2022年質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行情況的總結(jié)兩

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行情況的總結(jié)兩總經(jīng)理、與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)我以管理者代表的身份匯報(bào)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，請(qǐng)?jiān)u審。1、質(zhì)量管理體系的構(gòu)成，我公司開始試運(yùn)行is0/ts16949：_質(zhì)量管理體系，我們_了對(duì)質(zhì)量手冊(cè)程序文件的編制，于_年_月_日嚴(yán)格按iso/ts16949：_標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作。1、is0/ts16949質(zhì)量管理體系在試運(yùn)行的過程中遇到了不少困難，但我們?nèi)卧趫?jiān)持，我們相信只要我們努力，肯定會(huì)有收獲的。(1)_各級(jí)有關(guān)人員宣傳與學(xué)習(xí)，對(duì)其進(jìn)行宣講、培訓(xùn)。并以標(biāo)語的宣傳形式使全公司全體員工人人皆知。各部門以“程序文件”為主要內(nèi)容_進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而使

2、各部門的質(zhì)量管理工作順利地按體系要求進(jìn)行實(shí)施。(2)改進(jìn)活動(dòng)很多質(zhì)量管理的過程及內(nèi)容都需要學(xué)習(xí)提升和加強(qiáng)，各部門經(jīng)過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷完善了iso/ts16949體系要求的工作。a、各部門分解了公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)。b、制定了相應(yīng)的部門業(yè)務(wù)，計(jì)劃措施方案及部門質(zhì)量目標(biāo)，并按目標(biāo)值進(jìn)行了認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)、分析和實(shí)施。(3)認(rèn)真做好內(nèi)審(體系/過程/產(chǎn)品審核)工作管理評(píng)審和內(nèi)審是我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系自我完善的重要活動(dòng)。我公司在_年_月_日進(jìn)行了第一次內(nèi)部評(píng)審工作。按iso/ts16949：_標(biāo)準(zhǔn)組成了二個(gè)內(nèi)審小組，對(duì)各部門進(jìn)行了全面的審核。_年_月_日完成了_種產(chǎn)品制造過程審核工作。在過程審核中

3、未發(fā)現(xiàn)了一般不符合項(xiàng)。_年_月_日完成了_種產(chǎn)品審核，發(fā)現(xiàn)_個(gè)不合格項(xiàng)。_年_月份完成了體系審核，在體系審核中發(fā)現(xiàn)了_個(gè)一般不符合項(xiàng)。各部門對(duì)不符合項(xiàng)都采取了相應(yīng)的糾正措施，通過這次內(nèi)審，使整改體系運(yùn)轉(zhuǎn)取得了較好的效果。3、對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的初步評(píng)價(jià)通過近_年的質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果來看：(1)質(zhì)量管理體系文件文字簡練，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容完整，符合iso/ts16949：_標(biāo)準(zhǔn)要求，能有效地指導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理活動(dòng)，文件內(nèi)容基本切合本公司實(shí)際。(2)管理_合理，人員職責(zé)明確而且配備基本完善，資源配置基本合理，體系運(yùn)行正常，質(zhì)量工作程序和質(zhì)量活動(dòng)的效果符合體系文件要求。(3)糾正、預(yù)防措施被充分重視

4、，相應(yīng)的持續(xù)改進(jìn)、公司自我完善的機(jī)制初步建立，信息體統(tǒng)已開始運(yùn)行，為今后質(zhì)量管理的繼續(xù)完善、鞏固和持續(xù)運(yùn)行提供了很重要基礎(chǔ)。(4)激勵(lì)機(jī)制開始運(yùn)做，員工的質(zhì)量意識(shí)被調(diào)動(dòng)起來。4、存在的問題通過_年多的體系運(yùn)行，我們也發(fā)現(xiàn)我們公司在過程目標(biāo)的制定和有效控制存在一定的不足，_年的公司級(jí)數(shù)據(jù)的指標(biāo)還有不適應(yīng)的地方。故這次管理評(píng)審請(qǐng)各部共同討論如何確定_年的公司級(jí)數(shù)據(jù)和目標(biāo)。望各部門在認(rèn)真清理_年目標(biāo)完成情況下，重新擬定公司級(jí)數(shù)據(jù)和指標(biāo)。從總體上評(píng)價(jià)，我公司的質(zhì)量管理體系基本完善、適宜、有效，符合公司質(zhì)量生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際情況，滿足iso/ts16949：_標(biāo)準(zhǔn)的全部要求。5、建議(1)重新修改公司級(jí)數(shù)據(jù)

