2022年民營學(xué)校管理個人工作總結(jié)

1、第PAGE18頁共NUMPAGES18頁2022年民營學(xué)校管理個人工作總結(jié)這學(xué)期來本人在學(xué)校和董事會的指導(dǎo)下主要做了以下工作：_、_月份開始_新進教師培訓(xùn)，主要和新老師們商討教育教學(xué)常規(guī)問題；2、_了新生報名，報名注冊學(xué)生_名；3、_了新生分班，分為了_個理科班，_個文科班；4、召開了新生軍訓(xùn)動員大會，激發(fā)了學(xué)生參加軍訓(xùn)的熱情；5、_新生進行了為期一周的軍訓(xùn)，對規(guī)范學(xué)生行為習慣起到了一定作用；6、_新生入學(xué)考試，了解新生的學(xué)習成績情況；7、和年組的同志們一起進行了兩次文理科微調(diào)；8、_了_次月考和一次半期考試以及期末考試，規(guī)范監(jiān)考、統(tǒng)分、成績分析，達到了的“以考促學(xué)”目的；9、_召開_次年級教

2、師會、_次學(xué)生大會、_次班主任會，對穩(wěn)定教育教學(xué)持續(xù)起到了不小的作用，對年級鞏固率更是起到了極大作用；10、年級管理人員和班主任行課期間無論值周與否每天巡課高中部2_次，全期大約巡課高中部_次，主要檢查教師們到崗到位情況和學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)，對維持教育教學(xué)秩序正常起到了重大作用；11、全期(包括周末)堅持了早晚值班巡視，解決突發(fā)問題；12、聽課_節(jié)并與老師交換意見，討論教學(xué)方法，對年輕教師進步起到很大作用；13、做教師思想工作有記錄的_次，無記錄的無數(shù)次，排除了教師們工作中的迷茫和低落情緒；14、請外校老師(葉超)指導(dǎo)18級年輕教師如何設(shè)計自己的教學(xué)道路以及管辦及學(xué)生的方法，；14、召開年級學(xué)生干

3、部會_次，指導(dǎo)班干部管理班級的方法；15、單獨找學(xué)生(_班的_、盧怡婷、潘雨欣、范國成、鄺文藝、楊康、付方良、茍李、陳舒琪、鄧苗等、_班的羅惠文、張瑞星、_班的蒲心好、_班的何少冀、_班的左成玉、_班的、_班的、_班的張?zhí)煊?談心無數(shù)次；16、協(xié)助校長做教師思想工作，簽訂教師合同_份，對教師穩(wěn)定起到了一定作用；17、協(xié)助校長排除干擾教育教學(xué)秩序教師因素三個，使得學(xué)校教育教學(xué)秩序日趨正常；18、策劃_召開了全年級家長會，讓家長了解了學(xué)校教育教學(xué)情況和管理情況，收集了家長對學(xué)校管理和教育教學(xué)的意見和建議，使得家校聯(lián)系之路更加暢通。19、每月末結(jié)合平時抽查教師“教學(xué)工作”六認真“情況，對教育教學(xué)秩序

4、的規(guī)范起到了督促的作用；20、_各班開展了_月一次的主題班會活動；21、_了學(xué)生參加“跑操比賽”、“冬運會”，_了年輕教師教師參加“教學(xué)教學(xué)技能大比武”活動、年級師生“元旦文藝匯演”、防地震、火災(zāi)演練等活動；22、找個別教育教學(xué)行為不規(guī)范的老師進行了“誡勉談話”；23、邀請了高二班主任老師和我年級班主任老師進行經(jīng)驗交流；24、_了部分老師外出龍正、冠城中學(xué)、北一中、仁壽中學(xué)學(xué)習教育教學(xué)經(jīng)驗；25、_班主任收繳學(xué)生預(yù)交費用，_%的同學(xué)已完成預(yù)交費；26、專門_齊滿天老師召開了女生大會，指導(dǎo)女生要自尊、自愛、自強；27、完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時工作；問題：(1)有效指導(dǎo)教師教育教學(xué)的方法不多；(2

