某某公司工資福利制度方案

1、某公司工工資制度度方案第一章 總 則一、按按照公司司經(jīng)營理理念和管管理模式式，遵照照國家有有關(guān)勞動動人事管管理政策策和公司司其他有有關(guān)規(guī)章章制度，特特制定本本方案。第二章 指導(dǎo)思思想二、按照各各盡所能能、按勞勞分配原原則，堅堅持工資資增長幅幅度與公公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益增增長同步步，職工工平均實實際收入入增長幅幅度不低低于本公公司勞動動生產(chǎn)率率增長幅幅度的原原則。三三 、結(jié)合合公司的的經(jīng)營、管理特特點，建建立起公公司規(guī)范范合理的的工資分分配制度度。四、以員工工崗位責(zé)責(zé)任、勞勞動績效效、勞動動態(tài)度、勞動技技能等指指標(biāo)綜合合考核員員工報酬酬，適當(dāng)當(dāng)向經(jīng)營營風(fēng)險大大、責(zé)任任重大、技術(shù)含含量高、有定量量工作指

2、指標(biāo)的崗崗位傾斜斜。五、構(gòu)造適適當(dāng)工資資檔次落落差，調(diào)調(diào)動公司司員工積積極性的的激勵機(jī)機(jī)制。第三章 管理人人員工資資制度六六、適用用范圍：（一）、公司總總經(jīng)理等等高中級級管理人人員；（二二）、 公司所所屬各醫(yī)醫(yī)院一般般管理人人員及正正式員工工。（三三）、特特殊人員員經(jīng)董事事會研究究后確定定。七 工資模模式。公公司（醫(yī)醫(yī)院）管管理人員員與其業(yè)業(yè)績掛鉤鉤（一）高高、中級級管理人人員：年年薪=基本年年薪效效益薪金金本公公司（醫(yī)醫(yī)院）工工齡工資資1. 基本年年薪按月月預(yù)發(fā)，根根據(jù)年基基薪額的的1/112支付；2. 效益薪薪金效效益年薪薪綜合經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益增長率率。綜合合經(jīng)濟(jì)效效益增長長率營營業(yè)收入入增長

3、率率系數(shù)實現(xiàn)利利潤增長長率系數(shù)患者人人數(shù)系數(shù)本公司司服務(wù)年年限積分分3、效益益年薪的的發(fā)放：（1） 財務(wù)部部門根據(jù)據(jù)經(jīng)營情情況進(jìn)行行評估，如如果完成成核定任任務(wù)的80%，第二二季度的的第一個個月發(fā)放放上一季季度效益益薪金的的50%；否則則，上一一季度的的效益薪薪金停發(fā)發(fā)，預(yù)留留到下季季度根據(jù)據(jù)任務(wù)完完成情況況發(fā)放。（2） 公司或或醫(yī)院組組織對管管理層人人員的考考核，根根據(jù)考核核情況在在年末發(fā)發(fā)剩余效效益薪金金。（3） 考核細(xì)細(xì)則由公公司制定定并實施施。（4） 在效益益薪金發(fā)發(fā)放前離離職的，此此前的效效益薪金金不予發(fā)發(fā)放也不不補(bǔ)發(fā)。（5） 效益薪薪金根據(jù)據(jù)不同崗崗位實行行保底制制，當(dāng)效效益薪金金

4、低于保保底線時時，按保保底額執(zhí)執(zhí)行，上上不封頂頂。4、高、中級管管理人員員基本工工資中已已體現(xiàn)崗崗位工資資，故崗崗位工資資不再另另行發(fā)放放。5、高、中級管管理人員員基本年年薪及保保底效益益薪金方方案見附附表一。（二）正正式員工工（含醫(yī)醫(yī)院一般般管理人人員）11、適用用范圍：公司簽簽訂正式式勞動合合同的所所有員工工（除高高級管理理人員外外）。22、工資資模式：采用結(jié)結(jié)構(gòu)工資資制。員員工工資資=基本工工資崗崗位工資資工齡齡工資效益工工資津津貼（1）、基基本工資資。參照照當(dāng)?shù)芈毬毠て骄钏健⒆钭畹蜕罨顦?biāo)準(zhǔn)、生活費費用價格格指數(shù)和和各類政政策性補(bǔ)補(bǔ)貼確定定。（2）、崗崗位工資資。、根據(jù)據(jù)職務(wù)

