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1、Word 煤礦副總工程師的2022年工作計(jì)劃 XX年是普冉公司實(shí)現(xiàn)“一五”進(jìn)展策略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實(shí)施人才策略的關(guān)鍵年,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓(xùn)工作,提高團(tuán)隊(duì)及個(gè)人綜合素養(yǎng),是XX年的重點(diǎn)工作。 在回顧過去,總結(jié)閱歷,聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定XX年度個(gè)人工作方案: 一、指導(dǎo)思想 以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)進(jìn)展策略規(guī)劃為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔(dān)榮辱,樂觀融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立即苦鉆研的敬業(yè)精神。以樂
2、觀的工作態(tài)度,樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。 二、工作目標(biāo) 做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素養(yǎng),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。 三、工作職責(zé) 1、幫助礦長、總工程師仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)平安方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、對分管范圍內(nèi)的平安技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處理日常平安技術(shù)管理問題。 3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。 4、準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。 5、參加組織編制、貫徹和審查平安技術(shù)措施、平安管理制度等。 6、參加組織編制生產(chǎn)方案、工程驗(yàn)收。 7、組織總結(jié)礦井平安生產(chǎn)的閱歷教訓(xùn),提出改
3、進(jìn)平安生產(chǎn)建設(shè)支配的建議,負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的平安技術(shù)組織措施。 8、參加對技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和工人的平安培訓(xùn),并做好平安技術(shù)考核。 9、在處理災(zāi)難事故過程,聽從總指揮命令,負(fù)責(zé)一方面搶救工作。 10、參與組織平安質(zhì)量大檢查, 總結(jié)分析平安質(zhì)量方面的問題,參加制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實(shí)狀況。 11、參與礦長組織召開的平安生產(chǎn)工作會議和平安例會。 四、方案 1、保證完成入井天數(shù),仔細(xì)履行帶班職責(zé)。 2、深化現(xiàn)場參與礦平安檢查及隱患排查,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。 3、參與礦舉辦的各種平安活動。 4、按時(shí)參與礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及平安辦公會議。 5、樂觀參加周邊小窯的調(diào)查工作,做好猜測預(yù)報(bào)。 6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。 7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。 8、準(zhǔn)時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。 9、準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。 平凡的事業(yè)承載新的盼望,雄偉的目標(biāo)開啟新的幻想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我信任:有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣闊領(lǐng)導(dǎo)職工的教育
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