XXXX年版崗位說(shuō)明書(shū)

1、GCL-Poly Power Fuel Co.,Ltd保利協(xié)鑫電力燃料有限公司Bringing Green Power to LifePAGE - PAGE 2 - 保利協(xié)鑫鑫電力燃燃料有限限公司崗位說(shuō)明明書(shū)保利協(xié)鑫鑫電力燃燃料有限限公司人力資源源與行政政部二零一二二年三月 目 錄錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc320721611 保利協(xié)鑫鑫電力燃燃料有限限公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織織架構(gòu)圖圖PAGEREF _Toc320721611 h1 HYPERLINK l _Toc320721612 保利協(xié)鑫鑫電力燃燃料有限限公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)崗位位定編圖圖PAGEREF _Toc320

2、721612 h2 HYPERLINK l _Toc320721613 總經(jīng)理室室PAGEREF _Toc320721613 h3 HYPERLINK l _Toc320721614 總經(jīng)理崗崗位說(shuō)明明書(shū)PAGEREF _Toc320721614 h3 HYPERLINK l _Toc320721615 副總經(jīng)理理（分管管經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃、銷銷售）崗崗位說(shuō)明明書(shū)PAGEREF _Toc320721615 h7 HYPERLINK l _Toc320721616 副總經(jīng)理理（分管管采購(gòu)）崗崗位說(shuō)明明書(shū)PAGEREF _Toc320721616 h100 HYPERLINK l _Toc32072161

3、7 人力資源源與行政政部PAGEREF _Toc320721617 h133 HYPERLINK l _Toc320721618 人力資源源與行政政部經(jīng)理理崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)PAGEREF _Toc320721618 h113 HYPERLINK l _Toc320721619 人力資源源主管崗崗位說(shuō)明明書(shū)PAGEREF _Toc320721619 h188 HYPERLINK l _Toc320721620 行政主管管崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)PAGEREF _Toc320721620 h221 HYPERLINK l _Toc320721621 公司秘書(shū)書(shū)崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)PAGEREF _Toc320721621

4、 h224 HYPERLINK l _Toc320721622 信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理員員崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)PAGEREF _Toc320721622 h227 HYPERLINK l _Toc320721623 駕駛員崗崗位說(shuō)明明書(shū)PAGEREF _Toc320721623 h300 HYPERLINK l _Toc320721624 財(cái)務(wù)部PAGEREF _Toc320721624 h332 HYPERLINK l _Toc320721625 財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū)PAGEREF _Toc320721625 h32 HYPERLINK l _Toc320721626 會(huì)計(jì)崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū)PAGEREF

5、 _Toc320721626 h36 HYPERLINK l _Toc320721627 出納崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū)PAGEREF _Toc320721627 h39 HYPERLINK l _Toc320721628 結(jié)算崗位位說(shuō)明書(shū)PAGEREF _Toc320721628 h42 HYPERLINK l _Toc320721629 內(nèi)控部PAGEREF _Toc320721629 h445 HYPERLINK l _Toc320721630 內(nèi)控部經(jīng)經(jīng)理崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū)PAGEREF _Toc320721630 h45 HYPERLINK l _Toc320721631 內(nèi)控主管管崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)PA

6、GEREF _Toc320721631 h449 HYPERLINK l _Toc320721632 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃部PAGEREF _Toc320721632 h522 HYPERLINK l _Toc320721633 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃部經(jīng)理理崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)PAGEREF _Toc320721633 h552 HYPERLINK l _Toc320721634 業(yè)務(wù)調(diào)度度崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)PAGEREF _Toc320721634 h555 HYPERLINK l _Toc320721635 商務(wù)及分分析崗位位說(shuō)明書(shū)書(shū)PAGEREF _Toc320721635 h57 HYPERLINK l _Toc320

7、721636 經(jīng)營(yíng)一部部PAGEREF _Toc320721636 h60 HYPERLINK l _Toc320721637 經(jīng)營(yíng)一部部經(jīng)理崗崗位說(shuō)明明書(shū)PAGEREF _Toc320721637 h600 HYPERLINK l _Toc320721638 業(yè)務(wù)主管管崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)PAGEREF _Toc320721638 h663 HYPERLINK l _Toc320721639 業(yè)務(wù)員崗崗位說(shuō)明明書(shū)PAGEREF _Toc320721639 h655 HYPERLINK l _Toc320721640 經(jīng)營(yíng)二部部PAGEREF _Toc320721640 h67 HYPERLINK l

8、 _Toc320721641 經(jīng)營(yíng)二部部經(jīng)理崗崗位說(shuō)明明書(shū)PAGEREF _Toc320721641 h677 HYPERLINK l _Toc320721642 業(yè)務(wù)主管管崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)PAGEREF _Toc320721642 h770 HYPERLINK l _Toc320721643 業(yè)務(wù)員崗崗位說(shuō)明明書(shū)PAGEREF _Toc320721643 h722 HYPERLINK l _Toc320721644 經(jīng)營(yíng)三部部PAGEREF _Toc320721644 h74 HYPERLINK l _Toc320721645 經(jīng)營(yíng)三部部經(jīng)理崗崗位說(shuō)明明書(shū)PAGEREF _Toc32072164

9、5 h744 HYPERLINK l _Toc320721646 業(yè)務(wù)主管管崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)PAGEREF _Toc320721646 h777 HYPERLINK l _Toc320721647 業(yè)務(wù)員崗崗位說(shuō)明明書(shū)PAGEREF _Toc320721647 h799GCL-Poly Power Fuel Co.,Ltd保利協(xié)鑫電力燃料有限公司Bringing Green Power to Life保利協(xié)鑫鑫電力燃燃料有限限公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織織架構(gòu)圖圖總經(jīng)理人力資源與行政部經(jīng)理秘書(shū)兼人事行政主管駕 駛 員財(cái)務(wù)部經(jīng)理總 賬會(huì) 計(jì)結(jié) 算內(nèi)控部經(jīng)理內(nèi)控主管經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部經(jīng)理業(yè)務(wù)調(diào)度商務(wù)及分析經(jīng)營(yíng)三部經(jīng)理業(yè)務(wù)主

10、管業(yè) 務(wù) 員經(jīng)營(yíng)一部經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè) 務(wù) 員經(jīng)營(yíng)二部經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè) 務(wù) 員副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理保利協(xié)鑫鑫電力燃燃料有限限公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)崗位位定編圖圖合計(jì)34人總經(jīng)理人力資源與行政部經(jīng)理一人秘書(shū)兼人事一人行政主管（兼）駕 駛 員一人財(cái)務(wù)部經(jīng)理一人總 賬一人會(huì) 計(jì)一人結(jié) 算一人內(nèi)控部經(jīng)理一人內(nèi)控主管（兼）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部經(jīng)理(兼)業(yè)務(wù)調(diào)度一人商務(wù)及分析一人經(jīng)營(yíng)三部經(jīng)理一人業(yè)務(wù)主管二人業(yè) 務(wù) 員一人經(jīng)營(yíng)一部經(jīng)理業(yè)務(wù)主管二人業(yè) 務(wù) 員八人經(jīng)營(yíng)二部經(jīng)理一人業(yè)務(wù)主管一人業(yè) 務(wù) 員一人副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理4人3人2人2人1人4人14人4人GCL-Poly Power Fuel Co.,Ltd保利協(xié)鑫電力燃料有限

11、公司Bringing Green Power to Life- PAGE 93 - 總經(jīng)理崗崗位說(shuō)明明書(shū)崗位名稱稱：總經(jīng)經(jīng)理所在部門門：總經(jīng)經(jīng)理室崗位編號(hào)號(hào)：直接上級(jí)級(jí)：董事事會(huì)直接下屬屬部門/崗位：副總經(jīng)經(jīng)理、總總經(jīng)理助助理、人力資資源與行行政部經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理、內(nèi)內(nèi)控部經(jīng)經(jīng)理、經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃部經(jīng)理理、經(jīng)營(yíng)營(yíng)一部經(jīng)經(jīng)理、經(jīng)經(jīng)營(yíng)二部部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)三三部經(jīng)理理崗位定員員：1所轄人員員數(shù)目：工資級(jí)別別范圍：職系：晉升方向向：版本/版版次：本職概述述：負(fù)責(zé)主持持公司日日常經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理工工作，實(shí)實(shí)施董事事會(huì)決議議，促進(jìn)進(jìn)公司持持續(xù)、穩(wěn)穩(wěn)定、健健康。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)建立健健全

