2022年機(jī)電設(shè)備攻堅(jiān)戰(zhàn)工作總結(jié)及效果評價

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年機(jī)電設(shè)備攻堅(jiān)戰(zhàn)工作總結(jié)及效果評價為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步完善車間機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理，全面提升生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行效率，推進(jìn)主洗車間機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備零故障，零隱患目標(biāo)。自_月_日-_月_日，按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署，主洗車間結(jié)合自身工作實(shí)際，積極開展了車間生產(chǎn)設(shè)備攻堅(jiān)戰(zhàn)活動。活動開展以來，主洗車間分步驟、找重點(diǎn)、有計(jì)劃對車間各類大小設(shè)備進(jìn)行分類“會診”，確保機(jī)電攻堅(jiān)戰(zhàn)活動落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全、高效、平穩(wěn)運(yùn)行。具體工作及效果評價如下：1、建立_機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工。本月主洗車間結(jié)合自身實(shí)際，成立

2、了“主洗車間機(jī)電攻堅(jiān)戰(zhàn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，車間主任劉長海任組長，負(fù)責(zé)_月機(jī)電攻堅(jiān)戰(zhàn)機(jī)全面工作；黨支部書記張全智任電氣專項(xiàng)副組長，負(fù)責(zé)車間電氣設(shè)備檢修、驗(yàn)收工作；副主任閆麗強(qiáng)任機(jī)械專項(xiàng)副組長，負(fù)責(zé)車間機(jī)械設(shè)備檢修活動的部署、驗(yàn)收工作。主洗車間機(jī)電攻堅(jiān)戰(zhàn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，細(xì)化了管理責(zé)任，明確了各自分工，對全面打響設(shè)備攻堅(jiān)戰(zhàn)起到了積極引領(lǐng)、監(jiān)督作用。2、完善車間基礎(chǔ)設(shè)備管理制度。本月主洗車間相繼完善了設(shè)備點(diǎn)檢制度、設(shè)備巡查制度、設(shè)備運(yùn)行隱患排查制度、538外線供電巡查記錄、配電盤操作票等多項(xiàng)制度，使車間機(jī)電管理的“軟件”得到了顯著整體提升3、強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備常規(guī)保養(yǎng)、維修力度。依托電子檢修臺賬，_專人對

3、車間所有振動篩、水泵進(jìn)行了加油護(hù)養(yǎng)工作，相繼完成化驗(yàn)室快灰儀、定硫儀和制樣室軸流風(fēng)機(jī)維修；補(bǔ)焊2328泵出料管沙眼；處理2311中矸篩前段至2312中煤離心機(jī)管道堵塞故障；維修2320旋流器組，對其連接處進(jìn)行補(bǔ)焊處理；補(bǔ)焊2810高頻篩出料口；更換2104變頻器變位器，并對其進(jìn)行除塵處理；修復(fù)精煤場跳汰精煤皮帶架撞壞的拉緊裝置；清理2301、2106原煤皮帶巷及沿途電氣設(shè)備衛(wèi)生；處理2305三產(chǎn)品旋流器堵塞故障；處理2501精煤皮帶部分開裂故障等大小設(shè)備常規(guī)檢修工作_項(xiàng)，出動檢修人次_次，杜絕了車間跑冒滴漏現(xiàn)象，確保了設(shè)備安全、高效、平穩(wěn)運(yùn)行，累計(jì)全月設(shè)備開機(jī)率較之前提高了_%。4、合理安排重