5、)身體不夠好，不足以支撐繁重的管理工作，所以申請單純上課。2022年民營學(xué)校管理個人工作總結(jié)（二）潛心經(jīng)營、業(yè)績顯著實業(yè)公司_年工作總結(jié)報告實業(yè)公司度過了緊張而充實的_年，回顧即將過去的一年，我們在集團公司的正確引導(dǎo)與各兄弟單位的積極配合與大力支持下，本著“做細、做實”的工作方針、“質(zhì)優(yōu)、價廉”的服務(wù)宗旨，在做好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時，努力提高市場占有率。同時強化內(nèi)部管理，提升企業(yè)的經(jīng)營能力和綜合競爭力。通過全體員工的不懈努力，超額完成了年初制定的工作目標，成績突出、形勢喜人。面對日益激烈的市場競爭，公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢、視挑戰(zhàn)為機遇，積極應(yīng)對，取得了輝煌業(yè)績，超額完成了公司的經(jīng)營目標，銷售收入首次突破億

6、元大關(guān)，為下步全面實現(xiàn)公司快速發(fā)展奠定了良好的基矗為了總結(jié)提高，現(xiàn)將_年的工作總結(jié)匯報如下：一、_年各項經(jīng)濟指標完成情況。1、截至_月底，公司共實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入_萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤_萬元(一)_成績顯著。在國家不斷加強和改善宏觀調(diào)控，各大銀行銀根緊縮的形勢下，企業(yè)家就意味著要通過提高技術(shù)含量及建立新機制來獲取寶貴的資源。這就給企業(yè)家一個挑戰(zhàn)與提高的機會。_年公司領(lǐng)導(dǎo)在資金運作方面主要概括以下兩點：(1)因公司主營業(yè)務(wù)鋼材經(jīng)營所需資金流量比較大，公司領(lǐng)導(dǎo)為了確保經(jīng)營指標的順利完成，多方籌集資金，多次增加銀行貸款，在申請辦理的過程中，克服了種種困難，今年_月份爭取到了在_銀行增加貸款_萬元人民幣，

7、在建行貸款從年初的_萬元增加至_萬元，為公司的資金正常周轉(zhuǎn)提供了重要保障。(2)公司利用自身的融資優(yōu)勢來保證中通鋼構(gòu)生產(chǎn)正常運營，為其墊付材料資金最高達_多萬元；為確保中通房地產(chǎn)按期開工，公司為其墊付了近_萬元材料款，做到了對投資公司的大力支持，充分發(fā)揮大股東的作用。(3)對于國家支持民營企業(yè)，對新辦商貿(mào)企業(yè)所提供的一系列優(yōu)惠政策，公司領(lǐng)導(dǎo)更是認真研究，并對以采取正確措施，以享受到優(yōu)惠政策，例如本年度公司招收_名下崗職工，申請為新辦商貿(mào)企業(yè)，獲取享受三年的稅收優(yōu)惠政策等等。(二)制定完善的業(yè)務(wù)流程和營銷政策，完善市場網(wǎng)絡(luò)、增加經(jīng)營項目，充分挖掘潛能，確保了經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步提高，完成的主要工作如下

8、(1)本年度為規(guī)范業(yè)務(wù)流程，健立健全了各項規(guī)章制度，業(yè)務(wù)方面先后出臺了工作人員差旅費開支管理辦法、例會制度、中通實業(yè)公司_管理流程、中通實業(yè)公司通訊費、辦公費管理辦法、中通實業(yè)公司應(yīng)收賬款回收政策等等。(2)審時度勢，大力挖掘板材經(jīng)營潛能，僅僅圍繞與濟鋼、萊鋼的直供優(yōu)勢，不斷擴大合作空間，實現(xiàn)了該板塊業(yè)務(wù)量的大幅度提升，截止_月底共完成_萬元銷售額，銷售利潤也非?？捎^，為整體經(jīng)營任務(wù)的完成作了有利的鋪墊。(3)、抓住建材業(yè)務(wù)量較大的特點，苦練經(jīng)營內(nèi)功，除了與鋼廠保持關(guān)系外，不斷擴大營銷網(wǎng)絡(luò)，與多家鋼材經(jīng)營大戶建立了互為客戶關(guān)系，發(fā)揮了互通信息、資源互補的優(yōu)勢，經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和市場服務(wù)意識得