12、公司司的管理理體系工作時(shí)間間百分比比：5%工作任務(wù)務(wù)擬定公司司內(nèi)部機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置方案，報(bào)報(bào)董事會(huì)會(huì)審批并并執(zhí)行組織擬定定公司基基本管理理制度，報(bào)報(bào)董事會(huì)會(huì)研究通通過(guò)并執(zhí)執(zhí)行組織制定定并執(zhí)行行公司具具體規(guī)章章和關(guān)鍵鍵流程，及及時(shí)優(yōu)化化調(diào)整職責(zé)二職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)擬定公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃和和財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算，并并組織實(shí)實(shí)施工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)務(wù)根據(jù)集團(tuán)團(tuán)的戰(zhàn)略略規(guī)劃和和董事會(huì)會(huì)下達(dá)的的目標(biāo)，擬定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)擬定公司司財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算方案案，報(bào)董董事會(huì)批批準(zhǔn)監(jiān)督、控控制公司司經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施職責(zé)三職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理活動(dòng)工作時(shí)間間百分比比：455%工作任務(wù)務(wù)組織公

13、司司經(jīng)營(yíng)管管理工作作，確保保完成經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃審閱經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況報(bào)報(bào)告、經(jīng)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)告，監(jiān)監(jiān)督控制制各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)耗組織經(jīng)營(yíng)營(yíng)工作分分析會(huì)，研研討經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況組織經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理考考核工作作組織公司司的安全全監(jiān)督工工作，組組織對(duì)安安全事故故的調(diào)查查處理職責(zé)四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司人力力資源管管理工作作工作時(shí)間間百分比比：5%工作任務(wù)務(wù)制定人力力資源規(guī)規(guī)劃，保保證公司司戰(zhàn)略目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)團(tuán)組織架架構(gòu)及定定員標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)提出組組織架構(gòu)構(gòu)及人員員編制方方案報(bào)董董事會(huì)批批準(zhǔn)聘任或者者解聘公公司部門門經(jīng)理，提提請(qǐng)聘任任或者解解聘高管管團(tuán)隊(duì)人人員組織員工工招聘工工作，審審批下屬屬人員招招聘和解解聘報(bào)告告組織績(jī)效效考

14、核和和薪酬管管理工作作，提出出公司人人員薪酬酬及獎(jiǎng)懲懲方案組織員工工培訓(xùn)，提提高員工工技能水水平職責(zé)五職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理工工作工作時(shí)間間百分比比：155%工作任務(wù)務(wù)檢查指導(dǎo)導(dǎo)公司財(cái)財(cái)務(wù)制度度的執(zhí)行行情況審核公司司財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算，檢檢查財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算執(zhí)執(zhí)行情況況審批財(cái)務(wù)務(wù)支出審閱公司司財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告，審審核財(cái)務(wù)務(wù)決算，分分析公司司財(cái)務(wù)狀狀況主持公司司利潤(rùn)分分配方案案職責(zé)六職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)建立良良好的公公共關(guān)系系和溝通通渠道工作時(shí)間間百分比比：5%工作任務(wù)務(wù)與集團(tuán)和和董事會(huì)會(huì)保持良良好溝通通，定期期匯報(bào)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況、資金運(yùn)運(yùn)用情況況、機(jī)構(gòu)構(gòu)和人員員調(diào)配情情況及其其他重大大事宜組織建立

15、立公司與與政府機(jī)機(jī)構(gòu)、業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系系單位、金融機(jī)機(jī)構(gòu)、媒媒體等順順暢的溝溝通渠道道組織開(kāi)展展公司的的社會(huì)公公共關(guān)系系活動(dòng)，樹(shù)樹(shù)立良好好的公司司形象協(xié)調(diào)公司司與集團(tuán)團(tuán)內(nèi)各企企業(yè)關(guān)系系建立公司司內(nèi)部良良好的溝溝通渠道道，協(xié)調(diào)調(diào)各部門門關(guān)系職責(zé)七職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)工作，推推動(dòng)公司司經(jīng)營(yíng)實(shí)實(shí)現(xiàn)工作時(shí)間間百分比比：5%工作任務(wù)務(wù)根據(jù)集團(tuán)團(tuán)制定的的企業(yè)文文化大綱綱以及實(shí)實(shí)施方案案，制定定本企業(yè)文文化推廣廣計(jì)劃倡導(dǎo)公司司價(jià)值觀觀、企業(yè)業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理理念和員員工行為為規(guī)范組織企業(yè)業(yè)文化培培訓(xùn)，采采取適當(dāng)當(dāng)?shù)男问绞剑M(jìn)行行企業(yè)文文化的推推廣宣傳傳工作組織員工工行為規(guī)規(guī)范的維維護(hù)與更更新職責(zé)八職責(zé)描

16、述述：完成成董事會(huì)會(huì)、集團(tuán)團(tuán)交辦的的其他工工作工作時(shí)間間百分比比：100%相關(guān)權(quán)限限：公司的基基本管理理制度的的擬定權(quán)權(quán)；公司具體體規(guī)章的的制定權(quán)權(quán)；公司日常常管理決決策權(quán)；對(duì)公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略、建設(shè)設(shè)計(jì)劃和和投資方方案的擬擬定權(quán)；公司年度度財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算方案案、決算算方案的的擬定權(quán)；對(duì)公司內(nèi)內(nèi)部機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案擬定定權(quán)；權(quán)限內(nèi)的的財(cái)務(wù)付付款審批批權(quán)；公司副總總經(jīng)理、總經(jīng)理理助理及及財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的提名權(quán)權(quán)；對(duì)公司除除財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的中層管管理人員員聘任權(quán)權(quán)；對(duì)公司高高層管理理人員聘聘任的建建議權(quán)；對(duì)各部門門及員工工業(yè)績(jī)的的考核權(quán)權(quán)；對(duì)公司高高管人員員的獎(jiǎng)懲懲建議權(quán)權(quán)；對(duì)公司工工作監(jiān)督督、檢查查權(quán)；

17、對(duì)公司內(nèi)內(nèi)工作爭(zhēng)爭(zhēng)議有裁裁決權(quán)；集團(tuán)相關(guān)關(guān)會(huì)議出出席權(quán)；董事會(huì)會(huì)會(huì)議的列列席權(quán)；在授權(quán)范范圍內(nèi)代代表公司司對(duì)外聯(lián)聯(lián)系的權(quán)權(quán)力；相關(guān)事情情的知情情權(quán)匯報(bào)關(guān)系系：以上職責(zé)責(zé)，向董董事會(huì)、集團(tuán)匯報(bào)報(bào)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作作部門：集團(tuán)、公公司各部部門外部協(xié)作作單位：政府相相關(guān)部門門、行業(yè)業(yè)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)機(jī)構(gòu)等工作環(huán)境境：獨(dú)立辦公公室使用工具具設(shè)備：一般辦公公自動(dòng)化化設(shè)備工作時(shí)間間特征：正常工作作時(shí)間，偶偶爾加班班所需記錄錄文檔：通知、報(bào)報(bào)告、請(qǐng)請(qǐng)示、函函件、經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃、財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算、季度和和年度報(bào)報(bào)表、分分析報(bào)告告、薪酬酬獎(jiǎng)勵(lì)方方案、工工作總結(jié)結(jié)、匯報(bào)報(bào)材料任職資格格：高級(jí)職稱稱（含）以以上最低學(xué)歷歷

18、要求：大學(xué)本科科所需教育育專業(yè)背背景：管理、電電力等相相關(guān)專業(yè)業(yè)所需工作作經(jīng)驗(yàn)：10年以以上行業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，33年以上上大中型型發(fā)電企企業(yè)或貿(mào)貿(mào)易企業(yè)業(yè)高層工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，良好好的行業(yè)業(yè)、政府府公關(guān)資資源所需培訓(xùn)訓(xùn)的科目目：電力生產(chǎn)產(chǎn)、財(cái)務(wù)務(wù)管理、人力資資源管理理及信息息系統(tǒng)相相關(guān)知識(shí)識(shí)等相關(guān)關(guān)培訓(xùn)所需知識(shí)識(shí)：熟悉電力力企業(yè)或或貿(mào)易企企業(yè)管理理、人力力資源、財(cái)務(wù)投投資管理理知識(shí)和和業(yè)務(wù)流流程熟悉行業(yè)業(yè)知識(shí)；熟悉集團(tuán)團(tuán)業(yè)務(wù)；熟悉國(guó)家家相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)和政策策。所需技能能：熟練組織織企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)財(cái)務(wù)、投投融資、人力資資源管理理、企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)工作作；良好的口口頭及書(shū)書(shū)面表達(dá)達(dá)能力；熟練使用用辦公軟軟