5、高高低、崗崗位責(zé)任任繁簡輕輕重確定定；、公司司崗位工工資適用用于行政政人員。（3）、工工齡工資資。、按員員工為企企業(yè)服務(wù)務(wù)年限長長短確定定，鼓勵勵員工長長期、穩(wěn)穩(wěn)定地為為企業(yè)工工作；、年工工齡工資資根據(jù)工工齡長短短，分段段制定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；、本公公司工齡齡每增加加一年工工齡工資資每月增增加100元，10年封頂頂。（4）、獎獎金（效效益工資資）。、根據(jù)據(jù)各部門門工作任任務(wù)、經(jīng)經(jīng)營指標(biāo)標(biāo)、員工工職責(zé)履履行狀況況、工作作績效考考核結(jié)果果確立；、績效效考評由由公司安安排統(tǒng)一一進(jìn)行，與與經(jīng)營利利潤、收收入總額額、特殊殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相相聯(lián)系；、獎金金上不封封頂；、獎金金通過隱隱密形式式發(fā)放，未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，任何何人

6、不得得擅自公公開。（5）、津津貼。包括有有特殊崗崗位津貼貼、伙食食津貼、住房津津貼、夜夜班津貼貼、加班班補(bǔ)貼等等；特殊崗崗位津貼貼：本次次工資調(diào)調(diào)整和原原工資差差距較大大的，先先通過特特殊崗位位津貼補(bǔ)補(bǔ)足，以以后根據(jù)據(jù)通過考考核情況況逐步調(diào)調(diào)整。各類津津貼見公公司補(bǔ)貼貼津貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3、正式式員工工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)見附件件二4、醫(yī)護(hù)護(hù)人員獎獎金分配配方案見見附件三三（三）非非正式員員工工資資制1、適用用范圍： 訂立非非正式員員工勞動動合同的的臨時工工、離退退休返聘聘人員。2、工資資模式：協(xié)議工工資制。3、非正正式員工工不享受受福利政政策。44、非合合同工享享有的各各種補(bǔ)貼貼、津貼貼一并在在月工資資中支

7、付付。第四四章 員工工工資及獎獎金調(diào)整整八、崗崗位工資資。（一一）、崗崗位工資資標(biāo)準(zhǔn)的的確立、變更。1、公司司崗位工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)經(jīng)董事事會批準(zhǔn)準(zhǔn)；2、根據(jù)據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營狀況況變化，可可以變更更崗位工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3、各醫(yī)醫(yī)院崗位位工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)由院院長制定定、醫(yī)院院公司經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)。（二二）、員員工崗位位工資核核定。11、員工工根據(jù)聘聘用的崗崗位和級級別核定定崗位工工資等級級；2、員工工崗位工工資變更更。根據(jù)據(jù)變崗變變薪原則則，晉升升增薪，降降級減薪薪。工資資變更從從崗位變變動的后后1個月起起調(diào)整。九、獎獎金。（一一）獎金金的核定定程序。1、 由財務(wù)務(wù)部向人人事部門門提供各各部門、各醫(yī)院院完成利利潤的經(jīng)

8、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)數(shù)據(jù)；2、 由員工工所在科科室向人人事部門門提供各各部門員員工的出出勤和崗崗位職責(zé)責(zé)履行情情況記錄錄；3、人事事部依據(jù)據(jù)匯總資資料，測測算考核核出各部部門員工工定量或或定性的的工作績績效，確確定每個個員工效效益工資資的計算算數(shù)額；4、 考核結(jié)結(jié)果和獎獎金計劃劃經(jīng)公司司經(jīng)理和和醫(yī)院院院長審批批后，發(fā)發(fā)放獎金金。（二二）獎金金與崗位位工資一一同發(fā)放放。十、關(guān)于工工齡工資資。（一一）、員員工1年內(nèi)實實際出勤勤不滿半半年的，不不計當(dāng)年年工齡，不不計發(fā)當(dāng)當(dāng)年工齡齡工資；（二）、工齡計計算從試試用期開開始之日日起計算算。十一一、其他他注意事事項。（一一）、各各類假期期依據(jù)公公司請假假管理辦辦法，

