2022年應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)總結(jié)

1、2022年應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)總結(jié)公司在應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后，由總經(jīng)理召集公司管理人員對預(yù) 案進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。并在發(fā)放到各船時，由海務(wù)主管、機(jī)務(wù)主管 _ 船員進(jìn)行學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、通過學(xué)習(xí)，全體員工高度重視安全生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為 主”的宗旨，充分認(rèn)識熟悉并執(zhí)行預(yù)案的必要性，表示應(yīng)繼續(xù)學(xué) 習(xí)。不斷熟悉預(yù)案相關(guān)規(guī)定，并按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)演練。二、通過學(xué)習(xí)及重要內(nèi)容的提問、解釋、討論，加深員工對預(yù) 案的理解、領(lǐng)會，尤其是文化水平較低的一線員工，對他們設(shè)身處 地的進(jìn)行耐心的講解，使之較容易結(jié)合實(shí)際理解內(nèi)容，對今后執(zhí)行預(yù) 案有統(tǒng)一的認(rèn)識和統(tǒng)一內(nèi)容。三、通過討論，員工提出一些建議，編寫人員認(rèn)真聆聽，對不違

2、 背原則的合理建議做好記錄，待今后修改時統(tǒng)籌考慮、采納，以便 預(yù)案更符合實(shí)際。四、要求船舶/船岸學(xué)習(xí)要嚴(yán)格按規(guī)定的時間、內(nèi)容進(jìn)行；演習(xí)完 畢后進(jìn)行如實(shí)的評估，總結(jié)經(jīng)驗，指出不足，同時反饋預(yù)案的可 操作性及缺陷，以便不斷提高應(yīng)急反應(yīng)的能力及文件的可操作性。珠海市_有限公司年月日第二篇：應(yīng)急預(yù)案總結(jié)一、目的1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理 解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。3、強(qiáng)化培訓(xùn)_發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選 擇和自我保護(hù)能力。4、進(jìn)下步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和 掌握能力。5

3、、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在 _來臨時的整體協(xié) 同能力和應(yīng)急水平。6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo) 對擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生 后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、演練時間、地點(diǎn)時間：_年_月_日早班 8：_分地點(diǎn)：42#層返上主運(yùn)巷8：_分城子河二井安全井長鮑龍連匯報（模擬）：城二井 42# 層返上主運(yùn)巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報后， 8：_分用電話通知一采區(qū)調(diào)度，8：50 徐區(qū)長及主任工程師付榮、測 量組朱成林在接到通知后以最快速度到達(dá)井口，主任工程師付榮、測 量組朱成林入井至現(xiàn)場查看水情（模擬）。

4、 9：_分付榮電話匯報調(diào) 度室，（我所在位置為 42#層返上主運(yùn)巷，工作面打探眼時涌水較大， 預(yù)計為小井采空區(qū)水，進(jìn)行簡單的容積法測量后，現(xiàn)涌水量為 m3/h,工作面及最近的水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預(yù)計 總水量。9。_分主任工程師付榮安排地測朱成林留現(xiàn)場觀測水位變化情 況，并每隔_分鐘匯報所在井下具_(dá)置、水位變化情況、排水運(yùn)行 情況。9：_分井口重大預(yù)案指揮部啟動，徐區(qū)長和行政井長為總指 揮，成員：一采區(qū)及井口管理人員。立即通知 1201 隊（42#層返上主 運(yùn)巷）、1203 隊（42#層返上左一片采煤）立即停止作業(yè)，人員由返上 回風(fēng)巷撤到主運(yùn)巷待命，同時觀測水位、積極 _排水、并有

5、專人負(fù)責(zé) 守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。9：_分通知井底排水點(diǎn)司機(jī)，機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水，并及時匯 報排水情況。9：_分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室9。_分新城礦總指揮（礦長）及副總指揮（總工程師）到達(dá)城 子河二井。9：_分新城礦安書記、安全礦長：王永安、通風(fēng)礦長王喜全、 安監(jiān)科長楊光、生產(chǎn)科長姚發(fā)洲、通風(fēng)科長穆立華、機(jī)電科長高立 山、地測科長姜道榮分別達(dá)到井口。 9：_分付榮匯報涌水量增大過 快，水位上漲快速，水已上漲_米。9：_分礦長下達(dá)命令：要求井下_好搶險、維修、排水設(shè)施的 人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。9。_分礦總指揮向集團(tuán)公司相關(guān)處室匯報請示。（1）井下撤離人員情況

6、1201 隊（42#層返上主運(yùn)巷）_人、1203 隊（42#層返上左一片 采煤）_人、瓦檢員_人、機(jī)電_人、絞車司機(jī)_人、把鉤工_ 人、合計_人。通過井下人員統(tǒng)計：所有參與對組均實(shí)現(xiàn)安全撤離。10。_分地面參與單位進(jìn)行匯報，參與演練的單位和個人全部在 工業(yè)廣場待命。10。_分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進(jìn)行分析研究，首先對城子河二井周邊井和原小井掌握情 況進(jìn)行排查，對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系 統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計算驗證，同時對控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行 分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。（2）應(yīng)急_方案2、_隊伍搶接兩趟 4 寸排水管，并

