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1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年房改辦工作總結(jié)2、辦妥職工已購房土地證_戶。3、發(fā)放調(diào)離、退休、外購房等職工公積金_人,共_元。4、辦理0樓住戶房款結(jié)算,及相關(guān)棟號車庫租賃手續(xù)。5、印制_余份土地證藍圖。6、安置科技人員、軍嫂、特困戶職工住房_戶。7、辦理職工購房貸款_戶。8、完成_戶768價購房戶報批。9、落實01住建車庫門價專題上報。10、清理01住建倒騰出的舊房作重新安置。11、安排_戶01拆遷戶回遷舊房。12、落實并完成部分勞模住房待遇。13、核撥01住建工程款_余萬元。14、完成對武保部,土雜、五金樓_余戶住戶的搬遷,安置。15、辦理歐山26樓住戶購房結(jié)算。16、為興佳
2、公司售房實施墊付住房分配貨幣資金作調(diào)查核算。17、對歐山_戶南梯型住戶產(chǎn)權(quán)錯證實施糾錯。18、對求01住建三類房余房住戶進行普查,并_選房安置。19、退舊房款_余戶_元。20、為選12區(qū)樓中樓房住戶作基礎(chǔ)調(diào)查,并_選房。21、注冊成立浩惠房屋置換公司。22、_實施對01三類余房進行再分配。23、為_余戶購01新房住戶填發(fā)、回收、審核購房申請表格。24、對全公司_多名職工公積金繳存情況進行逐一審核,輸入新編程序。25、上門對_多戶歐山自建房戶實施逐一調(diào)查核對,為拆遷安置作準備。26、為_余戶職工辦理房屋繼承、買賣、過戶、抵押手續(xù)。27、開展前鋒路集資房前期工作。二、做法及經(jīng)驗_年房改工作的特點是
3、人手少、任務(wù)重,工作繁雜、時間緊湊。不但如此,_年除日常房改工作外還額外增加了辦土地證和多處拆遷安置工作及房屋置換。根據(jù)以上特點和新增的工作任務(wù),我們從實際出發(fā)針對性地開展工作,主要做法有:1、工作項目和內(nèi)容交錯進行,相互協(xié)調(diào)配合。由于人手少工作多,許多工作不可能待完成一件再去做另一件,只有自我穿插交錯、全體通力協(xié)作才能有效完成。例如:在辦理職工貸款工作中,一宗貸款五種表格、每種一式五份,即辦一個貸款就得填_份表格。一次百來個貸款就得填幾千份表格,我們集中人員作流水作業(yè),在表格填好送市待批的時間接著又安排下一項工作。2、遵循事實求是原則完成拆遷安置。_年的拆遷安置先后有武保部樓,土雜、五金樓,
4、歐山自建房,搬遷_余戶。考慮到拆遷的難度和拆遷安置的好壞直接影響職工家庭的正常生活,我們做到先上門逐戶調(diào)查核實,針對職工工齡、家庭人員結(jié)構(gòu)情況,分類作出不同地段、不同房型的安置計劃。為掌握一手資料,我們將搬遷職工的單位、工齡、家庭戶籍、人口情況列表,發(fā)給搬遷戶每戶一份擬征求意見。在安置房的房源上,將房型、面積、地段明白地標注于表冊,讓拆遷戶能夠直觀公正地選房。這種事實求是的安置,使拆遷中可能出現(xiàn)的矛盾和問題減到了最小。3、熱情周到地為職工辦土地證,以及辦理房產(chǎn)的變更公證。為已購公房職工辦理住房土地證,是落實國家建設(shè)部的政策性任務(wù)。工作中、我們針對職工對辦證認識不足,理解不深的狀況,先行用報刊輿
5、論多次認真宣傳,根據(jù)職工三班倒的工作特點,分區(qū)、分時段通知職工辦證。對遲遲未辦的,用電話與其樓上樓下、左鄰右舍聯(lián)系,做到盡可能不漏不落。辦理房產(chǎn)繼承、析產(chǎn)、贈與等變更手續(xù),須進行司法公證。涉及房產(chǎn)關(guān)系人的全家大小都得到市公證處公證。對老少結(jié)隊上市辦公證的難處,我們設(shè)法請公證處同志上門,讓職工集中在柳鋼房改辦辦理。類式作法,_年我們辦了_批,達_余戶。4、耐心細致地做好處遺,糾正原辦證的錯誤。因房產(chǎn)二級市場的不斷擴大,房產(chǎn)交易、繼承、抵押、逐漸增多,在往年給職工辦好的房證中,因姓名、單元號、樓層號、面積大小、房型結(jié)構(gòu)等與圖紙和現(xiàn)住不符的狀況頻繁出現(xiàn)。變更房證糾錯擠占了房改工作大量的時間、空間,其
