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1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年旅游景區(qū)工作總結(jié)作為420蘆山強烈地震重災鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之一,在災后恢復重建中,_鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、文化底蘊豐富、房屋建設(shè)獨具特色、開發(fā)旅游資源潛力大等優(yōu)勢,按照縣上的統(tǒng)一安排,在各級領(lǐng)導的重視、關(guān)心和各部門的支持以及項目傾斜下,_鄉(xiāng)積極行動,主動作為,敢于創(chuàng)新,扎實開展4A級旅游景區(qū)創(chuàng)建的各項工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一、高度重視,積極行動,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)掀起打造4A級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)村的濃厚氛圍按照縣委、縣政府提出將_打造成4A級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)村的發(fā)展思路,_鄉(xiāng)黨委、政府以及災后重建聯(lián)系_鄉(xiāng)的縣領(lǐng)導、縣工作組高度重視,多次召開會議,就如何落實
2、好打造4A級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)村的發(fā)展思路進行專題研究,成立了專門的工作領(lǐng)導小組,明確了發(fā)展的目標,細化了工作任務,理清了工作措施,落實了工作責任,倒排了時間節(jié)點??h委副書記、常務副縣長_,縣委常委、紀委書記伍_,縣委常委、縣總工會主席_,副縣長_、_等領(lǐng)導多次到_鄉(xiāng)實地調(diào)研,現(xiàn)場辦公解決工作中的困難和問題,給予了_鄉(xiāng)堅強的領(lǐng)導和幫助,指明了每個階段的工作方向和重心。同時,_鄉(xiāng)通過召開鄉(xiāng)、村組干部會、戶長會的方式進行廣泛宣傳,做到全鄉(xiāng)干部群眾思想統(tǒng)一,積極配合,全民參與。并通過邀請媒體做采訪、錄專題等形式對外宣傳,掀起打造4A級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)村的濃厚氛圍。二、緊扣主題,主動作為,形成了打造4A級生
3、態(tài)旅游示范鄉(xiāng)村的整體合力在災后恢復重建中,_鄉(xiāng)緊緊圍繞打造4A級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)村這一主題,主動思考,主動作為。一是積極與設(shè)計院對接,落實了由_興發(fā)規(guī)劃設(shè)計院對_鄉(xiāng)旅游發(fā)展進行整體規(guī)劃,并對規(guī)劃進行了初審和一再的修改完善。二是結(jié)合_鄉(xiāng)農(nóng)房災后重建工作,在羅家壩村建城鄉(xiāng)一體化的框架結(jié)構(gòu)房,在煙溪口村建獨具一格的輕鋼結(jié)構(gòu)房,在_村、_村建川西民居風格的木結(jié)構(gòu)房,并對一批有價值的舊院落進行風貌改造。截止目前,農(nóng)村散戶重建完成_%,剩余散戶重建將在_月_日前全部建成入?。惠p鋼結(jié)構(gòu)房組架基本完成,并建成入住_戶,_月_日前全部建成;_垴村、_村的木結(jié)構(gòu)房主體結(jié)構(gòu)全部完成,目前正在完善相關(guān)配套設(shè)施。三是積極
4、與部門對接,因地制宜,突出特色,落實項目。四是災后重建聯(lián)系_鄉(xiāng)的縣領(lǐng)導、縣上工作組主動參與,集思廣益,出謀劃策。縣有機局、扶貧和移民工作局、交通局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)工辦、水務局等部門主動介入,傾斜項目,實地規(guī)劃指導,形成了上下聯(lián)動、整體推進、集中力量辦大事的合力。五是干部群眾一條心,發(fā)展旅游有信心。群眾不管是在房屋重建,還是在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中,都能在政府的主導下,充分發(fā)揮主觀能動性,建與旅游配套的房屋,發(fā)展與旅游配套的產(chǎn)業(yè)。三、扎實工作,敢于創(chuàng)新,以打造4A級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)性工作已初見成效_鄉(xiāng)在組織實施災后重建項目中,一切服從和服務于打造4A級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)村工作,目前,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)
