工程造價(jià)管理-第1章10021

1、工程造價(jià)管理理論四川大學(xué)建筑與環(huán)境學(xué)院工程造價(jià)管理理論是工程造價(jià)方向的一門(mén)管理類(lèi)平臺(tái)課課程，是該方向課程體系中的重要基礎(chǔ)課程。課程性質(zhì)期末考試：平時(shí)成績(jī)30%+期末成績(jī)70%通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程造價(jià)管理基本知識(shí)，基本原理和方法，了解工程造價(jià)的執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證與就業(yè)導(dǎo)向、以及工程造價(jià)的發(fā)展前景。 教學(xué)目標(biāo)本 課 程 用 書(shū) 沈杰 主編工程造價(jià)管理 東南大學(xué)出版社形成形成影響影響影響影響影響影響人才培養(yǎng)模式工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)課程體系能力、素質(zhì)課程體系認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)生產(chǎn)實(shí)習(xí)畢業(yè)實(shí)習(xí)我國(guó)的造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求我國(guó)工程建設(shè)管理改革對(duì)工程造價(jià)人才能力的要求造價(jià)工程師能力的要求工程造價(jià)業(yè)務(wù)市場(chǎng)化

2、的要求國(guó)際慣例知識(shí)結(jié)構(gòu)能力培養(yǎng)模式語(yǔ)言與文字表達(dá)能力、人際溝通能力、健康的個(gè)性品質(zhì)和良好的社會(huì)適應(yīng)能力培養(yǎng) 動(dòng)手能力訓(xùn)練（課程設(shè)計(jì)）工程造價(jià)學(xué)生知識(shí)要求工程造價(jià)管理 工程材料工程財(cái)務(wù) 管理學(xué)原理等建筑工程估價(jià)安裝工程估價(jià) 本課程與相關(guān)課程的關(guān)系 后續(xù)課程先導(dǎo)課程工程造價(jià)管理第0章 概論 第1章 工程造價(jià)管理概論 第2章 工程投資估算管理第3章 工程設(shè)計(jì)概算管理第4章 工程發(fā)承包造價(jià)管理 第5章 工程竣工決算管理第6章 工程造價(jià)咨詢(xún) 第7章 工程造價(jià)審計(jì)第8章 工程造價(jià)分析與資料 工程造價(jià) 基本理論工程建設(shè)程序?yàn)橹骶€(xiàn)的工程造價(jià)管理工作 工程造價(jià) 咨詢(xún)業(yè)務(wù) 課程內(nèi)容第0章 概論0.1 建設(shè)工程管理

3、平臺(tái)0.2 項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)0.3 工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)0.1 建設(shè)工程管理平臺(tái)工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律構(gòu)成工程造價(jià)的四個(gè)基本平臺(tái)經(jīng)濟(jì)學(xué)工程技術(shù)法律 工程管理管理學(xué) 工程造價(jià)的“四個(gè)平臺(tái)”體系的基本框架技術(shù)平臺(tái)構(gòu)成工程造價(jià)的基礎(chǔ)與核心。必要性“技術(shù)”在工程造價(jià)中占有十分重要的地位，是區(qū)別工程造價(jià)與工程管理學(xué)科的突出標(biāo)志。工程技術(shù)平臺(tái) 工程技術(shù)在工程建設(shè)中的作用工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性能指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需在質(zhì)量滿(mǎn)足要求的前提下，從投資最省的角度出發(fā)，尋求適宜的建設(shè)工期，以達(dá)到投資、進(jìn)度、質(zhì)量的優(yōu)化組合。必要性作為工程項(xiàng)目重要指標(biāo)之一的經(jīng)濟(jì)性，在工程項(xiàng)目實(shí)施中具有舉足輕重的作用，是評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的一個(gè)重

