房地產(chǎn)公司崗位設(shè)置及職務(wù)說(shuō)明書

1、目錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc30646237 目錄 PAGEREF _Toc30646237 h 1 HYPERLINK l _Toc30646238 第一部分分董事會(huì)會(huì)機(jī)構(gòu)職職務(wù)說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc30646238 h 3 HYPERLINK l _Toc30646239 董事長(zhǎng)秘秘書職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646239 h 3 HYPERLINK l _Toc30646240 發(fā)展部職職務(wù)說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc30646240 h 6 HYPERLINK l _Toc30646241 項(xiàng)目策劃劃職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書

2、PAGEREF _Toc30646241 h 66 HYPERLINK l _Toc30646242 政策研究究職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc30646242 h 88 HYPERLINK l _Toc30646243 投資管理理職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc30646243 h 110 HYPERLINK l _Toc30646244 第二部分分高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646244 h 12 HYPERLINK l _Toc30646245 總經(jīng)理職職務(wù)說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc30646245 h 122 HYPERLINK l _To

3、c30646246 常務(wù)副總總經(jīng)理職職務(wù)說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc30646246 h 155 HYPERLINK l _Toc30646247 財(cái)務(wù)副總總經(jīng)理職職務(wù)說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc30646247 h 199 HYPERLINK l _Toc30646248 營(yíng)銷副總總經(jīng)理職職務(wù)說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc30646248 h 233 HYPERLINK l _Toc30646249 工程副總總經(jīng)理職職務(wù)說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc30646249 h 277 HYPERLINK l _Toc30646250 總工程師師職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書 PAGEREF _T

4、oc30646250 h 330 HYPERLINK l _Toc30646251 第三部分分 部門職職務(wù)說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc30646251 h 344 HYPERLINK l _Toc30646252 一、總經(jīng)經(jīng)理辦公公室職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646252 h 34 HYPERLINK l _Toc30646253 總經(jīng)理辦辦公室主主任職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646253 h 34 HYPERLINK l _Toc30646254 行政秘書書職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc30646254 h 338 HYPERLINK l _

5、Toc30646255 檔案管理理員職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646255 h 41 HYPERLINK l _Toc30646256 信息管理理員職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646256 h 43 HYPERLINK l _Toc30646257 司機(jī)職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646257 h 46 HYPERLINK l _Toc30646258 后勤人員員職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc30646258 h 447 HYPERLINK l _Toc30646259 保安員職職務(wù)說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc30646259 h

6、 488 HYPERLINK l _Toc30646260 二、人力力資源部部職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc30646260 h 449 HYPERLINK l _Toc30646261 人力資源源部經(jīng)理理職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc30646261 h 449 HYPERLINK l _Toc30646262 人事管理理員職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646262 h 53 HYPERLINK l _Toc30646263 三、前期期部職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646263 h 56 HYPERLINK l _Toc30646264 前期部經(jīng)

7、經(jīng)理職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646264 h 56 HYPERLINK l _Toc30646265 前期業(yè)務(wù)務(wù)員職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646265 h 59 HYPERLINK l _Toc30646266 四、營(yíng)銷銷部職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646266 h 61 HYPERLINK l _Toc30646267 營(yíng)銷部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646267 h 61 HYPERLINK l _Toc30646268 營(yíng)銷策劃劃員職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646268 h 64 HYPE

8、RLINK l _Toc30646269 項(xiàng)目銷售售主管職職務(wù)說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc30646269 h 677 HYPERLINK l _Toc30646270 售樓員職職務(wù)說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc30646270 h 700 HYPERLINK l _Toc30646271 五、工程程項(xiàng)目部部職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc30646271 h 773 HYPERLINK l _Toc30646272 工程項(xiàng)目目部經(jīng)理理職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc30646272 h 773 HYPERLINK l _Toc30646273 工程主管管職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書 P

9、AGEREF _Toc30646273 h 777 HYPERLINK l _Toc30646274 土建施工工管理員員職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc30646274 h 880 HYPERLINK l _Toc30646275 水電施工工管理員員職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc30646275 h 883 HYPERLINK l _Toc30646276 材料管理理員職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646276 h 86 HYPERLINK l _Toc30646277 倉(cāng)庫(kù)管理理員職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646277 h 88 HYPERLIN

10、K l _Toc30646278 內(nèi)勤管理理員職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646278 h 90 HYPERLINK l _Toc30646279 六、經(jīng)營(yíng)營(yíng)部職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646279 h 92 HYPERLINK l _Toc30646280 經(jīng)營(yíng)部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646280 h 92 HYPERLINK l _Toc30646281 采購(gòu)員職職務(wù)說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc30646281 h 955 HYPERLINK l _Toc30646282 七、總師師辦職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _To

11、c30646282 h 97 HYPERLINK l _Toc30646283 圖紙審核核員職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646283 h 97 HYPERLINK l _Toc30646284 質(zhì)量巡查查員職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646284 h 99 HYPERLINK l _Toc30646285 資料管理理員職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646285 h 1011 HYPERLINK l _Toc30646286 八、財(cái)務(wù)務(wù)部職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646286 h 1033 HYPERLINK l _Toc30646

12、287 財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646287 h 1033 HYPERLINK l _Toc30646288 財(cái)務(wù)稽核核職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc30646288 h 1107 HYPERLINK l _Toc30646289 會(huì)計(jì)職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646289 h 1100 HYPERLINK l _Toc30646290 出納職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646290 h 1133 HYPERLINK l _Toc30646291 九、預(yù)算算部職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646291 h 1

13、155 HYPERLINK l _Toc30646292 預(yù)算部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646292 h 1155 HYPERLINK l _Toc30646293 主任預(yù)算算員職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc30646293 h 1188 HYPERLINK l _Toc30646294 預(yù)算員職職務(wù)說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc30646294 h 1221第一部分分董事會(huì)會(huì)機(jī)構(gòu)職職務(wù)說(shuō)明明書董事長(zhǎng)秘秘書職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書崗位名稱稱董事長(zhǎng)秘秘書崗位編號(hào)號(hào)所在部門門董事會(huì)崗位定員員1直接上級(jí)級(jí)董事長(zhǎng)所轄人數(shù)數(shù)無(wú)直接下級(jí)級(jí)無(wú)崗位分析析時(shí)間20022年122月職

14、責(zé)概述述收集公司司經(jīng)營(yíng)信信息，處處理往來(lái)來(lái)文電，協(xié)協(xié)助董事事長(zhǎng)處理理各項(xiàng)事事務(wù)和擬擬定各種種決策。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)工作記錄錄職責(zé)一職責(zé)表述述：協(xié)助助董事長(zhǎng)長(zhǎng)處理各各項(xiàng)事務(wù)務(wù)工作任務(wù)參與董事事長(zhǎng)日常常工作中中的各種種事務(wù)性性工作，負(fù)負(fù)責(zé)辦理理各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作工作日程程安排表表督促落實(shí)實(shí)董事會(huì)會(huì)各種決決議或董董事長(zhǎng)安安排的各各種事務(wù)務(wù)工作日志志收集各種種事務(wù)工工作反饋饋信息，檢檢查落實(shí)實(shí)情況，并并及時(shí)向向董事長(zhǎng)長(zhǎng)匯報(bào)信息呈報(bào)報(bào)記錄職責(zé)二職責(zé)表述述：協(xié)助助董事長(zhǎng)長(zhǎng)擬定各各種決策策工作任務(wù)收集公司司內(nèi)部各各種經(jīng)營(yíng)營(yíng)信息和和數(shù)據(jù)，掌掌握公司司經(jīng)營(yíng)情情況報(bào)表接收收登記表表撰寫董事事長(zhǎng)決策策相關(guān)的的各種分