5、發(fā)展項目實施進展順利,并初見成效。一是_村_畝有機蔬菜種植全面完成。二是_村_畝有機菊花種植已完成_余畝,因土地協(xié)調(diào)原因,該項目正在進行合理調(diào)整。三是_規(guī)范化村林下養(yǎng)雞場建成一個,圈舍占地面積約_平方米,按有機標準喂養(yǎng),存欄雞達_只。四是按照整鄉(xiāng)推進有機產(chǎn)品基地的建設(shè)項目實施方案已審定,有機產(chǎn)品加工區(qū)征地工作已全面完成,約_畝。五是完成田間作業(yè)道建設(shè)_公里、渠堰建設(shè)_公里、渠帶路建設(shè)_公里。六是啟動通村組公路建設(shè)10條、基本建成6條。七是由交通局牽頭落實大老路改造工程,已完成實地測繪和設(shè)計工作已進入招標程序。四、存在的問題和困難1、設(shè)計滯后,嚴重影響工作開展。由_興發(fā)規(guī)劃設(shè)計院設(shè)計的_鄉(xiāng)鄉(xiāng)村生
6、態(tài)旅游總體規(guī)劃,自_年_月_日初審后,直到目前為止,沒有實質(zhì)上的進展,總體規(guī)劃遲遲沒有完成,也未安排有設(shè)計團隊實地到_進行調(diào)查、收集、挖掘特色資源和深度設(shè)計。因設(shè)計滯后,直接影響有機產(chǎn)品基地布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)項目的實施。2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本增加。_鄉(xiāng)雖生態(tài)優(yōu)美,但地處相對偏遠,且雨量充沛、土質(zhì)松軟,同時受運輸?shù)纫蛩赜绊懀A(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本增加,部份工程需整合項目資金才能完成。如:通村組公路硬化按標準只有_萬元/公里,但_因土質(zhì)原因需換土回填和碾壓后才能硬化,造成成本增加,需要整合項目資金才能組織實施。_年,_鄉(xiāng)投入大量人力、物力、財力于4A級景區(qū)創(chuàng)建工作,并取得了一定成效,在今后的工作中,
7、我鄉(xiāng)將繼續(xù)已_為指導,因地制宜、合理規(guī)劃、真抓實干,進一步推進此項工作。2022年旅游景區(qū)工作總結(jié)(二)今年以來,在市、縣林業(yè)局及相關(guān)部門的關(guān)心、指導下,我景區(qū)按照縣委、縣政府建設(shè)“生態(tài)文明大縣、旅游休閑名縣、資源循環(huán)強縣”的總體戰(zhàn)略部署,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升服務功能,以“_景區(qū)深度開發(fā)”為主線,全年景區(qū)建設(shè)完成投資_萬元,為響應市委、市政府“_人免費游_”的活動宗旨,今年景區(qū)實行免門票政策以來共接待游客_萬余人次,旅游綜合類收入_億元。回顧_年,主要做了以下幾個方面的工作:一、組織機構(gòu)逐步健全,公園管理力量得到加強1.重新調(diào)整管委會機構(gòu)。根據(jù)景區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,經(jīng)縣委書記辦公會議研究,擬重
8、新調(diào)整景區(qū)管委會班子,以充實景區(qū)管委會辦公人員,直接參與景區(qū)開發(fā)管理工作,現(xiàn)場解決景區(qū)經(jīng)營、建設(shè)困難等問題,屆時景區(qū)管理力量將得到加強。2.加強員工專業(yè)技能培訓。景區(qū)聘請專業(yè)指導教師,開設(shè)培訓班,實地考察、講解,對全體員工進行旅游管理、導游知識等相關(guān)專業(yè)技能培訓,有效提高了公司員工的專業(yè)素養(yǎng),景區(qū)軟件服務能力、管理能力得到有力提升。二、景區(qū)開發(fā)有序推進,帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展1、籌集資金,堅持景區(qū)建設(shè)不停步。今年在政府和企業(yè)均無資金可投,景區(qū)建設(shè)十分困難的情況下,先后克服工程資金嚴重短缺、建設(shè)時間緊任務大等困難,并借助_景區(qū)隧道的通車以及二級路的貫通等有利條件為發(fā)展契機,多方籌措資金,不斷完善景區(qū)基