4、要標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)平臺(tái) 經(jīng)濟(jì)在工程建設(shè)活動(dòng)中的作用管理平臺(tái)的必要性 從管理角度而言，任何工程都是在一定的管理環(huán)境下完成的，即使具備了先進(jìn)的工程技術(shù)、敏銳的經(jīng)濟(jì)頭腦和清醒的法律意識(shí)，如果缺乏精良的管理，工程實(shí)施的全過(guò)程不能得到有效的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，則難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，甚至可能遭受不必要的損失。 管理在工程建設(shè)中的作用管理工程組織工程計(jì)劃工程協(xié)調(diào)工程控制法律平臺(tái)的必要性由于工程建設(shè)具有投資額大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、多方參與主體以及存在較大的不確定性的特點(diǎn)，工程建設(shè)承擔(dān)著很大的社會(huì)責(zé)任和歷史責(zé)任。工程建設(shè)的實(shí)施過(guò)程中，需要多方參與主體密切配合才能完成工程任務(wù)，而多方參與主體共同完成工程任務(wù)的前提

5、基礎(chǔ)就在于以法律作為各方行動(dòng)的準(zhǔn)則為保證工程的順利進(jìn)行，保護(hù)工程相關(guān)者各方面的利益，必須要有強(qiáng)有力的法律作為保障。 法律在工程建設(shè)中的作用工程價(jià)款的確定方式與計(jì)價(jià)方法案例 一起建設(shè)工程招投標(biāo)案例 年初，某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司欲開(kāi)發(fā)新區(qū)第三批商品房，是年4月，某市電視臺(tái)發(fā)出公告，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司作為招標(biāo)人就該工程向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，擇其優(yōu)者簽約承建該項(xiàng)目。此公告一發(fā)，在當(dāng)?shù)匾鸩恍》错?，先后有二十余家建筑單位投?biāo)。原告A建筑公司和B建筑公司均在投標(biāo)人之列。A建筑公司基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素，經(jīng)充分核算，在標(biāo)書(shū)中作出全部工程造價(jià)不超過(guò)500萬(wàn)元的承諾，并自認(rèn)為依此數(shù)額，該工程利潤(rùn)已不明顯。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織開(kāi)標(biāo)

6、后，B建筑公司投標(biāo)數(shù)額為450萬(wàn)元。兩家的投標(biāo)均低于標(biāo)底440萬(wàn)元。工程價(jià)款的確定方式與計(jì)價(jià)方法案例 一起建設(shè)工程招投標(biāo)案例 最后B建筑公司因價(jià)格更低而中標(biāo)，并簽訂了總價(jià)包死的施工合同。該工程竣工后，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司與B建筑公司實(shí)際結(jié)算的款額為510萬(wàn)元。A建筑公司得知此事后，認(rèn)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司未依照既定標(biāo)價(jià)履約，實(shí)際上侵害了自己的權(quán)益，遂向法院起訴要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司賠償在投標(biāo)過(guò)程中的支出等損失。爭(zhēng)議焦點(diǎn)是什么？律師意見(jiàn)是什么？ 四個(gè)知識(shí)平臺(tái)的關(guān)系管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)法律技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理法律管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)法律 整合后的四個(gè)知識(shí)平臺(tái),改變條塊分割情況0.2 工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)咨詢(xún)與咨詢(xún)業(yè) 特點(diǎn)：以委托人為服務(wù)對(duì)象、

7、按合同約定推薦進(jìn)行有償?shù)慕?jīng)營(yíng)活動(dòng)。咨詢(xún)（P153）：利用專(zhuān)門(mén)知識(shí)與技能和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)委托要求，提供解決有關(guān)決策、技術(shù)和管理等方面問(wèn)題的智力服務(wù)。咨詢(xún)業(yè)（P153）屬于第三產(chǎn)業(yè)包括工程咨詢(xún)公司、工程監(jiān)理公司、招標(biāo)代理公司、工程造價(jià)咨詢(xún)公司、項(xiàng)目管理公司和房地產(chǎn)評(píng)估公司等工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)指接受委托，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資、工程造價(jià)的確定與控制提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)的企業(yè)。中國(guó)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展中國(guó)建筑業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái)取得了巨大成就，從1980年到2009年，內(nèi)地建筑業(yè)總產(chǎn)值呈不斷上升趨勢(shì)，2010年建筑業(yè)當(dāng)年完成增加值將達(dá)到10,000億元以上(按1995年價(jià)格計(jì)算)，使建筑業(yè)真正成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