15、分析報(bào)告告根據(jù)需要要，對(duì)董董事長(zhǎng)面面臨的決決策問(wèn)題題提供建建議職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)起草董董事會(huì)文文件，處處理來(lái)往往文電工作任務(wù)起草董事事長(zhǎng)工作作相關(guān)的的各種指指示、通通知、通通報(bào)、總總結(jié)、信信函等文文件，呈呈報(bào)董事事長(zhǎng)審批批代表董事事長(zhǎng)接收收、下發(fā)發(fā)各種往往來(lái)文電電，并作作詳細(xì)登登記董事長(zhǎng)往往來(lái)文電電收發(fā)記記錄表處理日常常往來(lái)文文電，并并及時(shí)與與董事長(zhǎng)長(zhǎng)溝通相相關(guān)信息息職責(zé)四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)保管董董事會(huì)文文件、資資料工作任務(wù)擬定董事事會(huì)文件件、資料料保管辦辦法負(fù)責(zé)董事事會(huì)文件件和相關(guān)關(guān)資料的的保管和和存檔負(fù)責(zé)董事事會(huì)文件件、資料料的借閱閱、復(fù)印印事務(wù)文件借閱閱、復(fù)印印登記表表職責(zé)五職責(zé)表

16、述述：負(fù)責(zé)責(zé)準(zhǔn)備董董事會(huì)與與經(jīng)理班班子會(huì)議議，負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)議的的記錄工作任務(wù)擬定會(huì)議議工作日日程，通通知與會(huì)會(huì)人員知知曉會(huì)議議相關(guān)的的各種事事項(xiàng)和安安排會(huì)議工作作日程，會(huì)會(huì)議通知知組織落實(shí)實(shí)會(huì)議場(chǎng)場(chǎng)所和相相關(guān)設(shè)施施 會(huì)議準(zhǔn)備備清單組織準(zhǔn)備備會(huì)議相相關(guān)的文文件資料料負(fù)責(zé)董事事會(huì)的會(huì)會(huì)議記錄錄，整理理會(huì)議文文件會(huì)議簽到到表、會(huì)會(huì)議記錄錄職責(zé)六職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)加強(qiáng)董董事會(huì)與與公司經(jīng)經(jīng)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的溝通通工作任務(wù)負(fù)責(zé)董事事會(huì)信息息的宣傳傳通報(bào)，保保障上情情下達(dá)經(jīng)常走訪訪公司下下屬單位位和部門門，感受受員工動(dòng)動(dòng)態(tài)和公公司的運(yùn)運(yùn)作狀況況協(xié)助董事事長(zhǎng)與公公司經(jīng)理理機(jī)構(gòu)之之間的溝溝通，保保障溝通通渠道的的通暢職責(zé)七

17、職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)董事長(zhǎng)長(zhǎng)對(duì)外聯(lián)聯(lián)絡(luò)的日日常維護(hù)護(hù)和溝通通，建立立良好的的社會(huì)關(guān)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，樹(shù)立立良好的的董事長(zhǎng)長(zhǎng)形象工作任務(wù)負(fù)責(zé)董事事會(huì)對(duì)外外信息的的發(fā)布、宣傳代表董事事會(huì)進(jìn)行行對(duì)外溝溝通渠道道的日常常維護(hù)，負(fù)負(fù)責(zé)日常常的聯(lián)絡(luò)絡(luò)、協(xié)調(diào)調(diào)、公關(guān)關(guān)與接待待工作代表董事事長(zhǎng)參加加授權(quán)范范圍內(nèi)的的各種對(duì)對(duì)外接洽洽，協(xié)助助董事長(zhǎng)長(zhǎng)出席各各種社會(huì)會(huì)活動(dòng)職責(zé)八職責(zé)表述述：完成成董事長(zhǎng)長(zhǎng)交辦的的其他任任務(wù)外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)構(gòu)、新聞聞媒體、行業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)、外外部各種種業(yè)務(wù)單單位等職位權(quán)限限業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)董事會(huì)會(huì)文件、資料的的保管權(quán)權(quán)對(duì)董事會(huì)會(huì)決策的的建議權(quán)權(quán)對(duì)董事會(huì)會(huì)決議的的督辦權(quán)權(quán)公司業(yè)務(wù)務(wù)信息的的知情權(quán)權(quán)向各部

18、門門索取必必要資料料的索取取權(quán)任職資格格教育水平平大學(xué)本科科或以上上學(xué)歷專業(yè)管理、行行政文秘秘等相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷企業(yè)管理理、房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)、行政政文秘培培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，11年以上上管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的人際際交往能能力、溝溝通能力力、分析析判斷能能力、寫寫作能力力，具有有工作熱熱情、工工作主動(dòng)動(dòng)性和職職業(yè)道德德水平知識(shí)與技技能具有房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)行業(yè)知知識(shí)，掌掌握相應(yīng)應(yīng)的企業(yè)業(yè)管理、行政文文秘和法法律知識(shí)識(shí)，會(huì)使使用電腦腦辦公軟軟件，具具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識(shí)其它使用工具具/設(shè)備備電話、傳傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)機(jī)、打印印機(jī)、IInteerneet/IIntrraneet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)工

19、作環(huán)境境辦公室工作時(shí)間間特征正常工作作時(shí)間，偶偶爾加班班備注發(fā)展部職職務(wù)說(shuō)明明書項(xiàng)目策劃劃職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書崗位名稱稱項(xiàng)目策劃劃崗位編號(hào)號(hào)所在部門門董事會(huì)崗位定員員1直接上級(jí)級(jí)董事長(zhǎng)所轄人數(shù)數(shù)直接下級(jí)級(jí)無(wú)崗位分析析時(shí)間20022年122月職責(zé)概述述負(fù)責(zé)擬定定公司土土地儲(chǔ)備備計(jì)劃，組組織土地地投資的的可行性性分析論論證，提提出總體體規(guī)劃設(shè)設(shè)想和項(xiàng)項(xiàng)目的市市場(chǎng)定位位，組織織編制項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃劃建議書書和總體體規(guī)劃方方案職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)工作記錄錄職責(zé)一職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)制定公公司土地地儲(chǔ)備計(jì)計(jì)劃，組組織投資資項(xiàng)目的的可行性性分析論論證工作任務(wù)研究國(guó)家家政策、房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)發(fā)發(fā)展、需需求動(dòng)態(tài)態(tài)及市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格格局

20、等信信息，預(yù)預(yù)測(cè)房地地產(chǎn)市場(chǎng)場(chǎng)走勢(shì)，了了解區(qū)域域投資環(huán)環(huán)境的政政策、法法律、經(jīng)經(jīng)濟(jì)和人人文等方方面的評(píng)評(píng)估成果果根據(jù)公司司發(fā)展規(guī)規(guī)劃、土土地市場(chǎng)場(chǎng)信息、合作機(jī)機(jī)會(huì)，研研究公司司房地產(chǎn)產(chǎn)投資方方向和機(jī)機(jī)會(huì)，制制定公司司土地儲(chǔ)儲(chǔ)備計(jì)劃劃土地儲(chǔ)備備計(jì)劃草草案協(xié)調(diào)組織織預(yù)算部部進(jìn)行投投資估算算、財(cái)務(wù)務(wù)部進(jìn)行行收益和和融資能能力分析析、總師師辦進(jìn)行行技術(shù)分分析，進(jìn)進(jìn)行投資資項(xiàng)目的的初步可可行性研研究和詳詳細(xì)可行行性研究究，提供供決策支支持?jǐn)?shù)據(jù)據(jù)和信息息可行性分分析報(bào)告告職責(zé)二職責(zé)表述述：協(xié)助助董事長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行土土地投標(biāo)標(biāo)工作工作任務(wù)關(guān)注土地地市場(chǎng)信信息，提提出土地地投標(biāo)申申請(qǐng)，或或回復(fù)投投標(biāo)邀請(qǐng)請(qǐng)函土地投標(biāo)