9、礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。_年投資_萬元,其中:修建旅游步道_公里;修建步道_公里。對景區(qū)停車場進行硬化。開展“三季有花”工程,栽植杜鵑花大苗4000株。完成主門戶區(qū)棚戶區(qū)改造主體工程建設(shè)。重新編制景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃。完善景區(qū)內(nèi)交通標示系統(tǒng)、景點標示、警示標示和休憩標示系統(tǒng);完成旅游生態(tài)公廁建設(shè)并投入使用;通過對景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè),極大的改善了景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境,進一步提高景區(qū)接待能力,從而提升景區(qū)品質(zhì),為廣大游客提供更完善的接待服務。2、依托景區(qū),多渠道帶動經(jīng)濟發(fā)展。景區(qū)所在鎮(zhèn)村借助今年景區(qū)免門票經(jīng)營以及交通條件逐步完善的發(fā)展機遇,景區(qū)周邊酒店、農(nóng)家樂等_余家服務場所抓住入園游客數(shù)量倍增的有利條件,既解決
10、入園游客的食宿問題,也帶動了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展;利用資源優(yōu)勢,開發(fā)核桃、板栗、臘肉、茶葉等特色農(nóng)副產(chǎn)品提高經(jīng)濟收入。三、加強林政資源管理,資源安全得到有效保護森林資源管護工作直接關(guān)系到生態(tài)旅游開發(fā)建設(shè)的成敗,我們始終把森林資源管護作為旅游開發(fā)的中心工作來抓,不斷加強管護力度、提高管護水平。一是進一步完善管理體系,建立健全資源保護管理網(wǎng)絡(luò)體系,確保管護工作順利開展。成立森林管護領(lǐng)導小組,采取定目標、定獎罰、定考核的“三定”管理模式,把管護責任層層落實到每個山頭、施工班組,與護林員簽訂管護責任書和安全合同;二是加大宣傳力度,針對森林面積大,林區(qū)施工人員和來園游客多,特別是防火季節(jié),管理人員不足的嚴峻形勢
11、,我們盡早部署、周密安排,對員工和施工人員進行宣傳教育,并對林區(qū)進行封閉式管護管理。在各管護重點位置、林區(qū)及周邊村組張貼標語_余幅,散發(fā)各類宣傳資料_萬余份,先后出動防火宣傳車_余次;三是強化措施,消除隱患。嚴格控制火源管理,對進山人員及車輛進行嚴格檢查登記,同時嚴厲打擊在林區(qū)內(nèi)違規(guī)用火人員,不間斷對林內(nèi)進行安全巡邏。實現(xiàn)了公園無毀林案件發(fā)生、無亂捕濫獵野生動物、無亂占濫用林地、無森林火災的管護目標,旅游資源得到全面保護。四、拓寬融資渠道,保障景區(qū)建設(shè)資金景區(qū)建設(shè)在投資嚴重不足的情況下,我們堅持以資源為依托,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,拓寬招商引資渠道,走以資源引資的路子,力求在互惠互利的基礎(chǔ)上,與投資
12、方實現(xiàn)共贏發(fā)展。采取走出去請進來的辦法,主動出擊,有針對性地登門拜訪,上門招商,邀請省內(nèi)外大企業(yè)、大集團來公園考察并加強交流,增進了解。同時營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,尋找好的項目合作單位和合作伙伴。五、加大宣傳推介,旅游市場不斷拓寬1、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳。樹立生態(tài)旅游品牌,舉辦“尋找_景區(qū)十大干凈攝影大賽”;與陜西電視臺七女秀陜西欄目合作,并于陜西1套“七女秀陜西”欄目播出_景區(qū)風光紀錄片;邀請西安教育電視臺到我景區(qū)進行兒童劇拍攝,并于西安教育電視臺播出;與惠游陜西合作發(fā)行陜西省旅游年票;定做水杯、扇子等景區(qū)紀念品進行發(fā)放,通過手機終端進行短信
13、發(fā)送從而擴大景區(qū)知名度;在縣主要人口流動場所放置景區(qū)宣傳折頁;在縣城區(qū)設(shè)置展臺,發(fā)放景區(qū)相關(guān)宣傳資料。以圖文并茂的形式生動形象展示了_景區(qū)風采,使景區(qū)形象及推廣有很大提升,收效頗為明顯。2、利用節(jié)會平臺宣傳。借助西洽會、各類旅博會、森林資源產(chǎn)品展覽會等平臺,充分展示我景區(qū)旅游精品資源、旅游商品,推出優(yōu)惠政策,以此提高景區(qū)知名度。3、開展戶外媒體宣傳。聯(lián)合度假山莊,在包茂高速、機場高速、電視臺、交通廣播電臺、同程網(wǎng)等媒體開展宣傳營銷,旅游人氣不斷提升,旅游人數(shù)大幅增加。六、強化施工管理,景區(qū)開發(fā)建設(shè)質(zhì)量得到有效保證一是加強領(lǐng)導,成立工程建設(shè)指揮部,召開工程建設(shè)動員大會,對班子成員進行合理分工,由
14、班子成員帶隊,組成施工工程管理小組,每一個施工標段都有工作人員現(xiàn)場駐守。嚴明工作紀律,落實獎懲制度,逐級逐人夯實了工作任務,為各項建設(shè)任務的順利完成提供了有力保證;二是科學組織,規(guī)范項目管理。采納工程建設(shè)項目法人負責制、工程發(fā)包招投標制、工程建設(shè)監(jiān)理制、建設(shè)合同管理制“四制”管理模式組織工程建設(shè)。按時完成了階段建設(shè)任務;三是嚴把施工設(shè)計和項目預算關(guān)。聘請權(quán)威設(shè)計部門為公園的開發(fā)建設(shè)項目做了細致的施工設(shè)計和項目預算,在此基礎(chǔ)上結(jié)合當?shù)貙嶋H,邀請我縣工程建設(shè)行業(yè)內(nèi)知名人士對項目預算進行詳細審核,然后再委托縣政府采購中心招投標,僅此一項就節(jié)約建設(shè)資金近百萬元;四是嚴把關(guān)口,注重工程質(zhì)量。在工程質(zhì)量管
