理篇第四章 會(huì)議、例會(huì)管管理制度度為了及時(shí)時(shí)了解總總結(jié)、檢檢查各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作的開(kāi)開(kāi)展情況況，及時(shí)時(shí)協(xié)助解解決存在在的問(wèn)題題，特制制定本制制度。 第一一條 每每周下午22時(shí)，召召開(kāi)有各各部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人參參加工作作小結(jié)會(huì)會(huì)議。一一般有董董事長(zhǎng)主主持，也也可委托托總經(jīng)理理主持，會(huì)議主主要內(nèi)容容是： 1

47、.1各部部門(mén)總結(jié)結(jié)上月工工作情況況及提出出問(wèn)題，匯報(bào)下下月工作作計(jì)劃及及設(shè)想；1.2主主持人督督查各部部門(mén)一周周來(lái)的工工作情況況，各部部門(mén)可提提出需要要解決的的問(wèn)題。1.3主主持人根根據(jù)提出出的問(wèn)題題，當(dāng)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)解解決；1.4主主持人綜綜合平衡衡后，布布置安排排下個(gè)月月工作。1.5會(huì)會(huì)后各部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)據(jù)會(huì)議精精神，提提交上月工作作總結(jié)及及下月計(jì)計(jì)劃于辦辦公室留留存。第二條 每半年年分別召召開(kāi)一次次質(zhì)量、安全技技術(shù)管理理工作會(huì)會(huì)議，參參加人員員主要有有：質(zhì)量量管理人人員、技技術(shù)管理理人員、安全生生產(chǎn)管理理人員等等，也可可邀請(qǐng)有有關(guān)部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人、項(xiàng)目目經(jīng)理參參加質(zhì)量量、安全全管理工工作會(huì)議

48、議。會(huì)議議由副總總經(jīng)理主主持，其其內(nèi)容是是：2.1了了解和解解決質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)管理與與實(shí)際施施工中存存在的問(wèn)問(wèn)題。22.2總總結(jié)推廣廣先進(jìn)施施工方法法和管理理經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)進(jìn)各工程程項(xiàng)目的的質(zhì)量、安全、技術(shù)管管理水平平的提高高。第三條 每年一一月中旬旬召開(kāi)年年終總結(jié)結(jié)表彰大大會(huì)，參參加人員員為全體體行政管管理人員員，各工工地負(fù)責(zé)責(zé)人，進(jìn)進(jìn)個(gè)人和和先進(jìn)集集體代表表，總經(jīng)經(jīng)理做年年終總結(jié)結(jié)報(bào)告，其主要要內(nèi)容是是：3.1總總結(jié)一年年來(lái)取得得的成績(jī)績(jī)和存在在的問(wèn)題題。3.2計(jì)計(jì)劃新一一年的經(jīng)經(jīng)營(yíng)方針針和目標(biāo)標(biāo)。3.3表表彰先進(jìn)進(jìn)。第四條 會(huì)議制制度管理理要求4.1必必須遵守守會(huì)議時(shí)時(shí)間，確確定的會(huì)會(huì)議時(shí)

49、間間一般不不做更改改，因有有特殊原原因可提提前3天天向總經(jīng)經(jīng)理室申申請(qǐng)后更更改。4.2會(huì)會(huì)議主持持方及相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)必須事事前有充充分的材材料準(zhǔn)備備，不開(kāi)開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備備之會(huì)。4.3相相關(guān)工作作會(huì)議通通知單有有會(huì)議主主持人發(fā)發(fā)出，報(bào)報(bào)辦公室室后，由由辦公室室負(fù)責(zé)聯(lián)聯(lián)絡(luò)并負(fù)負(fù)責(zé)人員員確認(rèn)。4.4所所有會(huì)議議必須要要有專人人做會(huì)議議記錄，公司一一般會(huì)議議由辦公公司專人人負(fù)責(zé)做做會(huì)議記記錄，專專題會(huì)議議由主辦辦部門(mén)派派員記錄錄，會(huì)議議記錄在在第二天天報(bào)辦公公室備案案。第五章 印章使使用管理理制度印章是公公司權(quán)利利的信物物，為了了正確使使用和發(fā)發(fā)揮印章章的作用用，特制制定本制制度。第一條 公司各各印章由由總經(jīng)