21、標(biāo)預(yù)算分分析準(zhǔn)備土地地投標(biāo)文文件聯(lián)系公司司財(cái)務(wù)人人員準(zhǔn)備備土地投投標(biāo)所需需資金參加土地地競(jìng)標(biāo)活活動(dòng)聯(lián)系法務(wù)務(wù)人員對(duì)對(duì)相關(guān)合合同進(jìn)行行法律審審查職責(zé)三職責(zé)表述述：編制制項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃建議議書，初初步提出出總體規(guī)規(guī)劃設(shè)想想和項(xiàng)目目的可選選定位，組組織專家家組及相相關(guān)部門門進(jìn)行開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目的前期期論證工作任務(wù)提出項(xiàng)目目規(guī)劃建建議書，初步提出總體規(guī)劃設(shè)想和項(xiàng)目的可選定位項(xiàng)目規(guī)劃劃建議書書協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)選擇外外部單位位，與外外部單位位接洽，對(duì)對(duì)項(xiàng)目總總體規(guī)劃劃方案進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)，包括括市場(chǎng)分分析、目目標(biāo)客戶戶、市場(chǎng)場(chǎng)定位、設(shè)計(jì)定定位等等等組織對(duì)開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目組織總總設(shè)計(jì)方方案進(jìn)行行評(píng)審和和論證方案評(píng)審審工作安安排組

22、織對(duì)營(yíng)營(yíng)銷部提提出的項(xiàng)項(xiàng)目總體體營(yíng)銷策策劃方案案進(jìn)行評(píng)評(píng)審職責(zé)四職責(zé)表述述：完成成董事長(zhǎng)長(zhǎng)交辦的的其他任任務(wù)外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)構(gòu)、行業(yè)業(yè)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)院院、策劃劃單位等等職位權(quán)限限業(yè)務(wù)權(quán)土地投資資的建議議權(quán)項(xiàng)目規(guī)劃劃方案的的建議權(quán)權(quán)公司業(yè)務(wù)務(wù)信息的的知情權(quán)權(quán)任職資格格教育水平平大學(xué)本科科或以上上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)、市市場(chǎng)營(yíng)銷銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上上房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，1年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的溝通通能力、分析判判斷能力力，具有有工作熱熱情、工工作主動(dòng)動(dòng)性和職職業(yè)道德德水平知識(shí)與技技能具有房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)行業(yè)知知識(shí)，掌掌握相應(yīng)應(yīng)的房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)、

23、市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷知知識(shí)，會(huì)會(huì)使用電電腦辦公公軟件，具具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識(shí)其它使用工具具/設(shè)備備電話、傳傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)機(jī)、打印印機(jī)、IInteerneet/IIntrraneet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)工作環(huán)境境辦公室工作時(shí)間間特征正常工作作時(shí)間，偶偶爾加班班備注政策研究究職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書崗位名稱稱政策研究究崗位編號(hào)號(hào)所在部門門董事會(huì)崗位定員員1直接上級(jí)級(jí)董事長(zhǎng)所轄人數(shù)數(shù)直接下級(jí)級(jí)無(wú)崗位分析析時(shí)間20022年122月職責(zé)概述述：負(fù)責(zé)研究究房地產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)國(guó)國(guó)家政策策和相關(guān)關(guān)行業(yè)的的變化，組組織起草草公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略；對(duì)區(qū)區(qū)域投資資環(huán)境進(jìn)進(jìn)行政策策、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、人文文等評(píng)估估；負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)下屬屬公司重重大商務(wù)務(wù)合同進(jìn)進(jìn)行法律律，負(fù)責(zé)責(zé)

24、公司重重大法律律糾紛處處理；辦辦理公司司高級(jí)人人才推薦薦、引進(jìn)進(jìn)工作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)工作記錄錄職責(zé)一職責(zé)表述述：研究究房地產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)國(guó)國(guó)家政策策和相關(guān)關(guān)行業(yè)的的變化發(fā)發(fā)展，為為公司的的戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展提供供政策支支持工作任務(wù)收集和分分析國(guó)家家經(jīng)濟(jì)政政策、房房地產(chǎn)行行業(yè)發(fā)展展、市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格格局及市市場(chǎng)需求求動(dòng)態(tài)等等各種信信息，進(jìn)進(jìn)行分類類整理并并保存，建建立內(nèi)部部市場(chǎng)信信息數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)內(nèi)部市場(chǎng)場(chǎng)信息庫(kù)庫(kù)對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)相相關(guān)信息息進(jìn)行分分析，預(yù)預(yù)測(cè)房地地產(chǎn)市場(chǎng)場(chǎng)走勢(shì)，定期向董事長(zhǎng)提交專題研究報(bào)告，為公司高層管理者的戰(zhàn)略選擇提供數(shù)據(jù)支持定期委托托專業(yè)市市場(chǎng)研究究公司或或本部門門進(jìn)行房房地產(chǎn)行行業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，并

25、并形成報(bào)報(bào)告上報(bào)報(bào)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查查報(bào)告與專家進(jìn)進(jìn)行信息息交流，必必要時(shí)聘聘請(qǐng)顧問(wèn)問(wèn)、接受受咨詢或或聘請(qǐng)專專家進(jìn)行行專題研研究職責(zé)二職責(zé)表述述：根據(jù)據(jù)公司的的內(nèi)外部部環(huán)境和和資源狀狀況，組組織起草草公司的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略工作任務(wù)分析公司司運(yùn)作環(huán)環(huán)境和自自身資源源狀況通過(guò)與公公司高管管人員進(jìn)進(jìn)行討論論后，擬擬訂公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略與中中長(zhǎng)期規(guī)規(guī)劃，報(bào)報(bào)董事長(zhǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)公司發(fā)展展戰(zhàn)略草草案向董事長(zhǎng)長(zhǎng)提出調(diào)調(diào)整建議議跟蹤檢查查戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的推推進(jìn)情況況，及時(shí)時(shí)向董事事長(zhǎng)反映映意見(jiàn)，并并提出戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃調(diào)整建建議職責(zé)三職責(zé)表述述：對(duì)區(qū)區(qū)域投資資環(huán)境進(jìn)進(jìn)行政策策、法律律、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、人文文等的評(píng)評(píng)估工作任

26、務(wù)收集區(qū)域域環(huán)境的的政策、法律、經(jīng)濟(jì)、人文等等等各種種信息，進(jìn)進(jìn)行分類類整理并并保存對(duì)區(qū)域環(huán)環(huán)境的政政策、法法律、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、人人文等等等各種信信息進(jìn)行行分析，向向董事長(zhǎng)長(zhǎng)提交專專題研究究報(bào)告，為為公司高高層管理理者投資資決策提提供支持持職責(zé)四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)審查公公司對(duì)外外投資項(xiàng)項(xiàng)目的法法律風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，執(zhí)行行下屬公公司重大大合同的的法律審審查工作任務(wù)了解公司司房地產(chǎn)產(chǎn)投資所所涉及的的法律法法規(guī)規(guī)定定，審查查投資項(xiàng)項(xiàng)目的法法律風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)法律意見(jiàn)見(jiàn)書負(fù)責(zé)對(duì)公公司重大大合同進(jìn)進(jìn)行法律律審查，規(guī)規(guī)避法律律風(fēng)險(xiǎn)，維維護(hù)公司司的合法法權(quán)益職責(zé)五職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司及及下屬公公司的重重大法律律糾紛處處理工作任務(wù)負(fù)

