




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年監(jiān)管部現(xiàn)場管理員個(gè)人工作總結(jié)一、積極協(xié)助監(jiān)管部開展培訓(xùn)工作為了保證_年監(jiān)管工作的順利開展,從去年_月份開始全面配合公司監(jiān)管部開展監(jiān)管人員招聘、面試、培訓(xùn)等工作,在培訓(xùn)期間我作為公司監(jiān)管部成員,配合完成了現(xiàn)場培訓(xùn)工作,并提出了很多好的建議。在開始培訓(xùn)后我作為組長積極和培訓(xùn)人員進(jìn)行溝通,了解他們不懂的問題,對(duì)能夠解答的及時(shí)進(jìn)行講解,對(duì)沒有把握的問題和同事商量后給出統(tǒng)一的答復(fù),在整個(gè)培訓(xùn)過程中我以身作則,要求培訓(xùn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握,在最后的考試和討論中,我組成員均發(fā)揮出自己的水平,有比較滿意的表現(xiàn)。在監(jiān)管工作開始后,我作為監(jiān)管部成員每天檢查監(jiān)管員
2、工作,對(duì)他們出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)進(jìn)行指正,并進(jìn)行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)、指導(dǎo),我在工作上堅(jiān)持四個(gè)一,即發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,解決一個(gè)問題,培訓(xùn)一人,合格上崗一名監(jiān)管員。二、不辭辛苦接送監(jiān)管員從去年_月份監(jiān)管工作拉開序幕后,_多家糧食企業(yè)同時(shí)開始,為了保證監(jiān)管員能夠及時(shí)上崗,監(jiān)管工作能夠順利開展,我連續(xù)_天接送監(jiān)管員,將每一名監(jiān)管員送到了監(jiān)管企業(yè),并安排好他們的食宿,為順利開展監(jiān)管工作我不辭辛苦的開車跑了_多公里。到現(xiàn)在為止經(jīng)過我接送的監(jiān)管員共有_多人,接送監(jiān)管員共計(jì)開車跑了二、三千公里,期間沒有節(jié)假日和早晚休息時(shí)間,只要監(jiān)管企業(yè)需要,我都能按照公司的安排及時(shí)將監(jiān)管員送到需要監(jiān)管的企業(yè)。三、歷盡艱辛開展新監(jiān)管模式我認(rèn)真
3、總結(jié)現(xiàn)場考查經(jīng)驗(yàn),在今年新監(jiān)管模式-動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式的開展初期,我克服了冬季冰凍雪滑的困難,在如同鏡面一樣的路面時(shí)主動(dòng)增加了巡檢頻次,在冬季巡檢中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找規(guī)律,逐步掌握了動(dòng)態(tài)監(jiān)管的重點(diǎn)、難點(diǎn),在巡檢時(shí)將重點(diǎn)、難點(diǎn)講給每一名監(jiān)管人員,并指出他們操作中的不足和錯(cuò)誤之處。在我的檢查督導(dǎo)、耐心講解下,監(jiān)管員逐步掌握了動(dòng)態(tài)監(jiān)管的重點(diǎn)、難點(diǎn),最終在今年_月份順利完成了動(dòng)態(tài)監(jiān)管任務(wù)。2022年監(jiān)管部現(xiàn)場管理員個(gè)人工作總結(jié)(二)盤古開天地這篇課文的教學(xué),使我受益良多。備課過程中,它使我明白備課不單單要吃透教材,深挖教材,更應(yīng)該個(gè)性化的解讀和創(chuàng)造性地使用教材。首先,剛接觸到教材的時(shí)候,我認(rèn)為到第三自然段天
4、地成形為止,盤古開天地已經(jīng)成功了。但是反復(fù)讀教材,思考教材之后,我發(fā)現(xiàn),不能按照字面的意思理解,盤古開天地不僅是說他劈開或者分開天地,還應(yīng)該包括創(chuàng)造宇宙萬物。那么就可以把盤古開天地的過程分為三部分,即天地分開天地成形變成宇宙萬物??紤]到是第一課時(shí),我把教學(xué)重點(diǎn)設(shè)定為第三自然段,著重的通過朗讀體會(huì)盤古開天的不易,體會(huì)盤古的偉大。把這段話的重中之重頭頂著天,用腳使勁蹬著地與天每天升高一丈,地每天下沉一丈,盤古也隨著越長越高巧妙地結(jié)合起來,通過教師的引導(dǎo),讓學(xué)生反復(fù)體味,說話與朗讀相結(jié)合,進(jìn)入師生與文本共鳴的佳境。其次,抓重點(diǎn)詞語,提高朗讀的質(zhì)量,加深學(xué)生對(duì)課文的理解。比如第一自然段我抓住了混沌一片