8、據(jù)東方慧博咨詢(xún)公司的統(tǒng)計(jì)*，目前有幾類(lèi)人才非常走俏：工程建管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、工程造價(jià)管理人員、建筑師以及會(huì)計(jì)師。*Source: /newsite/index.asp199719992001200320058.7245.81180.77250.28382.2表1-1 1997-2005年我國(guó)工程咨詢(xún)營(yíng)業(yè)額* (單位：億元) 其中，工程造價(jià)咨詢(xún)營(yíng)業(yè)額大約占到15%，根據(jù)1997-2005我國(guó)工程咨詢(xún)營(yíng)業(yè)額可得我國(guó)工程造價(jià)營(yíng)業(yè)額如圖下所示：*Source:中國(guó)科技咨詢(xún)協(xié)會(huì)：全國(guó)科技咨詢(xún)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析報(bào)告1.3086.8827.1237.5457.33圖1-1 1997-2005年我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)

9、營(yíng)業(yè)額(單位：億元) 2006年，中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師共有81,212人，其中分布于不同省、市、自治區(qū)的有73,286人，分布于不同行業(yè)的有7,926人，詳細(xì)分布見(jiàn)表1-4。中國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)從業(yè)人員現(xiàn)狀全國(guó)浙江江蘇山東廣東上海北京四川遼寧湖北湖南2004年建筑業(yè)總產(chǎn)值(億元)27745.38(100%)3966.77(14.3%)3370.57(12.1%)1902.11(6.9%)1749.56(6.3%)1738(6.3%)1464.54(5.3%)1366.46(4.9%)1222.95(4.4%)1065.64(3.8%)956.67(3.4%)造價(jià)師人數(shù)73,286(100%)4474

10、 (6.1%)7804(10.6%)6402(8.7%)7903(10.8%)4059(5.5%)5160(7%)2674(3.6%)2850(3.9%)3954(5.4%)3343(4.6%)圖1-2 全國(guó)建筑業(yè)較發(fā)達(dá)省市造價(jià)師分布比較 外部環(huán)境給工程造價(jià)行業(yè)帶來(lái)的變化僅僅負(fù)責(zé)費(fèi)用的計(jì)算全生命周期造價(jià)管理完善的工程造價(jià)管理項(xiàng)目采購(gòu)和管理的新途徑和新方法全球化的浪潮建筑需要考慮全生命周期環(huán)境的壓力和規(guī)則的變化來(lái)自外部的競(jìng)爭(zhēng)客戶(hù)需要全過(guò)程的服務(wù)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資金/資產(chǎn)估算資產(chǎn)全生命周期內(nèi)的運(yùn)營(yíng)成本和生產(chǎn)成本估算風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分析決策分析財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目成本控制現(xiàn)存資產(chǎn)評(píng)估；項(xiàng)目分析、數(shù)據(jù)庫(kù)、標(biāo)桿管理項(xiàng)

11、目范圍和成本變化趨勢(shì)項(xiàng)目可行性和預(yù)算評(píng)價(jià)價(jià)值管理計(jì)劃和進(jìn)度；現(xiàn)場(chǎng)分析；現(xiàn)場(chǎng)分析；生產(chǎn)/投資需求評(píng)估；設(shè)備管理需求評(píng)價(jià)；成本管理；采購(gòu)管理；合同管理；價(jià)值管理；質(zhì)量審查；爭(zhēng)端解決；全生命周期評(píng)價(jià)；工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)全壽命周期工作范圍的變化投資估算初步設(shè)計(jì)概算招投標(biāo)價(jià)格期中付款竣工結(jié)算竣工決算實(shí)施階段竣工驗(yàn)收階段運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段拆除及翻新階段傳統(tǒng)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展施工圖預(yù)算決策階段設(shè)計(jì)階段 國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理人才執(zhí)業(yè)資格現(xiàn)狀注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師注冊(cè)咨詢(xún)工程師注冊(cè)監(jiān)理師注冊(cè)建造師注冊(cè)造價(jià)工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人環(huán)境影響評(píng)價(jià)師注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師注冊(cè)土地估價(jià)師注冊(cè)房地產(chǎn)評(píng)估