27、責(zé)代理理公司重重大的訴訴訟及非非訴訟事事務(wù)，處處理重大大法律糾糾紛負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)外聘律律師的選選擇、聯(lián)聯(lián)絡(luò)及相相關(guān)工作作為公司職職能部門門和業(yè)務(wù)務(wù)部門提提供法律律咨詢職責(zé)六職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)辦理公公司高級(jí)級(jí)人才推推薦、引引進(jìn)工作作工作任務(wù)了解房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)高級(jí)人人才的情情況，尋尋找可供供引進(jìn)的的人才信信息，并并向董事事長(zhǎng)推薦薦人才信息息庫(kù)與擬引進(jìn)進(jìn)的人員員進(jìn)行聯(lián)聯(lián)絡(luò)商談?wù)?，并向向董事長(zhǎng)長(zhǎng)匯報(bào)，促促進(jìn)人才才順利引引進(jìn)職責(zé)七職責(zé)表述述：完成成董事長(zhǎng)長(zhǎng)交辦的的其他任任務(wù)外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)構(gòu)、行業(yè)業(yè)機(jī)構(gòu)、司法部部門、律律師事務(wù)務(wù)所等職位權(quán)限限業(yè)務(wù)權(quán)公司發(fā)展展戰(zhàn)略的的建議權(quán)權(quán)和擬定定權(quán)公司重大大合同的的

28、法律審審查權(quán)重大法律律糾紛的的處理權(quán)權(quán)高級(jí)人才才的推薦薦權(quán)公司業(yè)務(wù)務(wù)信息的的知情權(quán)權(quán)向各部門門索取必必要資料料的索取取權(quán)任職資格格教育水平平大學(xué)本科科或以上上學(xué)歷專業(yè)管理相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上上房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，1年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的溝通通能力、分析判判斷能力力，具有有工作熱熱情、工工作主動(dòng)動(dòng)性和職職業(yè)道德德水平知識(shí)與技技能具有房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)行業(yè)知知識(shí)，掌掌握相應(yīng)應(yīng)的房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)，會(huì)使使用電腦腦辦公軟軟件，具具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識(shí)其它使用工具具/設(shè)備備電話、傳傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)機(jī)、打印印機(jī)、IInteerneet/IIntrraneet網(wǎng)

29、絡(luò)絡(luò)工作環(huán)境境辦公室工作時(shí)間間特征正常工作作時(shí)間，偶偶爾加班班備注投資管理理職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書崗位名稱稱投資管理理崗位編號(hào)號(hào)所在部門門董事會(huì)崗位定員員1直接上級(jí)級(jí)董事長(zhǎng)所轄人數(shù)數(shù)直接下級(jí)級(jí)無(wú)崗位分析析時(shí)間20022年122月職責(zé)概述述負(fù)責(zé)對(duì)下下屬公司司主要管管理制度度執(zhí)行情情況進(jìn)行行審核，收收集和分分析下屬屬公司的的經(jīng)營(yíng)狀狀況信息息，協(xié)助助董事長(zhǎng)長(zhǎng)調(diào)配公公司人力力、資金金等各項(xiàng)項(xiàng)資源，擬擬訂對(duì)下下屬公司司的考核核方案，對(duì)對(duì)下屬公公司高管管人員的的人事任任免提出出建議，負(fù)責(zé)對(duì)下屬各公司的審計(jì)監(jiān)督職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)工作記錄錄職責(zé)一職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)下屬屬公司的的主要管管理制度度進(jìn)行審審核工作任務(wù)調(diào)查了

30、解解下屬公公司的考考核制度度、薪酬酬制度、工程管管理制度度等主要要管理制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況，匯總總整理各各方面意意見(jiàn)，并并向董事事會(huì)匯報(bào)報(bào)提出下屬屬公司主主要管理理制度的的修改建建議，擬擬定修改改方案，報(bào)報(bào)董事會(huì)會(huì)批準(zhǔn)下屬公司司制度適適應(yīng)性分分析報(bào)告告職責(zé)二職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)收集、掌握下下屬公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀況信信息，定定期匯總總和分析析，上報(bào)報(bào)董事長(zhǎng)長(zhǎng)工作任務(wù)收集下屬屬公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀況況相關(guān)信信息和數(shù)數(shù)據(jù)，檢檢查計(jì)劃劃的執(zhí)行行情況，并并匯總整整理對(duì)下屬公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)信信息進(jìn)行行評(píng)估分分析，提提出改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)或或?qū)τ?jì)劃劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整，定定期寫出出分析報(bào)報(bào)告上報(bào)報(bào)董事長(zhǎng)長(zhǎng)下屬公司司經(jīng)營(yíng)狀狀況分析析報(bào)告

31、職責(zé)三職責(zé)表述述：協(xié)助助董事長(zhǎng)長(zhǎng)調(diào)配公公司資源源工作任務(wù)了解下屬屬公司人人力、資資金等各各種資源源運(yùn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)根據(jù)下屬屬公司各各種資源源狀況，提提出資源源調(diào)整建建議，并并上報(bào)董董事長(zhǎng)對(duì)人力、資金調(diào)調(diào)度進(jìn)行行協(xié)調(diào)，提提供支持持職責(zé)四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)擬訂對(duì)對(duì)下屬公公司的考考核方案案，并協(xié)協(xié)助董事事長(zhǎng)執(zhí)行行工作任務(wù)收集相關(guān)關(guān)資料和和統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)，協(xié)協(xié)助董事事長(zhǎng)對(duì)下下屬公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)進(jìn)行階段段考核和和年終考考核下屬公司司年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任任書根據(jù)考核核情況，提提出考核核方案，做做出考核核報(bào)告，上上報(bào)董事事長(zhǎng)職責(zé)五職責(zé)表述述：對(duì)下下屬公司司高管人人員的人人事任免免提出建建議工作任務(wù)根據(jù)對(duì)下下屬公司司的考

32、核核情況以以及高管管人員業(yè)業(yè)績(jī)、能能力和個(gè)個(gè)性特點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)下下屬公司司高管人人員的人人事任免免提出建建議，上上報(bào)董事事長(zhǎng)職責(zé)六職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)下屬屬各公司司的審計(jì)計(jì)監(jiān)督工作任務(wù)按照有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)和和公司的的要求，起起草內(nèi)部部審計(jì)規(guī)規(guī)章制度度制訂公司司的內(nèi)部部審計(jì)計(jì)計(jì)劃在必要的的情況下下，組織織對(duì)下屬屬公司進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部財(cái)務(wù)審審計(jì)、合合同審計(jì)計(jì)、工程程審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)離離任審計(jì)計(jì)等，并并向董事事會(huì)審計(jì)計(jì)結(jié)果審計(jì)報(bào)告告根據(jù)需要要，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)外聯(lián)聯(lián)系聘請(qǐng)請(qǐng)專業(yè)審審計(jì)機(jī)構(gòu)構(gòu)職責(zé)七職責(zé)表述述：完成成董事長(zhǎng)長(zhǎng)交辦的的其他任任務(wù)外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系會(huì)計(jì)師事事務(wù)所等等職位權(quán)限限業(yè)務(wù)權(quán)公司主要要管理制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行

33、審審核公司資源源調(diào)配的的建議權(quán)權(quán)對(duì)下屬公公司考核核方案的的擬定權(quán)權(quán)對(duì)下屬公公司高管管人員人人事任命命的建議議權(quán)對(duì)下屬公公司進(jìn)行行內(nèi)部審審計(jì)的組組織權(quán)公司業(yè)務(wù)務(wù)信息的的知情權(quán)權(quán)向各部門門索取必必要資料料的索取取權(quán)任職資格格教育水平平大學(xué)本科科或以上上學(xué)歷專業(yè)管理相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)、管管理培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上上房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，1年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的溝通通能力、分析判判斷能力力，具有有工作熱熱情、工工作主動(dòng)動(dòng)性和職職業(yè)道德德水平知識(shí)與技技能具有房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)、企業(yè)業(yè)管理知知識(shí)，會(huì)會(huì)使用電電腦辦公公軟件，具具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識(shí)其它使用工具具/設(shè)備備電話、傳