7、選用連接軟管連接跟進(jìn)排水 泵，同時考慮_臺排水水泵交叉前進(jìn)，隨水位 _米距離進(jìn)行移動排 水，全部將水排到地面。3、跟進(jìn)排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，4、當(dāng)排水量基本上控制突水位后，上報集團(tuán)公司，并提出初步隔 斷突水點(diǎn)實(shí)施方案，由各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿治理總體方 案。并付諸實(shí)施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。四、演練成果（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、 _實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)，尤其是剛開始通 知過程較為真實(shí)。（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。 演練檢驗：1、應(yīng)急人員對水

8、害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；3、救護(hù)隊、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。（三）井下撤人比較成功，并且通過地測科、安全科進(jìn)行人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相 符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。（四）通過本次演練，根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水 量進(jìn)行科學(xué)計算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn) 識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力 。制定出具有實(shí)效性的救援方 案，對突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時， 做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全

9、撤離，實(shí)現(xiàn) 重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。五、演練存在的不足（一）現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。（二）在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟 悉；2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。（三）在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。2、所有人員在對待演練只是走走過程。3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；5、接聽電話也有個別記錄錯誤；6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。（范本）（四）本次演練未能對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗，但從現(xiàn)有的物 資難以達(dá)到礦井

10、突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。（五）本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還 很差，在_協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠 按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。（六）在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具 _置不清 楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動態(tài)（范本） 人員。因演練未能對井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計。（七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中，仍有不足之處 。如充水 性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時；地測人員有災(zāi)情匯報 時不能全面、準(zhǔn)確的匯報災(zāi)情，造成決策時間延長。（八）排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗，并且在實(shí)施搶救過 程中只是憑空設(shè)想，

11、無法具體落實(shí)。井底水泵_m3/h 不能滿足在突發(fā) 的情況下保證正常的排水量。（九）井下避災(zāi)線路上的安全標(biāo)志牌數(shù)量不夠。六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：（一）要進(jìn)一步健全 _指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng) 導(dǎo)。（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè) 備、裝備配備情況，計時信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資 種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、 _等信息統(tǒng)一 納入信息庫并及時更新、動態(tài)（范本）管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng) 急物資調(diào)度及時有效。（三）科學(xué)儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技 含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源_、運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包

12、裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。（四）參與救援必須要有自己的加工體系，在應(yīng)急救援搶險救災(zāi) 實(shí)施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專 用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆 等。（五）在巷道設(shè)計中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā) 事故時會造成各類后果 。在實(shí)施快捷有效排水的同時，必須考慮大規(guī) 模排水系統(tǒng)的形成。機(jī)電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險救災(zāi)過程 中所需的各類設(shè)備實(shí)施。用最快的時間形成安全保障體系，減少災(zāi)害 事故所造成的損失。（六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理， 及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。頂板災(zāi)害事故應(yīng)急救援

13、演練方案總結(jié)一、演練目的根據(jù)礦本年度礦井重大災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案要求，為了檢測頂 板事故應(yīng)急救援培訓(xùn)效果，測試所制定的應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效 性，提高救援隊伍間的協(xié)同救援水平和能力，檢驗應(yīng)急救援綜合能力 和運(yùn)作情況，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，找出預(yù)案可能需要進(jìn)一步完 善和修正的地方，提高應(yīng)急救援的實(shí)際操作水平，經(jīng)礦研究決定對礦 井重大頂板事故應(yīng)急救援演習(xí)預(yù)案進(jìn)行演習(xí)。演習(xí)方案由技術(shù)科負(fù)責(zé) 編寫，相關(guān)科室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會審，總工批示后_實(shí)施。二、演練時間15 點(diǎn)_分。三、演練地點(diǎn)3202 工作面上機(jī)頭發(fā)生冒頂事故。四、演練地點(diǎn)概況1、地質(zhì)情況：3202 工作面位于礦井田的北翼，32 采區(qū)的上部，工作面上

14、部是二 水平北大巷，下部是 3204 設(shè)計工作面，北部與 32 采區(qū)（未開拓新 區(qū)）相鄰，南部與三水平30 采區(qū)相連通。該工作面位于礦井田北部 322 背斜構(gòu)造的南部，工作面走向長度 m,傾斜長度 m,煤層厚度 m,傾角19，地質(zhì)儲量 萬噸。根據(jù)鄰區(qū)揭露的資料，工作面地質(zhì)構(gòu)造較復(fù)雜，斜交斷層比較發(fā) 育,工作面內(nèi)可能有較多的小的隱伏斷層。3202工作面直接頂板為砂質(zhì)泥巖，厚度約_m,灰及灰黑色，較 致密,含_母及少量植物化石碎片,上部夾薄層細(xì)粒砂巖,裂隙充填 黃鐵礦，偶見硅質(zhì)結(jié)核，易跨落。老頂為深灰色細(xì)粒砂巖（sl0），厚 度約_m,含石英、長石、_母片和黑色礦物，形成條帶狀，局部斷 續(xù)層理，裂

15、隙充填鈣質(zhì)及黃鐵礦，堅硬不易垮落。煤層直接底板為砂質(zhì)泥巖，厚為_m,灰及灰黑色，砂質(zhì)髙，富 集植物根部化石，含菱鐵礦結(jié)核及暗色礦物，泥質(zhì)膠結(jié)，微波層理， 上部含砂質(zhì)較髙。老底為灰色中細(xì)粒砂巖（s9），厚度_m,含石 英、長石和暗色礦物，鈣質(zhì)膠結(jié)。2、水文地質(zhì)情況： 煤層頂板砂巖水是工作面回采過程中最直接的長期主要充水水 源，工作面在回采期間，一般都有不同程度的頂板滴淋水，但水量不 大。3、瓦斯涌出情況：根據(jù)領(lǐng)近地區(qū)和礦井瓦斯地質(zhì)資料，預(yù)計該工作面瓦斯含量為m3/1,絕對瓦斯涌出量為 m3/min。4、煤塵情況煤塵具有爆炸性,其爆炸指數(shù)為 _%,煤的自燃發(fā)火期是 124 _天,屬不易自然煤層。五