4、點(diǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)崗位設(shè)備零故障運(yùn)行。本月主洗車間設(shè)備攻堅(jiān)戰(zhàn)小組，深入現(xiàn)場調(diào)查，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際科學(xué)合理安排大型設(shè)備檢修工作。相繼完成了2108破碎機(jī)齒滾間隙調(diào)整、相應(yīng)電氣設(shè)備配件更換及自加裝齒滾清掃齒板工作；2327尾礦泵檢修工作；2320旋流器更換工作；復(fù)振篩篩網(wǎng)更換工作、檢修2306精煤離心機(jī)等_項(xiàng)大型檢修工作，尤其對2108破碎機(jī)齒滾間隙調(diào)整及加裝自加裝齒滾清掃齒板工作，使破碎機(jī)對原煤破碎能力得到了顯著提升，杜絕了原來破碎機(jī)銷子頻繁斷裂，因設(shè)備過載造成設(shè)備時常停機(jī)，影響生產(chǎn)的不利局面，破碎機(jī)設(shè)備運(yùn)行效率較之前提升了_%；同時對2320旋流器組更換及2324復(fù)振篩篩網(wǎng)更換工作，有效的減

5、少了重介至浮選物料粗顆粒的流入，杜絕浮選尾礦選不盡現(xiàn)象，精煤回收率得到了顯著提升。5、嚴(yán)格用電管理，加強(qiáng)轄區(qū)供電系統(tǒng)檢查，確保安全供電。本月主洗車間把車間各類供電、電氣設(shè)備檢修作為重點(diǎn)工作來抓，抽調(diào)精兵強(qiáng)積極開展了供電設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查治理活動，對重介車間、浮選車間、壓濾車間、濃縮車間、總配電室下屬_個配電室的電氣相關(guān)設(shè)備進(jìn)行逐一檢查、更換、除塵并詳細(xì)記錄。對車間破損電纜、絕緣值較低的接地裝置進(jìn)行了更換，并做絕緣處理；對所發(fā)現(xiàn)的_條各類安全供電隱患全部按照“三定”原則進(jìn)行限時整改；同時對配電盤停送電嚴(yán)格執(zhí)行高、低壓工作票制度，杜絕車間私拉亂接現(xiàn)象，此外針對雨季汛期頻繁實(shí)際情況，車間開展了538外

6、線供電線路_次專項(xiàng)巡查活動，對538供電線路108根電桿線路進(jìn)行了地毯式巡查，對瓷瓶歪斜_處隱患進(jìn)行了處理，對_棵樹障隱患進(jìn)行了砍伐，有效的確保了公司安全、平穩(wěn)供電，為實(shí)現(xiàn)全月安全生產(chǎn)提供了高效電力保障。6、開展修舊利廢、雙增雙節(jié)活動。本月主洗車間以機(jī)電設(shè)備攻堅(jiān)戰(zhàn)活動為契機(jī)，利用現(xiàn)有人員及設(shè)備積極開展了修舊利廢、雙增雙節(jié)活動。全月累計(jì)修復(fù)各類電機(jī)_臺，接觸器_個，照明燈_個，回收各類管材、角鋼等金屬材料_噸，為公司節(jié)約材料費(fèi)用_余元。通過這次機(jī)電設(shè)備攻堅(jiān)戰(zhàn)活動的開展，主洗車間機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理得到了顯著提升，車間干部職工對機(jī)電意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識的重視度都普遍得到提高，在各類檢修中做到了有布置，有

7、檢查，有落實(shí)，有責(zé)任，重實(shí)效，解決了許多制約生產(chǎn)問題，經(jīng)一個月來生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)設(shè)備整體開機(jī)率達(dá)到了_%。2022年機(jī)電設(shè)備攻堅(jiān)戰(zhàn)工作總結(jié)及效果評價（二）一季度已經(jīng)過去，設(shè)備科在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，以“三抓一提升”為主線，積極協(xié)調(diào)車間開展各項(xiàng)設(shè)備管理工作，圓滿完成了一季度的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)入下：一、積極_參與安全設(shè)備大檢查一季度設(shè)備科共_設(shè)備安全檢查_次，參與廠部_各項(xiàng)檢查_次，設(shè)備科人員不定期下現(xiàn)場檢查_次，期間就停運(yùn)設(shè)備和啟動的電解生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入的處理，盡自己最大的能力保證各種設(shè)備的完好，從設(shè)備層面確保了電解生產(chǎn)系統(tǒng)的全面順