12、師目前與工程造價(jià)管理緊密相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格考試有15類(lèi)，約占全國(guó)總數(shù)的35。學(xué)生畢業(yè)具多種就業(yè)方向CIOBFIDICICE英國(guó)皇家特許建造師學(xué)會(huì)國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)RICS皇家特許測(cè)量師協(xié)會(huì) 發(fā)達(dá)國(guó)家十分重視對(duì)工程管理人才的培養(yǎng)與從業(yè)資格認(rèn)證，并通過(guò)各種行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行資格認(rèn)證，保證工程管理人才的資質(zhì)水平與就業(yè)機(jī)會(huì)。國(guó)際工程管理人才執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證體系完備0.3 工程造價(jià)管理者造價(jià)工程師造價(jià)員工料測(cè)量師39工程造價(jià)管理者個(gè)人機(jī)構(gòu)（單位）國(guó)家地方單位（企業(yè)）考試注冊(cè)報(bào)考條件 造價(jià)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上 其他專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)滿(mǎn)一年 資格證書(shū) 全國(guó)有效 3月內(nèi)注冊(cè)權(quán)利： 獨(dú)立執(zhí)業(yè)、簽字、名稱(chēng)義務(wù)： 守法、再教育

13、、秘密注冊(cè)證書(shū)有效期為2年，每二年重新注冊(cè)考試范圍個(gè)人造價(jià)員考試范圍造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格考試分為2個(gè)科目：“工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)”、“土建工程或安裝工程”（任選一門(mén)） 造價(jià)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上應(yīng)屆畢業(yè)生，課申請(qǐng)免試工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)。個(gè)人造價(jià)員考試（1997）注冊(cè)報(bào)考條件 大專(zhuān)五年 本科四年 二學(xué)位、研班、碩士三年 博士二年資格證書(shū) 全國(guó)有效 三月內(nèi)注冊(cè)權(quán)利：獨(dú)立執(zhí)業(yè)、簽字、名稱(chēng)、開(kāi)辦造價(jià)咨詢(xún)單位義務(wù)：守法、質(zhì)量負(fù)責(zé)、再教育、秘密注冊(cè)證書(shū)有效期為二年，每二年重新注冊(cè)考試范圍個(gè)人造價(jià)工程師考試范圍（1）“工程造價(jià)管理相關(guān)知識(shí)”、（2）“工程造價(jià)的確定與控制”、（3）“建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量”（土建或安裝）（4）“工程造

14、價(jià)案例分析”。個(gè)人造價(jià)工程師1）建設(shè)單位（業(yè)主）2）施工單位（承包商）3）設(shè)計(jì)單位4）工程咨詢(xún)單位工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)造價(jià)咨詢(xún)公司測(cè)量師事務(wù)所招標(biāo)代理公司項(xiàng)目（工程）管理公司監(jiān)理公司審計(jì)事務(wù)所5）金融機(jī)構(gòu)（銀行、保險(xiǎn)）6）政府主管部門(mén)建設(shè)部、建設(shè)廳（定額站、工程造價(jià)管理站）7）專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì) 中國(guó)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)（CECA） China Engineering Cost Association工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)第一章 工程造價(jià)管理概論工程=項(xiàng)目？ 造價(jià)=投資？建設(shè)項(xiàng)目總投資？ 第一章 工程造價(jià)管理概論 本章主要內(nèi)容1.1 工程造價(jià)概述1.2 工程造價(jià)管理概述1.3 工程造價(jià)管理體制概述49工程建設(shè)的主要內(nèi)

