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文檔簡介

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年煤礦井下探放水工程總結一、探放水設計概況(一)水文地質簡況1、Y5煤層為煤系上部煤層,上部長興組(PIC)為巖溶裂隙含水巖層,為煤層頂板直接充水層,是Y5開采的只要充水源,當大氣降水充足時、采掘工作面有滴水出現(xiàn)。2、底板水、煤層為淺部開采、下部茅口灰?guī)r(PIM)為巖溶強、含水層、含水豐富、由地表溝水和大氣降水補給,為煤層底板直接充水層。3、礦坑水:其主要充水源為大氣降水通過裂隙滲入礦坑,但礦區(qū)附近地表水體缺乏、貧水期多、據(jù)礦井涌水量觀察顯示、礦井一般涌水量為3.4im3h、水量較小。4、老窖水:Y5煤層無地表露頭煤。上部未有小煤開采過、本礦原來也未

2、開采過,基本沒有老窖水,但在采掘中注意有疑必探的掘進。綜上所述,礦區(qū)水文地質條件屬簡單中等復雜程度。做到先探后采,以防嚴重事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。礦井最大涌水量為3.4m3/h,一般涌水量為0.84m3/h。(二)設計情況根據(jù)防治水規(guī)定要求,在進行掘進施工作業(yè)之前必須進行有效的探放水。1112運輸巷掘進工作面準備在_月份開始磧頭施工,故在動工前,礦技術科于_年_月份對該施工地點完善了探放水設計,采用_DY-620型的坑道鉆機進行施工,該鉆機的最大轉距為_米,鉆頭直徑為42mm。1112運輸巷磧頭設計一組鉆孔,鉆孔數(shù)量為_個成扇形布置,因該巷道是沿煤層走向掘進,鉆孔均沿煤層施工,具體施工參數(shù)見鉆

3、孔布置示意圖。該掘進工作面預計在施工過程中無涌水現(xiàn)象。如果有涌水出現(xiàn),積水沿運輸巷水溝流至運輸大巷的水溝排出地面。二、實際探放水情況1112運輸巷掘進工作面磧頭于_年_月_日早班開始施工探放水鉆孔,于_年_月_日竣工。由掘進一隊完成施工作業(yè)。該次鉆孔施工采用_DY-620鉆機進行鉆進,共計施工鉆孔一組共計_個孔,總工鉆孔進尺_米。在施工過程中均未發(fā)現(xiàn)有出水情況。三、探放水工作成果分析評估探放水鉆孔工程質量驗收單掘進工作面名稱1112運輸巷掘進工作面驗收時間_年_月_日開鉆位置1112運輸巷磧頭驗收項目鉆孔號驗收內容(眼位、方位、傾角、孔深、直度等是否符合設計要求)驗收結果1符合要求合格2符合要

4、求合格3符合要求合格4符合要求合格5符合要求合格鉆探責任人簽字:劉思華_年_月_日驗收人員簽字:黃仁全_年_月_日掘進隊負責人簽字:年月日本次探放水工作嚴格按地測部門的設計進行施工,施工鉆孔的實際情況和設計相符。在施鉆的過程中未見異常情況,未見有出水情況,實際的探鉆情況與我們的預計相吻合。該次探放水作業(yè)總體是成功的,唯一不足之處就是我們的鉆機有待更新,以便在以后的探鉆過程中更好的控制鉆孔的角度。2022年煤礦井下探放水工程總結(二)偉業(yè)煤礦井下水患救援演練總結報告根據(jù)“應急預案演練周”活動的要求,我礦在_年_月_日舉行了第一次井下水患救援演練,現(xiàn)將演練情況總結如下:一、演練目的通過演練使人員掌

5、握應急救援運行程序和方法,檢驗人員自救互救能力和部門之間的協(xié)調作戰(zhàn)能力。二、演練策劃1、演練項目。井下水患救援演練。2、演練負責人。孟建濤(總指揮)、_國(策劃負責)。3、_單位。安質科、生產(chǎn)科、地測科、通風科、機電科。4、協(xié)作單位。救護隊,后勤科、供應科、醫(yī)療組。5、演練時間:_年_月_日9:3011:30。6、水患事故地點。11041工作面老空突水。7、參演人員。全礦干部員工(地面指揮部成員及各救援小組人員)。8、模擬人員。安全科_人,在現(xiàn)場模擬向調度室匯報。9、控制人員。安全科_人,在老井副井底電話旁對清點人數(shù),撤離出來的時間進行有效監(jiān)控對清點人數(shù);經(jīng)營辦_人,在調度室協(xié)助記錄和記時。1

6、0、評價人員。新密分公司、偉業(yè)煤礦領導及有關部門負責人。三、井下水患救援演練過程9:30安質科于庚仁匯報(模擬):11041工作面老空突水。接匯報后,礦調度員張英倫用電話依次通知:礦總值班張富倉(安全礦長),礦長孟建濤,礦總工_國;超化礦救護隊,醫(yī)療組。9:31礦總值班張富倉,礦長孟建濤,礦總工_國依次到位。礦長孟建濤聽取調度員報告,立即啟動救援程序,在會議室成立救援指揮部,隨后命令:通知井下把各工區(qū)人員撤到老井副井底;副井罐籠準備好,準備運送人員。9:33依次通知:11041掘進頭跟班隊長楊樸楞,瓦檢員于庚仁,11071掘進頭跟班隊長劉宗義,瓦檢員_,11021面跟班隊長樊鐵卷,瓦檢員張林松