9、到了較好的鍛煉。(4)捕捉稍縱即逝的經(jīng)營商機，努力擴大盈利空間。公司號召經(jīng)營人員努力拉長經(jīng)營鏈條，除了經(jīng)營原材料外，積極開拓帶料加工、銷售成品或半成品業(yè)務(wù)，培植了更多的客戶群。同時，積極抓住煤炭的季節(jié)化銷售，一方面確保煤炭經(jīng)營資質(zhì)的順利年檢，另一方面努力調(diào)研煤炭供銷兩方面市場，把煤炭經(jīng)營業(yè)務(wù)做成實業(yè)公司盈利空間較好的主力業(yè)務(wù)之一。從目前了解的情況看，去年抓住機遇取得了煤炭經(jīng)營資質(zhì)，為實業(yè)公司做好日益緊俏的能源銷售業(yè)務(wù)預(yù)留了很好的發(fā)展空間。(5)積極為底盤公司搞好四類散發(fā)件的采購與服務(wù)工作。針對商務(wù)政策、資金周轉(zhuǎn)、采購周期、配件供應(yīng)等細節(jié)問題及時主動地與東風公司進行洽談和交涉。付出了辛勤的汗水，

10、換回了更多的支持與優(yōu)惠，為集團公司底盤事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，同時取得了很好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了雙贏。(6)公司為鍛煉一支優(yōu)秀的海外營銷隊伍投入了大量的精力，到_月份完成公司電子口岸的申請及備案工作，海外業(yè)務(wù)的前期準備工作均已順利完成，后半年做了大量的模擬演練業(yè)務(wù)工作，在阿里巴巴網(wǎng)站上注冊會員加大國際貿(mào)易的宣傳力度，尋找海外貿(mào)易的切入點，抓住稍縱即逝的商機，并建立了初步的海外市場營銷網(wǎng)絡(luò)。(6)抓好鋼材零售市場的開拓，與多個零售業(yè)主建立了下游的客戶關(guān)系，經(jīng)營業(yè)務(wù)人員本著“問一問就是_，買不買都做朋友”的態(tài)度做市場，既拓展了經(jīng)營渠道，又提高了實業(yè)公司的知名度，為進一步擴大市場銷售奠定了基矗(三)以人

11、為本，加大管理力度，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。(1)針對經(jīng)營工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題大刀闊斧地進行修正，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，提高運營效率，嚴格要求工作小組，制定了工作程序。進行宏觀指導(dǎo)和過程監(jiān)控，增強了工作人員的責任意識和敬業(yè)精神，提高了公司效益。(2)在工作中根據(jù)企業(yè)不同階段的需要，不斷推出新的管理制度來規(guī)范員工工作行為和經(jīng)營行為，強化責任心和對企業(yè)的忠誠度教育，確保了經(jīng)營團隊的健康發(fā)展。(3)為強化財務(wù)管理，新上了浪潮財務(wù)管理軟件，提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性、準確率，提升辦公自動化水平，標志著管理也上新臺階。(4)組建了招標領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督工作小組，制定了完善的工作程序。進行宏觀指導(dǎo)和過程監(jiān)控，增強了工