16、、演練經(jīng)過1、演練準(zhǔn)備階段_年_月_日演練準(zhǔn)備階段,安質(zhì)科 _對所有應(yīng)急隊員的應(yīng) 急培訓(xùn)。15。17 由演練總指揮宣布進(jìn)行頂板事故應(yīng)急救援演練開始。2、演練經(jīng)過15 。 _時,礦調(diào)度室值班人員接到采一隊跟班隊長匯報, 3202 工作面上機(jī)頭發(fā)生冒頂事故,冒頂距離 4 棚_米,無人員埋壓,可以 通風(fēng),但是人員無法通過?，F(xiàn)場其他人員已全部撤至安全地點(diǎn)。15。_時,礦調(diào)度室值班人員接到采一隊跟班隊長的災(zāi)情匯報 后,立即通知當(dāng)日值班的礦長和重大頂板應(yīng)急救援指揮部成員。15：_時,礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長等領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科、地測 科、安質(zhì)科、通防科、機(jī)運(yùn)科、供應(yīng)科、行政科、保衛(wèi)科、醫(yī)院等與 救援有關(guān)的科室先

17、后趕到礦調(diào)度,做好救援準(zhǔn)備。 15：_時,礦長趕 到礦調(diào)度室,聽取了有關(guān)災(zāi)情的匯報后馬上命令啟動重大頂板災(zāi)害應(yīng) 急預(yù)案。15。_時,調(diào)度室把存放的符合實(shí)際的礦井壓風(fēng)系統(tǒng)圖、供水系 統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)測監(jiān)控裝置布置等圖交給總指揮,以備救援時 能當(dāng)場使用。15。_時，總指揮當(dāng)機(jī)立斷通知采一隊跟班隊長，首先安排一名 班長與瓦斯檢查員對冒頂?shù)攸c(diǎn)以上及上順槽的風(fēng)量及瓦斯、有毒有害 氣體進(jìn)行檢查，并且安排一名人員在電話處接聽電話，以便有情況及 時聯(lián)系。15：_時，總指揮通知保健站工作人員攜帶必要醫(yī)療器械前往現(xiàn) 場救援。同時安排醫(yī)院做好救援準(zhǔn)備，供應(yīng)科做好物資供應(yīng)，保衛(wèi)科 在地面維持秩序，工會做好善后處理

18、工作。 15：_時，通知采一隊值 班干部及井下專職接電話人員在電話處待命。15：_時，通風(fēng)區(qū)瓦檢員匯報已經(jīng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)風(fēng)量較原來有 所減小，但是瓦斯及其它有毒有害氣體不超規(guī)定。 15：_時，得知此 情況后，總指揮立即安排采一隊跟班隊長，要求立即 _現(xiàn)場人員進(jìn)行 處理，首先對冒頂?shù)攸c(diǎn)附近棚加強(qiáng)支護(hù)，加打戧柱、抬棚，把歪倒支 柱進(jìn)行重新打設(shè)，且初撐力必須達(dá)到40kn,控制頂板預(yù)防再次冒落。 同時安排人員在冒頂?shù)腳設(shè)警戒打上柵欄，禁止人員通過。安排將現(xiàn)場人員分為兩組，一組人員負(fù)責(zé)運(yùn)送所需的物料，所運(yùn) 物料必須碼放整齊，不得影響工作人員的后路，確保后路暢通；一組 人員現(xiàn)場進(jìn)行處理，且要求處理冒頂工作

19、嚴(yán)禁多人參加，但是至少兩 人參加，并且要安排有經(jīng)驗的工人進(jìn)行此項工作，一人進(jìn)行絞架處 理，一人負(fù)責(zé)運(yùn)料，還必須安排一名有經(jīng)驗的工人進(jìn)行觀頂。處理期 間若發(fā)現(xiàn)頂板來壓或有異常情況時，及時停止工作，并把人員撤至安 全地點(diǎn)，待頂板壓力穩(wěn)定后方可再次進(jìn)行工作。處理冒頂必須從一頭 開始，嚴(yán)禁兩頭同時進(jìn)行處理，處理期間瓦檢員必須在現(xiàn)場隨時檢查 瓦斯及有毒有害氣體情況，處理冒頂跟班隊長必須在現(xiàn)場指揮，在冒 頂上方安排人員進(jìn)行處理，處理要逐棚進(jìn)行處理，且必須將附近的支護(hù)進(jìn)行二次補(bǔ)液，要求初撐力不得低于 40kn,運(yùn)送物料人員備齊荊釬、半料等材料，所備物料必須碼放整齊，不得影響處理人員的后 路，確保后路暢通。若