15、容是什么，工程建設(shè) 如何分類(lèi)？工程造價(jià)的含義是什么？你如何理解？1.1 工程造價(jià)概述1.1.1 工程建設(shè)概述1.1.2 工程造價(jià)的含義1.1.3 工程造價(jià)的構(gòu)成1.1.1 工 程 建 設(shè) 的 概 念一種綜合性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是固定資產(chǎn)投資的過(guò)程。工程建設(shè)為了完成依法立項(xiàng)的新建、擴(kuò)建、改建的各類(lèi)工程，獲得預(yù)期效益，需進(jìn)行的項(xiàng)目策劃、決策、施工直至竣工驗(yàn)收一系列投資及管理活動(dòng)。 固定資產(chǎn)投資其他固定資產(chǎn)投資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資更新改造投資基本建設(shè)投資5060203020 工程建設(shè)內(nèi)容 工程建設(shè)程序（P2）有國(guó)家有關(guān)部門(mén)制定、頒布反映建設(shè)工作客觀規(guī)律性建設(shè)項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收等全部過(guò)程個(gè)各階段、各

16、環(huán)節(jié)以及各主要工作內(nèi)容之間必須遵循的先后順序。我國(guó)現(xiàn)行基本建設(shè)程序圖示項(xiàng)目建議書(shū)可行性研究報(bào)告設(shè)計(jì)工作建設(shè)準(zhǔn)備建設(shè)實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收后評(píng)估項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目準(zhǔn)備階段項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目結(jié)束階段四個(gè)階段、八個(gè)步驟工程建設(shè)項(xiàng)目的分類(lèi)（一）工程建設(shè)項(xiàng)目的分類(lèi)（二）工程建設(shè)項(xiàng)目的分類(lèi)（三）工程建設(shè)項(xiàng)目的分類(lèi)（四）工程建設(shè)項(xiàng)目的分類(lèi)（五）大、中型項(xiàng)目：能源、交通、原材料部門(mén)，投資額達(dá)5000萬(wàn)元以上，其他投資額達(dá)300萬(wàn)元以上例：下列工程項(xiàng)目中屬于生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目的是（ ）。A.金融工程建設(shè)項(xiàng)目B.倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目C.廣播電視工程建設(shè)項(xiàng)目D.咨詢(xún)服務(wù)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目1.1.2 工 程 造 價(jià) 的 含 義工程造價(jià)的

17、含義第一種含義工程造價(jià)是完成一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和對(duì)應(yīng)于投資主體的建設(shè)單位建設(shè)成本的外延是全方位建設(shè)成本管理第二種含義工程造價(jià)是發(fā)包工程的承包價(jià)格承包價(jià)格對(duì)應(yīng)于發(fā)承包雙方承包價(jià)格不是全方位承包價(jià)格管理例建設(shè)工程最典型的價(jià)格形式是（ ）。A業(yè)主方估算的全部固定資產(chǎn)投資 B承發(fā)包雙方共同認(rèn)可的承發(fā)包價(jià)格 C經(jīng)政府投資主管部門(mén)審批的設(shè)計(jì)概算 D建設(shè)單位編制的工程竣工決算價(jià)格 項(xiàng)目決策的依據(jù)制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)籌集建設(shè)資金的依據(jù)評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo)合理分配利益和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段工程造價(jià)的作用 5條（P67）1.1.3 工 程 造 價(jià) 的 構(gòu) 成固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資流動(dòng)資金設(shè)備及

18、工、器具購(gòu)置費(fèi)用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)設(shè)備原價(jià)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)用直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金工程建設(shè)其他費(fèi)用土地使用費(fèi)預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)建設(shè)期貸款利息固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用建設(shè)項(xiàng)目總投資工程造價(jià)我國(guó)現(xiàn)行工程造價(jià)的構(gòu)成一、工程造價(jià)的基本構(gòu)成（P78）例：建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)在量上和（ ）相等。A.固定資產(chǎn)投資與流動(dòng)資產(chǎn)投資之和B.工程費(fèi)用與流動(dòng)資產(chǎn)投資之和 C.固定資產(chǎn)投資與固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅之和 D.項(xiàng)目籌建到全部建成并驗(yàn)收合格交付使用所需的費(fèi)用之和D例：某建設(shè)項(xiàng)目建筑工程費(fèi)2000萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)700萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)11