34、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)機(jī)、打印印機(jī)、IInteerneet/IIntrraneet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)工作環(huán)境境辦公室工作時(shí)間間特征正常工作作時(shí)間備注第二部分分高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書總經(jīng)理職職務(wù)說(shuō)明明書崗位名稱稱總經(jīng)理崗位編號(hào)號(hào)所在部門門崗位定員員1直接上級(jí)級(jí)董事長(zhǎng)所轄人數(shù)數(shù)直接下級(jí)級(jí)工程副總總、財(cái)務(wù)務(wù)副總、總工程程師、總總經(jīng)辦主主任、前前期部經(jīng)經(jīng)理、營(yíng)營(yíng)銷部經(jīng)經(jīng)理、人人力資源源部經(jīng)理理崗位分析析時(shí)間20022年122月職責(zé)概述述組織、帶帶領(lǐng)公司司高管委委員，全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司各各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理工工作。其其內(nèi)容包包括公司司的日常常經(jīng)營(yíng)管管理、公公司文化化培育及及塑造、制度建建設(shè)及完完善、下下屬員工工崗位的的組織配配置

35、、公公司戰(zhàn)略略選擇的的參與等等PAGE # 頁(yè)：# 職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)工作記錄錄第一部分分：日常常經(jīng)營(yíng)管管理工作作職責(zé)一職責(zé)表述述：對(duì)董董事會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)，組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司的的日常生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理工工作，落落實(shí)董事事會(huì)決議議工作任務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司職職能管理理、銷售售和工程程建設(shè)活活動(dòng)，督督促檢查查工作質(zhì)質(zhì)量、效效率等審定簽署署公司合合同，審審批公司司財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算、決決算，控控制公司司各項(xiàng)開(kāi)開(kāi)支和成成本消耗耗選聘、任任免部門門經(jīng)理，組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司的的人員錄錄用、考考核、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、晉晉升工作作令命通知知等代表公司司與上級(jí)級(jí)主管部部門、相相關(guān)關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)單位位建立有有效的溝溝通和良良好的關(guān)關(guān)系加強(qiáng)員工工的職業(yè)業(yè)

36、道德、司紀(jì)司司規(guī)教育育和業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)，關(guān)關(guān)心員工工思想和和生活組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)品牌建建設(shè)工作作，塑造造公司形形象，提提高公司司聲譽(yù)第二部分分：參與與戰(zhàn)略選選擇工作作職責(zé)二職責(zé)表述述：參與與公司戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)審視視公司運(yùn)運(yùn)作環(huán)境境和公司司自身資資源參與擬訂訂公司戰(zhàn)戰(zhàn)略和對(duì)對(duì)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略的審審計(jì)及調(diào)調(diào)整參與制訂訂公司中中短期規(guī)規(guī)劃、計(jì)計(jì)劃和年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃等等安排、組組織、獲獲取公司司各類資資源，推推進(jìn)公司司經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)第三部分分：文化化塑造工工作職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司文文化塑造造工作工作任務(wù)組織提煉煉、審計(jì)計(jì)公司文文化，宣宣傳公司司核心理理念公司理念念組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司

37、制制度體系系的制訂訂原則，保保證公司司文化的的貫徹落落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)組織織各類活活動(dòng)，引引導(dǎo)員工工行為，培培育公司司文化理理念組織營(yíng)造造公司房房產(chǎn)項(xiàng)目目賣點(diǎn)，展展現(xiàn)公司司文化第四部分分：制度度建設(shè)工工作職責(zé)四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司制制度建設(shè)設(shè)工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立立健全公公司的各各類機(jī)制制：如用用人機(jī)制制、留人人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)機(jī)制等領(lǐng)導(dǎo)建立立健全公公司各類類管理制制度：如如工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理制度、財(cái)務(wù)管管理制度度、人力力資源管管理制度度、公司司行政辦辦公管理理制度等等各項(xiàng)規(guī)章章制度領(lǐng)導(dǎo)建立立健全公公司各類類運(yùn)作規(guī)規(guī)范：如如公司工工程項(xiàng)目目運(yùn)作規(guī)規(guī)范、員員工行為為規(guī)范、部門間間聯(lián)系及及協(xié)調(diào)規(guī)規(guī)范、公公司各職職

38、能部門門運(yùn)作規(guī)規(guī)范等第五部分分：人員員配備工工作職責(zé)五職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司人人員配備備工作工作任務(wù)確定公司司組織結(jié)結(jié)構(gòu)和崗崗位設(shè)置置并根據(jù)據(jù)需要進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整公司組織織結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)置方案案確定公司司各崗位位的責(zé)權(quán)權(quán)配置，為為各崗位位配置合合適的人人選組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)定期考考核公司司中層管管理干部部等重要要人選的的適用情情況，并并及時(shí)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整第五部分分：其他他職責(zé)六職責(zé)表述述：直接接下屬部部門經(jīng)理理的組織織管理工工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)下屬屬工作任任務(wù)分派派，指導(dǎo)導(dǎo)下屬完完成各項(xiàng)項(xiàng)工作負(fù)責(zé)下屬屬部門經(jīng)經(jīng)理的績(jī)績(jī)效考核核和評(píng)價(jià)價(jià)員工考核核表幫助解決決下屬工工作中的的困難，協(xié)協(xié)調(diào)處理理下屬之之間的工工作糾紛紛負(fù)責(zé)

39、下屬屬能力開(kāi)開(kāi)發(fā)、職職業(yè)生涯涯指導(dǎo)和和培訓(xùn)安安排職責(zé)七職責(zé)表述述：完成成董事會(huì)會(huì)交辦的的臨時(shí)性性任務(wù)外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系當(dāng)?shù)卣块T，相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系單單位等職位權(quán)限限人事權(quán)對(duì)中層及及以上管管理人員員任免建建議權(quán)對(duì)公司員員工（高高管除外外）聘用用、獎(jiǎng)懲懲、調(diào)崗崗、晉升升的決定定權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)的管管理水平平、業(yè)務(wù)務(wù)水平和和業(yè)績(jī)的的考核評(píng)評(píng)價(jià)權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)董事長(zhǎng)授授權(quán)的財(cái)財(cái)務(wù)審批批權(quán)、資資金使用用權(quán)、費(fèi)費(fèi)用開(kāi)支支權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)公司各各項(xiàng)日常常工作的的指揮權(quán)權(quán)公司年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃的審審核權(quán)公司內(nèi)部部管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置方案的的擬訂權(quán)權(quán)公司的基基本管理理制度的的擬訂權(quán)權(quán)公司的具具體規(guī)章章的審批批權(quán)日常行政政、業(yè)務(wù)務(wù)文件

40、的的簽署權(quán)權(quán)董事長(zhǎng)授授權(quán)處理理的其他他事項(xiàng)的的審批權(quán)權(quán)任職資格格教育水平平大學(xué)本科科或以上上學(xué)歷專業(yè)要求求營(yíng)銷、管管理、建建筑等相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷企業(yè)管理理、房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)8年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，55年以上上房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年年以上管管理崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)個(gè)人素質(zhì)質(zhì)很高的工工作熱情情、工作作主動(dòng)性性和職業(yè)業(yè)道德水水平，很很強(qiáng)的組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力、判斷與與決策能能力、溝溝通能力力、人際際交往能能力、計(jì)計(jì)劃和執(zhí)執(zhí)行能力力知識(shí)與技技能掌握房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)、戰(zhàn)略略、市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管管理、人人力資源源管理、工程技技術(shù)、法法律等方方面的知知識(shí)，具具備較強(qiáng)強(qiáng)的人際際溝通、公關(guān)、組織管

41、管理技能能其它使用工具具/設(shè)備備電話、傳傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)機(jī)、打印印機(jī)、IInteerneet/IIntrraneet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)工作環(huán)境境辦公室工作時(shí)間間特征正常工作作時(shí)間，經(jīng)經(jīng)常加班班備注常務(wù)副總總經(jīng)理職職務(wù)說(shuō)明明書崗位名稱稱常務(wù)副總總經(jīng)理(主管人人力資源源部、前前期部、經(jīng)營(yíng)部部)崗位編號(hào)號(hào)所在部門門崗位定員員1直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理所轄人數(shù)數(shù)2直接下級(jí)級(jí)人力資源源部經(jīng)理理、前期期部經(jīng)理理、經(jīng)營(yíng)營(yíng)部經(jīng)理理崗位分析析時(shí)間20022年122月職責(zé)概述述協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理做好好公司日日常管理理工作，負(fù)負(fù)責(zé)組織織人力資資源管理理工作，組組織辦理理項(xiàng)目各各項(xiàng)前期期工作，維維護(hù)與相相關(guān)行政政部門和和專業(yè)配配套單位位的關(guān)系系