12、作人員的責任意識，提高了公司效益。(5)強化檔案管理工作，確保、促進檔案工作為公司各項工作服務(wù)。檔案管理的嚴密與否直接決定著公司競爭力的強與弱。目前公司的檔案管理工作已日趨規(guī)范與完善，不僅使公司各部門的信息資料查詢更為方便快捷，同時，也極大促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高。(四)重視管理創(chuàng)新，締造學(xué)習型_。(1)現(xiàn)在各個行業(yè)比實力、比智力已達到白熱化。要想獨占_頭，靠的就是創(chuàng)新力。公司長久以來一直發(fā)嘲創(chuàng)新企業(yè)文化，引領(lǐng)商務(wù)未來”的企業(yè)理念。做到在學(xué)習中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在自強不息中成長進步。(2)長期堅持“立事先立人，成事必成人”的用人理念。在知識更新日新月異的信息時代，公司始終把人才的培養(yǎng)放在

13、首位，因為員工的道德素養(yǎng)水平直接決定著企業(yè)的現(xiàn)在和未來。公司堅持每周六培訓(xùn)學(xué)習，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是建立學(xué)習型團隊_的帶頭人，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有業(yè)務(wù)技能和道德修養(yǎng)的教育，培訓(xùn)方式不拘一格，日新月異，有互動式培訓(xùn)、教案式培訓(xùn)、看錄像培訓(xùn)等，強調(diào)信息反愧信息共享的學(xué)習方式，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化。堅持傳幫帶的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式，以老帶新，全面發(fā)展。(3)、締造學(xué)習型_，堅持實際案例說教模式，針對工作中出現(xiàn)的新問題，就事論事，廣開言路，總結(jié)出經(jīng)驗或教訓(xùn)，這種培訓(xùn)方式，既解決了工作中的實際問題，又使員工得到了教育，效果比較理想。(4)積極推進信息化管理工作，建立了公司自己的網(wǎng)站和oa網(wǎng)上辦公自動化系統(tǒng)，初步解決了

14、企業(yè)面臨的信息化管理問題和以前存在的信息流通不暢問題，打通了信息孤島，使信息更加有序化，個性化，是領(lǐng)導(dǎo)作出決策的得力助手。更可貴的是為公司的智力儲存增加了一筆不可估量的財富。實現(xiàn)了人力物力的節(jié)約，提高了工作效率。(五)狠抓質(zhì)量控制，打好質(zhì)量品牌。實業(yè)公司經(jīng)營的鋼材，要么供給房屋結(jié)構(gòu)用，要么是供給客車制造用，都是人命關(guān)天的大事。因此，經(jīng)營產(chǎn)品的質(zhì)量控制始終放在首位。質(zhì)量控制好，才能確保企業(yè)的收益；引發(fā)質(zhì)量爭議，會給企業(yè)帶來不可估量的損失。我們從經(jīng)營產(chǎn)品的渠道，到運輸管理，到驗收入庫，到發(fā)往工地，到質(zhì)保單的核對都層層確認并簽字負責，相關(guān)資料全部歸檔備查，提高了工作人員的責任意識，有效地控制了質(zhì)量問

15、題的出現(xiàn)(六)持續(xù)性地抓好安全工作。實業(yè)公司采取多種有效方式狠抓安全工作，保證了企業(yè)財產(chǎn)和員工人身的安全，為其他工作的順利進行提供了保障。1、建章立制，明確責任，從源頭上抓好安全工作。建立了消防安全網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂責任狀，并把安全作為一項指標納入月度考核。2、采取高管人員輪流值班和夜間巡查制度，督導(dǎo)保衛(wèi)人員堅守崗位，動態(tài)執(zhí)勤。3、嚴格作業(yè)流程，杜絕違章作業(yè)。_配備了財務(wù)防盜系統(tǒng)，確保各項防盜措施運轉(zhuǎn)得力，避免了質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生(七)為豐富職工的業(yè)余文化生活，增強職工的身體素質(zhì)，公司增設(shè)乒乓球室，并定期_籃球比賽、乒乓球比賽等，逢雙節(jié)期間又_職工參加了文藝匯演，均取得很好的效果，受到了職工

