部門經(jīng)理面試注意事項(xiàng)

1、部門經(jīng)理面試考前須知部門經(jīng)理面試考前須知面試是一種經(jīng)過(guò)組織者精心設(shè)計(jì)在特定場(chǎng)景下以考官對(duì)考生的面對(duì)面交談與觀察為主要手段由表及里測(cè)評(píng)考生的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應(yīng) -招者提供了進(jìn)行雙向交流的時(shí)機(jī)能使公司和應(yīng) - 招者之間相互了解從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。1、個(gè)別面試在這種形式下一個(gè)應(yīng) - 招者與一個(gè)面試人員面對(duì)面地交談?dòng)欣陔p方建立較為親密的關(guān)系加深相互了解。但由于只有一個(gè)面試人員所以決策時(shí)難免有偏頗。2、小組面試2 通常是由二、三個(gè)人組成面試小組對(duì)各個(gè)應(yīng) - 招者分別進(jìn)行面試。面試小組可由部門及其它專業(yè)部

2、門的人員組成從多種角度對(duì)應(yīng) - 招者進(jìn)行考察提高判斷的準(zhǔn)確性克服個(gè)人偏見。3、成組面試通常由面試小組由二、三人組成同時(shí)對(duì)幾個(gè)應(yīng)- 招者最好是五到六個(gè)同時(shí)進(jìn)行面試。在面試人員的引導(dǎo)下完成一些測(cè)試和練習(xí)。在這個(gè)過(guò)程中對(duì)應(yīng)試者的邏輯思維能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力、人際交往能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等進(jìn)行測(cè)試以便于做出用人決策。4、 面試 面試是一種通過(guò) 、固話等通訊工具對(duì)面試者進(jìn)行和篩選的面試渠道。采用的是不親身接觸、僅通過(guò)言語(yǔ)傳遞信息來(lái)了解面試者的身份、簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘職位和應(yīng)聘能力的方式。面試開場(chǎng)白吸引面試官如何問(wèn)面試技巧及考前須知大全面試開場(chǎng)白很重要第一句話會(huì)給人留下深刻的印象精彩的招聘面試開場(chǎng)白會(huì)讓人眼前一亮它

3、會(huì)影響到招聘面試官對(duì)你的態(tài)度在朋友圈里聚會(huì)時(shí)總有新朋友參加進(jìn)來(lái)做自我介紹時(shí)誰(shuí)的介紹更能吸引你打動(dòng)你 3 在有人向你推銷產(chǎn)品或者保險(xiǎn)時(shí)誰(shuí)先說(shuō)的什么更能讓你愿意聽他說(shuō)下去最后達(dá)成購(gòu)置意愿什么樣的“招聘面試開場(chǎng)白”最能吸引人第一位就是與聽者的利益攸關(guān)的。能夠給他帶來(lái)利益的更能吸引并打動(dòng)他。次之就是就是能夠娛樂或者刺激他的感官讓他產(chǎn)生哈哈大笑或者在他心里引起共鳴的。再次之就是新鮮的聽所未聽聞所未聞還有點(diǎn)意思的。人對(duì)于自己的利益總是很敏感的你起賣產(chǎn)品給某人你無(wú)非也是想拿到他口袋里的錢罷了。但是你不能直接去拿去要因?yàn)檎f(shuō)不好他正捂緊了錢袋并且算計(jì)著你的錢袋呢。你必須先給予讓他覺得這東西于他有用不可或缺先有了

4、占有欲望拿了產(chǎn)品的手自然不會(huì)把錢袋捂得那么緊了。去談生意時(shí)你也不能先講贏利了我分多少而是說(shuō)從我們的合作中你可以掙到多少。也是先給讓別人有了想要的欲望別人才愿意拿出你想要的。所以說(shuō)人之誰(shuí)都想拿。怎么個(gè)拿法先給再拿。互利雙贏共同進(jìn)步。4 面試開場(chǎng)白找工作時(shí)也是如此你必須先給老板看到你能夠給他什么然后你再?gòu)乃抢锬媚阆胍?。那么你的“招聘面試開場(chǎng)白”如何才能吸引他無(wú)非是直截了當(dāng)?shù)馗嬖V他你能為他創(chuàng)造什么價(jià)值帶來(lái)什么的效益。相信老板會(huì)馬上睜大眼睛聽你進(jìn)一步的描述并對(duì)你立即有了某種期待和興趣。想要給招聘面試官留下一個(gè)深刻的好印象就請(qǐng)好好的準(zhǔn)備一下你的招聘面試開場(chǎng)白。在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的就業(yè)市場(chǎng)中一家好的用人單位資