19、件和辦辦公自動(dòng)動(dòng)化設(shè)備備；一般計(jì)算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)運(yùn)用能能力。個(gè)人素質(zhì)質(zhì)要求：誠(chéng)信，高高度的工工作責(zé)任任心和主主動(dòng)性；人際理解解力和溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作能能力強(qiáng)；成就導(dǎo)向向；具有較強(qiáng)強(qiáng)的判斷斷和決策策能力；應(yīng)變能力力強(qiáng)。編制審核批準(zhǔn)編制日期期20122-03審核日期期批準(zhǔn)日期期副總經(jīng)理理（分管經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃、銷售售）崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗位名稱稱：副總總經(jīng)理所在部門門：總經(jīng)經(jīng)理室崗位編號(hào)號(hào)：直接上級(jí)級(jí)：總經(jīng)經(jīng)理直接下屬屬部門/崗位：經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃部/經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)三三部/經(jīng)經(jīng)理崗位定員員：1所轄人員員數(shù)目：工資級(jí)別別范圍：職系：晉升方向向：總經(jīng)經(jīng)理版本/版版次：本職概述述：負(fù)責(zé)協(xié)助助總經(jīng)理理做

20、好公公司日常常經(jīng)營(yíng)管管理工作作，促進(jìn)進(jìn)公司持持續(xù)、穩(wěn)穩(wěn)定、健健康發(fā)展展。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助總總經(jīng)理建建立健全全公司的的管理體體系工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)務(wù)擬定公司司內(nèi)部機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置方案，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審核協(xié)助組織織擬定公司司基本管管理制度度協(xié)助組織織制定并并執(zhí)行公公司具體體規(guī)章和和關(guān)鍵流流程職責(zé)二職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)擬定公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施工作時(shí)間間百分比比：200%工作任務(wù)務(wù)根據(jù)集團(tuán)團(tuán)的戰(zhàn)略略規(guī)劃和和董事會(huì)會(huì)下達(dá)的的目標(biāo)，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理擬定定公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃監(jiān)督、控控制公司司經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施組織公司司安全事事故調(diào)查查工作，落落實(shí)事故故處理

21、及及事后處處理效果果評(píng)價(jià)職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織集集團(tuán)內(nèi)電電廠煤炭炭到廠交交貨工作作工作時(shí)間間百分比比：30%工作任務(wù)務(wù)制定煤炭炭交貨計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審核加強(qiáng)各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)流流通的管管理，確確保及時(shí)時(shí)性和有有效性有效控制制煤炭交交貨數(shù)量量和熱值值損耗建立和健健全各類類煤炭交交貨報(bào)表表負(fù)責(zé)煤炭炭交貨計(jì)計(jì)劃的落落實(shí)、檢檢查、考考核和總總結(jié)職責(zé)四職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)公公司安全全管理工作時(shí)間間百分比比：20%工作任務(wù)務(wù)制定修訂訂公司安安全管理理制度組織公司司安全教教育與培培訓(xùn)組織公司司日常安安全檢查查和不定定期安全全抽查組織公司司安全考考核工作作職責(zé)五職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)建立良良好的公公共關(guān)系系和溝通通

22、渠道工作時(shí)間間百分比比：10%工作任務(wù)務(wù)組織建立立公司與與政府機(jī)機(jī)構(gòu)、業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系系單位、金融機(jī)機(jī)構(gòu)、媒媒體等順順暢的溝溝通渠道道組織開(kāi)展展公司的的社會(huì)公公共關(guān)系系活動(dòng)，樹(shù)樹(shù)立良好好的公司司形象協(xié)調(diào)公司司與集團(tuán)團(tuán)內(nèi)各企企業(yè)關(guān)系系建立公司司內(nèi)部良良好的溝溝通渠道道職責(zé)六職責(zé)描述述：完成成總經(jīng)理理交辦的的其他工工作工作時(shí)間間百分比比：100%相關(guān)權(quán)限限：公司的基基本管理理制度的的建議權(quán)權(quán)；公司具體體規(guī)章的的建議權(quán)權(quán)；公司日常常管理建建議權(quán)；對(duì)公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略、建設(shè)設(shè)計(jì)劃和和投資方方案的建建議權(quán)；對(duì)公司內(nèi)內(nèi)部機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案建議議權(quán)；權(quán)限內(nèi)的的財(cái)務(wù)付付款審核核權(quán)；對(duì)公司除除財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的中層管管理人

23、員員提名權(quán)權(quán)；對(duì)所轄部部門及員員工業(yè)績(jī)績(jī)的考核核權(quán)；對(duì)分管工工作監(jiān)督督、檢查查權(quán)；代表公司司進(jìn)行合合同談判判的權(quán)力力；集團(tuán)相關(guān)關(guān)會(huì)議出出席權(quán)；董事會(huì)會(huì)會(huì)議的列列席權(quán)；在授權(quán)范范圍內(nèi)代代表公司司對(duì)外聯(lián)聯(lián)系的權(quán)權(quán)力；相關(guān)事情情的知情情權(quán)匯報(bào)關(guān)系系：以上職責(zé)責(zé)，向集集團(tuán)、總總經(jīng)理匯匯報(bào)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作作部門：集團(tuán)、公公司各部部門外部協(xié)作作單位：政府相相關(guān)部門門、行業(yè)業(yè)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)機(jī)構(gòu)等工作環(huán)境境：獨(dú)立辦公公室使用工具具設(shè)備：一般辦公公自動(dòng)化化設(shè)備工作時(shí)間間特征：根據(jù)工作作需要加加班所需記錄錄文檔：通知、報(bào)報(bào)告、請(qǐng)請(qǐng)示、函函件、經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃、財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算、季度和和年度報(bào)報(bào)表、分分析報(bào)告告、薪酬酬

24、獎(jiǎng)勵(lì)方方案、工工作總結(jié)結(jié)、匯報(bào)報(bào)材料任職資格格：中級(jí)職稱稱（含）以以上最低學(xué)歷歷要求：大學(xué)本科科所需教育育專業(yè)背背景：管理、電電力等相相關(guān)專業(yè)業(yè)所需工作作經(jīng)驗(yàn)：10年以以上行業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，33年以上上大中型型發(fā)電企企業(yè)或貿(mào)貿(mào)易企業(yè)業(yè)高層工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，良好好的行業(yè)業(yè)、政府府公關(guān)資資源所需培訓(xùn)訓(xùn)的科目目：電力生產(chǎn)產(chǎn)、財(cái)務(wù)務(wù)管理、人力資資源管理理及信息息系統(tǒng)相相關(guān)知識(shí)識(shí)等相關(guān)關(guān)培訓(xùn)所需知識(shí)識(shí)：熟悉電力力企業(yè)或或貿(mào)易企企業(yè)管理理、人力力資源、財(cái)務(wù)投投資管理理知識(shí)和和業(yè)務(wù)流流程熟悉行業(yè)業(yè)知識(shí)；熟悉集團(tuán)團(tuán)業(yè)務(wù)；熟悉國(guó)家家相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)和政策策。所需技能能：熟練組織織企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)財(cái)務(wù)、投投融資、人力資資源管

25、理理、企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)工作作；良好的口口頭及書(shū)書(shū)面表達(dá)達(dá)能力；熟練使用用辦公軟軟件和辦辦公自動(dòng)動(dòng)化設(shè)備備；一般計(jì)算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)運(yùn)用能能力。個(gè)人素質(zhì)質(zhì)要求：誠(chéng)信，高高度的工工作責(zé)任任心和主主動(dòng)性；人際理解解力和溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作能能力強(qiáng)；成就導(dǎo)向向；具有較強(qiáng)強(qiáng)的判斷斷和決策策能力；應(yīng)變能力力強(qiáng)。編 制審 核批 準(zhǔn)編制日期期20122-033審核日期期批準(zhǔn)日期期副總經(jīng)理理（分管采購(gòu)購(gòu)）崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗位名稱稱：副總總經(jīng)理所在部門門：總經(jīng)經(jīng)理室崗位編號(hào)號(hào)：直接上級(jí)級(jí)：總經(jīng)經(jīng)理直接下屬屬部門/崗位：經(jīng)營(yíng)一一部/經(jīng)經(jīng)理、經(jīng)經(jīng)營(yíng)二部部/經(jīng)理理崗位定員員：2所轄人員員數(shù)目： 工資級(jí)別別