6、糾錯的難度和繁瑣程度攪得人心煩腦亂,極大地干擾了正常的工作秩序。為把此類遺留問題處理好,我們不厭其煩地一個個接待,一件件處理。處理中往往還得到現(xiàn)場察看,與樓上樓下鄰里間了解,最關(guān)鍵的是得與市房產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門交涉,求得他們的理解諒解,方能將糾錯工作進行下去。_年處理該類問題不低于_件。三、內(nèi)部管理方面1、訂好月工作計劃,任務(wù)分解落實到人、按周、旬不定時檢查,抽查。2022年房改辦工作總結(jié)(二)2、辦妥職工已購房土地證_戶。3、發(fā)放調(diào)離、退休、外購房等職工公積金_人,共_元。4、辦理0樓住戶房款結(jié)算,及相關(guān)棟號車庫租賃手續(xù)。5、印制_余份土地證藍圖。6、安置科技人員、軍嫂、特困戶職工住房_戶。7、辦
7、理職工購房貸款_戶。8、完成_戶768價購房戶報批。9、落實01住建車庫門價專題上報。10、清理01住建倒騰出的舊房作重新安置。11、安排_戶01拆遷戶回遷舊房。12、落實并完成部分勞模住房待遇。13、核撥01住建工程款_余萬元。14、完成對武保部,土雜、五金樓_余戶住戶的搬遷,安置。15、辦理歐山26樓住戶購房結(jié)算。16、為興佳公司售房實施墊付住房分配貨幣資金作調(diào)查核算。17、對歐山_戶南梯型住戶產(chǎn)權(quán)錯證實施糾錯。18、對求01住建三類房余房住戶進行普查,并_選房安置。19、退舊房款_余戶_元。20、為選12區(qū)樓中樓房住戶作基礎(chǔ)調(diào)查,并_選房。21、注冊成立浩惠房屋置換公司。22、_實施對0
8、1三類余房進行再分配。23、為_余戶購01新房住戶填發(fā)、回收、審核購房申請表格。24、對全公司_多名職工公積金繳存情況進行逐一審核,輸入新編程序。25、上門對_多戶歐山自建房戶實施逐一調(diào)查核對,為拆遷安置作準備。26、為_余戶職工辦理房屋繼承、買賣、過戶、抵押手續(xù)。27、開展前鋒路集資房前期工作。二、做法及經(jīng)驗_年房改工作的特點是人手少、任務(wù)重,工作繁雜、時間緊湊。不但如此,_年除日常房改工作外還額外增加了辦土地證和多處拆遷安置工作及房屋置換。根據(jù)以上特點和新增的工作任務(wù),我們從實際出發(fā)針對性地開展工作,主要做法有:1、工作項目和內(nèi)容交錯進行,相互協(xié)調(diào)配合。由于人手少工作多,許多工作不可能待完
9、成一件再去做另一件,只有自我穿插交錯、全體通力協(xié)作才能有效完成。例如:在辦理職工貸款工作中,一宗貸款五種表格、每種一式五份,即辦一個貸款就得填_份表格。一次百來個貸款就得填幾千份表格,我們集中人員作流水作業(yè),在表格填好送市待批的時間接著又安排下一項工作。2、遵循事實求是原則完成拆遷安置。_年的拆遷安置先后有武保部樓,土雜、五金樓,歐山自建房,搬遷_余戶??紤]到拆遷的難度和拆遷安置的好壞直接影響職工家庭的正常生活,我們做到先上門逐戶調(diào)查核實,針對職工工齡、家庭人員結(jié)構(gòu)情況,分類作出不同地段、不同房型的安置計劃。為掌握一手資料,我們將搬遷職工的單位、工齡、家庭戶籍、人口情況列表,發(fā)給搬遷戶每戶一份