8、利啟動。二、細(xì)致_，全面協(xié)調(diào)，確保設(shè)備安全過節(jié)、過冬隨著環(huán)境溫度的不斷降低和冬天的道來，做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設(shè)備科的一項(xiàng)重要工作，一季度設(shè)備繼續(xù)科積極協(xié)調(diào)國貿(mào)公司購進(jìn)相應(yīng)的冬季防護(hù)材料，及時安排各車間調(diào)整相應(yīng)的安全措施，確保所有的防凍材料敷設(shè)到位，同時安排專門的人員審核，確保冬季防護(hù)措施到位、有效，確保設(shè)備安全過冬。春節(jié)前夕，設(shè)備科織各單位開展了節(jié)前設(shè)備安全大檢查，檢查的主要項(xiàng)目及內(nèi)容包括：設(shè)備是否健康良好，有無帶病運(yùn)行現(xiàn)象，缺陷是否做到了“在控”和閉環(huán)管理；停運(yùn)設(shè)備是否狀態(tài)良好，是否可以隨時熱啟動；空壓機(jī)機(jī)、鍋爐運(yùn)行方式是否達(dá)到要求；各電纜孔洞是否按要求封堵嚴(yán)密；各配電室、

9、a類設(shè)備的消防設(shè)備、器材是否完整齊全；各種預(yù)防措施和事故應(yīng)急預(yù)案是否完善等。檢查出的各項(xiàng)問題均已在節(jié)前處理完畢，確保做到“不讓帶病的設(shè)備過年，不讓安全隱患過節(jié)”，始終確保了整體的設(shè)備的完好率保持在_%以上，a類關(guān)鍵設(shè)備完好率保持在_%。三、協(xié)調(diào)動力車間開展春季預(yù)防試驗(yàn)根據(jù)生產(chǎn)的情況和動力車間的實(shí)際情況，本著鍛煉職工隊(duì)伍、提升員工技能的原則，_動力車間對車間高壓部分設(shè)備進(jìn)行春季預(yù)防性試驗(yàn)，將原來全部由外協(xié)完成的工作部分自己完成，一部分由于設(shè)備和技術(shù)條件限制無法完成的工作，由機(jī)電科協(xié)調(diào)外部完成，在既保證試驗(yàn)效果，有鍛煉隊(duì)伍的前提下進(jìn)行春季預(yù)防性試驗(yàn)，目前工作正在順利進(jìn)行中。四、一季度亮點(diǎn)工作1、冷

10、水塔大修，針對空壓站冷卻水塔使用過程中出現(xiàn)的種種問題，及時確定對冷水塔的大修方案，用最短的時間在節(jié)前將冷水塔的大修工作圓滿完成，確保了設(shè)備節(jié)日期間設(shè)備的有效運(yùn)行，提升了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。2、停運(yùn)電解槽的順利啟動，伴隨著經(jīng)濟(jì)情況的逐步好轉(zhuǎn)，沁陽鋁廠及時決定電解槽的啟動計(jì)劃，在緊張的電解槽啟動期間，機(jī)電設(shè)備科加大了在設(shè)備保障方面的投入，及時的消除停運(yùn)設(shè)備的缺陷，協(xié)調(diào)各單位調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，確保設(shè)備的順利再啟動，從設(shè)備層面保證了電解槽啟動工作的順利進(jìn)行。3、緊急備品備件的采購，電解槽的啟動是一項(xiàng)全面細(xì)致的系統(tǒng)工程，雖然國貿(mào)倉儲站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求，但是對在電解槽啟動中隨時都可能