20、處理期間發(fā)現(xiàn)瓦斯及有毒有害氣體超標(biāo)時，必須立即停止工 作，并把人員撤至安全地點(diǎn)，改為從下部處理，從下部處理時，上部 要安排專人站崗，處理期間要設(shè)防煤（矸）滾落設(shè)施，防止煤（矸） 滾落傷人。處理冒頂期間工作面輸送機(jī)必須停電落鎖，并且有專人看 管，防止誤操作發(fā)生事故。處理人員嚴(yán)格執(zhí)行“敲邦問頂”制度，找頂時，人員必須站在安 全地點(diǎn)，用長把工具處理，防止煤（矸）掉落傷人；敲邦問頂后，作 業(yè)人員要根據(jù)現(xiàn)場情況，先用荊釬進(jìn)行灌頂，然后采用單體柱進(jìn)行支 護(hù)，支柱打設(shè)要嚴(yán)格按要求進(jìn)行打設(shè)，發(fā)現(xiàn)有壞柱要及時更換，嚴(yán)格 按“先支后回”的原則進(jìn)行處理。采用長度、高度合適的材料架棚處 理，架棚后必須背好邦頂，木柱腿

21、用拉桿連接，頂板空頂處必須絞架 接頂或填實(shí)木料接頂；冒頂處理后要將材料、雜物、煤矸清理，保證 通風(fēng)行人暢通。1。_時，冒頂?shù)貐^(qū)被清通所有人員一切安全。1。_時，總指揮宣布礦重大頂板事故應(yīng)急救援演練勝利結(jié)束。六、觀察員_七、指揮成員進(jìn)行演習(xí)評估通過此次頂板事故應(yīng)急救援演習(xí)，有效地檢驗了礦井發(fā)生重大災(zāi) 害事故時應(yīng)急救援的綜合能力和協(xié)同能力，使應(yīng)急隊員熟悉了應(yīng)急操 作和整個應(yīng)急行動的程序，更加明確了自身的職責(zé)，意義重大。此次 演練，由于各部門和人員在得到通知后能迅速到達(dá)調(diào)度指揮中心，使 應(yīng)急救援反應(yīng)能迅速啟動。演練中存在的不足之處，個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室時間滯后 第三篇：應(yīng)急預(yù)案總結(jié)應(yīng)急預(yù)案演練總

22、結(jié)公司應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組 _實(shí)施了“應(yīng)急預(yù)案綜合演練”活 動。為了鞏固演練成果，發(fā)揮成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提 升公司處置突發(fā)事故的能力，應(yīng)急演練小組全面總結(jié)了演練工作。一、演練基本情況“我是徒步巡線工發(fā)現(xiàn)惠銀輸油管道 39#樁處原油泄漏，請求援 助”，隨著扮演巡線工的模擬事故報告開始，拉開了分公司應(yīng)急預(yù)案 綜合演練的序幕。本次演練分為現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)模擬演練和桌面推演兩個部 分，模擬場景為惠寧 39#樁穿甜水河處，管道腐蝕穿孔導(dǎo)致原油泄漏， 流入河道。從_月_日早晨 9：00 鐘扮演巡線工的事故報告開始， 分公司副經(jīng)理_下達(dá)命令，立即啟動二級應(yīng)急預(yù)案，從管道發(fā)生泄漏 到應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急指揮、

23、應(yīng)急聯(lián)動、險情處置、應(yīng)急恢復(fù)整個過程 _ 分鐘。桌面推演于當(dāng)日下午 14：_分開始，由分公司演練工作小組 _，各參演單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加，在滾泉站會議室展開。桌面 推演先由各參演單位負(fù)責(zé)人對實(shí)戰(zhàn)演練進(jìn)行自我評價，然后演練小組 向參加應(yīng)急演練的人員及與演練有關(guān)的人員進(jìn)行提問。提問方式為現(xiàn) 場提問和電話連線提問，提問內(nèi)容包括在接到事故通知后，相關(guān)單位 及人員如何采取響應(yīng)措施，如何進(jìn)行信息報告以及怎樣對現(xiàn)場處置 等，最后演練工作小組，對應(yīng)急預(yù)案綜合演練做了全面評價。此次應(yīng)急預(yù)案綜合演練是分公司從實(shí)戰(zhàn)、程序、方案制定到設(shè)備 操作，特別是有針對性的對原油泄漏污染控制的演習(xí)，參演涉及了機(jī) 關(guān)相關(guān)部門、

24、站隊、維搶修隊、消 -防-隊以及部分地方支持的單位。 物資機(jī)具到場全，到場搶險車輛、物資機(jī)具 _臺（件、套、把、 個），鋼絲、鐵絲、棕繩_米，電纜_米，參演人員_名，體現(xiàn)出 了綜合演練、地方聯(lián)動的演練效果。所有參演人員發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的 “長慶精神”，一切行動聽指揮，在鍛煉了隊伍的同時，團(tuán)隊凝聚力 得到了升華。應(yīng)急演練指揮小組對演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、_有力、扎實(shí)有效， 達(dá)到了預(yù)期效果。二、演練_實(shí)施情況：1、本次演練分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，演練活動 _到位，演練目的 明確。演練工作小組多次審定、修改、細(xì)化演練方案，精心部署重要 環(huán)節(jié)，確定演練目的、原則和規(guī)模。2、籌劃縝密，演練方案安全可行。演練工