15、理方面,嚴格實行工程質(zhì)量責任制。各工程施工單位都確定了工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人。工程指揮部成立技術(shù)工作小組,嚴格按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工,不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料。嚴格按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土進行檢驗,未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,并送達有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程,要求必須責令返修。有效地保證了工程建設(shè)的有序推進,保證了工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。七、存在問題_景區(qū)_年的各項工作,雖然取得了
16、一定的成績,但與縣委、縣政府的要求相比,與景區(qū)建設(shè)進度要求相比,還存在不少困難和問題。重要表現(xiàn)在以下幾個方面:1.資金投入不夠。由于投資主體不夠明確,加之政府財力有限,受投入的限制,建設(shè)資金嚴重匱乏,在景區(qū)建設(shè)方面,還是停留在修修補補、添添加加的階段,沒有完全按照既定規(guī)劃穩(wěn)步推進。景區(qū)在彰顯特色、擴張規(guī)模上仍然作為很小,旅游品牌效應和規(guī)模沒有形成。2.宣傳效果不佳。旅游宣傳主題活動較少,對外知名度不夠,形成不了景區(qū)的“旅游招牌”。尤其是面對客源市場,開展有針對性的營銷活動較少,旅游宣傳效果不十分明顯,宣傳推介力度需要進一步加大;_項目建設(shè)疲軟。和前幾年相比,旅游項目進展放緩,形象進度不明顯,以
17、景區(qū)建設(shè)為主的旅游項目發(fā)展速度呈現(xiàn)疲軟現(xiàn)象。4.管理機構(gòu)不健全。根據(jù)相關(guān)要求,景區(qū)相關(guān)管理規(guī)定與原來體制不同,加上人員的大量調(diào)整調(diào)動變化,營銷管理人員和專業(yè)技術(shù)人員嚴重不足,已影響景區(qū)正常辦公,需完善管理機構(gòu),充實辦公人員。八、_年工作打算_年將是景區(qū)完成建設(shè)正式對外推介年。我們確定全年工作的基本思路是:堅持以“_”精神為發(fā)展指導,以三縣建設(shè)為目標,緊緊圍繞_景區(qū)深度開發(fā)一條主線,突出旅游設(shè)施和旅游宣傳推介兩個重點,切實加強景區(qū)交通、基礎(chǔ)設(shè)施、打造景點景觀三項建設(shè),完成_年景區(qū)建設(shè)任務。加大森林資源安全、旅游產(chǎn)品開發(fā)、服務從業(yè)人員培訓、單位內(nèi)部管理四大力度,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)公園變
18、面貌、對外樹形象、景區(qū)創(chuàng)優(yōu)良、經(jīng)營增效益的建設(shè)目標,全面推進公園各項工作邁上一個新的臺階。按照這一工作思路,重點抓好以下七個方面的工作:1.進一步加強景區(qū)森林資源保,確保景區(qū)所依托的森林資源安全增長,努力實現(xiàn)“五無”管理目標。2.繼續(xù)做好_景區(qū)深度開發(fā)項目。全面完成景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),健全服務功能,提升景區(qū)品位,以更新更美更引人的形象打造一流景區(qū),力爭通過三至五年把_景區(qū)打造成為重要景觀節(jié)點。3.不斷提高經(jīng)營管理水平。根據(jù)景區(qū)現(xiàn)實情況,以旅游公司為主體,聘請專家對公司員工進行旅游服務與管理技能培訓,提高全體工作人員和導游的業(yè)務水平,培育形成一套專職管理隊伍。4.加大景區(qū)宣傳推介力度。抓住道路建成通車的契機,通過加強與各大旅行社的聯(lián)系,建設(shè)推介窗口,制作風光片、精美畫冊、賀卡等方式,因地因時的開展各類宣傳推介活動,提高景區(qū)的對外影響力,讓_景區(qū)更快走出全省。5.切實加強單位內(nèi)部管理。根據(jù)公園建設(shè)進度和經(jīng)營變化情況,重新調(diào)整設(shè)置公園的內(nèi)部工作機構(gòu),完善單位內(nèi)部管理體系,健全各項具有可行性、操作性的規(guī)章制度,形成靠制度管人管事、崗位與責任配套
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