11、出現(xiàn)的備品備件缺少的問題，國貿(mào)公司的采購過程就相對比較長，在此期間，機(jī)電設(shè)備科利用自己的備件采購渠道，在人員少、日常工作量大的情況下購進(jìn)了大批緊急需求的備品備件與必須啟動材料，確保了電解槽啟動的順利進(jìn)行。五、下步的工作：1、積極做好各類設(shè)備的春季預(yù)防性試驗(yàn)工作，力爭做好設(shè)備的各項(xiàng)保障工作，消除缺陷，提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，為完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)添一份力；協(xié)調(diào)各車間做好對工人的設(shè)備操作技能培訓(xùn)工作，提高設(shè)備的使用效率；2、為電機(jī)變頻改造做好準(zhǔn)備工作；3、繼續(xù)做好備品備件計(jì)劃和緊急備品備件采購工作，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。機(jī)電設(shè)備科第二篇：機(jī)電科一季度工作總結(jié)_年一季度機(jī)電科工作總結(jié)在_第一季度期間，在分公

12、司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各區(qū)隊(duì)的共同努力下，南陽坡機(jī)電設(shè)備、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)運(yùn)行正常，保證了各區(qū)隊(duì)的正常生產(chǎn)。中煤一建南陽坡分公司機(jī)電科認(rèn)真落實(shí)分公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，切實(shí)抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在此我機(jī)電科對一季度主要工作做以下總結(jié)：一、認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)公司文件精神對公司下達(dá)的文件，機(jī)電科利用班前會對每位職工進(jìn)行傳達(dá)，并做好文件貫徹記錄，對公司下發(fā)的文件進(jìn)行歸檔保存。對分公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度機(jī)電科嚴(yán)格執(zhí)行，對_月份的“警示_月行”活動精神，機(jī)電科認(rèn)真落實(shí)，積極配合分公司領(lǐng)導(dǎo)_宣傳。二、現(xiàn)場管理、檢查機(jī)電科根據(jù)分公司制定的計(jì)劃，協(xié)調(diào)安監(jiān)科_了井下旬檢和月檢，每次查處的問題，按照機(jī)

13、電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，都及時的把所有“隱患整改單”下發(fā)到各單位，機(jī)電科并_專門人員進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查，對沒有按照規(guī)定時間內(nèi)限期整改的單位追查責(zé)任人并對進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款。三、整理、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與管理規(guī)定機(jī)電科根據(jù)金海洋和分公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法規(guī)定編制了南陽坡分公司井下電氣設(shè)備防爆管理制度井下管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法南陽坡分公司井上下設(shè)備管理責(zé)任劃分規(guī)定井下皮帶輸送機(jī)管理規(guī)定井下刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、采煤機(jī)管理制度井下接地極裝設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法并下發(fā)給相關(guān)部門。四、_設(shè)備的檢修根據(jù)分公司制定的計(jì)劃，機(jī)電科編制了春節(jié)期間的設(shè)備檢修計(jì)劃。1.安排電鉗工對井下所有的高爆

14、開關(guān)、饋電開關(guān)、照明綜保、移變、主接地、管線吊掛、消防器材等進(jìn)行了一次全面的檢修，對存在隱患機(jī)電科做了及時的處理。2.安排機(jī)修工對副井絞車電氣、天輪、絞車減速箱、絞車制動系統(tǒng)、絞車鋼絲繩進(jìn)行了一次全面的檢查確保副斜井運(yùn)輸?shù)陌踩?.安排相關(guān)人員對地面壓風(fēng)機(jī)空氣濾芯、油濾、油細(xì)分離器、冷卻液、壓風(fēng)機(jī)保護(hù)、配套電控柜、安全閥、儲氣罐、管路等進(jìn)行了檢修，確保井下各單位的壓風(fēng)供應(yīng)。五、嚴(yán)格設(shè)備的管理機(jī)電科根據(jù)目前南陽坡設(shè)備的情況，成立了機(jī)電設(shè)備管理小組和機(jī)電設(shè)備防爆小組。對入井設(shè)備和電纜機(jī)電科進(jìn)行登記入賬，并安排設(shè)備管理小組人員對入井的設(shè)備、電纜按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對符合要求的設(shè)備、電纜開出設(shè)備防爆

