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1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年煉鐵廠安全科六月份安全工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。針對百日安全整頓活動(dòng)結(jié)合我廠實(shí)際,_月份煉鐵廠安全科對活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固,本月以加強(qiáng)對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點(diǎn),現(xiàn)對煉鐵廠安全科_月份安全工作總結(jié)如下:一、重點(diǎn)工作:1、鞏固百日安全整頓活動(dòng)方案內(nèi)容。2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實(shí)_年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案;3、加強(qiáng)員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。_、_月份安全部共對煉鐵廠檢查_次,整改項(xiàng)目_項(xiàng),安全科立即_各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改,對現(xiàn)場檢查出的整改項(xiàng)目,落實(shí)整改措施、整
2、改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查;對整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,并以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記,督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改,并跟蹤落實(shí)情況。5、提高全員安全意識(shí)、安全技能,_全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用,安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì)安全活動(dòng)記錄本(新版)規(guī)范記錄,安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規(guī)范填寫的情況。6、加強(qiáng)反“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,及時(shí)加以糾正,以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo),全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制
3、度、措施的執(zhí)行情況,隨時(shí)對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核,_月份違規(guī)違制考核_元。_、_月份檢修對2#高爐重力除塵重點(diǎn)_,檢修前廠部_召開檢修會(huì),討論檢修安全措施,確保檢修期間的安全,根據(jù)檢修計(jì)劃對各區(qū)域檢修項(xiàng)目要求車間落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)人,檢修現(xiàn)場指定負(fù)責(zé)人佩戴“施工督察”袖標(biāo),負(fù)責(zé)該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作,安全科根據(jù)檢修計(jì)劃對各檢修區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場檢查、確認(rèn)檢修安全措施的落實(shí)情況;與外委施工單位簽訂安全協(xié)議,對檢修作業(yè)人員進(jìn)行安全教育并考試,對外委檢修項(xiàng)目現(xiàn)場檢查督促其文明施工、規(guī)范1/6施工,確保檢修順利進(jìn)行。8、防洪防汛根據(jù)公司要求,對防洪防汛物資進(jìn)行
4、領(lǐng)取和發(fā)放,現(xiàn)已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車間,要求車間定點(diǎn)、定責(zé)任人,做到專項(xiàng)物資專用,安全科將并不定期對防汛物資的保管情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的,將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。二、日常工作1、教育培訓(xùn)1)、新員工培訓(xùn):_月份新入廠新員工共計(jì)_人,煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn),全部考試合格,配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。2)、施工單位安全教育培訓(xùn):_月份煉鐵廠新入廠外委施工單位_家,累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員_人,主要針對煉鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素及
5、管理制度考核辦法。3)、車間班組安全教育培訓(xùn)_月份煉鐵廠各車間_車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)_課時(shí),共計(jì)培訓(xùn)_人,培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“白國周安全管理法”、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、煤氣安全知識(shí)、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。4)貫徹公司文件精神,_教育培訓(xùn)。根據(jù)公司_對車間主任、班組長進(jìn)行綜合安全技能培訓(xùn)_通知要求,學(xué)習(xí)落實(shí)_年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案,_月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓(xùn)計(jì)劃,繼續(xù)對八項(xiàng)制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)。4.1車間主任綜合安全技能培訓(xùn)_月_日至_日由煉鐵廠安全科_為期四天車間主任綜合安全技能培訓(xùn)考試,主要內(nèi)容包括八項(xiàng)制度、五種記錄、
6、白國周安全管理方法及安全基礎(chǔ)知識(shí),應(yīng)到_人,實(shí)到392/6人,_人因休班未能參加,通過培訓(xùn)考試使車間主任對公司各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)程度加深理解,并將學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,使車間的安全管理工作更能科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.2班組長綜合安全技能培訓(xùn)_月_日至_日由煉鐵廠安全科_為期八天班組長綜合技能培訓(xùn)考試,參加人員主要是班組長,現(xiàn)截止到_日,應(yīng)到_人,實(shí)到_人,_人因休班未能參加,由于2#高爐檢修,原定于_月_至_日培訓(xùn)考試暫時(shí)取消,通過培訓(xùn)使班組長對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識(shí)進(jìn)一步了解,為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ),使其在日常的工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務(wù)及認(rèn)真落實(shí)