50、理理簽發(fā)，公章、合同章章由專人人保管負(fù)負(fù)保管責(zé)責(zé)任。財(cái)財(cái)務(wù)章由由出納保保管，發(fā)發(fā)票專用用章、財(cái)財(cái)務(wù)專用用法定代代表人私私章由會(huì)會(huì)計(jì)保管管。公司各部部門(mén)印章章由辦公公室統(tǒng)一一刻制后后，交各各部門(mén)自自行保管管使用。停止使使用的印印章必須須交回辦辦公室，不得自自行保存存或銷毀毀。項(xiàng)目目部用章章需要經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理同意，簽訂用用章協(xié)議議后，同同辦公室室負(fù)責(zé)發(fā)發(fā)放和催催繳，并并監(jiān)督其其使用。第二條 公司印印章一般般不準(zhǔn)攜攜帶外出出使用，特殊情情況需外外出者須須經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，并履履行登記記手續(xù)，由印章章保管人人共同外外出監(jiān)督督使用。凡公司司印章帶帶出使用用而發(fā)生生任何后后果，必必須追究究其責(zé)任任。第三條

51、凡需用用章的合合同、協(xié)協(xié)議書(shū)、文件、報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表等必必須執(zhí)行行用章審審批程序序，如需需用公司司業(yè)務(wù)章章的必須須由部門(mén)門(mén)經(jīng)理審審批簽字字。第四條 不準(zhǔn)在在空白紙紙上蓋印印章，凡凡使用公公章必須須造冊(cè)登登記或留留底稿，特殊情情況由總總經(jīng)理決決定，需需說(shuō)明事事由，姓姓名、時(shí)時(shí)間存根根和便函函內(nèi)容要要一致。第五條 開(kāi)出的的介紹信信、便函函，必須須符合國(guó)國(guó)家政策策，法令令的規(guī)定定，不弄弄虛做假假，不能能假借公公司名義義為私人人開(kāi)具從從事個(gè)體體經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)的介介紹信或或便函。第六條 公司印印章的使使用，凡凡發(fā)出文文件，由由總經(jīng)理理批準(zhǔn)，可使用用公章。范圍如如下：6.1呈呈報(bào)上級(jí)級(jí)機(jī)關(guān)（股東會(huì)會(huì)、董事事會(huì)

52、及工工商、稅稅務(wù)等主主管部門(mén)門(mén)）的請(qǐng)請(qǐng)示、報(bào)報(bào)告。6.2對(duì)對(duì)公司下下屬部門(mén)門(mén)的指示示、通知知、批示示、批復(fù)復(fù)、獎(jiǎng)懲懲、任命命、通告告、制度度條例的的頒發(fā)等等。6.3有有關(guān)重要要計(jì)劃、報(bào)表、預(yù)決算算投標(biāo)文文件等等等。6.4對(duì)對(duì)上級(jí)與與其他單單位的公公函、便便函必須須由主管管部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字。第七條 一般行行政文件件由辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)審查，各部門(mén)門(mén)專業(yè)資資料由部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人或分分管副總總簽字審審批。第八條 公司員員工一切切應(yīng)以公公司利益益為首，自覺(jué)遵遵守用章章制度，保守公公司機(jī)密密，不得得泄露用用章內(nèi)容容。第六章 檔案管管理制度度第一條 檔案管管理1.1凡凡是能準(zhǔn)準(zhǔn)確反映映公司各各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)的的

53、文件、材料、聲像、報(bào)表，都必須須及時(shí)歸歸檔，確確保完整整無(wú)缺。1.2文文檔管理理員必須須堅(jiān)持文文書(shū)隨時(shí)時(shí)立卷的的歸檔制制度，并并分門(mén)別別類，做做好收集集、整理理、立卷卷、歸檔檔工作。1.3檔檔案內(nèi)容容包括從從成立之之日起每每年在經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理工作中中形成或或公司制制發(fā)的應(yīng)應(yīng)歸檔的的文件材材料。第二條 文書(shū)檔檔案管理理2.1歸歸檔范圍圍2.1.1行政政綜合類類：包括括重要的的會(huì)議材材料；制制定的內(nèi)內(nèi)部法規(guī)規(guī)性、政政策性文文件；組組織變革革、變遷遷、大事事記、年年報(bào)等文文件材料料；發(fā)展展規(guī)劃、工作總總結(jié)匯報(bào)報(bào)；政府府機(jī)關(guān)頒頒發(fā)的重重要文件件。2.1.2組織織人事、教育培培訓(xùn)類：?jiǎn)T工變變動(dòng)表、花名冊(cè)冊(cè)