19、00萬(wàn)元。工程建設(shè)其他費(fèi)450萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)180萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息120萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的工程造價(jià)為（ ）萬(wàn)元。A. 4250 B.4430 C.4550 D.5050工程造價(jià)=2000+700+1100+450+180+120=4550萬(wàn)元預(yù)備費(fèi)-基本預(yù)備費(fèi)在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及施工過(guò)程中所增加的工程費(fèi)用；設(shè)計(jì)變更、局部地基處理等增加的費(fèi)用；一般自然災(zāi)害造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費(fèi)用；竣工驗(yàn)收時(shí)為鑒定工程質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費(fèi)用；超長(zhǎng)、超寬、超重引起的運(yùn)輸增加費(fèi)用等。在投資估算或設(shè)計(jì)概算內(nèi)難以預(yù)料的工程費(fèi)用。預(yù)備費(fèi)-價(jià)差預(yù)

20、備費(fèi)建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)期間，由于價(jià)格等變化引起工程造價(jià)變化的預(yù)測(cè)預(yù)留費(fèi)用。內(nèi)容包括：人工、設(shè)備、材料、施工機(jī)械的價(jià)差費(fèi)；建筑安裝工程費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用調(diào)整；利率、匯率調(diào)整等增加費(fèi)。靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資區(qū)別靜態(tài)總投資=建筑安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)+工程建設(shè)其它費(fèi)+基本預(yù)備費(fèi)（造價(jià)中相對(duì)固定的費(fèi)用） 動(dòng)態(tài)總投資=漲價(jià)預(yù)備費(fèi)+固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅+建設(shè)期貸款利息。（造價(jià)中的不可預(yù)測(cè)或可調(diào)節(jié)的費(fèi)用）1.2 工程造價(jià)管理概述1.2.1 工程造價(jià)管理概念1.2.2 工程造價(jià)的合理確定1.2.3 工程造價(jià)的有效控制76工程造價(jià)管理的內(nèi)容是什么？工程造價(jià)計(jì)價(jià)的又是什么？1.2.1 工 程 造 價(jià) 管 理

21、概 念工程造價(jià)管理的含義工程投資費(fèi)用管理：為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)，在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下，預(yù)測(cè)、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)。工程價(jià)格管理（價(jià)格管理范疇）建筑市場(chǎng)主體在掌握市場(chǎng)價(jià)格信息的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)工程管理和企業(yè)管理目標(biāo)而進(jìn)行的工程計(jì)價(jià)、定價(jià)和競(jìng)價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng)微觀層次價(jià)格管理微觀投資管理范疇工程造價(jià)管理 =造價(jià)規(guī)劃工程造價(jià)管理的含義+ 造價(jià)控制Cost management=Cost planning+ Cost control全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理設(shè)計(jì)施工Cost managementCost planningCost control二項(xiàng)工作組成相互交叉各有側(cè)重合理確定工程造價(jià)采用科

22、學(xué)方法、計(jì)價(jià)依據(jù)確定投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算 工程造價(jià)管理內(nèi)容有效控制工程造價(jià)采用一定的方法和措施將工程造價(jià)控制在合理范圍和核定的造價(jià)限額內(nèi)是有效控制工程造價(jià)的前提和先決條件工程造價(jià)管理的內(nèi)容和目標(biāo)工程造價(jià)管理的目標(biāo) 合理確定 滿(mǎn)足項(xiàng)目功能和使用要求的造價(jià)最小 造價(jià)管理 有效控制 建設(shè)程序各個(gè)階段限額內(nèi)* 組織：結(jié)構(gòu)、人員、分工、工作流程、* 技術(shù)：方案競(jìng)賽、比選優(yōu)化，施工方案、材料 設(shè)備選擇、生產(chǎn)工藝、 * 經(jīng)濟(jì)：目標(biāo)、規(guī)劃、價(jià)值工程、計(jì)劃/實(shí)際比較、 支出審查、 * 合同：模式、結(jié)構(gòu)、條款、索賠、變更控制、技術(shù)+經(jīng)濟(jì)組織合同（組合）最有效的手段有效控制的手段工程造價(jià)的控制可行性研究估