42、，組織織招投標(biāo)標(biāo)和材料料、設(shè)備備采購(gòu)工工作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)工作記錄錄第一部分分：參與與公司決決策職責(zé)一職責(zé)表述述：參與與公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理決策工作任務(wù)參與制定定公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃參與制定定公司年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃和和財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算方案案參與公司司經(jīng)營(yíng)管管理決策策職責(zé)二職責(zé)表述述：協(xié)助助總經(jīng)理理做好公公司日常常管理工工作工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理組織織公司職職能管理理、銷售售和工程程建設(shè)活活動(dòng)，檢檢查工作作質(zhì)量、效率等等掌握和了了解公司司經(jīng)營(yíng)動(dòng)動(dòng)態(tài)，及及時(shí)向總總經(jīng)理反反映，提提出建議議第二部分分：人力力資源管管理職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司人力力資源管管理各項(xiàng)項(xiàng)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)構(gòu)建建公司人人力資源源管

43、理體體系，擬擬定公司司人力資資源管理理制度人力資源源管理制制度制定并執(zhí)執(zhí)行人力力資源規(guī)規(guī)劃和部部門工作作計(jì)劃人力資源源規(guī)劃組織建立立員工人人事檔案案，審核核員工的的崗位調(diào)調(diào)整和晉晉級(jí)事項(xiàng)項(xiàng)人事檔案案組織人員員招聘工工作，審審核員工工的錄用用事項(xiàng)招聘記錄錄組織擬定定公司考考核辦法法，組織織實(shí)施人人員考核核，審核核公司考考核事項(xiàng)項(xiàng)考核匯總總表組織擬定定公司薪薪酬和福福利政策策薪酬和福福利制度度審核員工工工資和和獎(jiǎng)金計(jì)計(jì)算工資和獎(jiǎng)獎(jiǎng)金計(jì)算算表批準(zhǔn)培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，組織公司內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)培訓(xùn)記錄錄組織辦理理并審核核員工技技術(shù)職務(wù)務(wù)評(píng)定和和晉升工工作技術(shù)職稱稱評(píng)定材材料第三部分分：前期期管理工工作職責(zé)四職責(zé)表述

44、述：組織織辦理公公司房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的各項(xiàng)前前期工作作，辦理理相關(guān)各各種批文文、證件件、證照照工作任務(wù)審核各項(xiàng)項(xiàng)目的前前期工作作計(jì)劃并并指導(dǎo)、督促下下屬落實(shí)實(shí)組織收集集、整理理項(xiàng)目地地塊的前前期現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)信息資資料項(xiàng)目地塊塊現(xiàn)場(chǎng)信信息調(diào)查查表組織辦理理項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)階段段的各種種批文、證件、證照處理施工工前動(dòng)遷遷等清場(chǎng)場(chǎng)和地塊塊圈定過(guò)過(guò)程遇到到的各種種困難辦理項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)過(guò)程中的的水、電電、通信信方面的的前期事事務(wù)審批權(quán)限限內(nèi)的業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系、公關(guān)關(guān)等費(fèi)用用支出處理前期期工作所所遇到的的難點(diǎn)事事項(xiàng)職責(zé)五職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)維護(hù)與與相關(guān)政政府管理理部門和和專業(yè)配配套單位位的關(guān)系系工作任務(wù)建立與政政府管理

45、理部門和和專業(yè)配配套單位位的聯(lián)系系，加強(qiáng)強(qiáng)公司與與政府管管理部門門和專業(yè)業(yè)配套單單位關(guān)系系聯(lián)系處理理政府管管理部門門和專業(yè)業(yè)配套單單位要求求的各種種疑難事事項(xiàng)第四部分分：招投投標(biāo)、材材料設(shè)備備采購(gòu)管管理職責(zé)六職責(zé)表述述：組織織規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)、建建筑施工工、監(jiān)理理和甲供供材料、設(shè)備采采購(gòu)招投投標(biāo)工作作工作任務(wù)組織并督督促檢查查經(jīng)營(yíng)部部收集設(shè)設(shè)計(jì)院、建筑公公司、監(jiān)監(jiān)理公司司和供應(yīng)應(yīng)商信息息，調(diào)查查甲供材材料、設(shè)設(shè)備的市市場(chǎng)行情情，建立立相關(guān)的的數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)根據(jù)項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)計(jì)計(jì)劃要求求，組織織擬訂并并審核招招投標(biāo)工工作計(jì)劃劃組織編制制并審核核招標(biāo)文文件標(biāo)書審查投標(biāo)標(biāo)單位的的資質(zhì)和和信用，參參與資格格預(yù)審和和中

46、標(biāo)單單位確定定工作參加開(kāi)標(biāo)標(biāo)和評(píng)標(biāo)標(biāo)工作參與與中中標(biāo)單位位的商務(wù)務(wù)洽談工工作，審審核合同同文本職責(zé)七職責(zé)表述述：組織織甲供材材料、設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)事項(xiàng)（非非招投標(biāo)標(biāo)途徑）工作任務(wù)審核甲供供材料、設(shè)備的的采購(gòu)計(jì)計(jì)劃、資資金配套套需求計(jì)計(jì)劃材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃組織商務(wù)務(wù)洽談工工作，審審查甲供供材料、設(shè)備等等的采購(gòu)購(gòu)合同，組組織辦理理材料、設(shè)備采采購(gòu)事務(wù)務(wù)審批權(quán)限限內(nèi)的材材料、設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)事項(xiàng)第五部分分：其他他職責(zé)八職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)人力資資源部、前期部部和經(jīng)營(yíng)營(yíng)部的組組織管理理工作工作任務(wù)審核下屬屬部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)置，明明確崗位位職責(zé)負(fù)責(zé)下屬屬的績(jī)效效考核和和評(píng)價(jià)幫助解決決下屬工工作中的的困難，協(xié)協(xié)調(diào)處理

47、理下屬之之間的工工作糾紛紛負(fù)責(zé)下屬屬員工職職業(yè)生涯涯指導(dǎo)、能力開(kāi)開(kāi)發(fā)指導(dǎo)導(dǎo)和培訓(xùn)訓(xùn)安排審批部門門費(fèi)用預(yù)預(yù)算計(jì)劃劃，控制制費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支職責(zé)九職責(zé)表述述：完成成直接上上級(jí)交辦辦的其他他任務(wù)外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系勞動(dòng)局、學(xué)校、教育局局、人才才中心、項(xiàng)目所所在地的的政府部部門和各各種社會(huì)會(huì)機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)相相關(guān)的各各專業(yè)單單位、材材料供應(yīng)應(yīng)商、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商、設(shè)設(shè)計(jì)院、建筑公公司、監(jiān)監(jiān)理公司司職位權(quán)限限人事權(quán)對(duì)分管部部門經(jīng)理理的考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)和獎(jiǎng)懲懲、調(diào)配配、任免免的建議議權(quán)對(duì)下屬員員工的聘聘用、調(diào)調(diào)崗、晉晉升有建建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)分管部門門費(fèi)用支支出的審審核權(quán)權(quán)限內(nèi)的的業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系、公公關(guān)等費(fèi)費(fèi)用支出出的審批批權(quán)權(quán)