16、的廣泛好評。三、目前公司尚存在的問題。從與實業(yè)公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來的幾家集團內(nèi)單位來看，普遍感到業(yè)務(wù)開拓受資金短缺的制約比較大。拋除由于自己內(nèi)部管理問題導(dǎo)致應(yīng)收款上升，現(xiàn)金流量不足外，很大程度上存在流動資金總量與整體業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配的問題，希望集團公司領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展快速的企業(yè)在考慮規(guī)避風險的同時投放更多的流動資金，支持其業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。四、公司下一步發(fā)展重點及方向。公司下一步發(fā)展方向概括為三點：擴大化、優(yōu)質(zhì)化、多元化。擴大化就是擴大現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模，增強_能力。充分發(fā)揮大股東的有效職能，開拓共贏空間，將公司做大、做實。多元化就是拓展現(xiàn)有經(jīng)營內(nèi)容。a、鋼材方面再拓展新品種、開拓新的市場渠道。b、在正確分析國家

17、宏觀政策與市場形勢下，適度增加化工建材、汽車經(jīng)營等業(yè)務(wù)。2022年民營學(xué)校管理個人工作總結(jié)（三）_潛心經(jīng)營、業(yè)績顯著實業(yè)公司年工作總結(jié)報告_實業(yè)公司度過了緊張而充實的二四年，回顧即將過去的一年，我們在集團公司的正確引導(dǎo)與各兄弟單位的積極配合與大力支持下，本著“做細、做實”的工作方針、“質(zhì)優(yōu)、價廉”的服務(wù)宗旨，在做好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時，努力提高市場占有率。同時強化內(nèi)部管理，提升企業(yè)的經(jīng)營能力和綜合競爭力。通過全體員工的不懈努力，超額完成了年初制定的工作目標，成績突出、形勢喜人。面對日益激烈的市場競爭，公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢、視挑戰(zhàn)為機遇，積極應(yīng)對，取得了輝煌業(yè)績，超額完成了公司的經(jīng)營目標，銷售收入首次突破

18、億元大關(guān)，為下步全面實現(xiàn)公司快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了總結(jié)提高，現(xiàn)將年的工作總結(jié)匯報如下：_一、二四年各項經(jīng)濟指標完成情況。_、截至月底，公司共實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元。_、抓住建材業(yè)務(wù)量較大的特點，苦練經(jīng)營內(nèi)功，除了與鋼廠保持關(guān)系外，不斷擴大營銷網(wǎng)絡(luò)，與多家鋼材經(jīng)營大戶建立了互為客戶關(guān)系，發(fā)揮了互通信息、資源互補的優(yōu)勢，經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和市場服務(wù)意識得到了較好的鍛煉。_捕捉稍縱即逝的經(jīng)營商機，努力擴大盈利空間。公司號召經(jīng)營人員努力拉長經(jīng)營鏈條，除了經(jīng)營原材料外，積極開拓帶料加工、銷售成品或半成品業(yè)務(wù)，培植了更多的客戶群。同時，積極抓住煤炭的季節(jié)化銷售，一方面確保煤炭經(jīng)營資

19、質(zhì)的順利年檢，另一方面努力調(diào)研煤炭供銷兩方面市場，把煤炭經(jīng)營業(yè)務(wù)做成實業(yè)公司盈利空間較好的主力業(yè)務(wù)之一。從目前了解的情況看，去年抓住機遇取得了煤炭經(jīng)營資質(zhì)，為實業(yè)公司做好日益緊俏的能源銷售業(yè)務(wù)預(yù)留了很好的發(fā)展空間。_積極為底盤公司搞好四類散發(fā)件的采購與服務(wù)工作。針對商務(wù)政策、資金周轉(zhuǎn)、采購周期、配件供應(yīng)等細節(jié)問題及時主動地與東風公司進行洽談和交涉。付出了辛勤的汗水，換回了更多的支持與優(yōu)惠，為集團公司底盤事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，同時取得了很好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了雙贏。_公司為鍛煉一支優(yōu)秀的海外營銷隊伍投入了大量的精力，到_月份完成公司電子口岸的申請及備案工作，海外業(yè)務(wù)的前期準備工作均已順利完成，后半