5、指標(biāo)。(2)各部門繼續(xù)認(rèn)真_學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，使質(zhì)量管理體系能夠更加充分、有效、完善地運(yùn)行。(3)加強(qiáng)各部門質(zhì)量管理體系的考核力度。2022年質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行情況的總結(jié)兩（二）_年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在部門員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針，深入學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)省質(zhì)監(jiān)局、天揚(yáng)公司下發(fā)的質(zhì)量安全管理文件精神，認(rèn)真履行部門職責(zé)，深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處

6、，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將我部_年質(zhì)量、安全工作開展情況及_年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:一、質(zhì)量、安全工作開展情況1、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)_年_月_日，天揚(yáng)公司根據(jù)安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南要求，分別成立由建設(shè)項(xiàng)目所有參建單位單位組成的建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，確定了單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，天揚(yáng)公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確了崗位職責(zé)，層層落實(shí)了責(zé)任。2、建立工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度為切實(shí)加強(qiáng)宿揚(yáng)高速公路天長段

7、建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，質(zhì)量安全部依據(jù)安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南和安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南先后制定印發(fā)了宿揚(yáng)高速公路天長段工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法、宿揚(yáng)高速公路天長段路基工程安全生產(chǎn)考核辦法、宿揚(yáng)高速公路天長段工程質(zhì)量管理辦法等制度，使工程質(zhì)量、安全管理工作有章可循，有據(jù)可依。3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高知識(shí)技能水平提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量安全部于_月_日組織部門員工集中學(xué)習(xí)安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南和安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南，強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識(shí)，提高了管理水平;_月_日、_日、_日分別參加并檢查了03標(biāo)、

8、01標(biāo)、02標(biāo)一線工人業(yè)余學(xué)校的安全教育培訓(xùn)工作。通過施工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化參建人員的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。4、落實(shí)“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”制度督促施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，在對(duì)施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過程中對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，細(xì)化和完善防范措施，對(duì)下月施工過程中可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責(zé)任人和安全管理人員召開重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與防控會(huì)，定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，做到了施工現(xiàn)場安

9、全生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。5、開展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)巡查，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，通過全面、深入檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)是施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、施工機(jī)械、便道(臨邊防護(hù))、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的安全隱患排查，對(duì)查出的問題和隱患，定人、定時(shí)、定措施，及時(shí)整改，確保各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位，隱患整改到位。6、組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，檢查項(xiàng)目應(yīng)急救援能力為了增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)能力，提高防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急救援能力，01標(biāo)、03標(biāo)、02標(biāo)分別于_月_日、_月_日組織了現(xiàn)場消防演練。通過演練檢測(cè)了應(yīng)急措施的可行性，鍛煉了應(yīng)急救援人員

10、的抗險(xiǎn)能力，明確了搶險(xiǎn)程序，增強(qiáng)了搶險(xiǎn)應(yīng)急注意事項(xiàng)，完善了應(yīng)急預(yù)案。7、開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)管理水平根據(jù)安徽省交通廳辦公室關(guān)于開展全省公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)_要求，積極開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。質(zhì)量安全部于_月_日組織各施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)通知及標(biāo)準(zhǔn)宣貫，_月_日組織學(xué)習(xí)安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，掌握其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn)，按照要求展開項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評(píng)工作。8、推行“首件工程認(rèn)可制”，確保工程質(zhì)量和施工安全為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理，消除質(zhì)量通病，質(zhì)量安全部于_月_日編制印發(fā)了宿揚(yáng)

11、高速公路天長段建設(shè)項(xiàng)目“首件工程認(rèn)可制”實(shí)施細(xì)則，要求對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程在開工前，從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進(jìn)場、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行分析、論證，制定施工組織設(shè)計(jì)。按照施工組織設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對(duì)樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析、對(duì)比，再對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。對(duì)首件工程的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。二、質(zhì)量、安全工作存在的問題1、未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員;2、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、不及時(shí);3、臨時(shí)用電不規(guī)范，未能完全做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”;4、基坑開挖防護(hù)不及時(shí);5、冬季施工砼防凍措施不到位;6、路基施工填挖結(jié)合部臺(tái)階開挖不規(guī)范。三、_年工作計(jì)劃1、繼續(xù)建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度，不斷提高項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力;2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對(duì)于違章違紀(jì)行為，加大教育和處罰力度;3、進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理，做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化;4、定期開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)特種設(shè)備管理