7、,11051面跟班隊長孟祥建,瓦檢員范根森;9:48掘進工作面11041楊樸楞匯報:_人全部撤到老井副井底;9:49掘進工作面11071劉宗義匯報:_人全部撤到老井副井底;9:50采區(qū)11021樊鐵卷匯報:_人全部撤到老井副井底;9:51采區(qū)11051孟祥建匯報:_人全部撤到老井副井底;9:53中央變電所配電工_匯報:立即切斷動力電源。12:21-300泵房司機_匯報:-300吸水井已降_m;-150泵房司機_匯報:-150吸水井已降_m。11:33依次通知:生產(chǎn)礦長周東曉,機電礦長周根興,采煤一隊值班樊鐵卷,掘進一隊值班徐金發(fā),通修區(qū)值班_,開拓區(qū)值班_,礦總支書記_,經(jīng)營礦長_,安全副總_

8、;11:37依次通知:安全科長_;水文地質科_,采三區(qū)值班_,采二區(qū)值班_,掘一區(qū)值班_,機電區(qū)長_,機電科長_,運輸區(qū)機值班_,辦公室主任_,生產(chǎn)科長_,供應科長_,保衛(wèi)科長_,經(jīng)營辦主任_,搬運隊長_,物業(yè)科長_,財務科長_。11:38總指揮孟建濤命令:井下現(xiàn)場生產(chǎn)礦長周東曉在老井副井底成立臨時指揮部;安排人員下井觀測涌水量;要求經(jīng)營辦和機電區(qū)去礦燈房統(tǒng)計下井人數(shù);組建救援小分隊。11:46安全科_匯報:_公司救護隊_人正在坐人車下井。11:45生產(chǎn)礦長_匯報:已在150東煤斗成立臨時指揮部,臨時指揮部有我和_、_、_共_人組成,_號碼:30。11:57水文地質科_匯報:-220測水_m3

9、/h。12:17經(jīng)營辦_和機電區(qū)_匯報:采一區(qū)_人,采二區(qū)_人,采三區(qū)_人,掘一區(qū)_人,掘二區(qū)_人,開拓區(qū)_人,機電區(qū)_人,運輸區(qū)_人,通修區(qū)_人,搬運隊_人,早班共_人領礦燈下井。井下匯報_人,采二區(qū)_人(送飯工_人,下料工_人),采三區(qū)_人(送飯工_人)共_人在150候車室候車,運輸區(qū)_人(釘?shù)拦人)在鉗工間放工具。12:25安全副總_檢查救援小分隊后匯報:采二區(qū)_人,通修區(qū)_人,搬運隊_人,全礦救援小分隊集合_人。12:28救援指揮部向公司調度匯報:井下人員全部撤離到安全地點;-150、-300水泵全部啟動;_公司救護隊已到-150進行救援;_醫(yī)院已到副井口進行救護;井下成立了臨時指揮

10、部;救援小分隊_人已集合待命。12:30救援指揮部宣布結束救援演練。四、演練成功的經(jīng)驗(一)領導高度重視,親臨督導實戰(zhàn)公司領導對這次井下水患救援演練,高度重視。公司_局、_書記坐鎮(zhèn)救援指揮部,觀察演練情況,親臨督導實戰(zhàn),對演練過程進行全面控制。礦長_沉著指揮、安全礦長_周密策劃,程序運行和方法操作比較平順,保證了演練現(xiàn)場的真實效果;生產(chǎn)礦長_現(xiàn)場協(xié)調,安全科積極監(jiān)控,救援指揮部及各救援小組努力處置,達到了演練預期目的。(二)演練目的明確,計劃方案策劃周密從我礦安全工作的實際情況出發(fā),經(jīng)過認真研究,確定_工作面老塘突水救援演練。其主要目的是驗證應急預案的可行性;發(fā)現(xiàn)應急預案存在的問題和不足,以便

11、及時改進;使參演人員熟悉井下水患事故應急操作和整個應急程序,增強參演人員的熟練性和信心。(三)演練檢驗了我礦應急救援實戰(zhàn)、保障能力和參演人員的自救互救能力1、檢驗了調度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效。2、檢驗了井下跟班帶班干部對現(xiàn)場的應急處置能力。東邊2309面、2311掘進頭的人員僅用了_分鐘撤至-150煤斗;西邊2341面、238面、2311掘進頭的人員用了_分鐘撤至-150煤斗;-300東石門掘進頭的人員用了_分鐘撤至-300候車室。3、檢驗了井下員工對所在地的避災線路熟悉程度。4、檢驗了指揮部成員及各救援小組人員接警后到調度室的速度,參演人員接警后最晚也在_分鐘內到達行政三樓成立救

12、援指揮部。(四)檢驗_救護隊接警后的出警速度和協(xié)作救援能力。_救護隊與礦各科室負責人、相關單位及相關人員共同完成了此次演練。主要檢驗新洛救護隊隊伍接警后的行動機動能力,接警后在_分鐘內到達副井井口,礦各科室負責人、相關單位主要檢驗主要檢驗演練的具體_和實施情況。由于兩個單位的通力合作,使演練順利完成,得到公司領導的認可。(五)演練緊張有序,獲得圓滿成功_月_日上午11:30演練開始,12:30演練結束,時歷將_小時,演練很成功。整個演練過程緊張有序,演練指揮忙而不亂,演練現(xiàn)場環(huán)境基本逼真,安全保證基本到位,演練達到預期效果。五、演練存在的不足在演練全過程中,發(fā)現(xiàn)演練存在許多不足,必須引以為戒,及時進行改進和提高。(一)在參演人員對水患應急救援預案的熟悉程度方面:1、少數(shù)參演人員對應急救援預案還不夠熟悉,演練時應用得不太熟練;2、各歸口責任分工還不太明細,個別參演人員沒有進入演練狀態(tài);3、下井人員統(tǒng)計清點時間過長,也稍顯零亂。(二)在調度系

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