26、范圍：職系：晉升方向向：公司司總經(jīng)理理版本/版版次：本職概述述：在總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)完成各各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)任務(wù)和和經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)，促進(jìn)進(jìn)提高公公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)公公司采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃管管理工作時(shí)間間百分比比：40%工作任務(wù)務(wù)制定修訂訂公司采采購(gòu)計(jì)劃劃管理制制度組織編制制年度季季度月度度采購(gòu)計(jì)計(jì)劃，監(jiān)監(jiān)督檢查查落實(shí)各各項(xiàng)計(jì)劃劃執(zhí)行情情況審閱采購(gòu)購(gòu)情況報(bào)報(bào)告、經(jīng)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)告，監(jiān)監(jiān)督控制制各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)耗負(fù)責(zé)實(shí)施施經(jīng)營(yíng)工工作分析析會(huì)，研研討經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況組織公司司經(jīng)營(yíng)考考核工作作組織制定定公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)改進(jìn)進(jìn)計(jì)劃并并組織落落實(shí)執(zhí)行行組織公司司安全事事故調(diào)查查工作，落落實(shí)事故故

27、處理及及事后處處理效果果評(píng)價(jià)職責(zé)二職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)公公司安全全管理工作時(shí)間間百分比比：30%工作任務(wù)務(wù)制定修訂訂公司安安全管理理制度組織公司司安全教教育與培培訓(xùn)組織公司司日常安安全檢查查和不定定期安全全抽查組織公司司安全考考核工作作職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)建立良良好的公公共關(guān)系系和溝通通渠道工作時(shí)間間百分比比：20%工作任務(wù)務(wù)組織建立立公司與與政府機(jī)機(jī)構(gòu)、業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系系單位、金融機(jī)機(jī)構(gòu)、媒媒體等順順暢的溝溝通渠道道組織開(kāi)展展公司的的社會(huì)公公共關(guān)系系活動(dòng)，樹(shù)樹(shù)立良好好的公司司形象協(xié)調(diào)公司司與集團(tuán)團(tuán)內(nèi)各企企業(yè)關(guān)系系建立公司司內(nèi)部良良好的溝溝通渠道道職責(zé)四職責(zé)描述述：完成成董事會(huì)會(huì)、集團(tuán)團(tuán)交辦的的其他

28、工工作工作時(shí)間間百分比比：100%相關(guān)權(quán)限限：公司的基基本管理理制度的的建議權(quán)權(quán)；公司具體體規(guī)章的的建議權(quán)權(quán)；公司日常常管理建建議權(quán)；權(quán)限內(nèi)的的財(cái)務(wù)付付款審核核權(quán)；代表公司司進(jìn)行合合同談判判的權(quán)力力；本公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)導(dǎo)管理權(quán)權(quán)、考核核權(quán)；本公司安安全監(jiān)督督的組織織權(quán)、檢檢查考核核權(quán)；對(duì)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)人員員工作的的分配權(quán)權(quán)、調(diào)整整權(quán)；對(duì)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)人員員的工作作爭(zhēng)議有有調(diào)解權(quán)權(quán)；對(duì)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)人員員的考核核權(quán)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲建議議權(quán)、任任免提名名權(quán)及淘淘汰建議議權(quán)；公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策的的參與權(quán)權(quán)；在權(quán)限范范圍內(nèi)，有有代表企企業(yè)對(duì)外外聯(lián)絡(luò)的的權(quán)力；相關(guān)事情情的知情情權(quán)。匯報(bào)關(guān)系系：以上職責(zé)責(zé)，向總總經(jīng)理匯匯報(bào)工作協(xié)作

29、作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作作部門：集團(tuán)、公公司各部部門外部協(xié)作作單位：政府相相關(guān)部門門、行業(yè)業(yè)機(jī)構(gòu)等等工作環(huán)境境：獨(dú)立辦公公室使用工具具設(shè)備：一般辦公公自動(dòng)化化設(shè)備工作時(shí)間間特征：正常工作作時(shí)間，偶偶爾加班班所需記錄錄文檔：通知、報(bào)報(bào)告、請(qǐng)請(qǐng)示、函函件、經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃、財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算、季度和和年度報(bào)報(bào)表、分分析報(bào)告告、薪酬酬獎(jiǎng)勵(lì)方方案、工工作總結(jié)結(jié)、匯報(bào)報(bào)材料任職資格格：中級(jí)職稱稱（含）以以上最低學(xué)歷歷要求：大學(xué)本科科所需教育育專業(yè)背背景：管理、電電力等相相關(guān)專業(yè)業(yè)所需工作作經(jīng)驗(yàn)：10年以以上行業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，33年以上上大中型型發(fā)電企企業(yè)或貿(mào)貿(mào)易企業(yè)業(yè)高層工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，良好好的行業(yè)業(yè)、政府府公關(guān)資資源所需培訓(xùn)訓(xùn)的

30、科目目：電力生產(chǎn)產(chǎn)、財(cái)務(wù)務(wù)管理、人力資資源管理理及信息息系統(tǒng)相相關(guān)知識(shí)識(shí)等相關(guān)關(guān)培訓(xùn)所需知識(shí)識(shí)：熟悉電力力企業(yè)或或貿(mào)易企企業(yè)管理理、人力力資源、財(cái)務(wù)投投資管理理知識(shí)和和業(yè)務(wù)流流程熟悉行業(yè)業(yè)知識(shí)；熟悉集團(tuán)團(tuán)業(yè)務(wù)；熟悉國(guó)家家相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)和政策策。所需技能能：熟練組織織企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)財(cái)務(wù)、投投融資、人力資資源管理理、企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)工作作；良好的口口頭及書(shū)書(shū)面表達(dá)達(dá)能力；熟練使用用辦公軟軟件和辦辦公自動(dòng)動(dòng)化設(shè)備備；一般計(jì)算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)運(yùn)用能能力。個(gè)人素質(zhì)質(zhì)要求：誠(chéng)信，高高度的工工作責(zé)任任心和主主動(dòng)性；人際理解解力和溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作能能力強(qiáng)；成就導(dǎo)向向；具有較強(qiáng)強(qiáng)的判斷斷

31、和決策策能力；應(yīng)變能力力強(qiáng)。編 制審 核批 準(zhǔn)編制日期期20122-033審核日期期批準(zhǔn)日期期人力資源源與行政政部經(jīng)理理崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗位名稱稱：人力力資源與與行政部部經(jīng)理所在部門門：人力力資源與與行政部部崗位編號(hào)號(hào)：直接上級(jí)級(jí)：公司司總經(jīng)理理直接下屬屬部門/崗位：人力資資源主管管、行政政主管、公司秘秘書(shū)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理員、駕駕駛員崗位定員員：1所轄人員員數(shù)目：工資級(jí)別別范圍：職系：晉升方向向：總經(jīng)經(jīng)理助理理版本/版版次：本職概述述：組織公司司人力資資源管理理和企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)，實(shí)實(shí)現(xiàn)人力力資本不不斷增值值，組織織公司辦辦公設(shè)備備和辦公公環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)、宣傳、接待、公關(guān)、車輛、檔案等等行政后后勤事項(xiàng)項(xiàng)

32、的管理理工作，促促進(jìn)公司司戰(zhàn)略目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司的的制度建建設(shè)工作作工作時(shí)間間百分比比：5%工作任務(wù)務(wù)組織協(xié)調(diào)調(diào)公司各各部門制制定修訂訂公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度組織協(xié)調(diào)調(diào)公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度審審核、修修訂工作作組織整理理匯總發(fā)發(fā)布并解解釋公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度職責(zé)二職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織擬擬定公司司人力資資源規(guī)劃劃工作時(shí)間間百分比比：5%工作任務(wù)務(wù)組織進(jìn)行行人力資資源調(diào)查查，掌握握公司人人力資源源狀況根據(jù)公司司發(fā)展需需要和外外部環(huán)境境，分析析和預(yù)測(cè)測(cè)公司人人力資源源的供給給和需求求情況編制公司司管轄范范圍內(nèi)人人員的配配置計(jì)劃劃和補(bǔ)充充計(jì)劃，建建設(shè)結(jié)構(gòu)構(gòu)合

