


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、X商業(yè)集團(tuán)員工招聘辦法源于房地產(chǎn) HYPERLINK /wgzl/ HYPERLINK /wgzl/ 資料瀏覽某商業(yè)集團(tuán)員工招錄辦法第一條招錄原則1、抱持唯才適用于,人盡其才的原則; HYPERLINK /wgzl/xzrs/ 2、除特殊情況外,每季度由人事行政部根據(jù)公司各部門實(shí)際的用人需要制定季度招聘計(jì)劃,經(jīng)辦公會(huì)討論通過(guò)后予以實(shí)施。 HYPERLINK /wgzl/gfcx/ 第二條招聘程序 HYPERLINK /wgzl/wgfa/ 1、部門經(jīng)理及以上高級(jí)人員,由總經(jīng)理辦公會(huì)提出方案,討論通過(guò)后,進(jìn)行招聘。人事行政部專人負(fù)責(zé)初試,并進(jìn)行所在崗位現(xiàn)場(chǎng)考核,做好詳細(xì)記錄。經(jīng)篩選后,將面試名單
2、及資料上報(bào)人事行政部經(jīng)理,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)面試,通過(guò)后,總經(jīng)理復(fù)試,并決定是否錄用;2、通常職員,由部門主管明確提出招錄方案,列入公司招錄計(jì)劃,經(jīng)辦公討論會(huì)探討同意,初試后由人事行政部與部門經(jīng)理共同展開(kāi)復(fù)試。對(duì)專業(yè)技術(shù)建議較低的員工,由人事行政部委托高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員展開(kāi)復(fù)試,復(fù)試結(jié)果報(bào)總經(jīng)理,并同意與否聘用;3、工人,由人事行政部按公司實(shí)際市場(chǎng)需求,同意招工計(jì)劃(工種、人數(shù)及建議),繳分管領(lǐng)導(dǎo)核定后,由人事行政部展開(kāi)招工初、復(fù)試并同意與否聘用。第三條甄選、聘用1、聘用人員:經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面試合格,準(zhǔn)備工作聘用的人員,由人事行政部統(tǒng)一辦理聘用相關(guān)手續(xù)。被聘用人員根據(jù)簽訂合同放假時(shí)間至人事行政部放假;2、儲(chǔ)備人員:因崗位調(diào)整或市場(chǎng)需求情況變化,有些符合要求的員工暫時(shí)無(wú)法聘用,其檔案步入人力資源庫(kù)儲(chǔ)備,等待存有最合適崗位時(shí),不予聘用,由人事行政部辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù);3、未聘用人員:經(jīng)甄選未聘用人員,由人事行政部人員當(dāng)面推辭或電話推辭。第四條招錄資料 HYPERLINK /gljt/ 1、所有招聘人員資料由人事行政部專人管理; HYPERLINK /wyst/ 2、招聘筆試題詳見(jiàn)各崗位筆試試卷。第五條附件1、實(shí)習(xí)人員登記表 HYPERLINK /wgzl/wylc/ 2、招聘流程示意圖3、人員征選與推辭程序 HY
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030法律程序外包服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030沙發(fā)茶幾組合產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030橡膠木市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 2025-2030機(jī)械產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告
- 2025-2030服裝紡織機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)深度分析及前景趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
- 實(shí)驗(yàn)室安全與急救操作考核試卷
- 摩托車的駕駛技能與速度控制考核試卷
- 安全網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全事件分類與響應(yīng)考核試卷
- “10.2 不合格和糾正措施”過(guò)程 PDCA 循環(huán)解讀與應(yīng)用表(雷澤佳編制-2025A0)
- 毛皮制品的加工工藝研究與開(kāi)發(fā)考核試卷
- 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知能訓(xùn)練與指導(dǎo)知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋西北農(nóng)林科技大學(xué)
- (正式版)SHT 3045-2024 石油化工管式爐熱效率設(shè)計(jì)計(jì)算方法
- 統(tǒng)編版語(yǔ)文八年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)表格式教案
- 三角形的認(rèn)識(shí)(強(qiáng)震球)
- 民法案例分析教程(第五版)完整版課件全套ppt教學(xué)教程最全電子教案
- DBJ03-107-2019 房屋建筑和市政工程施工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)范
- 國(guó)家電網(wǎng)有限公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施(修訂版)
- 夜景照明工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 家長(zhǎng)類型分析及溝通技巧
- 事業(yè)單位固定資產(chǎn)購(gòu)置流程圖
- 變壓器生產(chǎn)工藝
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論