施工組織與管理概述-流水施工高級技巧

1、第三節(jié) 組織流水施工的基本方法某工程流水節(jié)拍如下 N M A4444B4444C4444D4444一、全等節(jié)拍流水等節(jié)拍等步距流水 工期:T=(M+N-1)ti (無技術(shù)間歇時(shí)間和搭接時(shí)間)施工進(jìn)度計(jì)劃246810121416182022242628ABCDMN444流水節(jié)拍等于流水步距即ti = ki,i+1等節(jié)拍不等步距流水T=(M+N-1)ti+tj- td(有技術(shù)間歇時(shí)間或搭接時(shí)間)施工進(jìn)度計(jì)劃24681012141618202224262830ABCDMN642成倍節(jié)拍流水 某工程流水施工流水節(jié)拍如下A4444B2222C4444D2222NM（）求各施工過程的施工班組數(shù)bi =ti

2、 / tmin（）求工期（，） tmin， bi （）繪制施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃（天）分別流水A4444B2（）2（）2（）2（）C4444D2222某工程流水施工流水節(jié)拍如下1、求流水步距、求工期i,i+1、繪制施工進(jìn)度計(jì)劃Ki,i+1=ti+(tj-td) （當(dāng) titi+1時(shí)）Mti-(M-1)ti+1+(tj-td) （當(dāng)titi+1 時(shí)）、，天；，天；，天、i,i+1天、繪制施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃（天）無節(jié)奏流水 N M A4324B3232C4324D2442某工程流水節(jié)拍如下 1、求流水步距 累加、斜減、取大差 累加：把每一個(gè)施工過程的施工班組在每一個(gè)施工段的流水節(jié)拍依次相加

3、。 斜減：錯(cuò)位相減。 取大差：取最大值 1、 A 4 7 9 13 B 3 5 8 10 C 4 7 9 13 D 2 6 10 12KA，B 4 7 9 13 3 5 8 10 4 4 4 5 -10同理：K B，C=3天 K C，D=5天2、3、 Ti,i+1 =5+3+5+12=25（天）施工進(jìn)度計(jì)劃(天)2468101214161820222426ABCD12535作業(yè): 1、已知某工程劃分為六個(gè)施工段和三個(gè)施工過程（N=3），各施工過程的流水節(jié)拍分別為t1=1天，t2=3天，t3=2天，試組織成倍節(jié)拍流水施工。 2、某工程的流水節(jié)拍如圖所示，試計(jì)算流水步距和工期，繪制流水施工進(jìn)度表A

4、2432B3322C4232NM解：因?yàn)?tmin=1(天) 則 b1=t1/tmin=1/1=1（個(gè)） b2=t2/tmin=3/1=3（個(gè)） b3=t3/tmin=2/1=2（個(gè)） 施工班組總數(shù)為：N，=b1 +b2 +b3=6（個(gè)） 工期：T=（M+N，-1） tmin=（6+6-1）=11天施工過程施工進(jìn)度計(jì)劃（天）工作隊(duì)123456789101111a22a2b2c33a3b（N，-1）KMK施工進(jìn)度計(jì)劃（天）24681012141618ABCNM33TN282822221212121200202012120第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化工期優(yōu)化,工期和費(fèi)用優(yōu)化,工期和費(fèi)用優(yōu)化一、工期優(yōu)化（一

5、）當(dāng)計(jì)劃工期小于或等于規(guī)定工期時(shí)調(diào)整的方法：首先延長個(gè)別關(guān)鍵工作的延續(xù)時(shí)間15432126123691543212610669012232312（二）當(dāng)計(jì)劃工期大于規(guī)定工期時(shí)38000223537214370025121577224545222714256871672151378310133151425687167215137831013154040012235373222170-5072915223320721425687167213137831013120400202020223333327707291522324040二、工期-費(fèi)用優(yōu)化（一）工期與費(fèi)用的關(guān)系工期費(fèi)用工程成本直接費(fèi)用間接費(fèi)

6、用時(shí)間臨界點(diǎn)直接費(fèi)用正常費(fèi)用極限費(fèi)用極限時(shí)間正常時(shí)間CnCcTnTc時(shí)間直接費(fèi)用903027C=(Cc-Cn)/(Tn-Tc)=(90-30)/(7-2)=12元/天例題：135464.0(4.5) 12(8) 5(6) 18(10)8.5(9.2) 30(18)9.5(10.3) 30(16)4.5(5) 18(10)12(14.0)3 6(22)1.5(2) 6(4)9.0(2) 30(20)2250125571431255862100Cn=54.0千元Cc=61.0千元 41356 12 18 30303 6 6 3021803306666961252501001431255762584

7、1356 8 10 181622 4 2021000204258424 18(10)41356 12(8) 30(18)30(16)36(22) 6(4)30 (20)218(10)250125571431251005862第一步：縮短4-6，可能縮短14天，實(shí)際縮短12天，增加的費(fèi)用1257=684元，直接費(fèi)54000+684=54684元,工期84天84 18(10)41356 12(8) 30(18)18(16)36(22) 6(4)30 (20)218(10)25012557143125100586278 18(10)41356 12(8) 30(18)18(16)36(22) 6(4