25、作小組從策劃、前期準(zhǔn) 備、_實(shí)施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段都付出了辛勤的工作。為了 使演練方案安全可行，在演練方案中就演練時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對象 都做了具體的說明。3、參演人員士氣高昂紀(jì)律嚴(yán)明，演練準(zhǔn)備充分到位。從事故發(fā)生 到險情處置整個過程，搶險人員令行禁止、認(rèn)真對待每一個細(xì)小環(huán) 節(jié)，忙而不亂，力求做到演練實(shí)戰(zhàn)化。各單位搶險物資準(zhǔn)備充分、齊 全有效，現(xiàn)場分工基本合理，能夠完成任務(wù)，與地方相關(guān)單位應(yīng)急聯(lián) 動效果好，能夠滿足搶險要求。三、演練的基本特點(diǎn)： 為了增強(qiáng)演練效果，突出演練特色，本次演練著力在“真實(shí)、高 效、安全”六個字上下功夫?！罢鎸?shí)”就是演練的立意，打破了以往 傳統(tǒng)上的形式化演練，一

26、切從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí) 兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練，到場的設(shè)備、機(jī)具全部投入使用，在檢 驗隊伍的同時也檢驗了搶險設(shè)備，一旦有險情是否能拉得出、用得 上、打得響。“高效”就是能夠按照應(yīng)急事故預(yù)案的要求，各指揮平 臺信息互聯(lián)互通、信息共享及隊伍快速反應(yīng)上有新突破。參加演練的 單位在接到事故通知后，能夠有效 _、快速反應(yīng)、匯報有序、臨事不 亂、處置得當(dāng)，此次演練過程中各單位基本都能按照演練要求完成應(yīng) 急演練任務(wù)，真正體現(xiàn)出了搶險就是搶時間。“安全”就是對演練所 有環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類險 情以外的事故發(fā)生。所有參演人員對危險源都有一定的識別性，在搶險中

27、個人防護(hù)用品佩帶 到位，加強(qiáng)自我保護(hù)意識，在保障員工安全的同時，爭取最大限度減 少事故危害。四、演練取得的成效和存在不足：演練亮點(diǎn)：1、兩個站隊接到通知到達(dá)現(xiàn)場的速度快，搶險物資準(zhǔn)備充分，齊 全有效。2、外部資源到位情況好，社會資源在站隊聯(lián)系后能夠迅速趕到事 故現(xiàn)常3、地方和兄弟單位配合非常到位，應(yīng)急聯(lián)動好。這也說明站隊和 地方關(guān)系處理的和-諧融洽，特別是長慶油田輸油三處消-防-隊隊長的 報告詞很正規(guī)，兄弟單位的長處值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。4、圍油欄的敷設(shè)方法正確牢固，能夠嚴(yán)格按照要求布置，一旦遇 上險情是可以拉得出，打得響。5、惠安堡維搶修隊接到通知后對指揮小組的匯報準(zhǔn)確到位，到場 后先行勘察現(xiàn)場

28、，搶險思路清楚。存在問題：1、巡護(hù)工在站隊未趕到之前無作為、盲目。滾泉站、惠安堡站在 進(jìn)入現(xiàn)場的路口處沒有引導(dǎo)人員。2、維修隊工程車到場后進(jìn)場路線的選擇存在問題，沒有對現(xiàn)場環(huán) 境進(jìn)行識別，以及各單位車輛現(xiàn)場停放較混亂，個別車輛未按照進(jìn)入 油氣區(qū)的規(guī)定佩帶防火帽。壽光市樂吉農(nóng)化有限公司 第四篇：應(yīng)急預(yù)案總結(jié)三、取得的具體成效公司演練評估專家一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新 性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映 在：（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施 了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參 演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，

29、對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具 有重要意義。（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想 明確，_工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠， 過程公開透明 。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性； 檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了 隊伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救 技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的 各項任務(wù)。第五篇：應(yīng)急預(yù)案學(xué)_結(jié)應(yīng)急預(yù)案報告學(xué)_結(jié)1、適用范圍：可根據(jù)企業(yè)風(fēng)險種類多少，確定適用范圍描述方法，風(fēng)險種類較 多時，可分條列出，如下：2、三廢分析描述污染物處置情況時，可添加處

30、理工藝，工藝比較復(fù)雜時，可 增加處理工藝流程圖。3、對報告進(jìn)行分析時，盡量有文件可做為依據(jù)。4、增加新文件：危險化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配備要求 （gb30077-_）5、善后處置分類描述：現(xiàn)場恢復(fù)和善后賠償6、應(yīng)急預(yù)案演練可用以下內(nèi)容描述：（1）演練準(zhǔn)備。每次演練都應(yīng)根據(jù)假想的事件制定出周密的演練 方案，落實(shí)演練所需的各種物資、器材及車輛、防護(hù)器材的準(zhǔn)備，報 同級演練應(yīng)急搶救指揮長審批后執(zhí)行，同時上報公司安委會備案。（2）演練范圍和頻次。每年 _一次綜合演練，現(xiàn)場應(yīng)急處置演 練每半年一次。（3）演練_：綜合演練由公司級_實(shí)施，公司領(lǐng)導(dǎo)和中層應(yīng)積 極參加；專項演練由車間或部門_實(shí)施。（4）應(yīng)急演

31、練的評價、總結(jié)與追蹤：每次演練結(jié)束后相應(yīng)應(yīng)急指 揮部的負(fù)責(zé)人要對預(yù)案演練效果進(jìn)行分析評價，提交演練報告，提出 有針對性的內(nèi)容、要求和措施，以便提高員工的應(yīng)急處理能力，做到 持續(xù)改進(jìn)。可以從以下幾方面進(jìn)行評價：演練方案制定的合理性；應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急響應(yīng)程序內(nèi)容是否完善，是否與演練結(jié)果有 沖突之處，是否有需要修訂之處；應(yīng)急預(yù)案相關(guān)參加人員素質(zhì)是否能滿足應(yīng)急響應(yīng)的要求，是否 需要進(jìn)一步培訓(xùn)；應(yīng)急響應(yīng)資源能否滿足，如通訊器材、報警設(shè)施、消防器具等 是否需要添置或更新。2022年應(yīng)急預(yù)案定期演練制度一、培訓(xùn) 根據(jù)接受培訓(xùn)人員不同，選擇不同側(cè)重點(diǎn)，確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定 培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容如下：1、對操作人員

