師范學(xué)院（大學(xué)）服務(wù)收入管理辦法

1、師范學(xué)院（大學(xué)）服務(wù)收入管理辦法為規(guī)范學(xué)校各項經(jīng)濟(jì)活動，妥善處理學(xué)校與學(xué)院、部門之間的利益關(guān)系，鼓勵校內(nèi)各單位充分利用學(xué)校人力資源和設(shè)備資源的優(yōu)勢，有組織、有計劃、有步驟地開展有償服務(wù)，積極開拓創(chuàng)收渠道，提高資源使用效率，增強(qiáng)學(xué)校綜合財力，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)及上級有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實際，制訂本辦法。一、基本原則（一）堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。校內(nèi)各單位開展各項有償服務(wù)活動，應(yīng)在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下采取多種形式規(guī)范進(jìn)行，達(dá)到開放搞活、開源增收、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力的目的。（二）嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。各項有償服務(wù)活動既要微觀搞活，又要宏觀控制；要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守XX省高等學(xué)校財務(wù)管理暫

2、行辦法的有關(guān)規(guī)定，切實加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督。（三）兼顧各方利益。各項有償服務(wù)收入的分配，要適應(yīng)學(xué)校內(nèi)部分配制度改革需要，兼顧學(xué)校、部門和個人三方利益。二、服務(wù)收入范圍本辦法所指服務(wù)收入主要包括成人學(xué)歷教育學(xué)費收入、非學(xué)歷教育學(xué)費收入、科技服務(wù)收入、各類考試報名費收入、租借服務(wù)收入、承接專項業(yè)務(wù)收入、其他利用學(xué)校名義或資產(chǎn)開展的有償服務(wù)收入等。不包括普通全日制學(xué)歷教育學(xué)費收入，該項收入分配按照XX師范學(xué)院（大學(xué)）院系經(jīng)費包干實施辦法（試行）（XX行2011102號）執(zhí)行。三、服務(wù)收入分配辦法（一）成人學(xué)歷教育學(xué)費收入。成人學(xué)歷教育（含成人脫產(chǎn)、夜大、函授、自考助學(xué)等）歸口繼續(xù)教育學(xué)院管理，每年按照

3、實際總收入的5%核定管理費用。校內(nèi)專升本、專套本學(xué)歷教育，學(xué)校提供辦學(xué)資源，繼續(xù)教育學(xué)院承擔(dān)學(xué)籍管理等任務(wù)，各教學(xué)學(xué)院要積極參與并承擔(dān)招生、組織教學(xué)等任務(wù)；按照學(xué)校、繼續(xù)教育學(xué)院、教學(xué)學(xué)院2:1:7的比例分配收入。（二）非學(xué)歷教育學(xué)費收入。非學(xué)歷教育主要指各種培訓(xùn)、進(jìn)修、研修類教育形式，如培訓(xùn)班、 HYPERLINK :/baike.baidu/view/2724822.htm t _blank 課程班、輔導(dǎo)班等。在校內(nèi)舉辦的非學(xué)歷教育，以收入總額為基數(shù)，按照學(xué)校30%、承辦單位70%的比例分配收入；在校外舉辦的非學(xué)歷教育，以收入總額為基數(shù)，按照學(xué)校20%、承辦單位80%的比例分配收入。學(xué)校收

4、入部分用于補(bǔ)償事業(yè)費支出，承辦單位收入部分主要用于業(yè)務(wù)開支和工作人員酬金，結(jié)余部分可轉(zhuǎn)作本單位事業(yè)發(fā)展基金。（三）科技服務(wù)收入?？萍挤?wù)是指利用學(xué)?？萍既藛T、場所、設(shè)備、技術(shù)和分析研究方法，以及經(jīng)驗、信息等要素向社會提供智力服務(wù)，主要包括科學(xué)研究、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)推廣、科技信息交流、科技培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、技術(shù)孵化、技術(shù)市場、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、科技評估和科技鑒證等活動。科技服務(wù)收入分配按照XX師范學(xué)院（大學(xué)）科研經(jīng)費管理辦法執(zhí)行。（四）考試報名費收入?？荚噲竺M主要指藝考招生、英語等級考試、計算機(jī)等級考試、普通話水平測試等報名費。各類考試報名費收入，扣除上繳上級管理部門費用后的結(jié)余，學(xué)校提取20%用