33、理的的人才隊(duì)隊(duì)伍組織編制制人力資資源預(yù)算算職責(zé)三職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司管轄轄范圍內(nèi)內(nèi)人員的的招聘工工作工作時(shí)間間百分比比：5%工作任務(wù)務(wù)根據(jù)人力力資源需需求狀況況，擬定定員工招招聘計(jì)劃劃選擇適當(dāng)當(dāng)?shù)恼衅钙盖溃l(fā)發(fā)布招聘聘信息對(duì)應(yīng)聘人人員進(jìn)行行面試組織辦理理新員工工入職手手續(xù)和員員工的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正考核核和定級(jí)級(jí)工作職責(zé)四職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司中層層及以下下人員績(jī)績(jī)效考核核工作工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)務(wù)組織公司司中層及及中層以以下人員員績(jī)效考考核工作作，對(duì)員員工盡職職情況進(jìn)進(jìn)行檢查查考核組織將員員工績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果在薪薪酬分配配、崗位位調(diào)整、培訓(xùn)等等方面進(jìn)進(jìn)行運(yùn)用用擬寫員工工獎(jiǎng)

34、勵(lì)和和處罰決決定職責(zé)五職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司薪薪酬福利利管理工作時(shí)間間百分比比：10%工作任務(wù)務(wù)掌握國(guó)家家或行業(yè)業(yè)薪酬福福利政策策，調(diào)查查行業(yè)薪薪酬水平平根據(jù)集團(tuán)團(tuán)的薪酬酬、福利利管理制制度制訂訂公司薪薪酬、福福利管理理辦法組織公司司員工工工資的計(jì)計(jì)算、發(fā)發(fā)放以及及社保金金繳納工工作組織辦理理公司員員工定級(jí)級(jí)、晉級(jí)級(jí)、降級(jí)級(jí)等薪酬酬調(diào)整工工作負(fù)責(zé)組織織實(shí)施公公司薪酬酬體系及及相關(guān)制制度負(fù)責(zé)控制制年度工工資總額額職責(zé)六職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司所所轄人員員職業(yè)生生涯規(guī)劃劃管理工作時(shí)間間百分比比：10%工作任務(wù)務(wù)按干部梯梯隊(duì)建設(shè)設(shè)要求，擬定公司所轄人員職業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案負(fù)責(zé)組織織公司員員工隊(duì)伍伍建設(shè)，做

35、做好梯隊(duì)隊(duì)安排，進(jìn)進(jìn)行專業(yè)業(yè)指導(dǎo)和和培訓(xùn)職責(zé)七職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織員員工勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系管管理工作作工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)務(wù)督促并指指導(dǎo)員工工勞動(dòng)合合同的簽簽訂與變變更協(xié)商解決決出現(xiàn)的的勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議和糾糾紛組織對(duì)員員工人事事檔案整整理、歸歸檔保管管和利用用工作職責(zé)八職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織企企業(yè)文化化的營(yíng)建建與推廣廣，推動(dòng)動(dòng)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工作時(shí)間間百分比比：10%工作任務(wù)務(wù)根據(jù)集團(tuán)團(tuán)制定的的企業(yè)文文化大綱綱以及實(shí)實(shí)施方案案，制定定企業(yè)文文化推廣廣計(jì)劃組織企業(yè)業(yè)文化培培訓(xùn)，進(jìn)進(jìn)行企業(yè)業(yè)文化的的推廣宣宣傳工作作組織員工工行為規(guī)規(guī)范的維維護(hù)與更更新職責(zé)九職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司行行政和信信息工

36、作作工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)務(wù)組織公司司公文管管理，收收轉(zhuǎn)公司司文件組織公司司會(huì)議管管理，形形成會(huì)議議紀(jì)要組織對(duì)公公司決議議、決定定的落實(shí)實(shí)進(jìn)行督督辦、催催辦和協(xié)協(xié)調(diào) 組織公司司印章、證照、檔案管管理的管管理和機(jī)機(jī)要保密密工作組織公司司宣傳和和公共關(guān)關(guān)系管理理工作組織公司司辦公用用品、低低值易耗耗品的采采購(gòu)和領(lǐng)領(lǐng)用管理理工作公司辦公公環(huán)境維維護(hù)，協(xié)協(xié)調(diào)物業(yè)業(yè)管理工工作組織公司司本部網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)的運(yùn)行行和維護(hù)護(hù)管理工工作職責(zé)十職責(zé)描述述：組織織公司股股東大會(huì)會(huì)和董事事會(huì)事務(wù)務(wù)服務(wù)工工作工作時(shí)間間百分比比：5%工作任務(wù)務(wù)組織公司司股東大大會(huì)和董董事會(huì)文文件的流流轉(zhuǎn)和處處理，準(zhǔn)準(zhǔn)備遞交交

37、股東大大會(huì)和董董事會(huì)的的報(bào)告和和文件組織籌備備股東大大會(huì)和董董事會(huì)會(huì)會(huì)議，通通知與會(huì)會(huì)人員，準(zhǔn)準(zhǔn)備會(huì)議議資料組織股東東大會(huì)和和董事會(huì)會(huì)會(huì)議的的記錄、會(huì)議文文件、人人員名冊(cè)冊(cè)和其他他相關(guān)資資料的保保管職責(zé)十一一職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)本本部門內(nèi)內(nèi)部的管管理工作作工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)務(wù)制定部門門內(nèi)部各各項(xiàng)管理理制度、工作流流程并組組織實(shí)施施確定本部部門明確確崗位職職責(zé)，提提出人員員編制要要求編制本部部門年度度、月度度工作計(jì)計(jì)劃，按按程序呈呈報(bào)批準(zhǔn)準(zhǔn)，分解解落實(shí)至至下一級(jí)級(jí)主管人人員監(jiān)督和考考核下屬屬人員工工作完成成情況，提提出其薪薪酬及獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰的建建議性方方案草擬本部部門費(fèi)用用預(yù)算，執(zhí)執(zhí)行和

38、控控制下達(dá)達(dá)的預(yù)算算組織部門門技能培培訓(xùn)，持持續(xù)提高高部門員員工的工工作能力力營(yíng)造部門門文化，激激勵(lì)和創(chuàng)創(chuàng)建優(yōu)秀秀團(tuán)隊(duì)職責(zé)十二二職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織對(duì)對(duì)公司所所轄人員員崗位任任職資格格的評(píng)定定工作時(shí)間間百分比比：5%職責(zé)十三三職責(zé)描述述：完成成上級(jí)交交辦的其其他工作作工作時(shí)間間百分比比：5%相關(guān)權(quán)限限：公司管理理制度的的組織擬擬定權(quán)；人力資源源規(guī)劃的的擬定權(quán)；對(duì)招聘人人員有初初審權(quán)；對(duì)公司所所轄員工工崗位調(diào)調(diào)整有建建議權(quán)；員工福利利方案的的建議權(quán)權(quán)；員工晉升升、降級(jí)級(jí)方案的的建議權(quán)權(quán)；對(duì)員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正考核核的審核核權(quán)；員工績(jī)效效考核工工作的組組織協(xié)調(diào)調(diào)權(quán)；培訓(xùn)計(jì)劃劃和預(yù)算算的擬定定權(quán)對(duì)公司勞勞動(dòng)

39、糾紛紛的處理理有建議議權(quán)；對(duì)公司決決議、決決定的執(zhí)執(zhí)行有督督辦、催催辦權(quán)；對(duì)公司日日常行政政事務(wù)有有管理權(quán)權(quán)；公司綜合合性文件件的組織織起草權(quán)權(quán)；公司董事事會(huì)籌備備權(quán)；公司董事事會(huì)會(huì)議議文檔和和其他相相關(guān)文檔檔的保管管權(quán)；對(duì)辦公經(jīng)經(jīng)費(fèi)使用用有檢查查權(quán)；辦公設(shè)備備采購(gòu)的的審核權(quán)權(quán)；對(duì)下屬人人員調(diào)整整工作的的建議權(quán)權(quán)；對(duì)下屬人人員的工工作爭(zhēng)議議有調(diào)解解權(quán)；對(duì)下屬人人員的考考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建建議權(quán)、任免提提名權(quán)及及淘汰建建議權(quán)；在權(quán)限范范圍內(nèi)，有有代表企企業(yè)對(duì)外外聯(lián)絡(luò)的的權(quán)力；相關(guān)事情情的知情情權(quán)匯報(bào)關(guān)系系：以上職責(zé)責(zé)，向總總經(jīng)理匯匯報(bào)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作作部門：公司各各部門、集團(tuán)人力力資源部部、總