32、的培訓(xùn)內(nèi)容（1）鑒別異常情況并及時上報的能力與意識；（2）對待各種事故如何處理；（3）自救與互救的能力；（4）學(xué)習(xí)使用各種器件、工具的技能知識；（5）任務(wù)的目的和如何完成任務(wù)；二、演練定期_進(jìn)行演練。駕校進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案是必不可少的，通過訓(xùn) 練和演習(xí)可以驗證事故應(yīng)急預(yù)案的合理性，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符合的情 況，找出不足項和整改項、及時對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。每年至少一次應(yīng)急演練。 進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)要注意以下事項1、事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成后，駕校向所有員工及外部應(yīng)急服 務(wù)機(jī)構(gòu)公布；2、每一次演練后，駕校應(yīng)核對事故應(yīng)急處理預(yù)案的內(nèi)容是否都被 檢查，找出不足的缺點(diǎn)，檢查主要包括以下內(nèi)容：（1）事故期

33、間通訊系統(tǒng)是否運(yùn)作；（2）員工是否安全撤離；（3）急救服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時參與事故搶救；（4）是否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。（三）事故應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容及分類1、分類事故應(yīng)急救援演習(xí)。可分為室內(nèi)演習(xí)和現(xiàn)場演習(xí)兩種。（1）室內(nèi)演習(xí)又稱 _指揮演習(xí)。主要由指揮部的領(lǐng)導(dǎo)指揮、通 訊、調(diào)度等組成的指揮系統(tǒng)。在各級職能機(jī)關(guān)、部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 按一定的目的和要求，以室內(nèi) _指揮的形式將各級救援力量 _起 來，實(shí)施應(yīng)急救援任務(wù)和對危害到的人員實(shí)施有效防護(hù)的指導(dǎo)。（2）現(xiàn)場演習(xí)即事故設(shè)想實(shí)地演習(xí)。根據(jù)其任務(wù)要求和規(guī)模可分 為單項訓(xùn)練、部分演習(xí)、綜合演習(xí)三種。a、單項訓(xùn)練，針對性完成應(yīng)急救援任務(wù)中的某個單科目而進(jìn)行的

34、 基本操作。如個人防護(hù)訓(xùn)練、火災(zāi)處置訓(xùn)練、人員互救訓(xùn)練等的單一 課目訓(xùn)練。b、部分演習(xí)。部分演習(xí)是檢驗應(yīng)急救援任務(wù)中的某個課目、某個 部門準(zhǔn)備情況，同應(yīng)急單位部門之間的協(xié)調(diào)程度而進(jìn)行的基本工作，c、綜合演習(xí)。綜合演習(xí)是檢驗指揮部的指揮、協(xié)調(diào)能力和救援專 業(yè)隊的救援能力及其配合情況、各種保障系統(tǒng)的完善情況及員工的避 災(zāi)能力等。（三）演習(xí)基本要求和內(nèi)容1、基本要求。為了使演習(xí)得到預(yù)期的效果，演習(xí)的計劃必須細(xì)致 周密，要把各級應(yīng)急救援力量和應(yīng)配備的器材組成統(tǒng)一的整體。2、演習(xí)的基本內(nèi)容是根據(jù)演習(xí)的任務(wù)要求和規(guī)模而定，應(yīng)有如下 幾個方面的內(nèi)容：（1）各演習(xí)單位相互支援、配合及協(xié)調(diào)程度；（2）駕校生產(chǎn)系

35、統(tǒng)運(yùn)行情況，駕校內(nèi)應(yīng)急情景、駕校內(nèi)應(yīng)急搶 險、急救與醫(yī)治；（3）駕校內(nèi)消防安全通道保障及安全撤離通道路演；（4）事故區(qū)清點(diǎn)人數(shù)及人員控制，防護(hù)指導(dǎo)，包括專業(yè)人員的個 人防護(hù)及對員工對毒氣的防護(hù)；（5）通信及報警訊號聯(lián)絡(luò)，各種標(biāo)志布設(shè)及對危害區(qū)域的變化布 設(shè)點(diǎn)的變更；（6）交通控制及交通道口的管理，治安工作。（7）員工及無關(guān)人員的撤離、防護(hù)區(qū)的洗消污處理及上、下源受 污染情況調(diào)查，事故的善后工作；當(dāng)時當(dāng)?shù)氐臍庀⑶闆r及地形、地物 情況及對事故危害程度的影響；（8）向上級報告情況及向友鄰單位通報情況；（9）各專業(yè)隊講評要點(diǎn)，演習(xí)資料匯總需要的表格。以上這些內(nèi) 容僅是一般情況，還應(yīng)根據(jù)演習(xí)的任務(wù)增減內(nèi)