7、安全措施、積極整改安全隱患,帶領(lǐng)班組成員積極工作,在保證安全的前提下,完成生產(chǎn)任務(wù)。2、安全檢查,隱患整改1)廠長帶隊(duì)檢查由煉鐵廠副廠長帶隊(duì)各職能科室及各車間_參加,對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查,檢查期間共計(jì)查出安全隱患_項(xiàng),_項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改,整改完成率_%。2)例行檢查煉鐵廠安全科每周四_車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,對檢查中出項(xiàng)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改,_月份安全科_次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目_項(xiàng),已整改_項(xiàng),對未整改整改完成率_%。3)專項(xiàng)檢查3.1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行,保證人員及
8、設(shè)備安全,由安全科_各煤氣相關(guān)崗位參加對廠區(qū)內(nèi)煤氣管道、排水器運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)多個(gè)排水器銹蝕嚴(yán)重,溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕,出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象,排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴(yán)重等安全隱患_項(xiàng),已整改_項(xiàng),_項(xiàng)因無備件未整改,_項(xiàng)需休風(fēng)處理,整改完成率_%。4)隱患整改復(fù)查情況針對以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象,加大檢查力度,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)3/6的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度,共計(jì)發(fā)現(xiàn)此類項(xiàng)目_項(xiàng),以每項(xiàng)_元對其責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)考核。3、反“三違”現(xiàn)場檢查為鞏固百日安全整頓活動(dòng)方案成果,繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度,煉鐵廠安全科_月份以現(xiàn)場勞保穿戴檢查、夜班值班
9、情況檢查為重點(diǎn),共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全_項(xiàng),現(xiàn)場對其進(jìn)行了安全教育;_月_日夜、_日夜兩次對煉鐵廠各崗位夜班值班情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象,共計(jì)_人,共計(jì)考核_元,并給予通報(bào)。4、安規(guī)抽查根據(jù)百日安全整頓活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則中安全操作規(guī)程檢查、抽查的活動(dòng)要求,煉鐵廠制定煉鐵廠安全操作規(guī)程培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案,根據(jù)方案煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程,_月份累加抽查_人,全部熟練,安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。三、_參加公司安全知識(shí)競賽1、根據(jù)公司關(guān)于舉行安全知識(shí)競賽_通知,煉鐵廠組成了一支由廠
10、長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等_人參加的隊(duì)伍代表煉鐵廠參加公司安全知識(shí)競賽,并取得了全公司_第三名的優(yōu)異成績。四、欠缺方面1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少。對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠,查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動(dòng)態(tài)管理。2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況。對安全科下發(fā)_通知、周報(bào)、通報(bào)各車間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工,工作任務(wù)不能及時(shí)完成,致使安全管理工作被動(dòng)。3、安全管理:新員工入廠較多,但人員流動(dòng)性較大,而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個(gè)過程,存在一定4/6時(shí)間的磨合期,但車間對公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時(shí)準(zhǔn)確,使得新員工沒有形成一套系
11、統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,造成各種工作程序中存在欠規(guī)范,職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣?,F(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實(shí)力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實(shí)到現(xiàn)場工作中,對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,甚至違章操作,帶來很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?;外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多。對于工作任務(wù)重視不夠,信息反饋不及時(shí),整改項(xiàng)目不是想辦法去整改,而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難;現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確,涉及到兩個(gè)車間的整改
12、項(xiàng)目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設(shè)備備件到貨慢,致使隱患整改項(xiàng)目長期積壓無法整改。5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。6、人員配備和素質(zhì)崗位人員配備不足,缺員嚴(yán)重,外出作業(yè)很難保證_人以上,作業(yè)過程中聯(lián)?;ケH藛T無法落到實(shí)處,只有書面文字,對作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時(shí)有效的加以制止,使得安全互聯(lián)保制度起不到應(yīng)有的作用,使得安全事故頻發(fā)。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高,衣著穿戴欠規(guī)范,夜班值班存在精神狀態(tài)不佳,對職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動(dòng)紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。五、下月工作計(jì)劃1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,落實(shí)隱患