48、限內(nèi)的的材料、設(shè)備采采購(gòu)事項(xiàng)項(xiàng)的資金金審批權(quán)權(quán)權(quán)限內(nèi)的的其他財(cái)財(cái)務(wù)審批批權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略、公公司資產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重重大決策策的建議議權(quán)；對(duì)人力資資源部、前期部部和經(jīng)營(yíng)營(yíng)部各項(xiàng)項(xiàng)制度執(zhí)執(zhí)行的監(jiān)監(jiān)督檢查查權(quán)對(duì)人力資資源部、前期部部和經(jīng)營(yíng)營(yíng)部工作作有指揮揮、檢查查監(jiān)督權(quán)權(quán)；人力資源源管理、前期部部、經(jīng)營(yíng)營(yíng)部工作作計(jì)劃審審核權(quán)員工崗位位調(diào)整和和晉級(jí)事事項(xiàng)的審審核權(quán)員工的錄錄用的審審核權(quán)公司考核核、薪酬酬和福利利制度的的審核權(quán)權(quán)公司月度度、季度度和年度度考核的的審核權(quán)權(quán)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目部、經(jīng)營(yíng)部部工作績(jī)績(jī)效有考考核權(quán)；員工工資資和獎(jiǎng)金金計(jì)算和和審核權(quán)權(quán)公司培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的的決定權(quán)權(quán)員工技術(shù)術(shù)職務(wù)評(píng)評(píng)定的審審核權(quán)招

49、投標(biāo)工工作計(jì)劃劃和招投投標(biāo)文件件的審核核權(quán)投標(biāo)單位位的資質(zhì)質(zhì)審查權(quán)權(quán)招標(biāo)合同同的審核核權(quán)材料、設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)的審核核權(quán)總經(jīng)理授授權(quán)范圍圍內(nèi)的決決策權(quán)任職資格格教育水平平大?；蛞砸陨蠈W(xué)歷歷專業(yè)要求求企業(yè)管理理相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)、企企業(yè)管理理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)5年以上上房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)個(gè)人素質(zhì)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力力、人際際交往能能力、溝溝通能力力、判斷斷和決策策能力、計(jì)劃和和執(zhí)行能能力知識(shí)與技技能具有房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)、企業(yè)業(yè)管理、招投標(biāo)標(biāo)和法律律知識(shí)，具具備公關(guān)關(guān)技能，會(huì)會(huì)使用WWORDD,EXXCELL辦公軟軟件，具具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識(shí)其它使用工具具/設(shè)備備電話、傳

50、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)機(jī)、打印印機(jī)、IInteerneet/IIntrraneet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)工作環(huán)境境獨(dú)立辦公公室工作時(shí)間間特征正常工作作時(shí)間，經(jīng)經(jīng)常加班班備注財(cái)務(wù)副總總經(jīng)理職職務(wù)說(shuō)明明書崗位名稱稱副總經(jīng)理理（主管管財(cái)務(wù)部部、預(yù)算算部）崗位編號(hào)號(hào)所在部門門崗位定員員1直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理所轄人數(shù)數(shù)2直接下級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理、預(yù)預(yù)算部經(jīng)經(jīng)理崗位分析析時(shí)間20022年122月職責(zé)概述述參與公司司經(jīng)營(yíng)管管理決策策；負(fù)責(zé)責(zé)公司的的財(cái)務(wù)和和預(yù)算工工作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)工作記錄錄第一部分分：制定定制度和和計(jì)劃職責(zé)一職責(zé)表述述：協(xié)助助總經(jīng)理理，參與與公司重重大經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策工作任務(wù)參與制定定公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃參與制定定公司年年

51、度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方方案參與公司司重大投投資、業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題題的決策策，參與與房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的可可行性分分析，提提出財(cái)務(wù)務(wù)建議向上級(jí)提提供外部部資金市市場(chǎng)動(dòng)態(tài)態(tài)和公司司財(cái)務(wù)狀狀況等信信息，為為高層決決策提供供支持職責(zé)二職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織制制定財(cái)務(wù)務(wù)部和預(yù)預(yù)算部規(guī)規(guī)章制度度，報(bào)上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批工作任務(wù)組織制定定會(huì)計(jì)核核算和財(cái)財(cái)務(wù)管理理辦法財(cái)務(wù)管理理辦法組織制定定公司工工程概預(yù)預(yù)算、決決算管理理辦法職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)制定并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行財(cái)務(wù)務(wù)部和預(yù)預(yù)算部工工作計(jì)劃劃工作任務(wù)根據(jù)公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略和年年度計(jì)劃劃，擬定定公司財(cái)財(cái)務(wù)部和和預(yù)算部部工作規(guī)規(guī)劃和年年度、季季度、月月度計(jì)劃劃監(jiān)督各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)

52、劃的的執(zhí)行情情況第二部分分：會(huì)計(jì)計(jì)核算和和財(cái)務(wù)管管理職責(zé)四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織會(huì)會(huì)計(jì)核算算工作工作任務(wù)組織憑證證審核，分分類記賬賬公司會(huì)計(jì)計(jì)賬簿監(jiān)督公司司的發(fā)票票、支票票管理工工作，定定期檢查查庫(kù)存現(xiàn)現(xiàn)金，控控制庫(kù)存存現(xiàn)金額額度，保保證賬實(shí)實(shí)相符組織月度度、季度度、年度度會(huì)計(jì)結(jié)結(jié)算，編編制、審審核財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表組織年度度財(cái)務(wù)決決算年度財(cái)務(wù)務(wù)決算報(bào)報(bào)告職責(zé)五職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織財(cái)財(cái)務(wù)管理理各項(xiàng)工工作工作任務(wù)制定資金金計(jì)劃，合合理籌措措資金，保保證資金金供應(yīng)融資計(jì)劃劃書組織編制制年度財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算，監(jiān)控控執(zhí)行，并并根據(jù)情情況進(jìn)行行相應(yīng)調(diào)調(diào)整組織財(cái)務(wù)務(wù)分析，為為公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提供供決策支支持審核公司司各項(xiàng)

53、費(fèi)費(fèi)用支出出，組織織成本管管理工作作組織稅務(wù)務(wù)籌劃和和納稅申申報(bào)工作作稅務(wù)籌劃劃書擬訂公司司利潤(rùn)分分配計(jì)劃劃，報(bào)上上級(jí)批準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)公公司利潤(rùn)潤(rùn)的使用用與分配配提出建建議組織資產(chǎn)產(chǎn)的管理理工作，定定期組織織固定資資產(chǎn)、存存貨的清清查、核核實(shí)，制制定應(yīng)收收款的管管理政策策，組織織清收應(yīng)應(yīng)收款項(xiàng)項(xiàng)第三部分分：概算算、預(yù)算算、決算算工作職責(zé)六職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織房房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目的投資資估算和和初步設(shè)設(shè)計(jì)概算算、工程程預(yù)算、決算等等各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)工作作工作任務(wù)組織項(xiàng)目目決策前前土地價(jià)價(jià)值估算算工作組織可行行性研究究投資估估算和初初步設(shè)計(jì)計(jì)概算，參參與房地地產(chǎn)項(xiàng)目目的規(guī)劃劃設(shè)計(jì)工工作組織編制制工程預(yù)預(yù)算工

54、程預(yù)算算書組織工程程結(jié)算和和決算工程決算算報(bào)告職責(zé)七職責(zé)表述述：組織織項(xiàng)目的的成本管管理，參參與決策策并提供供決策支支持，協(xié)協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)部門工工作工作任務(wù)組織預(yù)算算部門的的施工圖圖紙會(huì)審審工作組織審核核項(xiàng)目工工程量進(jìn)進(jìn)度，審審核工程程進(jìn)度款款支付數(shù)數(shù)額組織審核核項(xiàng)目部部提交的的施工聯(lián)聯(lián)系單，核核準(zhǔn)變更更事項(xiàng)的的費(fèi)用組織商品品房銷售售面積的的計(jì)算商品房銷銷售面積積表第四部分分：參與與招投標(biāo)標(biāo)工作職責(zé)八職責(zé)表述述：參與與規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)、建建筑施工工、監(jiān)理理和設(shè)備備材料采采購(gòu)的招招投標(biāo)事事務(wù)，組組織確定定招投標(biāo)標(biāo)標(biāo)底工作任務(wù)組織計(jì)算算確定招招投標(biāo)標(biāo)標(biāo)底，報(bào)報(bào)招標(biāo)工工作小組組審查標(biāo)底參與評(píng)標(biāo)標(biāo)工作審核起草草