20、年做了大量的模擬演練業(yè)務(wù)工作，在阿里巴巴網(wǎng)站上注冊會員加大國際貿(mào)易的宣傳力度，尋找海外貿(mào)易的切入點，抓住稍縱即逝的商機，并建立了初步的海外市場營銷網(wǎng)絡(luò)。_抓好鋼材零售市場的開拓，與多個零售業(yè)主建立了下游的客戶關(guān)系，經(jīng)營業(yè)務(wù)人員本著“問一問就是_，買不買都做朋友”的態(tài)度做市場，既拓展了經(jīng)營渠道，又提高了實業(yè)公司的知名度，為進一步擴大市場銷售奠定了基礎(chǔ)。_(三)以人為本，加大管理力度，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。_針對經(jīng)營工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題大刀闊斧地進行修正，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，提高運營效率，嚴格要求工作小組，制定了工作程序。進行宏觀指導(dǎo)和過程監(jiān)控，增強了工作人員的責任意識和敬業(yè)精神，提高了公司效益。

21、_在工作中根據(jù)企業(yè)不同階段的需要，不斷推出新的管理制度來規(guī)范員工工作行為和經(jīng)營行為，強化責任心和對企業(yè)的忠誠度教育，確保了經(jīng)營團隊的健康發(fā)展。_為強化財務(wù)管理，新上了浪潮財務(wù)管理軟件，提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性、準確率，提升辦公自動化水平，標志著管理也上新臺階。_組建了招標領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督工作小組，制定了完善的工作程序。進行宏觀指導(dǎo)和過程監(jiān)控，增強了工作人員的責任意識，提高了公司效益。_強化檔案管理工作，確保、促進檔案工作為公司各項工作服務(wù)。檔案管理的嚴密與否直接決定著公司競爭力的強與弱。目前公司的檔案管理工作已日趨規(guī)范與完善，不僅使公司各部門的信息資料查詢更為方便快捷，同時，也極大促進了公司經(jīng)濟效

22、益的不斷提高。_(四)重視管理創(chuàng)新，締造學(xué)習型_。_現(xiàn)在各個行業(yè)比實力、比智力已達到白熱化。要想獨占_頭，靠的就是創(chuàng)新力。公司長久以來一直發(fā)場“創(chuàng)新企業(yè)文化，引領(lǐng)商務(wù)未來”的企業(yè)理念。做到在學(xué)習中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在自強不息中成長進步。_長期堅持“立事先立人，成事必成人”的用人理念。在知識更新日新月異的信息時代，公司始終把人才的培養(yǎng)放在首位，因為員工的道德素養(yǎng)水平直接決定著企業(yè)的現(xiàn)在和未來。公司堅持每周六培訓(xùn)學(xué)習，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是建立學(xué)習型團隊_的帶頭人，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有業(yè)務(wù)技能和道德修養(yǎng)的教育，培訓(xùn)方式不拘一格，日新月異，有互動式培訓(xùn)、教案式培訓(xùn)、看錄像培訓(xùn)等，強調(diào)信息反饋、信息共享的學(xué)習方式

23、，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化。堅持傳幫帶的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式，以老帶新，全面發(fā)展。_、締造學(xué)習型_，堅持實際案例說教模式，針對工作中出現(xiàn)的新問題，就事論事，廣開言路，總結(jié)出經(jīng)驗或教訓(xùn)，這種培訓(xùn)方式，既解決了工作中的實際問題，又使員工得到了教育，效果比較理想。_積極推進信息化管理工作，建立了公司自己的網(wǎng)站和網(wǎng)上辦公自動化系統(tǒng)，初步解決了企業(yè)面臨的信息化管理問題和以前存在的信息流通不暢問題，打通了信息孤島，使信息更加有序化，個性化，是領(lǐng)導(dǎo)作出決策的得力助手。更可貴的是為公司的智力儲存增加了一筆不可估量的財富。2022年民營學(xué)校管理個人工作總結(jié)（四）潛心經(jīng)營、業(yè)績顯著實業(yè)公司_年工作總結(jié)報告實業(yè)公司度過了