13、整改情況,要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高,將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。2)認(rèn)真落實(shí)_年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺(tái)賬、記錄,加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4)根據(jù)公司關(guān)于車價(jià)主任、班組長綜合技能培訓(xùn)_通知_相關(guān)人員培訓(xùn)考試。5/65)對公司下發(fā)的班組安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。6)提高員工的文化素質(zhì),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,提高自我防范的意識(shí),減少事故的發(fā)生。7)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理,完善基礎(chǔ)資料,及時(shí)更新臺(tái)賬記錄,加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度,規(guī)
14、范基礎(chǔ)管理。8)對隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,對各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核,對以各種理由推脫,影響整改進(jìn)度而被公司考核的將加倍考核。9)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知,認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成;要求傳達(dá)到每位員工的,采用由廠部到車間再到班組分級(jí)傳達(dá),層層管理。10)加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理,對噴煤、trt、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。11)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,對新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn),考試合格后方可上崗;對各崗位以車間為單位每周進(jìn)行_
15、次安全教育知識(shí)培訓(xùn),增加員工安全知識(shí),提高員工的安全意識(shí)。12)繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度,定期對各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)懲。13)繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報(bào)批評并處以經(jīng)濟(jì)考核。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),以欠缺方面為重點(diǎn),積極想辦法,在實(shí)踐中摸索,在總結(jié)中完善,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,改進(jìn)工作方法,力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。2022年煉鐵廠安全科六月份安全工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)(二)_月份安全工作總結(jié)元至_月份,我大隊(duì)在上級(jí)黨政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的
16、安全工作方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全制度,不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí),圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善安全生產(chǎn)制度為推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,完善了安全工作制度,建立了安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳、安全生產(chǎn)記錄等,_月份安全工作總結(jié)。實(shí)施大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,真正做到責(zé)任到人,層層落實(shí),層層把關(guān),建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,使安全工作做到領(lǐng)導(dǎo)到位、制度到位,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),預(yù)防各類事故的發(fā)生。二、強(qiáng)化安全教育,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)為深入貫徹落實(shí)_年_安全委員會(huì)確定的“安全生產(chǎn)年”和全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,扎實(shí)做好
17、“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)總體要求,牢固樹立“以人為本”、“以車為本”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,結(jié)合單位實(shí)際制定了安全工作實(shí)施方案,成立了檢查小組,明確了具體工作職責(zé),切實(shí)擔(dān)負(fù)治理工作的責(zé)任,工作總結(jié)_月份安全工作總結(jié)。緊緊圍繞“平安都蘭、平安單位”這一創(chuàng)建目標(biāo),周密部署,扎實(shí)有效地開展工作,采取一切可以采取的措施,堅(jiān)決防止發(fā)生影響國-家-安-全和社會(huì)穩(wěn)定的重大_,堅(jiān)決防止發(fā)生大規(guī)模_,堅(jiān)決防止發(fā)生_事件,全力維護(hù)社會(huì)和-諧穩(wěn)定。三、綜合治理,保障平安,安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢根據(jù)省公路局_開展“道路交通安全綜合治理年”和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求,及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,_職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。開展以“強(qiáng)化管理抓落實(shí),提高意識(shí)重教育”為主題的“安康杯”競賽活動(dòng),把安全生產(chǎn)貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)刻提醒職工加強(qiáng)自我安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),有效遏制安全事故的發(fā)生。_月份,根據(jù)總段“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。加強(qiáng)機(jī)駕人員責(zé)任意識(shí),提
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