55、規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理單位位、建筑筑施工招招標(biāo)合同同職責(zé)九職責(zé)表述述：參與與審核乙乙方總包包范圍內(nèi)內(nèi)的材料料和設(shè)備備的采購(gòu)購(gòu)工作任務(wù)組織制定定預(yù)算定定額和單單價(jià)，參參與審核核乙方材材料和設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)，提供供專業(yè)性性意見(jiàn)第五部分分：其他他職責(zé)十職責(zé)表述述：組織織公司統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作工作任務(wù)收集和整整理各部部門房地地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)、資產(chǎn)狀狀況、人人力資源源等方面面的統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)，編編制統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表并并向有關(guān)關(guān)單位報(bào)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表職責(zé)十一職責(zé)表述述：組織織檢查監(jiān)監(jiān)督下屬屬公司的的會(huì)計(jì)和和出納業(yè)業(yè)務(wù)工作任務(wù)組織定期期檢查下下屬公司司原始憑憑證、記記帳憑證證、明細(xì)細(xì)帳、總總帳和會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表的編制制處理，保保證賬務(wù)

56、務(wù)處理的的真實(shí)、合理、合法組織定期期檢查監(jiān)監(jiān)督下屬屬公司的的現(xiàn)金收收付業(yè)務(wù)務(wù)和轉(zhuǎn)賬賬業(yè)務(wù)，保保證賬賬賬、賬實(shí)實(shí)相符職責(zé)十二職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)財(cái)務(wù)部部和預(yù)算算部的組組織管理理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)下屬屬工作任任務(wù)分派派，指導(dǎo)導(dǎo)下屬完完成各項(xiàng)項(xiàng)工作負(fù)責(zé)下屬屬的績(jī)效效考核和和評(píng)價(jià)員工考核核表幫助解決決下屬工工作中的的困難，協(xié)協(xié)調(diào)處理理下屬之之間的工工作糾紛紛負(fù)責(zé)下屬屬職業(yè)生生涯指導(dǎo)導(dǎo)、能力力開(kāi)發(fā)指指導(dǎo)和培培訓(xùn)安排排負(fù)責(zé)審批批部門費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算計(jì)劃，控控制費(fèi)用用開(kāi)支職責(zé)十三職責(zé)表述述：完成成直接上上級(jí)交辦辦的其他他任務(wù)外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系銀行、財(cái)財(cái)政局、稅務(wù)局局、工商商局、審審計(jì)事務(wù)務(wù)所、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)局、技術(shù)監(jiān)監(jiān)督局、房

57、管處處、物價(jià)價(jià)委、市市招標(biāo)辦辦、設(shè)計(jì)計(jì)院、建建筑公司司、監(jiān)理理公司、公證處處職位權(quán)限限人事權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)部部、預(yù)算算部經(jīng)理理的考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)和獎(jiǎng)懲懲、調(diào)配配、任免免的建議議權(quán)對(duì)下屬員員工的聘聘用、調(diào)調(diào)崗、晉晉升有建建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)各項(xiàng)費(fèi)用用開(kāi)支的的監(jiān)督檢檢查權(quán)權(quán)限內(nèi)的的財(cái)務(wù)審審批權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)部部、預(yù)算算部費(fèi)用用開(kāi)支的的審查權(quán)權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)部部、預(yù)算算部各項(xiàng)項(xiàng)制度執(zhí)執(zhí)行的監(jiān)監(jiān)督檢查查權(quán)對(duì)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略、財(cái)財(cái)務(wù)規(guī)劃劃制定調(diào)調(diào)整和投投融資等等重大決決策的建建議權(quán)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)決策參參與權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)部部、預(yù)算算部工作作有指揮揮、檢查查監(jiān)督權(quán)權(quán)；工程預(yù)、決算的的審核權(quán)權(quán)招投標(biāo)決決策參與與權(quán)招投標(biāo)標(biāo)標(biāo)底的建建議權(quán)招投標(biāo)相相關(guān)合同同

58、的會(huì)簽簽權(quán)工程量的的審核權(quán)權(quán)工程進(jìn)度度付款的的審核權(quán)權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)部部、預(yù)算算部工作作績(jī)效有有考核權(quán)權(quán)；對(duì)公司決決定、決決議的督督辦權(quán)總經(jīng)理授授權(quán)范圍圍內(nèi)的決決策權(quán)任職資格格教育水平平大學(xué)?？瓶萍耙陨仙蠈W(xué)歷專業(yè)要求求財(cái)會(huì)相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷財(cái)會(huì)、房房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)5年以上上財(cái)務(wù)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年年以上房房地產(chǎn)行行業(yè)工作作經(jīng)驗(yàn)，33年以上上管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)個(gè)人素質(zhì)質(zhì)人際交往往能力、領(lǐng)導(dǎo)能能力、溝溝通能力力、判斷斷和決策策能力、計(jì)劃和和執(zhí)行能能力；良良好的職職業(yè)道德德知識(shí)與技技能具備相應(yīng)應(yīng)的財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)、證券金金融、工工程預(yù)決決算、法法律知識(shí)識(shí)能夠熟練練使用工工作用辦辦公軟件件和財(cái)務(wù)務(wù)軟件，具具備基

59、本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識(shí)其它使用工具具/設(shè)備備電話、傳傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)機(jī)、打印印機(jī)、IInteerneet/IIntrraneet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)工作環(huán)境境辦公室工作時(shí)間間特征正常工作作時(shí)間，偶偶爾加班班備注營(yíng)銷副總總經(jīng)理職職務(wù)說(shuō)明明書崗位名稱稱副總經(jīng)理理（主管管總經(jīng)理理辦公室室、營(yíng)銷銷部）崗位編號(hào)號(hào)所在部門門崗位定員員1直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理所轄人數(shù)數(shù)2直接下級(jí)級(jí)總經(jīng)理辦辦公室主主任、營(yíng)營(yíng)銷部經(jīng)經(jīng)理崗位分析析時(shí)間20022年122月職責(zé)概述述參與公司司經(jīng)營(yíng)決決策，負(fù)負(fù)責(zé)組織織公司行行政事務(wù)務(wù)、信息息管理、檔案管管理和后后勤事務(wù)務(wù)，組織織項(xiàng)目的的前期決決策和營(yíng)營(yíng)銷策劃劃工作，組組織房產(chǎn)產(chǎn)銷售工工作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)工作

60、記錄錄第一部分分：參與與公司決決策職責(zé)一職責(zé)表述述：參與與公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理決策工作任務(wù)參與制定定公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃參與制定定公司年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方方案參與公司司經(jīng)營(yíng)管管理決策策掌握和了了解公司司內(nèi)外動(dòng)動(dòng)態(tài)，尤尤其是分分管工作作動(dòng)態(tài)，及及時(shí)向總總經(jīng)理反反映，提提出建議議第二部分分：行政政后勤管管理職責(zé)二職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司行政政事務(wù)工工作工作任務(wù)組織制定定并審核核公司年年度、月月度工作作計(jì)劃計(jì)劃匯總總文件審核公司司年度、月度工工作計(jì)劃劃的調(diào)整整事項(xiàng)計(jì)劃調(diào)整整文件檢查、督督促對(duì)會(huì)會(huì)議、文文件決議議的催辦辦工作審核公司司文件的的擬定，監(jiān)監(jiān)督文件件的傳閱閱歸檔，簽簽批處理理來(lái)往文文電文