5、,結(jié)合圖片進(jìn)行理解,既理解了詞語,又為后來的盤古開天地做了墊設(shè)。后面兩段的教學(xué),抓住了幾個(gè)動(dòng)詞掄,劈,頂,蹬體會(huì)盤古開天地的艱難。2022年監(jiān)管部現(xiàn)場管理員個(gè)人工作總結(jié)(三)導(dǎo)入課文,我用的是一段生動(dòng)的動(dòng)畫,成功地吸引了學(xué)生的注意力。創(chuàng)造性地使用網(wǎng)絡(luò)上的圖片,起到加深理解,升華情感的作用。切入詩歌盤古開天地,拼將巨斧殘。神軀生萬物,唯愿好人寰,既小結(jié)了這節(jié)課,又使學(xué)生對(duì)下節(jié)課產(chǎn)生了興趣,起到承上啟下的作用。但是,預(yù)設(shè)是美好的,生成卻往往達(dá)不到預(yù)期的效果。沒有一堂是會(huì)不出現(xiàn)意外的。比如在使用課文插圖,感受盤古使勁頭頂著天,腳蹬著地的時(shí)候,有學(xué)生提出圖上為什么會(huì)有青蛙,火鳥我一下子驚呆了,我只能說
6、:當(dāng)時(shí)世界一片混沌,這時(shí)并沒有青蛙等。其實(shí)學(xué)生的問題根本沒有得到解決。這是課文的插圖,不可能會(huì)出現(xiàn)這么大的知識(shí)性錯(cuò)誤的。當(dāng)時(shí)我的腦中閃過的念頭只是:盤古開天地之前,還沒有地,水,空氣等,那么世界上還不可能有那些生物的呀!可是課文中的插圖又為什么畫上這一些呢這留給了我一個(gè)很大的疑惑。是不是象盤古一樣的,那時(shí)候在那混沌的宇宙中還有一些生物呢比如神鳥,神蛙等。還是課文畫錯(cuò)了我希望能通過查閱一些資料解決這個(gè)疑問。在這意外中,我收獲了更多,我知道了以后不管是上哪篇課文,都應(yīng)該了解清楚它的相關(guān)知識(shí)。是科普文,我們了解它的科學(xué)性;是地理篇,了解它的位置的同時(shí),更要了解它的風(fēng)土人情,風(fēng)俗習(xí)慣等。了解了這方方面
7、面,才能從容地走進(jìn)課堂,才能做到心中有數(shù)。2022年監(jiān)管部現(xiàn)場管理員個(gè)人工作總結(jié)(四)比如說“頭頂著天,用腳使勁蹬著地”,課文中沒交代有多長時(shí)間,一般學(xué)生也并不能從這里體會(huì)他的辛苦和堅(jiān)持。為了體會(huì)盤古的力量,我在這個(gè)環(huán)節(jié)是引導(dǎo)那個(gè)讀書的學(xué)生,“此刻,你頭頂?shù)氖钦麄€(gè)天空啊!腳下分開的是整片大地啊!”學(xué)生立刻領(lǐng)會(huì)了,再讀時(shí)明顯強(qiáng)調(diào)了力量。盤古頂天立地的漫長又用另外一種方式來體驗(yàn)。反問學(xué)生:盤古頂天立地有多長時(shí)間?_年?_年?_萬年?學(xué)生這么一問,反應(yīng)過來了不知過了多少年。用后文中的證據(jù)反駁了我的假設(shè),自己體會(huì)到時(shí)間的漫長和艱難。再進(jìn)行讀句,果然是效果出色。另外一個(gè)設(shè)計(jì)當(dāng)時(shí)也存在爭議,因?yàn)槲乙獙W(xué)生用數(shù)學(xué)的思維解決盤古的高度。我當(dāng)時(shí)是這樣設(shè)計(jì)的:在盤古的頂天立地之下,天每天升高一丈,地每天下沉一丈。_天過去?天升高多少丈?地下沉多少丈?_天過去?天升高多少丈?地下沉多少丈?這樣不知過了多少年,天升高多少丈?地下沉多少丈?學(xué)生回答的是:100丈。10000丈。不知有多少丈。很多人都被這時(shí)的高度推進(jìn)弄得莫名其妙。馬上,我問學(xué)生:當(dāng)盤古就在眼前,仰望盤古,看得清全貌嗎?學(xué)生達(dá)到:太高了,看不到。再追問他受得了這漫長的辛苦嗎?前面的種種鋪墊在這一刻迎刃而解。用高度推進(jìn)讓學(xué)生明白這是太過于艱巨的任務(wù),身為神的盤古也
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 管理服務(wù)合同協(xié)議書范本
- 供貨商月結(jié)協(xié)議合同書
- 勞動(dòng)合同五險(xiǎn)合一協(xié)議
- 維修廠合伙人協(xié)議合同書
- 離職合同協(xié)議格式
- 烏蘭察布合同協(xié)議翻譯
- 拆遷合同空白協(xié)議
- 直放站合同協(xié)議
- 合同專賣協(xié)議
- 藥房托管合同協(xié)議
- 戰(zhàn)略管理教學(xué)ppt課件(完整版)
- CLSI EP25-A 穩(wěn)定性考察研究
- 《大學(xué)英語口譯》an introduction to interpreting
- 人工挖孔樁施工監(jiān)測監(jiān)控措施
- 我國中學(xué)導(dǎo)師制的歷程、現(xiàn)狀及問題分析
- 安全帶檢測報(bào)告(共8頁)
- 公司erp項(xiàng)目激勵(lì)制度
- Excel函數(shù)和公式練習(xí)
- 國際石油合同講座1018
- 某核電項(xiàng)目機(jī)械貫穿件安裝施工管理技術(shù)研究
- JGJ_T231-2021建筑施工承插型盤扣式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(高清-最新版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論