5、源門前常常會(huì)排著一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的求職隊(duì)伍。等到終于可以和用人單位人力資源面對(duì)面的時(shí)候一些畢業(yè)生往往倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)不知道該如何同用人單位人力資源進(jìn)行融洽的交流也不擅于在和用人單位人力資源的交流中提出自己的要求。即便是用人單位人力資源給求職者一個(gè)提要求的時(shí)機(jī)畢業(yè)生也往往因?yàn)闇?zhǔn)備缺乏而不知所措。不少畢業(yè)生還常為一些不恰當(dāng)?shù)奶釂?wèn)或要求而被用人單位人力資源“亮紅燈”。那么畢業(yè)生該如何了解用人單位人力資源的招聘心理并巧妙地從用人單位人力資源那里得到自己所關(guān)心問(wèn)題的答案呢首先招聘面試開場(chǎng)白我們需要從側(cè)面對(duì)方案去應(yīng)聘的單位做一些必要的了解。比方這家單位的規(guī)模、效益、薪資水平以及為和開展所提供的空間等。這些信息一般都能從用

6、人5 單位人力資源的招聘啟事和它的宣傳材料中得到答案。接下來(lái)我們還需要分析一下用人單位人力資源的一些根本要求。其實(shí)用人單位人力資源最關(guān)心的無(wú)非是這么幾個(gè)最根本的問(wèn)題一是你能否滿足用人單位人力資源對(duì)所需人才專業(yè)水平的要求這一點(diǎn)也是我們根據(jù)自身情況看自己是否適合這家單位的重要標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闊o(wú)論什么樣的畢業(yè)生都不可能適合所有的用人單位人力資源所以畢業(yè)生應(yīng)該事先確定自己的擇業(yè)范圍使自己的專業(yè)或特長(zhǎng)能與之相適應(yīng)。這樣才能在和用人單位人力資源的接觸中做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。二是你是否有為用人單位人力資源持續(xù)創(chuàng)造效益的能力和熱情這是用人單位人力資源非常關(guān)注的問(wèn)題。他們不愿意看到單位辛辛苦苦選進(jìn)的人才工作不了多長(zhǎng)時(shí)間就把主

7、要精力放到諸如跳槽、歇產(chǎn)假等別的方面去。局部用人單位人力資源不愿招聘女生也常常是因?yàn)榇嬖谶@方面的顧慮。對(duì)此畢業(yè)生只要有針對(duì)性地向用人單位人力資源展現(xiàn)自己的奉獻(xiàn)精神和工作才能消除用人單位人力資源的顧慮也還是可以順利通過(guò)的。另外招聘人員的心理喜好也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要因素。一般用人單位人力資源不愿意接受或答復(fù)諸如參加工作時(shí)的薪資水平、住房福利等問(wèn)題。而且這類問(wèn)題也常常沒有 6 太多的實(shí)際意義因?yàn)榧词褂萌藛挝蝗肆Y源為把你招聘進(jìn)來(lái)而給出一個(gè)美麗的許諾那也難免是一座海市蜃樓。更何況通過(guò)其他渠道得到這類信息的往往更客觀不必因?yàn)檫@樣的問(wèn)題把和用人單位人力資源的第一次親密接觸搞得太為難。對(duì)用人單位

8、人力資源人力資源有了根本的了解和分析之后我們?cè)诤陀萌藛挝蝗肆Y源的接觸中就更容易取得主動(dòng)了。通常情況下用人單位人力資源會(huì)給畢業(yè)生一個(gè)時(shí)機(jī)讓畢業(yè)生把自己最關(guān)心的問(wèn)題或最希望對(duì)用人單位人力資源說(shuō)的話提出來(lái)。這時(shí)畢業(yè)生千萬(wàn)不要以為在這里提出的要求就一定能得到圓滿的解決。因?yàn)橛萌藛挝蝗肆Y源設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)的真正目的一是為了了解畢業(yè)生對(duì)自身和企業(yè)開展的理解二是想通過(guò)有意制造的一些棘手問(wèn)題來(lái)考察求職者的應(yīng)變能力。因此我們不妨“將計(jì)就計(jì)”用下面的“兩個(gè)開展”來(lái)應(yīng)對(duì)1、關(guān)注用人單位人力資源的“開展”。一般企業(yè)都比擬愿意談起自己產(chǎn)品的種類和性能、產(chǎn)品的銷售和更新以及今后單位的拓展空間等等。我們可以順著這個(gè)思路引導(dǎo)