40、裁裁工作部部外部協(xié)作作單位：政府機(jī)機(jī)構(gòu)、行行業(yè)機(jī)構(gòu)構(gòu)、新聞聞媒體、咨詢機(jī)機(jī)構(gòu)、人人事局、人才服服務(wù)中心心、勞動(dòng)動(dòng)局、社社會(huì)保障障部門、獵頭機(jī)機(jī)構(gòu)、物物業(yè)公司司、消防防局、派派出所、街道、社區(qū)、辦公設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商、律律師事務(wù)務(wù)所、法法院等工作環(huán)境境：非獨(dú)立辦辦公室使用工具具設(shè)備：一般辦公公自動(dòng)化化設(shè)備工作時(shí)間間特征：正常工作作時(shí)間，偶偶爾加班班所需記錄錄文檔：人力資源源規(guī)劃、崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)、員工招招聘計(jì)劃劃、勞動(dòng)動(dòng)合同、人事檔檔案、培培訓(xùn)計(jì)劃劃、培訓(xùn)訓(xùn)預(yù)算、培訓(xùn)評(píng)評(píng)估報(bào)告告、員工工考評(píng)表表和考評(píng)評(píng)報(bào)告、薪酬調(diào)調(diào)查報(bào)告告、薪酬酬評(píng)估報(bào)報(bào)告、薪薪酬調(diào)整整報(bào)告、職業(yè)生生涯規(guī)劃劃、通知知、報(bào)告告、請(qǐng)示示、

41、函件件、講話話稿、會(huì)會(huì)議記錄錄、會(huì)議議紀(jì)要、決議、宣傳手手冊(cè)、工工作總結(jié)結(jié)、匯報(bào)報(bào)材料、法律文文件、制制度等任職資格格：人力資源源管理師師（含）以以上最低學(xué)歷歷要求：大學(xué)本科科所需教育育專業(yè)背背景：管理相關(guān)關(guān)專業(yè)所需工作作經(jīng)驗(yàn)：5年以上上行業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，33年以上上中層崗崗位管理理相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，2年年以上大大型企業(yè)業(yè)的管理理經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)訓(xùn)的科目目：人力資源源管理、組織行行為學(xué)、戰(zhàn)略管管理、公公共關(guān)系系、法律律知識(shí)、行政管管理知識(shí)識(shí)所需知識(shí)識(shí)：熟悉公司司業(yè)務(wù)和和工作流流程熟悉悉；熟悉投融融資業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)掌握人力力資源管管理、行行政管理理、公共共關(guān)系管管理知識(shí)識(shí)和工作作流程；熟悉行業(yè)業(yè)知識(shí)；了解相關(guān)

42、關(guān)法律法法規(guī)和政政策。所需技能能：能夠組織織推廣成成熟的管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；熟練操作作和組織織人事、行政、公關(guān)宣宣傳事務(wù)務(wù)；熟練組織織大型會(huì)會(huì)議熟練組織織公司法法律事務(wù)務(wù)；較好的寫寫作水平平，良好好的中英英文表達(dá)達(dá)能力；熟練使用用辦公軟軟件和辦辦公自動(dòng)動(dòng)化設(shè)備備；一般計(jì)算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)運(yùn)用能能力。個(gè)人素質(zhì)質(zhì)要求：良好的工工作責(zé)任任心和主主動(dòng)性；較強(qiáng)的人人際理解解力和溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作能能力較強(qiáng)強(qiáng)；成就導(dǎo)向向；具有較強(qiáng)強(qiáng)的判斷斷和決策策能力；應(yīng)變能力力強(qiáng)。編 制審 核批 準(zhǔn)編制日期期20122-033審核日期期批準(zhǔn)日期期人力資源源主管崗崗位說(shuō)明明書(shū)崗位名稱稱：人力力資源主主管所在部門

43、門：人力力資源與與行政部部崗位編號(hào)號(hào)：直接上級(jí)級(jí)：人力力資源與與行政部部經(jīng)理直接下屬屬部門/崗位：崗位定員員：1所轄人員員數(shù)目：工資級(jí)別別范圍：職系：晉升方向向：人力力資源與與行政部部經(jīng)理版本/版版次：本職概述述：負(fù)責(zé)總經(jīng)經(jīng)理的日日常事務(wù)務(wù)，并在在部門經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施施公司人人力資源源管理和和企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)工作，實(shí)實(shí)現(xiàn)人力力資本不不斷增值值，促進(jìn)進(jìn)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述述：協(xié)助助部門經(jīng)經(jīng)理制訂訂公司人人力資源源管理制制度及實(shí)實(shí)施細(xì)則則、相關(guān)關(guān)工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間間百分比比：155%工作任務(wù)務(wù)協(xié)助部門門經(jīng)理制制訂人力力資源管管理制度度及實(shí)施施細(xì)則和和

44、工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)實(shí)施施對(duì)人力力資源管管理制度度的培訓(xùn)訓(xùn)工作檢查人力力資源管管理制度度在公司司的執(zhí)行行情況，分分析制度度執(zhí)行中中存在的的問(wèn)題，對(duì)對(duì)制度提提出修訂訂意見(jiàn)，向向部門經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)職責(zé)二職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司招聘聘權(quán)限內(nèi)內(nèi)人員的的招聘工工作工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)務(wù)根據(jù)公司司人力資資源需求求狀況，擬定員工招聘計(jì)劃選擇適當(dāng)當(dāng)?shù)恼衅钙盖?，發(fā)發(fā)布招聘聘信息對(duì)應(yīng)聘人人員進(jìn)行行面試組織辦理理新員工工入職手手續(xù)和員員工的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正考核核和定級(jí)級(jí)工作職責(zé)三職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施公公司培訓(xùn)訓(xùn)工作，控控制培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的的使用工作時(shí)間間百分比比：155%工作任務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)調(diào)查查員工培培訓(xùn)需求求，編制

45、制公司培培訓(xùn)計(jì)劃劃和培訓(xùn)訓(xùn)預(yù)算控制培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的的使用做好培訓(xùn)訓(xùn)記錄，建建立員工工教育和和培訓(xùn)檔檔案，建建立各專專業(yè)人才才培訓(xùn)信信息負(fù)責(zé)評(píng)估估培訓(xùn)效效果，分分析員工工能力增增進(jìn)狀況況職責(zé)四職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施公公司員工工績(jī)效考考核工作作工作時(shí)間間百分比比：155%工作任務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)公司司員工績(jī)績(jī)效考核核工作，對(duì)對(duì)員工盡盡職情況況進(jìn)行檢檢查考核核負(fù)責(zé)將員員工績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果在薪薪酬分配配、培訓(xùn)訓(xùn)等方面面進(jìn)行運(yùn)運(yùn)用職責(zé)五職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司薪薪酬福利利管理，確確保薪酬酬總額不不超預(yù)算算工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)公司司員工工工資的計(jì)計(jì)算、發(fā)發(fā)放以及及社保金金繳納工工作負(fù)責(zé)辦理理公司員員

46、工定級(jí)級(jí)、晉級(jí)級(jí)、降級(jí)級(jí)等薪酬酬調(diào)整工工作負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)集團(tuán)的薪薪酬、福福利制度度，編制制并實(shí)施施公司的的薪酬體體系、制制度以及及激勵(lì)體體系職責(zé)六職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)員工勞勞動(dòng)關(guān)系系管理工工作工作時(shí)間間百分比比：155%工作任務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)員工工勞動(dòng)合合同的簽簽訂與變變更協(xié)商解決決出現(xiàn)的的勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議和糾糾紛負(fù)責(zé)對(duì)員員工人事事檔案整整理、歸歸檔保管管和利用用工作職責(zé)七職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)維護(hù)和和更新公公司人力力資源管管理信息息系統(tǒng)工作時(shí)間間百分比比：155%工作任務(wù)務(wù)創(chuàng)建、維維護(hù)公司司員工信信息資料料及各類類人事資資料填制和分分析各類類人事統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表維護(hù)公司司人力資資源管理理信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的正正常運(yùn)行行職責(zé)八職