54、、教育育培訓(xùn)資資料。2.1.3會(huì)計(jì)計(jì)統(tǒng)計(jì)類類：年度度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表、財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)預(yù)算表表及其說(shuō)說(shuō)明，各各種季度度報(bào)表、月報(bào)表表，政府府主管部部門(mén)下發(fā)發(fā)有關(guān)文文件材料料。2.1.4工程程管理類類：工程程所涉及及的整套套技術(shù)資資料。2.1.5經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理類類：合同同洽談及及工程預(yù)預(yù)決算過(guò)過(guò)程中所所涉及的的所有資資料。2.2文文書(shū)的檔檔案立卷卷2.2.1歸檔檔的文件件材料種種類、分分?jǐn)?shù)以及及每份文文件頁(yè)數(shù)數(shù)，均應(yīng)應(yīng)齊全完完整。2.2.2在歸歸檔的文文件材料料中，應(yīng)應(yīng)將每份份文件的的正本與與副本、印件與與定稿、請(qǐng)示與與批復(fù)，分類一一起排列列，不得得分開(kāi)。2.2.3在不不同年度度的文件件一般不不得在一一

55、起立卷卷，但跨跨年度的的請(qǐng)示與與批復(fù)，放在復(fù)復(fù)文年立立卷；沒(méi)沒(méi)有復(fù)文文，放在在請(qǐng)示年年立卷；跨年度度的規(guī)劃劃，歸在在文件所所針對(duì)的的第一年年立卷；跨年度度的總結(jié)結(jié)，放在在所針對(duì)對(duì)的最后后一年立立卷，跨跨年度的的會(huì)議文文件，歸歸在會(huì)議議召開(kāi)的的年度立立卷。第三條 文件材材料的收收集管理理3.1公公司指定定專人負(fù)負(fù)責(zé)文件件材料的的管理（辦公室室負(fù)責(zé)日日常文件件資料，工程部部負(fù)責(zé)工工程資料料，經(jīng)營(yíng)營(yíng)、預(yù)算算部負(fù)責(zé)責(zé)經(jīng)營(yíng)和和預(yù)決算算資料）。文件件材料的的收集由由各部門(mén)門(mén)或經(jīng)辦辦人負(fù)責(zé)責(zé)整理，交辦公公室審閱閱后歸檔檔。3.2一一項(xiàng)工作作有幾個(gè)個(gè)部門(mén)參參與辦理理，在工工作中形形成的文文件材料料由主辦辦部門(mén)

56、人人員收集集交辦公公室備案案。第四條 歸檔時(shí)時(shí)間公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理活活動(dòng)中各各種合同同及常規(guī)規(guī)性報(bào)表表，根據(jù)據(jù)各自不不同的時(shí)時(shí)限要求求及時(shí)上上交辦公公室；其其他各類類檔案如如聲像檔檔案、活活動(dòng)檔案案、工程程檔案等等由各部部門(mén)暫時(shí)時(shí)保管，年底統(tǒng)統(tǒng)一匯總總到辦公公室。會(huì)會(huì)計(jì)檔案案由財(cái)務(wù)務(wù)部自行行保管。第五條 檔案的的借閱及及銷毀5.1借借閱檔案案需按規(guī)規(guī)定辦理理借閱手手續(xù)，在在規(guī)定的的范圍內(nèi)內(nèi)查閱。不得在在檔案上上涂改、撕毀，并應(yīng)及及時(shí)歸還還。5.2會(huì)會(huì)計(jì)檔案案一律不不準(zhǔn)外借借。內(nèi)部部調(diào)閱應(yīng)應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人同意。外單位位因特殊殊需要，查閱有有關(guān)會(huì)計(jì)計(jì)檔案時(shí)時(shí)，應(yīng)持持正式公公文，并并經(jīng)公司司領(lǐng)導(dǎo)同同意

57、，查查閱會(huì)計(jì)計(jì)檔案時(shí)時(shí)不得將將檔案帶帶出公司司；如需需摘抄、復(fù)印，應(yīng)經(jīng)財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人同意意方可辦辦理。5.3定定期對(duì)檔檔案進(jìn)行行鑒定，準(zhǔn)確的的制定檔檔案銷魂魂清單，對(duì)失去去保存價(jià)價(jià)值的檔檔案，登登記造冊(cè)冊(cè)，經(jīng)辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，報(bào)報(bào)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可銷毀，銷毀時(shí)時(shí)須有兩兩人以上上參加，并在銷銷毀清冊(cè)冊(cè)上簽字字。第七章 財(cái)務(wù)管管理制度度財(cái)務(wù)是公公司重要要組成部部分，必必須要較較強(qiáng)管理理，為保保證公司司財(cái)產(chǎn)的的安全和和完整，任何部部門(mén)和個(gè)個(gè)人不得得擅自處處理，為為此，本本公司特特制定以以下規(guī)章章制度，以備員員工共同同遵守。請(qǐng)購(gòu)：各各部門(mén)應(yīng)應(yīng)業(yè)務(wù)需需要，需需購(gòu)置財(cái)財(cái)產(chǎn)，應(yīng)應(yīng)先由部部門(mén)經(jīng)理理