8、)24 (20)218(10)250125571431251005862 18(10)41356 12(8) 30(18)18(16)36(22) 6(4)30 (20)218(10)25012557143125100586284第二步：縮短1-3，可能縮短10天，實(shí)際縮短6天，增加的費(fèi)用610=600元，直接費(fèi)為54684+600=55284元，工期為78天 。 18(10)41356 12(8) 30(18)18(16)36(22) 6(4)24 (20)218(10)25012557143125100586278 18(10)41356 12(8) 30(18)16(16)36(22)

9、6(4)24 (20)216(10)25012557143125100586276第三步：縮短4-6，5-6，分別可以縮短2天和8天，實(shí)際縮短2天，增加的費(fèi)用2119=238元，直接費(fèi)55284+238=55522元第四步：縮短3-4，可能縮短14天，實(shí)際縮短6天，增加的費(fèi)用6143=858元直接費(fèi)為55522+858=56380元，工期為70天。 18(10)41356 12(8) 30(18)16(16)36(22) 6(4)24 (20)216(10)25012557143125100586276直接費(fèi)55522元 18(10)41356 12(8) 30(18)16(16)30(22)

10、 6(4)24 (20)216(10)25012557143125100586270 18(10)41356 12(8) 22(18)16(16)22(22) 6(4)24 (20)216(10)25012557143125100586262 18(10)41356 12(8) 30(18)16(16)30(22) 6(4)24 (20)216(10)25012557143125100586270直接費(fèi)56380元第五步：縮短3-4，3-5，分別縮短8天，12天，實(shí)際縮短8天，增加的費(fèi)用為8210=1608元，直接費(fèi)為56380+1608=57988元，工期為62天 14(10)41356 1

11、2(8) 22(18)16(16)22(22) 6(4)20 (20)216(10)25012557143125100586258第六步：縮短1-3，2-3，分別可以縮短4天，8天，實(shí)際縮短4天，增加的費(fèi)用為4225=900元，直接費(fèi)為57988+900=58888元 18(10)41356 12(8) 22(18)16(16)22(22) 6(4)24 (20)216(10)25012557143125100586262直接費(fèi)為57988元工期（天）直接費(fèi)（元）間接費(fèi)（元）工程總費(fèi)用（元）9654000105606456084546849240639247855284858063864765

12、5522836063822705638077006408062579886820648185858888638065268工期與費(fèi)用匯總表三、工期-資源優(yōu)化資源有限、工期最短（每天可能提供的資源數(shù)量為12個(gè)單位，工作不允許中斷）013452246254473363475554進(jìn)度計(jì)劃(天)02681012143014425565345344102020141981295第一步:開始步驟1、首先根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及各工作的資源需要量，按節(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及相應(yīng)的資源需要量動(dòng)態(tài)曲線。從圖可以看出，時(shí)段（0，2）、（2，4）、（4，5）每天所需的資源數(shù)量分別為14、19、20個(gè)單位，都超過了

13、可能供應(yīng)的限制條件，因此計(jì)劃必須進(jìn)行調(diào)整。2、按總時(shí)差的大小，從小到大依次排序，如果總時(shí)差相同，消耗資源多的排在前面3、按編號(hào)順序，把位于時(shí)段超過提供需要量的時(shí)段進(jìn)行累加，以累加數(shù)不超過可能供應(yīng)的條件為限，余下的工作右移至下一時(shí)段編號(hào) 工作名稱 每天資源需要量 編號(hào)依據(jù) 0-1 6 關(guān)鍵工作TF=0 0-3 5 TF=1 0-2 3 TF=3 12進(jìn)度計(jì)劃(天)進(jìn)度計(jì)劃(天)02468101214進(jìn)度計(jì)劃(天)02468101214013452653435574111971295編號(hào) 工作名稱 每天資源需要量 編號(hào)依據(jù)1 0-3 5 已開始 1-3 4 關(guān)鍵工作TF=0 0-2 3 TF=14

14、 1-4 7 TF=7013452345376459111412195編號(hào) 工作名稱 每天資源需要量 編號(hào)依據(jù) 1-3 4 已開始 0-2 3 已開始3 1-4 7 TF=4進(jìn)度計(jì)劃(天)02468101214進(jìn)度計(jì)劃(天)024 6 8101214編號(hào) 工作名稱 每天資源需要量 編號(hào)依據(jù) 3-4 5 TF=0 2-5 4 TF=1 1-4 7 TF=34 3-5 3 TF=4013452343557456111271912952013456453435571112 7919125編號(hào) 工作名稱 每天資源需要量 編號(hào)依據(jù) 3-4 5 已開始 2-5 4 已開始 1-4 7 TF=04 3-5 3 TF=1進(jìn)度計(jì)劃(天)進(jìn)度計(jì)劃(天)06 0 2 41617810121413452編號(hào) 工作名稱 每天資源需要量 編號(hào)依據(jù) 2-5 4 已開始 1-4 7 TF=0 3-5 3 TF=17534546531112 7914108540132024681012