47、責(zé)描述述：完成成上級(jí)交交辦的其其他工作作工作時(shí)間間百分比比：5%相關(guān)權(quán)限限：對(duì)人力資資源管理理制度的的起草權(quán)權(quán)；公司公章章、合同同章、介介紹信的的保管權(quán)權(quán)；對(duì)公司招招聘權(quán)限限內(nèi)人員員的招聘聘權(quán)；對(duì)公司培培訓(xùn)的組組織權(quán)，培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用的控控制權(quán)；對(duì)公司員員工工作作績(jī)效的的考核權(quán)權(quán)；對(duì)公司員員工人事事檔案的的保管權(quán)權(quán)；對(duì)公司員員工工資資單的編編制權(quán)；對(duì)公司員員工勞動(dòng)動(dòng)合同簽簽訂的組組織權(quán)；對(duì)公司員員工信息息的收集集權(quán)、維維護(hù)權(quán)；對(duì)下屬人人員的工工作爭(zhēng)議議有裁決決權(quán)；相關(guān)事情情的知情情權(quán)匯報(bào)關(guān)系系：以上職責(zé)責(zé)，向部部門經(jīng)理理匯報(bào)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作作部門：公司所所有部門門、集團(tuán)團(tuán)各部門門外部協(xié)作作單

48、位：政府機(jī)機(jī)構(gòu)、新新聞媒體體、人事事局、人人才服務(wù)務(wù)中心、勞動(dòng)局局工作環(huán)境境：非獨(dú)立辦辦公室使用工具具設(shè)備：一般辦公公自動(dòng)化化設(shè)備工作時(shí)間間特征：正常工作作時(shí)間，偶偶爾加班班所需記錄錄文檔：通知、報(bào)報(bào)告、請(qǐng)請(qǐng)示、法法律文件件、制度度、員工工檔案、員工人人事計(jì)劃劃、勞動(dòng)動(dòng)合同、人事檔檔案、崗崗位說(shuō)明明書(shū)等任職資格格：助理人力力資源管管理師最低學(xué)歷歷要求：大學(xué)本科科所需教育育專業(yè)背背景：管理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)關(guān)專業(yè)所需工作作經(jīng)驗(yàn)：5年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，33年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，2年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)所需培訓(xùn)訓(xùn)的科目目：人力資源源管理、勞動(dòng)法法律法規(guī)規(guī)所需知識(shí)識(shí)：熟悉人力力資源規(guī)規(guī)劃、工工作分析析和崗

49、位位說(shuō)明書(shū)書(shū)編制、員工勞勞動(dòng)關(guān)系系管理，熟熟悉人力力資源管管理基本本知識(shí)；熟悉國(guó)家家、地區(qū)區(qū)及企業(yè)業(yè)人力資資源相關(guān)關(guān)的法律律法規(guī)及及政策；了解行業(yè)業(yè)知識(shí)。所需技能能：熟練編制制人力資資源規(guī)劃劃，處理理招聘、處理人人力資源源管理其其它基礎(chǔ)礎(chǔ)性工作作；較好的口口頭和書(shū)書(shū)面表達(dá)達(dá)能力；熟練使用用辦公軟軟件和辦辦公自動(dòng)動(dòng)化設(shè)備備；一般計(jì)算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)運(yùn)用能能力。個(gè)人素質(zhì)質(zhì)要求：原則性強(qiáng)強(qiáng)，較好好的責(zé)任任心和主主動(dòng)性，工工作細(xì)致致；較好的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力、規(guī)劃能能力；團(tuán)隊(duì)合作作能力較較強(qiáng)，具具有良好好的服務(wù)務(wù)觀念。編 制審 核批 準(zhǔn)編制日期期20122-033審核日期期批準(zhǔn)日期期行政主管管崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗位

50、名稱稱：行政政主管所在部門門：人力力資源與與行政部部崗位編號(hào)號(hào)：直接上級(jí)級(jí)：人力力資源與與行政部部經(jīng)理直接下屬屬部門/崗位：崗位定員員：兼所轄人員員數(shù)目：工資級(jí)別別范圍：職系：晉升方向向：人力力資源與與行政部部經(jīng)理版本/版版次：本職概述述：負(fù)責(zé)公司司辦公設(shè)設(shè)備和辦辦公環(huán)境境、會(huì)議議、接待待、公關(guān)關(guān)、車輛輛、檔案案、員工工宿舍、食堂等等行政后后勤事項(xiàng)項(xiàng)的管理理工作。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述述： 負(fù)負(fù)責(zé)起草草公司行行政后勤勤和對(duì)外外宣傳管管理制度度，規(guī)范范行政管管理行為為工作時(shí)間間百分比比：155%工作任務(wù)務(wù)起草公司司行政后后勤和對(duì)對(duì)外宣傳傳管理制制度檢查監(jiān)督督行政后后勤和對(duì)對(duì)外宣傳傳管

51、理制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況分析制度度執(zhí)行中中存在的的問(wèn)題，對(duì)對(duì)制度提提出修訂訂意見(jiàn)職責(zé)二職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司辦辦公設(shè)備備和辦公公環(huán)境的的管理工工作工作時(shí)間間百分比比：155%工作任務(wù)務(wù)選擇供應(yīng)應(yīng)商，辦辦理辦公公設(shè)施的的采購(gòu)工工作組織登記記固定資資產(chǎn)，定定期與財(cái)財(cái)務(wù)部人人員核對(duì)對(duì)，保證證帳物相相符組織檢查查辦公設(shè)設(shè)施設(shè)備備，進(jìn)行行辦公設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備的維維護(hù)工作作組織辦公公區(qū)的環(huán)環(huán)境和安安全管理理與物業(yè)等等單位溝溝通處理理相關(guān)事事項(xiàng)職責(zé)三職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司會(huì)議議的籌備備工作工作時(shí)間間百分比比：155%工作任務(wù)務(wù)組織安排排會(huì)議場(chǎng)場(chǎng)所，起起草和實(shí)實(shí)施會(huì)務(wù)務(wù)方案協(xié)調(diào)和配配合安排排其他會(huì)會(huì)務(wù)事項(xiàng)項(xiàng)

52、職責(zé)四職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司公共共關(guān)系管管理工作作工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)務(wù)組織公司司重大活活動(dòng)的策策劃與準(zhǔn)準(zhǔn)備協(xié)調(diào)、配配和公司司相關(guān)人人員進(jìn)行行對(duì)外宣宣傳維護(hù)與外外部單位位的良好好關(guān)系組織采集集和編寫寫新聞稿稿件，編編輯、印印刷和發(fā)發(fā)放內(nèi)部部刊物，發(fā)發(fā)布公司司信息參與公司司制作宣宣傳手冊(cè)冊(cè)，進(jìn)行行對(duì)外宣宣傳，樹(shù)樹(shù)立公司司良好的的企業(yè)形形象策劃與籌籌備公司司重大宣宣傳活動(dòng)動(dòng)職責(zé)五職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司檔檔案管理理工作工作時(shí)間間百分比比：155%工作任務(wù)務(wù)收集公司司各類文文檔、資資料整理公司司各類檔檔案負(fù)責(zé)公司司各類檔檔案的保保管工作作負(fù)責(zé)對(duì)檔檔案資料料的借閱閱、編研研工作職責(zé)

53、六職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司接接待工作作工作時(shí)間間百分比比：155%工作任務(wù)務(wù)組織接待待公司來(lái)來(lái)訪人員員安排來(lái)訪訪人員的的住宿、就餐事事務(wù)職責(zé)七職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織車車輛調(diào)度度和管理理工作工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)務(wù)組織公司司公務(wù)用用車的調(diào)調(diào)度工作作組織辦理理車輛運(yùn)運(yùn)行的相相關(guān)手續(xù)續(xù)和車輛輛使用費(fèi)費(fèi)用結(jié)算算組織辦理理公司車車輛維護(hù)護(hù)維修工工作職責(zé)八職責(zé)描述述：完成成上級(jí)交交辦的其其他工作作工作時(shí)間間百分比比：5%相關(guān)權(quán)限限：對(duì)行政后后勤管理理制度有有起草權(quán)權(quán)；對(duì)辦公設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商的選選擇建議議權(quán)；辦公設(shè)備備采購(gòu)的的建議權(quán)權(quán)；公共關(guān)系系的管理理權(quán)和維維護(hù)權(quán)；對(duì)辦公經(jīng)經(jīng)費(fèi)使用用有檢查查權(quán)；