5、于補(bǔ)償事業(yè)費支出；其余部分由管理單位掌握使用，主要用于業(yè)務(wù)開支和工作人員酬金。（五）租借服務(wù)收入。租借服務(wù)主要指租借學(xué)校教室、禮堂、場地、設(shè)備等服務(wù)活動。對租借服務(wù)收入，學(xué)校收取資源占用費60%用于補(bǔ)償事業(yè)費支出；其余部分由管理部門掌握使用，主要用于工作人員勞務(wù)開支。（六）承接專項業(yè)務(wù)收入。指學(xué)校相關(guān)部門承接上級部門專項培訓(xùn)業(yè)務(wù)取得的專項資金，主要包括教育干部培訓(xùn)、中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)等專項收入。學(xué)校根據(jù)培訓(xùn)計劃，每年與培訓(xùn)承接部門簽訂場地租用合同，收取資源占用費和管理費，剩余專項收入全部用于專項工作的業(yè)務(wù)開支和人員經(jīng)費開支。（七）其他利用學(xué)校名義或資產(chǎn)開展的有償服務(wù)收入。主要包括車輛停車費

6、、檔案查閱費、標(biāo)書費、代扣代繳個人所得稅手續(xù)費、掛號費、學(xué)報版面費等，分配辦法如下：項 目分配比例學(xué)校部門車輛停車費30%70%檔案查閱費30%70%培訓(xùn)上機(jī)費30%70%標(biāo)書費0100%代扣代繳個人所得稅手續(xù)費0100%學(xué)報版面費50%50%其他未列入的有償服務(wù)，由歸口管理單位提交收入分配及開支管理書面報告，經(jīng)財務(wù)處審核、報校領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。四、服務(wù)收入管理與使用（一）加強(qiáng)財務(wù)管理。各項有償服務(wù)的收費必須使用財政或稅務(wù)統(tǒng)一收據(jù)；各類收入必須按規(guī)定及時足額納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理、進(jìn)行分配，嚴(yán)禁截留、挪用；嚴(yán)禁私設(shè)“賬外賬”和“XX庫”。否則，學(xué)校將沒收其款項，并對單位的主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人處以

7、相應(yīng)罰款、扣發(fā)其崗位X貼；情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處分；觸犯法律法規(guī)的，移送司法機(jī)關(guān)處理。（二）加強(qiáng)成本核算。有償服務(wù)的成本主要包括人工費、房租、水電、設(shè)備折舊費、衛(wèi)生費、運輸費、差旅費、資料講義費、印刷費、臨時工資、各項補(bǔ)助等。各項有償服務(wù)要加強(qiáng)成本核算，努力降低服務(wù)消耗；要健全收支手續(xù)，嚴(yán)格控制勞務(wù)費開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍，不得隨意擴(kuò)大或縮小成本開支范圍。（三）嚴(yán)格收費管理。各種有償服務(wù)的收費均須按物價部門批準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)和范圍執(zhí)行，嚴(yán)禁亂收費。對于沒有統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)的，可按服務(wù)成本加稅金和合理利潤來確定，相關(guān)單位XX財務(wù)處提請學(xué)校研究決定、報政府相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。校內(nèi)各單位未與財務(wù)處聯(lián)合下發(fā)文件向教職工和學(xué)員收取的各項費用、押金和罰款等，以及未出具規(guī)定的統(tǒng)一收據(jù)的，教職工和學(xué)員可以拒絕付款。五、其他（一）學(xué)校與外單位簽訂的一切經(jīng)濟(jì)合同及校內(nèi)各項承包合同，按XX師范學(xué)院（大學(xué)）經(jīng)濟(jì)合同管理辦法執(zhí)行。（二）學(xué)校鼓勵各單位和教職工為