24、緊張而充實的_年，回顧即將過去的一年，我們在集團公司的正確引導(dǎo)與各兄弟單位的積極配合與大力支持下，本著“做細、做實”的工作方針、“質(zhì)優(yōu)、價廉”的服務(wù)宗旨，在做好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時，努力提高市場占有率。同時強化內(nèi)部管理，提升企業(yè)的經(jīng)營能力和綜合競爭力。通過全體員工的不懈努力，超額完成了年初制定的工作目標，成績突出、形勢喜人。面對日益激烈的市場競爭，公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢、視挑戰(zhàn)為機遇，積極應(yīng)對，取得了輝煌業(yè)績，超額完成了公司的經(jīng)營目標，銷售收入首次突破億元大關(guān)，為下步全面實現(xiàn)公司快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了總結(jié)提高，現(xiàn)將_年的工作總結(jié)匯報如下：一、_年各項經(jīng)濟指標完成情況。1、截至_月底，公司共實現(xiàn)經(jīng)營

25、業(yè)務(wù)收入14517_年工作回顧。(一)_成績顯著。在國家不斷加強和改善宏觀調(diào)控，各大銀行銀根緊縮的形勢下，企業(yè)家就意味著要通過提高技術(shù)含量及建立新機制來獲取寶貴的資源。這就給企業(yè)家一個挑戰(zhàn)與提高的機會。_年公司領(lǐng)導(dǎo)在資金運作方面主要概括以下兩點：(1)因公司主營業(yè)務(wù)鋼材經(jīng)營所需資金流量比較大，公司領(lǐng)導(dǎo)為了確保經(jīng)營指標的順利完成，多方籌集資金，多次增加銀行貸款，在申請辦理的過程中，克服了種種困難，今年_月份爭取到了在_銀行增加貸款_萬元人民幣，在建行貸款從年初的_萬元增加至_萬元，為公司的資金正常周轉(zhuǎn)提供了重要保障。(2)公司利用自身的融資優(yōu)勢來保證中通鋼構(gòu)生產(chǎn)正常運營，為其墊付材料資金最高達_

26、多萬元；為確保中通房地產(chǎn)按期開工，公司為其墊付了近_萬元材料款，做到了對投資公司的大力支持，充分發(fā)揮大股東的作用。(3)對于國家支持民營企業(yè)，對新辦商貿(mào)企業(yè)所提供的一系列優(yōu)惠政策，公司領(lǐng)導(dǎo)更是認真研究，并對以采取正確措施，以享受到優(yōu)惠政策，例如本年度公司招收_名下崗職工，申請為新辦商貿(mào)企業(yè)，獲取享受三年的稅收優(yōu)惠政策等等。(二)制定完善的業(yè)務(wù)流程和營銷政策，完善市場網(wǎng)絡(luò)、增加經(jīng)營項目，充分挖掘潛能，確保了經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步提高，完成的主要工作如下(1)本年度為規(guī)范業(yè)務(wù)流程，健立健全了各項規(guī)章制度，業(yè)務(wù)方面先后出臺了工作人員差旅費開支管理辦法、例會制度、中通實業(yè)公司_管理流程、中通實業(yè)公司通訊費、辦

27、公費管理辦法、中通實業(yè)公司應(yīng)收賬款回收政策等等。(2)審時度勢，大力挖掘板材經(jīng)營潛能，僅僅圍繞與濟鋼、萊鋼的直供優(yōu)勢，不斷擴大合作空間，實現(xiàn)了該板塊業(yè)務(wù)量的大幅度提升，截止_月底共完成_萬元銷售額，銷售利潤也非?？捎^，為整體經(jīng)營任務(wù)的完成作了有利的鋪墊。(3)、抓住建材業(yè)務(wù)量較大的特點，苦練經(jīng)營內(nèi)功，除了與鋼廠保持關(guān)系外，不斷擴大營銷網(wǎng)絡(luò)，與多家鋼材經(jīng)營大戶建立了互為客戶關(guān)系，發(fā)揮了互通信息、資源互補的優(yōu)勢，經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和市場服務(wù)意識得到了較好的鍛煉。(4)捕捉稍縱即逝的經(jīng)營商機，努力擴大盈利空間。公司號召經(jīng)營人員努力拉長經(jīng)營鏈條，除了經(jīng)營原材料外，積極開拓帶料加工、銷售成品或半成品業(yè)務(wù)