54、對(duì)公司車車輛的調(diào)調(diào)度權(quán)；對(duì)公司檔檔案的保保管權(quán)；在權(quán)限范范圍內(nèi)，有有代表企企業(yè)對(duì)外外聯(lián)絡(luò)的的權(quán)力；相關(guān)事情情的知情情權(quán)匯報(bào)關(guān)系系：以上職責(zé)責(zé)，向部部門經(jīng)理理匯報(bào)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作作部門：公司所所有部門門外部協(xié)作作單位：物業(yè)公公司、消消防局、派出所所、街道道、社區(qū)區(qū)、辦公公設(shè)備供供應(yīng)商、酒店、交通客客運(yùn)部門門工作環(huán)境境：非獨(dú)立辦辦公室使用工具具設(shè)備：一般辦公公自動(dòng)化化設(shè)備工作時(shí)間間特征：正常工作作時(shí)間，偶偶爾加班班所需記錄錄文檔：通知、報(bào)報(bào)告、請(qǐng)請(qǐng)示、函函件、工工作總結(jié)結(jié)、匯報(bào)報(bào)材料、制度任職資格格：最低學(xué)歷歷要求：大學(xué)?？瓶扑杞逃龑I(yè)背背景：行政管理理所需工作作經(jīng)驗(yàn)：5年以上上工作經(jīng)

55、經(jīng)驗(yàn)，33年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，2年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)所需培訓(xùn)訓(xùn)的科目目：公司治理理、管理理、宣傳傳所需知識(shí)識(shí)：公司治理理、管理理所需技能能：良好的籌籌備大型型會(huì)議的的能力公關(guān)事務(wù)務(wù)能力良好的中中英文口口頭及書(shū)書(shū)面表達(dá)達(dá)能力檔案管理理能力應(yīng)變能力力熟練使用用辦公軟軟件和辦辦公自動(dòng)動(dòng)化設(shè)備備一般計(jì)算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)運(yùn)用能能力。個(gè)人素質(zhì)質(zhì)要求：良好的工工作責(zé)任任心和主主動(dòng)性；較強(qiáng)的人人際理解解力和溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力；團(tuán)隊(duì)合作作能力較較強(qiáng)；成就導(dǎo)向向；具有較強(qiáng)強(qiáng)的判斷斷和決策策能力，應(yīng)變能力較強(qiáng)。編 制審 核批 準(zhǔn)編制日期期20122-033審核日期期批準(zhǔn)日期期公司秘書(shū)書(shū)崗位說(shuō)說(shuō)明書(shū)崗位名稱稱：公司司秘

56、書(shū)所在部門門：人力力資源與與行政部部崗位編號(hào)號(hào)：直接上級(jí)級(jí)：人力力資源與與行政部部經(jīng)理直接下屬屬部門/崗位：崗位定員員：兼所轄人員員數(shù)目：工資級(jí)別別范圍：職系：晉升方向向：人力力資源主主管或行行政主管管版本/版版次：本職概述述：負(fù)責(zé)總經(jīng)經(jīng)理的日日常事務(wù)務(wù)。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)總經(jīng)理理的日常常事務(wù)工作時(shí)間間百分比比：20%工作任務(wù)務(wù)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理安排排重要工工作日程程負(fù)責(zé)總經(jīng)經(jīng)理出行行相關(guān)事事務(wù)之聯(lián)聯(lián)系負(fù)責(zé)來(lái)訪訪客人的的接待及及日程安安排職責(zé)二職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司重重要文稿稿的起草草工作工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)公司司重要文文稿，包包括月度度負(fù)責(zé)公公司重要

57、要文稿，包包括月度度、季度度、半年年、年度度工作計(jì)計(jì)劃和總總結(jié)報(bào)告告的具體體起草工工作負(fù)責(zé)公司司各部門門上報(bào)材材料匯總總整合工工作職責(zé)三職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司會(huì)會(huì)議的召召集工作作工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)總經(jīng)經(jīng)理召集集會(huì)議的的安排工工作負(fù)責(zé)會(huì)議議記錄的的整理、分發(fā)、追蹤和和反饋會(huì)會(huì)議決議議的落實(shí)實(shí)情況職責(zé)四職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)公司司簽發(fā)文文件的審審核、歸歸檔工作作工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)公司司、各部部門以公公司名義義簽發(fā)的的有關(guān)文文件的審審核、修修改、校校對(duì)和發(fā)發(fā)送工作作做好底稿稿、正本本、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽件等等的保管管歸檔工工作職責(zé)五職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司公公章、合

58、合同章、介紹信信的保管管，經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后用用印、信信工作時(shí)間間百分比比：100%職責(zé)六職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)公文的的及時(shí)處處理工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)務(wù)對(duì)各類上上級(jí)來(lái)文文和呈送送的請(qǐng)示示、報(bào)告告等文件件，及時(shí)時(shí)造冊(cè)、登記、傳閱、回收負(fù)責(zé)將領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示交付責(zé)責(zé)任人并并及時(shí)催催辦和了了解執(zhí)行行情況，向向總經(jīng)理理匯報(bào)職責(zé)七指責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)建立文文書(shū)檔案案管理制制度工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)建立立文書(shū)檔檔案管理理制度，做做好文書(shū)書(shū)檔案、文件資資料的收收集、整整理、立立卷、歸歸檔工作作協(xié)助做好好保密工工作職責(zé)八職責(zé)描述述：負(fù)責(zé)責(zé)并具體體編輯公公司內(nèi)刊刊簡(jiǎn)報(bào)工作時(shí)間間百分比比

59、：100%工作任務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)記錄公公司重大大活動(dòng)負(fù)責(zé)收集集整理公公司歷年年大事原原始資料料，持續(xù)續(xù)編撰公公司大事事記職責(zé)九職責(zé)描述述：完成成上級(jí)交交辦的其其他工作作工作時(shí)間間百分比比：100%相關(guān)權(quán)限限：公司總經(jīng)經(jīng)理日常常事務(wù)的的執(zhí)行權(quán)權(quán)；公司重要要文稿的的起草權(quán)權(quán)；公司會(huì)議議的召集集權(quán)；公司公章章、合同同章、介介紹信的的保管權(quán)權(quán)；公司內(nèi)刊刊的起草草權(quán)；相關(guān)事情情的知情情權(quán)匯報(bào)關(guān)系系：以上職責(zé)責(zé)，向部部門經(jīng)理理匯報(bào)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)作作部門：公司所所有部門門、集團(tuán)團(tuán)各部門門外部協(xié)作作單位：政府機(jī)機(jī)構(gòu)、印印刷廠、新聞媒媒體等工作環(huán)境境：非獨(dú)立辦辦公室使用工具具設(shè)備：一般辦公公自動(dòng)化化設(shè)備工

60、作時(shí)間間特征：正常工作作時(shí)間，偶偶爾加班班所需記錄錄文檔：通知、報(bào)報(bào)告、請(qǐng)請(qǐng)示、函函件、講講話稿、會(huì)議記記錄、會(huì)會(huì)議紀(jì)要要、決議議、宣傳傳手冊(cè)、工作總總結(jié)、匯匯報(bào)材料料、法律律文件、制度等等任職資格格：具有秘書(shū)書(shū)專業(yè)職職稱最低學(xué)歷歷要求：大學(xué)?？瓶扑杞逃龑I(yè)背背景：秘書(shū)所需工作作經(jīng)驗(yàn)：3年以上上行業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，33年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，2年年以上大大型企業(yè)業(yè)的文秘秘經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)訓(xùn)的科目目：公文寫作作、公共共關(guān)系、檔案管管理所需知識(shí)識(shí)：熟悉公文文寫作、公共關(guān)關(guān)系、檔檔案管理理方面的的知識(shí)熟悉國(guó)內(nèi)內(nèi)和香港港的法規(guī)規(guī)政策熟悉主要要的秘書(shū)書(shū)專業(yè)知知識(shí)所需技能能：精通公文文寫作、檔案管管理和后后勤管