9、企業(yè)的招聘人員把他們最想表達(dá)的信息介紹出來(lái)在輕松和 -諧的交流中把我們自己關(guān)心的一些敏感問(wèn)題穿插在其中。這樣利用我們的交流技巧既展現(xiàn)了自己的應(yīng)變能力也能從企業(yè)的介紹中找到一些不好單獨(dú)提出的問(wèn)題的答案。72、關(guān)注個(gè)人在單位的“開展”。畢業(yè)生可以談一些自己在應(yīng)聘單位的開展理想有意識(shí)地把自己的開展理想和企業(yè)的開展聯(lián)系起來(lái)并對(duì)企業(yè)給予實(shí)現(xiàn)自己這種理想的可能性表示關(guān)心。用人單位人力資源基于自身的開展常會(huì)把應(yīng)聘人員的理想上下和他在企業(yè)的努力程度成正比例考慮也就是應(yīng)聘人員在企業(yè)中的職業(yè)理想越高對(duì)企業(yè)做出的奉獻(xiàn)也越大。因此用人單位人力資源一般都樂于對(duì)此類問(wèn)題給予比擬充分的答復(fù)。這種交流無(wú)疑會(huì)給我們的招聘面試增

10、加幾分。由此看來(lái)只要畢業(yè)生善于搜集和分析用人單位人力資源的信息就能通過(guò)交流技巧展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)把握住和用人單位人力資源見面的良好時(shí)機(jī)得到我們所關(guān)心的信息打動(dòng)用人單位人力資源邁出成功就業(yè)的第一步。面試官必問(wèn)的經(jīng)典問(wèn)題面試技巧及考前須知大全面試的形式有多種有一個(gè)面試官對(duì)一個(gè)應(yīng)聘者也有多對(duì)一一對(duì)多多對(duì)多也有小組討論情景模擬游戲等其他更豐富的形式。無(wú)論面試的形式有多少都是圍繞考核應(yīng)聘者的素質(zhì)是否符合所招聘崗位的要求而展開的。這里談?wù)劤Ｒ姷拿嬖噧?nèi)容。面試過(guò)程面試官對(duì)畢業(yè)生一般要了解的內(nèi)容有1、畢業(yè)生的根本情況姓名專業(yè)學(xué)歷等。8 提問(wèn)的方式有請(qǐng)你用 1 分鐘時(shí)間簡(jiǎn)單介紹你自己或者請(qǐng)你用 2-3 分鐘時(shí)間介

11、紹你的大學(xué)生活等。一般招聘時(shí)安排的面試比擬集中很多時(shí)候面試官問(wèn)這樣的問(wèn)題是了解根本情況或者趁應(yīng)聘者介紹的時(shí)候快速瀏覽簡(jiǎn)歷以便根據(jù)應(yīng)聘者的情況。進(jìn)一步提問(wèn)同時(shí)看看應(yīng)聘者的表達(dá)能力。這局部?jī)?nèi)容可以提前準(zhǔn)備好針對(duì)應(yīng)聘的 崗位和自己的亮點(diǎn)要組織得有條理有重點(diǎn)。2、根據(jù)簡(jiǎn)歷和介紹的根本情況進(jìn)行深入提問(wèn)。主要內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)成績(jī)社會(huì)活動(dòng)打工實(shí)習(xí)等內(nèi)容。并且可能會(huì)要求舉出實(shí)際的一個(gè)事例來(lái)說(shuō)明應(yīng)聘者談到的活動(dòng)或能力。面試官主要希望從應(yīng)聘者的過(guò)往經(jīng)歷和表達(dá)中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的優(yōu)缺點(diǎn)考察應(yīng)聘者的邏輯思維能力團(tuán)隊(duì)合作等根本素質(zhì)等。應(yīng)聘者在答復(fù)時(shí)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)前后一致邏輯嚴(yán)密表達(dá)清晰。3、求職目標(biāo)及對(duì)所應(yīng)聘公司和職位的了解情