36、容。3、演習(xí)人員的組成不論演習(xí)規(guī)模的大小，一般都要有兩部分人員組成。（1）事故應(yīng)急救的演習(xí)員工，占演習(xí)人員的絕大多數(shù)，主要為各 工段生產(chǎn)操作人員及部分后勤保障人員，即將來可能與事故應(yīng)急救援 直接關(guān)系。（2）考核評價者，由駕校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)、安全員及部分外協(xié)專家組 成。對于每一次的事故應(yīng)急救援案演練進(jìn)行評價，對其中不足之處進(jìn) 行持續(xù)改進(jìn)。鑫楊機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校_年_月三日事故應(yīng)急預(yù)案定期演練制度一、培訓(xùn)根據(jù)接受培訓(xùn)人員不同，選擇不同側(cè)重點(diǎn)，確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定 培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容如下：1、對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容（1）鑒別異常情況并及時上報的能力與意識；（2）對待各種事故如何處理；（3）自救與互救的能力；

37、（4）學(xué)習(xí)使用各種器件、工具的技能知識；（5）任務(wù)的目的和如何完成任務(wù)；二、演練定期_進(jìn)行演練。公司進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案是必不可少的，通過訓(xùn) 練和演習(xí)可以驗證事故應(yīng)急預(yù)案的合理性，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符合的情 況，找出不足項和整改項、及時對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。每年至少一次應(yīng)急演練。 進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)要注意以下事項1、事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成后，公司向所有員工及外部應(yīng)急服 務(wù)機(jī)構(gòu)公布；2、每一次演練后，公司應(yīng)核對事故應(yīng)急處理預(yù)案的內(nèi)容是否都被 檢查，找出不足的缺點(diǎn)，檢查主要包括以下內(nèi)容：（1）事故期間通訊系統(tǒng)是否運(yùn)作；（2）員工是否安全撤離；（3）急救服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時參與事故搶救；（4）是否有效控制事

38、故進(jìn)一步擴(kuò)大。（三）事故應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容及分類1、分類事故應(yīng)急救援演習(xí)?？煞譃槭覂?nèi)演習(xí)和現(xiàn)場演習(xí)兩種。（1）室內(nèi)演習(xí)又稱 _指揮演習(xí)。主要由指揮部的領(lǐng)導(dǎo)指揮、通 訊、調(diào)度等組成的指揮系統(tǒng)。在各級職能機(jī)關(guān)、部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 按一定的目的和要求，以室內(nèi) _指揮的形式將各級救援力量 _起 來，實(shí)施應(yīng)急救援任務(wù)和對危害到的人員實(shí)施有效防護(hù)的指導(dǎo)。（2）現(xiàn)場演習(xí)即事故設(shè)想實(shí)地演習(xí)。根據(jù)其任務(wù)要求和規(guī)模可分 為單項訓(xùn)練、部分演習(xí)、綜合演習(xí)三種。a、單項訓(xùn)練，針對性完成應(yīng)急救援任務(wù)中的某個單科目而進(jìn)行的 基本操作。如個人防護(hù)訓(xùn)練、火災(zāi)處置訓(xùn)練、人員互救訓(xùn)練等的單一 課目訓(xùn)練。b、部分演習(xí)。部分演習(xí)是檢驗應(yīng)

39、急救援任務(wù)中的某個課目、某個 部門準(zhǔn)備情況，同應(yīng)急單位部門之間的協(xié)調(diào)程度而進(jìn)行的基本工作，c、綜合演習(xí)。綜合演習(xí)是檢驗指揮部的指揮、協(xié)調(diào)能力和救援專 業(yè)隊的救援能力及其配合情況、各種保障系統(tǒng)的完善情況及員工的避 災(zāi)能力等。（三）演習(xí)基本要求和內(nèi)容1、基本要求。為了使演習(xí)得到預(yù)期的效果，演習(xí)的計劃必須細(xì)致 周密，要把各級應(yīng)急救援力量和應(yīng)配備的器材組成統(tǒng)一的整體。2、演習(xí)的基本內(nèi)容是根據(jù)演習(xí)的任務(wù)要求和規(guī)模而定，應(yīng)有如下 幾個方面的內(nèi)容：（1）各演習(xí)單位相互支援、配合及協(xié)調(diào)程度；（2）公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況，公司內(nèi)應(yīng)急情景、公司內(nèi)應(yīng)急搶 險、急救與醫(yī)治；（3）公司內(nèi)消防安全通道保障及安全撤離通道路演

40、；（4）事故區(qū)清點(diǎn)人數(shù)及人員控制，防護(hù)指導(dǎo)，包括專業(yè)人員的個 人防護(hù)及對員工對毒氣的防護(hù)；（5）通信及報警訊號聯(lián)絡(luò)，各種標(biāo)志布設(shè)及對危害區(qū)域的變化布 設(shè)點(diǎn)的變更；（6）交通控制及交通道口的管理，治安工作。（7）員工及無關(guān)人員的撤離、防護(hù)區(qū)的洗消污處理及上、下源受 污染情況調(diào)查，事故的善后工作；當(dāng)時當(dāng)?shù)氐臍庀⑶闆r及地形、地物 情況及對事故危害程度的影響；（8）向上級報告情況及向友鄰單位通報情況；（9）各專業(yè)隊講評要點(diǎn)，演習(xí)資料匯總需要的表格。以上這些內(nèi) 容僅是一般情況，還應(yīng)根據(jù)演習(xí)的任務(wù)增減內(nèi)容。3、演習(xí)人員的組成不論演習(xí)規(guī)模的大小，一般都要有兩部分人員組成。（1）事故應(yīng)急救的演習(xí)員工，占演習(xí)人