15、入井單。對外出維修的所有電機(jī)，機(jī)電科安排專人進(jìn)行檢查，對維修合格的電機(jī)機(jī)電科通知設(shè)備管理小組人員對其開出防爆入井單。機(jī)電科在一季度期間_設(shè)備防爆小組人員入井對各區(qū)隊(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢查，對查到的失爆現(xiàn)象，嚴(yán)格按照南陽坡分公司井下電氣設(shè)備防爆管理制度對設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行處罰。六、積極配合生產(chǎn)技術(shù)部對各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的會審在措施_過程中，對措施中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于機(jī)電設(shè)備和機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出建議。七、完成并統(tǒng)計(jì)設(shè)備臺帳安排機(jī)電科設(shè)備管理員對井上下設(shè)備進(jìn)行了一次全面的統(tǒng)計(jì)，并制作了設(shè)備臺帳，以便我機(jī)電科對我礦設(shè)備的管理和井下設(shè)備的維護(hù)工作做好了基礎(chǔ)工作。在工作過程中我們認(rèn)真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的

16、寶貴建議，但我部門在工作中存在疏漏和不足，在今后的工作中，我機(jī)電科會更加嚴(yán)格要求每一位職工，加強(qiáng)職工安全意識和技能知識培訓(xùn)，嚴(yán)格按照煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法對各單位不符合要求的提出整改意見，并希望各單位積極配合，努力讓我礦能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級煤礦的標(biāo)準(zhǔn)。中煤一建南陽坡分公司機(jī)電科_-3-312022年機(jī)電設(shè)備攻堅(jiān)戰(zhàn)工作總結(jié)及效果評價（三）時光荏苒，不知不覺_個月已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)和分管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極調(diào)配人員，團(tuán)結(jié)協(xié)作圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將所做工作匯報(bào)如下：一、在正常生產(chǎn)的情況下，我科室全體加班加點(diǎn)協(xié)助發(fā)電機(jī)組廠家_調(diào)試了_臺_kv發(fā)電機(jī)組并按時投入了運(yùn)行。二

17、、回風(fēng)斜井應(yīng)急排水，機(jī)電科全體連續(xù)工作，在其他科室的配合下_天時間_了一臺200kw離心水泵、159快速排水管路_米。三、協(xié)助施工單位完成了主、副、回風(fēng)斜井春節(jié)設(shè)備檢修。四、機(jī)電科精細(xì)_合理安排，檢修了_kv變電所、_kv主供電線路、_kv備用供電線路并對線路電桿進(jìn)行了編號。五、協(xié)助其他科室完成了原安豐煤業(yè)所有設(shè)備搬遷，對廢舊物資和設(shè)備進(jìn)行了分類處理，經(jīng)過整理，鑒定。把能再次利用的設(shè)備和物資進(jìn)行了集中存放，以備日后再用。把無利用價值和淘汰的設(shè)備進(jìn)行了妥善處理。機(jī)電科上半年機(jī)電設(shè)備科工作總結(jié)充滿挑戰(zhàn)的上半年即將過去，機(jī)電部在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，機(jī)電部全體員工通力合作，注意協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的

18、投入中，各方面取得了新的成就，有了新的進(jìn)步，通過這半年艱苦奮斗、銳意進(jìn)取。經(jīng)過這半年的矛盾、壓力和奮斗的洗禮，機(jī)電部的工作成績蒸蒸日上，技改擴(kuò)產(chǎn)工程逐步完成，我們內(nèi)心感到無比欣慰與驕傲，從以下幾個方面簡述如下：一、堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)部署的戰(zhàn)略目標(biāo)1、改造蘭鎢爐、紫鎢爐、黃鎢爐，增加沉降箱解決了堵爐問題，極大提高了回收率，降低了工人勞動強(qiáng)度。增加了沉淀池。2、還原爐方面制定四臺十四管爐方案，技改供氧、回氫工藝管道搬遷兩管爐_臺。三、碳化工序方面搬遷_臺碳管爐，新增加高溫鉬絲爐_臺，增加配碳混合機(jī)_臺，合批機(jī)_臺水冷空調(diào)_臺。四、合金一廠：1、增加500燒結(jié)一體爐_臺更換濕磨機(jī)磨桶及減速機(jī)十臺套。五