10、擬征求意見。在安置房的房源上,將房型、面積、地段明白地標注于表冊,讓拆遷戶能夠直觀公正地選房。這種事實求是的安置,使拆遷中可能出現(xiàn)的矛盾和問題減到了最小。3、熱情周到地為職工辦土地證,以及辦理房產(chǎn)的變更公證。為已購公房職工辦理住房土地證,是落實國家建設(shè)部的政策性任務(wù)。工作中、我們針對職工對辦證認識不足,理解不深的狀況,先行用報刊輿論多次認真宣傳,根據(jù)職工三班倒的工作特點,分區(qū)、分時段通知職工辦證。對遲遲未辦的,用電話與其樓上樓下、左鄰右舍聯(lián)系,做到盡可能不漏不落。辦理房產(chǎn)繼承、析產(chǎn)、贈與等變更手續(xù),須進行司法公證。涉及房產(chǎn)關(guān)系人的全家大小都得到市公證處公證。對老少結(jié)隊上市辦公證的難處,我們設(shè)法
11、請公證處同志上門,讓職工集中在柳鋼房改辦辦理。類式作法,_年我們辦了_批,達_余戶。4、耐心細致地做好處遺,糾正原辦證的錯誤。因房產(chǎn)二級市場的不斷擴大,房產(chǎn)交易、繼承、抵押、逐漸增多,在往年給職工辦好的房證中,因姓名、單元號、樓層號、面積大小、房型結(jié)構(gòu)等與圖紙和現(xiàn)住不符的狀況頻繁出現(xiàn)。變更房證糾錯擠占了房改工作大量的時間、空間,其糾錯的難度和繁瑣程度攪得人心煩腦亂,極大地干擾了正常的工作秩序。為把此類遺留問題處理好,我們不厭其煩地一個個接待,一件件處理。處理中往往還得到現(xiàn)場察看,與樓上樓下鄰里間了解,最關(guān)鍵的是得與市房產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門交涉,求得他們的理解諒解,方能將糾錯工作進行下去。_年處理該類問
12、題不低于_件。三、內(nèi)部管理方面1、訂好月工作計劃,任務(wù)分解落實到人、按周、旬不定時檢查,抽查。只有工作落實,人員落實,責任落實,督促檢查落實才能使工作按計劃,按時間完成。全年工作,始終遵循這一基本原則。_年初,在執(zhí)行公司裁員減員中,本辦驟減_人,現(xiàn)僅剩_人。除日常工作外,卻增加了為_多戶職工辦理住房土地證;增加了因建文化廣場的拆遷安置;增加了歐山自建房拆遷搬遷安置及房屋置換三大項工作。從年初至年末_余戶集資01住建房的入住工作一直沒有停止過,新房的交付,職工的入住手續(xù)無疑是一項大的繁雜工作。上述幾十項工作是經(jīng)我們借調(diào)、搭配人力,明確分工、責任到位、分散與合力結(jié)合進行才得以完房改辦工作總結(jié)成的。
13、2、力求節(jié)約,合理開支;對市里不合理的收費以理據(jù)爭,全年為公司節(jié)約資金_萬余元。房改工作中的各種表格、證照所需繁多量大,按市對口局辦要求,各空白表必須由他們有償提供。一份表格的價錢為_元/頁_元/份不等;我公司職工住房基數(shù)大,一次批量空白表得3000_元,少的也得800、_元。在辦理01住建職工購房和辦理住房土地證中,從節(jié)約出發(fā)我們向市局、辦爭取,自己印制批量表冊,節(jié)約成本_,僅此一項全年累計節(jié)約_多元。在給職工辦理住房土地證中,市某測繪所完成對柳鋼生活區(qū)測繪并收費_萬多元后在棟圖界點工作中又要求收費。即本應(yīng)一次完成的測繪分兩次進行分兩次收費,否則拒絕界點。對此我們以理據(jù)爭,所里不行找局里,最終沒能讓其重復收費。從而為公司節(jié)約近_萬元。因市局的有關(guān)部門成立了事業(yè)法人,經(jīng)濟上自收自支。我們在出售舊房、為職工辦換購房中,市局辦對變更舊房棟證的收費按新房棟證收費。為此,我們以理據(jù)爭,在集團公司領(lǐng)導的支持下我們呈遞專題報告,與市局專業(yè)口領(lǐng)導會上交涉,最終得以減收_萬多元。四、_年工作設(shè)想除履行職責,完成正常的房改工作外,從職工、企業(yè)利益,大局考慮,新的一年里作如下設(shè)想:1、做好調(diào)查研究、整理資料、素材供領(lǐng)導決策,力爭公司蓋一批全額集資性經(jīng)濟適用房,以緩解眾多低收入職工住房緊缺問題。2、用
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