58、提交請(qǐng)購(gòu)單單經(jīng)辦辦公司審審查，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審批后后由辦公公室統(tǒng)一一比價(jià)采采購(gòu)。驗(yàn)收：凡凡購(gòu)置財(cái)財(cái)產(chǎn)物品品，除項(xiàng)項(xiàng)目部購(gòu)購(gòu)置現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公用用品，均均由辦公公司負(fù)責(zé)責(zé)驗(yàn)收，驗(yàn)收合合格后，憑發(fā)票票報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)部建立立相應(yīng)資資產(chǎn)明細(xì)細(xì)賬，辦辦公室應(yīng)應(yīng)辦理移移交手續(xù)續(xù)指定專專人監(jiān)管管財(cái)產(chǎn)物物品，建建立財(cái)產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)用登登記，做做到賬物物一致，每年清清點(diǎn)一次次。使用：各各部門(mén)妥妥善保管管本部門(mén)門(mén)的財(cái)產(chǎn)產(chǎn)物品，愛(ài)護(hù)使使用，不不得隨意意損壞。報(bào)廢：財(cái)財(cái)務(wù)中各各類物品品由于各各種原因因損壞需需報(bào)廢的的（認(rèn)為為因素除除外），應(yīng)由本本部門(mén)填填寫(xiě)報(bào)廢廢申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，到到辦公室室核銷方方可確認(rèn)認(rèn)物品報(bào)報(bào)廢。第八章 辦公

59、用用品領(lǐng)用用制度第一條 辦公用用品的領(lǐng)領(lǐng)用應(yīng)本本著節(jié)約約、合理理、滿足足工作需需要之原原則，反反對(duì)鋪張張浪費(fèi)。第二條 辦公用用品是工工作用品品，嚴(yán)禁禁公物私私用，妥妥善保管管。第三條 辦公用用品分為為易耗品品、耐耗耗品及管管制品三三大類，分別如如下：3.1消消耗品：鉛筆、刀片、膠帶、膠水、漿糊、大頭針針、回形形針、橡橡皮筋、筆記本本、橡皮皮、鐵夾夾子、信信封、信信紙、標(biāo)標(biāo)簽、宗宗卷、檔檔案袋、圓珠筆筆、訂書(shū)書(shū)針、印印油、復(fù)復(fù)寫(xiě)紙、印尼、印臺(tái)、傳真紙紙、復(fù)印印紙、修修正液、電池等等。3.2耐耐耗品：簽字筆筆、白板板筆、銀銀光筆、燕尾夾夾、彈簧簧夾、活活頁(yè)夾透明拉鏈鏈袋、文文件夾、文件袋袋、文件件

60、箱、剪剪刀、裁裁紙刀、訂書(shū)機(jī)機(jī)、頁(yè)碼碼機(jī)、日日期章、計(jì)算器器、比列列尺、筆筆筒、硬硬盤(pán)等。3.3管管制品：電腦、打印機(jī)機(jī)、復(fù)印印機(jī)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)務(wù)器、裝裝訂機(jī)、碎紙機(jī)機(jī)、傳真真機(jī)、電電話機(jī)等等辦公設(shè)設(shè)施用品品均屬管管制辦公公用品。第四條 辦公用用品的領(lǐng)領(lǐng)用分為為個(gè)人領(lǐng)領(lǐng)用和部部門(mén)領(lǐng)用用，個(gè)人人領(lǐng)用系系由個(gè)人人使用保保管的用用品，如如鉛筆、橡皮、膠水等等。部門(mén)門(mén)領(lǐng)用為為部門(mén)門(mén)門(mén)經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行監(jiān)管管、負(fù)責(zé)責(zé)。第五條 個(gè)人使使用文具具用品限限工作時(shí)時(shí)使用，公司行行政文員員有責(zé)任任將個(gè)人人領(lǐng)用辦辦公用品品發(fā)放至至公司新新員工，如需補(bǔ)補(bǔ)充由使使用者提提出申請(qǐng)請(qǐng)，行政政文員做做好發(fā)放放登記工工作。耐耗品第第二次