23、算初步設(shè)計(jì)控制施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算概算控制“三超”現(xiàn)象施工結(jié)算控制1.2.2 工程造價(jià)的合理性確定1.2.2 工程造價(jià)的合理性確定 單件性計(jì)價(jià) 多次性計(jì)價(jià)（見(jiàn)后圖） 按項(xiàng)目的分解進(jìn)行組合計(jì)價(jià)投資框算估算概算 預(yù)算標(biāo)底投標(biāo)價(jià)合同價(jià)月度結(jié)算竣工總決算總投資規(guī)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修期時(shí)間有建設(shè)意圖項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目正式動(dòng)用-30%30%25%-25%-15%15%10%-10%-5%5%修正框算竣工結(jié)算可行性研究圖 工程項(xiàng)目多次記價(jià)過(guò)程可研究報(bào)告初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工準(zhǔn)備施工動(dòng)用前準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收交付使用生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后評(píng)估估算20項(xiàng)目建議書(shū)匡算30概算10修正概算10預(yù)算5投資決策設(shè)計(jì)

24、階段工程造價(jià)的多次計(jì)價(jià)標(biāo)底報(bào)價(jià)合同價(jià)竣工決算工程結(jié)算結(jié)算價(jià)分部分項(xiàng)工程單價(jià)單位工程造 價(jià)單項(xiàng)工程造 價(jià)建設(shè)工程總造價(jià)組合性計(jì)價(jià)按項(xiàng)目的分解進(jìn)行組合計(jì)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程定額子目如：學(xué)校、工廠(chǎng)如：某教學(xué)樓從大到小劃分如：外墻如：多孔磚外墻如：1磚（3-2-2）組合計(jì)價(jià)如：土建工程例對(duì)一般工業(yè)與民用建筑工程而言，下列工程中屬于子分部工程的是（ ）。A土方開(kāi)挖工程 B磚砌體工程 C地下防水工程 D土方回填工程 工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)：計(jì)算工程造價(jià)的基礎(chǔ)資料設(shè)備和建筑安裝工程量計(jì)算依據(jù)；人工、材料、機(jī)械等實(shí)物消耗量的計(jì)算依據(jù)；工程單價(jià)的計(jì)算依據(jù)；設(shè)備單價(jià)計(jì)算依據(jù)；措施費(fèi)、間接費(fèi)和工程建

25、設(shè)其他費(fèi)的計(jì)算依據(jù)；政府規(guī)定的稅費(fèi)物價(jià)指數(shù)和工程造價(jià)指數(shù)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)工程建設(shè)定額在正常施工條件下，以及在合理的勞動(dòng)組織、合理使用材料和機(jī)械條件下，完成建設(shè)工程單位合格產(chǎn)品所必須消耗的各種資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。例：建設(shè)工程造價(jià)的最高限額是按照有關(guān)規(guī)定編制并經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的（ ）。A.初步投資估算 B.施工圖預(yù)算C.施工標(biāo)底 D.初步設(shè)計(jì)總概算1.2.3 工程造價(jià)的有效控制一、有效控制工程造價(jià)的工作要素（15條）二、工程造價(jià)控制的基本原則 見(jiàn)后圖各階段投資控制的重點(diǎn)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)1施工圖設(shè)計(jì)2施工部分尚余的設(shè)計(jì)、發(fā)包資金累計(jì)曲線(xiàn)100% 95%75%35%10%25%1/43/4

26、1/2對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響的程度竣工各階段投資控制的重點(diǎn)（1）以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制 一般設(shè)計(jì)費(fèi)不足工程全壽命期費(fèi)用的1%，但對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)75%以上?？刂乒こ淘靸r(jià)的關(guān)鍵計(jì)價(jià)(規(guī)劃)的過(guò)程 -隨著項(xiàng)目進(jìn)展，目標(biāo)漸漸明確-30%+30%+20%-20%-10%+10%+5%-5%（2）實(shí)施主動(dòng)控制（3）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)措施例：建設(shè)工程造價(jià)的有效控制是指在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在工程建設(shè)程序的各個(gè)階段采用一定的方法和措施，將工程造價(jià)控制在（ ）之內(nèi)。A.投資估算范圍和合同總價(jià)限額 B.合理范圍和核定的造價(jià)限額C.可預(yù)見(jiàn)的變動(dòng)范圍和承