9、決決定工資資的扣除除；（三三）、各各類培訓(xùn)訓(xùn)教育依依據(jù)公司司培訓(xùn)教教育管理理辦法及及培訓(xùn)協(xié)協(xié)議，從從工資中中扣除相相應(yīng)的部部分；（四四）、員員工加班班、值班班費用，按按月統(tǒng)計計，計入入工資總總額；（五五）、各各類補(bǔ)貼貼、津貼貼依據(jù)公公司各類類補(bǔ)貼管管理辦法法，計入入工資總總額；（六六）、被被公司聘聘為中、高級的的專業(yè)技技術(shù)人員員，崗位位工資可可向上浮浮動12級；（七七）、在在工作中中表現(xiàn)杰杰出、成成績卓著著的特殊殊貢獻(xiàn)者者，因故故能晉升升職務(wù)的的，可提提高其工工資待遇遇，晉升升崗位工工資等級級。 第五章 福利制制度十二二、基本本原則：合理、必要、計劃、協(xié)調(diào)十十三、福福利形式式：由公公司提供供各

10、種福福利項目目菜單，員員工自選選選擇其其所需要要的一整整套福利利方案。在每個個福利項項目之后后標(biāo)示其其金額，從從而使員員工每項項福利與與成本間間的關(guān)系系，讓員員工有所所珍惜；對于員員工而言言，可以以根據(jù)自自己的實實際情況況，選擇擇對自己己最有利利的福利利。十四四、社會會統(tǒng)籌：社會統(tǒng)統(tǒng)籌包括括基本養(yǎng)養(yǎng)老保險險、基本本醫(yī)療保保險、失失業(yè)保險險、生育育保險、工傷保保險。社社會統(tǒng)籌籌按照國國家和江江蘇省的的有關(guān)規(guī)規(guī)定為本本公司員員工辦理理。社會會統(tǒng)籌個個人繳納納納部分分由公司司（醫(yī)院院）代扣扣代繳。十五、購房資資助計劃劃（一）申申請條件件：1、 公司高高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)在公司司工作滿滿一年的的；2、 醫(yī)院高高

11、層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)在公司司所屬醫(yī)醫(yī)院工作作滿二年年的；33、 公司中中層干部部在公司司所屬醫(yī)醫(yī)院工作作滿三年年的；44、 特殊情情況無年年限限定定。（二二）滿足足上述條條件的，個個人提出出申請，經(jīng)經(jīng)審核同同意后，由由公司按按級別一一次性給給予安家家費。11、公司司高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)一次次性支付付安家費費30萬元。2、醫(yī)院院高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)一次次性支付付安家費費20萬元。3、公司司中層干干部一次次性支付付安家費費10萬元。4、安家家費僅用用于購房房使用，由由公司以以轉(zhuǎn)帳形形式轉(zhuǎn)給給所購房房屋的房房產(chǎn)商。5、 本人同同意工作作滿10年，以以房產(chǎn)抵抵押，不不滿年限限退回安安家費。十六、用車補(bǔ)補(bǔ)貼計劃劃公司鼓鼓勵高級級管理人

12、人員自行行購車，用用于商務(wù)務(wù)活動。有購車車需要的的高級管管理人員員可提出出申請，經(jīng)經(jīng)審核批批準(zhǔn)后，由由公司（醫(yī)醫(yī)院）擔(dān)擔(dān)保借款款，還貸貸期間的的本金由由購車人人支付，利利息由公公司或醫(yī)醫(yī)院支付付。一次次性付清清車款的的，公司司（醫(yī)院院）按銀銀行有關(guān)關(guān)規(guī)定一一次性補(bǔ)補(bǔ)貼相當(dāng)當(dāng)于車款款本金的的利息。十七、戶口非非本地戶戶口的，公公司（醫(yī)醫(yī)院）將將根據(jù)員員工的工工作業(yè)績績，經(jīng)醫(yī)醫(yī)院提名名，公司司董事會會研究同同意，為為符合國國家政策策的員工工辦理戶戶口遷入入事宜，相相關(guān)費用用由公司司承擔(dān)。十八、養(yǎng)老計計劃取取得安家家費人員員由公司司指定購購房，首首期款由由本人支支付后，其其余按揭揭款由醫(yī)醫(yī)院支付付，房屋屋交醫(yī)院院使用，期期滿后房房屋歸員員工。第第六章 管理股股權(quán)激勵勵將所有有醫(yī)院的的當(dāng)年利利潤按一一定比例例提出獎獎勵給高高級管理理人員。三年后后持有人人可以先先行使股股權(quán)，持持有人中中