41、員的絕大多數(shù)，主要為各 工段生產(chǎn)操作人員及部分后勤保障人員，即將來可能與事故應(yīng)急救援 直接關(guān)系。（2）考核評價者，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)、安全員及部分外協(xié)專家組 成。對于每一次的事故應(yīng)急救援案演練進(jìn)行評價，對其中不足之處進(jìn) 行持續(xù)改進(jìn)。_淳化姜家河煤礦有限公司_年事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度一、培訓(xùn)根據(jù)接受培訓(xùn)的人員不同，選擇不同側(cè)重點(diǎn)，確定培訓(xùn)內(nèi)容，制 定培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容如下：1、對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容 鑒別異常情況并及時上報的能力與意識； 對待各種事故如何處理；自救與互相救護(hù)的能力；學(xué)習(xí)使用各種器件、工具的技能與知識；任務(wù)的目的和如何完成任務(wù)； 與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。二、演練定期_進(jìn)

42、行演練。公司進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)是必不可少的，通 過訓(xùn)練和演習(xí)可以驗證事故應(yīng)急預(yù)案的合理性，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符合的 情況，找出不足項和整改項，及時對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。每年至少_一次應(yīng)急演練。進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)要注意以下事項1、事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成后，公司應(yīng)向所有員工以及外部應(yīng) 急服務(wù)機(jī)構(gòu)公布；2、每一次演練后，公司應(yīng)核對事故應(yīng)急處理預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容是否 都被檢查，找出不足的缺點(diǎn)。檢查主要包括以下內(nèi)容：事故期間通訊系統(tǒng)是否運(yùn)作；員工是否安全撤離；急救服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時參與事故搶救；是否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。（三）事故應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容及分類1、分類事故應(yīng)急救援演習(xí)： 可分為室內(nèi)演習(xí)和現(xiàn)場演習(xí)兩

43、種。室內(nèi)演習(xí)又稱_指揮演習(xí)。主要由指揮部的領(lǐng)導(dǎo)指揮、通訊、 調(diào)度等組成的指揮系統(tǒng)。在各級職能機(jī)關(guān)、部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按一 定的目的和要求，以室內(nèi) _指揮的形式將各級救援力量 _起來，實(shí) 施應(yīng)急救援任務(wù)和對危害到的人員實(shí)施有效防護(hù)的指導(dǎo)?，F(xiàn)場演習(xí)即事故設(shè)想實(shí)地演習(xí)。根據(jù)其任務(wù)要求和規(guī)模可分為 單項訓(xùn)練、部分演習(xí)、綜合演習(xí)三種。a、單項訓(xùn)練。針對性完成應(yīng)急救援任務(wù)中的某個單科目而進(jìn)行的 基本操作。如個人防護(hù)訓(xùn)練、火災(zāi)處臵訓(xùn)練、人員互救訓(xùn)練等的單一 課目訓(xùn)練。b、部分演習(xí)。部分演習(xí)是檢驗應(yīng)急救援任務(wù)中的某個課目、某個 部門準(zhǔn)備情況，同應(yīng)急單位部門之間的協(xié)調(diào)程度而進(jìn)行的基本工作。C、綜合演習(xí)。綜合演習(xí)

44、是檢驗指揮部的指揮、協(xié)調(diào)能力和救援專 業(yè)隊的救援能力及其配合情況、各種保障系統(tǒng)的完善情況及員工的避 災(zāi)能力等。(三)演習(xí)基本要求和內(nèi)容1、基本要求。為了使演習(xí)得到預(yù)期的效果，演習(xí)的計劃必須細(xì)致 周密，要把各級應(yīng)急救援力量和應(yīng)該配備的器材組成統(tǒng)一的整體。2、演習(xí)的基本內(nèi)容是根據(jù)演習(xí)的任務(wù)要求和規(guī)模而定，應(yīng)有如下 幾個方面的內(nèi)容：(1)各演習(xí)單位相互支援、配合及協(xié)調(diào)程度；公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況，公司內(nèi)應(yīng)急情景、公司內(nèi)應(yīng)急搶險、 急救與醫(yī)治；公司內(nèi)消防安全通道保障及安全撤離通道路演；事故區(qū)清點(diǎn)人數(shù)及人員控制，防護(hù)指導(dǎo)，包括專業(yè)人員的個人 防護(hù)及對員工對毒氣的防護(hù)；通信及報警訊號聯(lián)絡(luò)，各種標(biāo)志布設(shè)及對危害區(qū)域的變化布設(shè) 點(diǎn)的變更；交通控制及交通道口的管理，治安工作；員工及無關(guān)人員的撤離、防護(hù)區(qū)的洗消污處理及上、下源受污 染情況調(diào)查，事故的善后工作；當(dāng)時當(dāng)?shù)氐臍庀笄闆r及地形、地物情 況及對事故危害程度的影響；向上級報告情況及向友鄰單位通報情況；各專業(yè)隊講評要點(diǎn)，演習(xí)資料匯總需要的表格。 以上這些內(nèi)容僅是一般情況，還應(yīng)根據(jù)演習(xí)的任務(wù)增減內(nèi)容。3、演習(xí)人員的組成 不論演習(xí)規(guī)模的大小，一般都要有兩部分人員組成：事故應(yīng)急救援的演習(xí)員工，占演習(xí)人員的絕大多數(shù)，主要為各 工段生產(chǎn)操作人員及部分后勤保證人員，即將