27、包總價(jià)限額D.投資預(yù)計(jì)支出限額和投資估算范圍B1.3 工程造價(jià)管理體制概述1.3.1 工程造價(jià)管理體制的歷史沿革1.3.2 工程造價(jià)管理組織1.2.3 全面造價(jià)管理1.3.1 工程造價(jià)管理體制歷史沿革920377926676工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)管理制度遭到破壞 505703至今1.3.1 工程造價(jià)管理體制的歷史與現(xiàn)狀工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)與概預(yù)算定額體系的建立 工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的恢復(fù)和工程造價(jià)管理制度的重新建立工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和造價(jià)工程師 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下工程計(jì)價(jià)體制的形成一、我國(guó)工程造價(jià)管理體制的發(fā)展階段（1）工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)與概預(yù)算定額體系的 建立（19571966年）（2）工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)

28、和工程造價(jià)管理制度遭到嚴(yán)重破壞（19661976年）（3）工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的恢復(fù)和工程造價(jià)管理制度的重新建立（19771990年） 提出全過(guò)程、全方位進(jìn)行工程造價(jià)控制和動(dòng)態(tài)管理。（4）工程造價(jià)管理改革的深化和探索（19922003年） 提出“量?jī)r(jià)分離”的思想；“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的改革設(shè)想。（5）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下工程計(jì)價(jià)體制的形成（2003至今） 2003年，國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)了建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002003），實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式到工程量清單計(jì)價(jià)模式的轉(zhuǎn)變。例：我國(guó)工程定額計(jì)價(jià)制度改革第二階段的里程碑是（ ）。A.招標(biāo)投標(biāo)法的頒布與實(shí)施 B.實(shí)行國(guó)家調(diào)控價(jià)C.實(shí)行“量?jī)r(jià)

29、分離”D.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的發(fā)布與實(shí)施二、工程造價(jià)管理體制的改革現(xiàn)狀（P1819）重視和加強(qiáng)投資估算工作概預(yù)算工作的重要性推行工程量清單計(jì)價(jià)模式引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制動(dòng)態(tài)研究和管理工程造價(jià)對(duì)工程造價(jià)實(shí)行“一體化”管理發(fā)展工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)工程計(jì)價(jià)定義：工程計(jì)價(jià)就是估算工程造價(jià)。中國(guó)的工程計(jì)價(jià)的模式定額計(jì)價(jià)模式：國(guó)家提供頒布統(tǒng)一的估價(jià)指標(biāo)、概算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額和相應(yīng)的費(fèi)用定額，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行有計(jì)劃管理的一種方式。工程量清單計(jì)價(jià)模式：按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)人或委托有資質(zhì)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人。投標(biāo)人依據(jù)工程量清單

30、，結(jié)合自己實(shí)際自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式。工程造價(jià)體制改革的最終目標(biāo)在統(tǒng)一工程量規(guī)則和消耗量定額的基礎(chǔ)上，依據(jù)政府和社會(huì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)提供的市場(chǎng)價(jià)格信息和造就指數(shù)，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，自主報(bào)價(jià)，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)體系，達(dá)到合理使用投資、有效控制工程造價(jià)和取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的。1.3.2 工程造價(jià)管理組織（1）政府行政管理部門(mén) 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)的造價(jià)管理機(jī)構(gòu) 省、自治區(qū)、直轄市及其他主管部門(mén)設(shè)立的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)單位（業(yè)主）施工單位（承包商）設(shè)計(jì)單位工程咨詢(xún)單位（2）企事業(yè)單位管理系統(tǒng)造價(jià)咨詢(xún)公司測(cè)量師事務(wù)所招標(biāo)代理公司項(xiàng)目（工程）管理公司監(jiān)理公司審計(jì)事務(wù)所（3）行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)（中價(jià)協(xié)）各省市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)1.3.3 全面造價(jià)管理全壽