19、、合金二廠1、配合頂立公司_調(diào)試噴霧塔_臺2、_調(diào)試二十九臺濕磨機(jī)3、配合廠家_調(diào)試燒結(jié)爐九臺(兩臺低壓爐、_臺一體爐)4、新增噴砂機(jī)_臺、噴涂機(jī)_臺、貼標(biāo)機(jī)_臺。一、冶煉廠方面在萬教授與上級主管的指導(dǎo)下，策劃并_氨回收項(xiàng)目的實(shí)施。二、氫站方面參與調(diào)試_立方米電解槽和2#氫回收裝置取得了園滿成功。三、粉末廠方面3、設(shè)計(jì)改進(jìn)了十四管爐上層舟皿_套，下層舟皿_套極大提高了還原爐的勞動率，降低了生產(chǎn)單耗，為粉末廠提高產(chǎn)能起到了至關(guān)重要的作用。4、共落實(shí)了中空調(diào)_臺。水冷空調(diào)_臺。5、新增加高溫鉬絲爐_臺。鎢材廠方面新增_噸壓力機(jī)一臺，高溫鉬絲燒結(jié)爐_臺。落實(shí)鍛壓車間供水、電、汽、排氣及空氣錘的調(diào)試，

20、鉬絲加熱的改造。新綜合廠房1、落實(shí)了水電氣方案。2、落實(shí)電梯設(shè)施方案。3、落實(shí)起重設(shè)備方案。設(shè)備維修與保養(yǎng)工作，設(shè)備的維修與保養(yǎng)的問題日益嚴(yán)峻，機(jī)電部員工總是以生產(chǎn)為工作目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)不敢有絲毫的馬虎與放松。克服了技改與生產(chǎn)交叉作業(yè)的難題，為上半年的生產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作機(jī)電部員工在廖經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行停電應(yīng)急予案的培訓(xùn)，基本電工學(xué)培訓(xùn)，iso知識講座，消防培訓(xùn)，進(jìn)行了清潔生產(chǎn)，開源節(jié)流培訓(xùn)。四、下半年工作展望與不足機(jī)電部下半年機(jī)構(gòu)發(fā)生較大變化，維修人員與技術(shù)員下放到車間，機(jī)電部職能有所與專變我們把精力主要集中在：1、繼續(xù)完善增產(chǎn)擴(kuò)能工作，2、對車間提供技術(shù)支持。3、與合作單位的溝通與聯(lián)系。4、持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化設(shè)備上下功夫，止于止5、做好水、電、氣等動力設(shè)備的保障不足：1、整體素質(zhì)還不高2、主人翁服務(wù)意識須增強(qiáng)。3、技術(shù)人員嚴(yán)重制約了我們進(jìn)步。相信我們今后不斷的努力，繼往開來吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷總結(jié)，將下半年的工人做得的更好，為公司的運(yùn)作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2022年機(jī)電設(shè)備攻堅(jiān)戰(zhàn)工作總結(jié)及效果評價（四）本周工作：1、對寧武縣供電局查出的問題進(jìn)行了整改，對生活區(qū)供電線路、開關(guān)等供電設(shè)施進(jìn)行了檢查，對不用的線路進(jìn)行拆除整理；2、由于回風(fēng)斜井水倉淤泥多導(dǎo)致水泵底閥兩次損壞，機(jī)電科進(jìn)行了及時的搶修，未影