12、況。面試官問(wèn)這方面的問(wèn)題主要是希望了解應(yīng)聘者希望工作的崗位、地點(diǎn)應(yīng)聘原因?qū)λ鶓?yīng)聘公司和崗位熟悉程度。應(yīng)聘者提前做好充分地準(zhǔn)備是需要的對(duì)所應(yīng)聘的公司和職位了解地越多越深入越好這樣如果錄用工作的適應(yīng)越強(qiáng)。4、對(duì)個(gè)人未來(lái)職業(yè)開展的規(guī)劃。9 一般公司到大學(xué)招聘是希望培養(yǎng)一些后備骨干希望他們有比擬長(zhǎng)遠(yuǎn)工作和開展的打算。應(yīng)聘者對(duì)自己三五年之后做什么應(yīng)該有一個(gè)比擬清晰的認(rèn)識(shí)有一個(gè)比擬長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃。5、對(duì)的期望。在面試的后半局部或第二、三次面試時(shí)很可能會(huì)問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題。面試官通過(guò)這個(gè)問(wèn)題想了解應(yīng)聘的薪酬期望是否與公司可提供的標(biāo)準(zhǔn)吻合另一方面也想了解應(yīng)聘者對(duì)自己的定位和對(duì)所應(yīng)聘崗位的了解程度。應(yīng)聘者沒有什么不好

13、意思也不必過(guò)于謙虛最好根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情來(lái)答復(fù)如果自己足夠優(yōu)秀可以比市場(chǎng)行情略高一些。以上一般是HR在面試的時(shí)候要了解的內(nèi)容。在面試官的構(gòu)成中一般有HR所招聘崗位的直線主管有的最后需要公司的總經(jīng)理面試。除了上面談到的內(nèi)容外在面試中還會(huì)涉及到一些與應(yīng)聘崗位有關(guān)的專業(yè)知識(shí)的面試并且一般有直線主管來(lái)提問(wèn)這局部?jī)?nèi)容就看應(yīng)聘者的根本功了。面試前要準(zhǔn)備一些與所應(yīng)聘崗位有關(guān)的專業(yè)知識(shí)。舉一個(gè)例子一個(gè)學(xué)院的本科去應(yīng)聘某公司的市場(chǎng)部的企劃專員。面試官是由人力資源部經(jīng)理和市場(chǎng)部經(jīng)理組成的。這個(gè)畢業(yè)生可能遇到的面試提問(wèn)有101、請(qǐng)用 1 分鐘時(shí)間做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。2、 1 你大學(xué)里成績(jī)?cè)诎嗌咸幱谑裁次恢? 你最喜歡

14、什么課程為什么 3你參加過(guò)哪些社會(huì)活動(dòng)你認(rèn)為最后意義的是什么 4 舉一個(gè)你參與籌劃組織一次活動(dòng)的例子你在這個(gè)活動(dòng)中是什么角色當(dāng)時(shí)要完成什么任務(wù)你采取了什么行動(dòng)最后的結(jié)果如何3、1你認(rèn)為企劃專員的主要工作內(nèi)容是什么 2 你對(duì)我們公司了解多少 3 你對(duì)某行業(yè)一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況如何看 4、你希望自己 3-5 年之后做什么5、你期望的收入是多少6、請(qǐng)問(wèn)你有沒有什么問(wèn)題要問(wèn)另外專業(yè)上問(wèn)題 1 、你認(rèn)為什么是市場(chǎng)營(yíng)銷什么是管理2、列出一個(gè)案例請(qǐng)你分析或請(qǐng)你做一個(gè)籌劃方案。11 面試考前須知風(fēng)度、著裝、非語(yǔ)言陷阱、結(jié)束面試面試技巧及考前須知大全馬上就要面試了我從網(wǎng)上找了一些考前須知和大家分享一下。希望你們面試

15、成功 1、帶多幾份簡(jiǎn)歷前往面試沒有比當(dāng)被要求提供多一份簡(jiǎn)歷而你卻沒有更能顯示你缺乏準(zhǔn)備的事了。帶多幾份簡(jiǎn)歷面試你的人可能不止一個(gè)預(yù)先料到這一點(diǎn)并準(zhǔn)備好會(huì)顯得你做事正規(guī)、細(xì)致。2、留心你自己的身體語(yǔ)言盡量顯得精警、有活力、對(duì)主考人全神貫注。用眼神交流在不言之中你會(huì)展現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的興趣。3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關(guān)鍵的在這段時(shí)間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鐘內(nèi)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)溝通離開的時(shí)候要確定你已經(jīng)被記住 了。4、完整地填妥公司的表格- 即使你已經(jīng)有簡(jiǎn)歷。即使你帶了簡(jiǎn)歷來(lái)很多公司都會(huì)要求你填一張表。你愿意并且有始有終地填完這張表會(huì)傳達(dá)出你做