28、，培植了更多的客戶群。同時，積極抓住煤炭的季節(jié)化銷售，一方面確保煤炭經(jīng)營資質(zhì)的順利年檢，另一方面努力調(diào)研煤炭供銷兩方面市場，把煤炭經(jīng)營業(yè)務(wù)做成實業(yè)公司盈利空間較好的主力業(yè)務(wù)之一。從目前了解的情況看，去年抓住機遇取得了煤炭經(jīng)營資質(zhì)，為實業(yè)公司做好日益緊俏的能源銷售業(yè)務(wù)預(yù)留了很好的發(fā)展空間。(5)積極為底盤公司搞好四類散發(fā)件的采購與服務(wù)工作。針對商務(wù)政策、資金周轉(zhuǎn)、采購周期、配件供應(yīng)等細節(jié)問題及時主動地與東風公司進行洽談和交涉。付出了辛勤的汗水，換回了更多的支持與優(yōu)惠，為集團公司底盤事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，同時取得了很好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了雙贏。(6)抓好鋼材零售市場的開拓，與多個零售業(yè)主建立了下游的

29、客戶關(guān)系，經(jīng)營業(yè)務(wù)人員本著“問一問就是_，買不買都做朋友”的態(tài)度做市場，既拓展了經(jīng)營渠道，又提高了實業(yè)公司的知名度，為進一步擴大市場銷售奠定了基礎(chǔ)。(三)以人為本，加大管理力度，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。(1)針對經(jīng)營工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題大刀闊斧地進行修正，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，提高運營效率，嚴格要求工作小組，制定了工作程序。進行宏觀指導(dǎo)和過程監(jiān)控，增強了工作人員的責任意識和敬業(yè)精神，提高了公司效益。(2)在工作中根據(jù)企業(yè)不同階段的需要，不斷推出新的管理制度來規(guī)范員工工作行為和經(jīng)營行為，強化責任心和對企業(yè)的忠誠度教育，確保了經(jīng)營團隊的健康發(fā)展。(3)為強化財務(wù)管理，新上了浪潮財務(wù)管理軟件，提高了財務(wù)

30、數(shù)據(jù)的及時性、準確率，提升辦公自動化水平，標志著管理也上新臺階。(4)組建了招標領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督工作小組，制定了完善的工作程序。進行宏觀指導(dǎo)和過程監(jiān)控，增強了工作人員的責任意識，提高了公司效益。(5)強化檔案管理工作，確保、促進檔案工作為公司各項工作服務(wù)。檔案管理的嚴密與否直接決定著公司競爭力的強與弱。目前公司的檔案管理工作已日趨規(guī)范與完善，不僅使公司各部門的信息資料查詢更為方便快捷，同時，也極大促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高。(四)重視管理創(chuàng)新，締造學(xué)習型_。(1)現(xiàn)在各個行業(yè)比實力、比智力已達到白熱化。要想獨占_頭，靠的就是創(chuàng)新力。公司長久以來一直發(fā)場“創(chuàng)新企業(yè)文化，引領(lǐng)商務(wù)未來”的企業(yè)理念。做到在學(xué)習中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在自強不息中成長進步。(2)長期堅持“立事先立人，成事必成人”的用人理念。在知識更新日新月異的信息時代，公司始終把人才的培養(yǎng)放在首位，因為員工的道德素養(yǎng)水平直接決定著企業(yè)的現(xiàn)在和未來。公司堅持每周六培訓(xùn)學(xué)習，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是建立學(xué)習型團隊_的帶頭人，培訓(xùn)的主要內(nèi)