16、事正規(guī)、做事善始善終的信息。125、緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現(xiàn)出自己的性格和專業(yè)能力以獲得聘請(qǐng)。面試尾聲時(shí)要確保你知道下一步怎么辦和雇主什么時(shí)候會(huì)做決斷。6、清楚雇主的需要表現(xiàn)出自己對(duì)公司的價(jià)值展現(xiàn)你適應(yīng)環(huán)境的能力。7、要讓人產(chǎn)生好感富于熱情。人們都喜歡聘請(qǐng)容易相處且為公司自豪的人。要正規(guī)穩(wěn)重也要表現(xiàn)你的精力和興趣。8、要確保你有適當(dāng)?shù)募寄苤滥愕膬?yōu)勢(shì)。你怎么用自己的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、受過(guò)的培訓(xùn)和薪酬和別人比擬。談些你知道怎么做得十分出色的事情那是你找下一份工作的關(guān)鍵。9、展示你勤奮工作追求團(tuán)體目標(biāo)的能力大多數(shù)主考人都希望找一位有創(chuàng)造力、性格良好能夠融入到團(tuán)體之中的人。你要必須通過(guò)

17、強(qiáng)調(diào)自己給對(duì)方帶來(lái)的好處來(lái)說(shuō)服對(duì)方你兩者皆優(yōu)。10、將你所有的優(yōu)勢(shì)推銷出去營(yíng)銷自己十分重要包括你的技術(shù)資格一般能力和性格優(yōu)點(diǎn)雇主只在乎兩點(diǎn)你的資歷憑證、你的個(gè)人性格。你能在以往業(yè)績(jī)的根底上工作并適應(yīng)公司文化嗎談一下你性格中的積極方面并結(jié)合例子告訴對(duì)方你在具體工作中會(huì)怎么做。1311、給出有針對(duì)性的答復(fù)和具體的結(jié)果。無(wú)論你何時(shí)說(shuō)出你的業(yè)績(jī)舉出具體例子來(lái)說(shuō)明更有說(shuō)服力。告訴對(duì)方當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況你所用的方法以及實(shí)施之后的結(jié)果。一定要有針對(duì)性12、不要害怕成認(rèn)錯(cuò)誤雇主希望知道你犯過(guò)什么錯(cuò)誤以及你有哪些缺乏。不要害怕成認(rèn)過(guò)去的錯(cuò)誤但要堅(jiān)持主動(dòng)地強(qiáng)調(diào)你的長(zhǎng)處以及你如何將自己的缺乏變成優(yōu)勢(shì)。13、和過(guò)去業(yè)績(jī)成

18、就相關(guān)的故事過(guò)去的成績(jī)是對(duì)你未來(lái)成績(jī)最好的簡(jiǎn)述。如果你在一個(gè)公司取得成功也意味著你可以在其他公司成功。要準(zhǔn)備好將你獨(dú)有之處和特點(diǎn)推銷出去。14、面試前要弄清楚你潛在雇主的一切盡量為其需要度身定做你的答案關(guān)于公司的、客戶的以及你將來(lái)可能擔(dān)任的工作用對(duì)方的用詞風(fēng)格說(shuō)話。15、面試前先自己預(yù)演一下嘗試你會(huì)被問(wèn)及的各種問(wèn)題和答案即使你不能猜出所有你可能被問(wèn)的問(wèn)題但思考它們的過(guò)程會(huì)讓你減輕緊張而且在面試時(shí)心里有底。16、知道怎么答復(fù)棘手的問(wèn)題大局部的主要問(wèn)題事前都可以預(yù)料到。但是總會(huì)有些讓你 問(wèn)題以觀察你在壓力下的表現(xiàn)。應(yīng)付這類問(wèn)題的最好情況就是有備而戰(zhàn)冷靜地好思路并盡量沉著答復(fù)。1417、將你的長(zhǎng)處轉(zhuǎn)換成有關(guān)工作業(yè)績(jī)和效益以及雇主需要的用語(yǔ)。如果你對(duì)自己和工作有關(guān)的長(zhǎng)處深信不疑的話重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)你能夠給對(duì)方帶來(lái)的好